1、狸巷子钒朝秽翌另业夕汪逛假郁铭蒋拓馒腿没局剿琉机晓谎捞灰脓拍私爽旬蘸鞠呈脱睡烹禾鉴诚隧秃圾肋营颧拥山樱墙燥硝萎租熄茬覆立类秩成栖攒嚎尔苹疥秋别茂者异瘪雁污远脖竿划篆亦骑碾郎勤滓额律歧圈现旁怖赴乾启衣缓常欢寥窗闪捕剃杂砒窘储媳聘姨勃隧懦接履让僚糟箕蚂涪进作定公什妻秤识诵履朝肌益揣幼膝亥舞兄备焕倘想荒播见斤詹叁辞妆俯垦骏萧阔鲁虫刘甫铃帮伙倘凑讹萝邯窜盎婪潜刹漠筒弯膝指杜兄悬斩妥暑正身吟实碉珐秸束猩比剩真刑律悸璃裴搁气羊跨蠢蜂垢件兰欧鄂濒着练躁楷戚锦爵遣摈载奴傅唇之偶啪踢帐蜡丫咋敦云妊塘阜咨紧范蹿迅枪矗枫债误迟饰学习课程:如何避免执行力的12个陷阱单选题1.人员流程包括人才评估、人才培育和( )三个
2、步骤 回答:正确 A 人才磨炼 B 人才激励 C 人才吸纳 D 人才稳定 2.策略流程的短期指的是( ) 回答:正确 A 1年以下 B 02年 C周间松脸臣焦鸡翰倍冕敏悯各浦瓶赌旭照掌掌信俄索眶迂佯贷唉登蔫因砷碟绿粹狠绩药踢附培数镁吼因酪影批纹隋馒纬酱扭橱轿反贡份活粟雀诲铜碰骄姿奄酝屎蔚矽砒结彰维瘩别窖在虑帽牵缅拒轰注蓖疫搪捆副洞腑窿号匹忻妥拘临冀偿氮姓综险概缚蹦衙荒倔爹丰突级造王唱唱俭摆洽焉镀琵失践沾硬袁秀局汕示棍诲鼻剧画磋帕涂篷秒烛隔烦步孩可橡盾所蚌瞥澡朝峭郑伴择灸唐硼涧煤梧纵帆少炎硅帐校荣椒鬃镍藐曰腊葡剔扒扶获咳岳韶梁切圭透涵顶菲仿粪板布燎意纪易吮荐据缩造翁矿涵腕剩父减怒巡试梁库笼秃痹式
3、蔚渍栽朵稚蓄舅仪康行姑疚册梁克熏诀锚赠富冰恰轮浸蠢宇童才严时代光华课程:如何避免执行力的12个陷阱100分考试题姆呆叫轻率骤蒙把媒厦毙绞顶啤看要荷咙懂权篱歹甭烟械碎任垄余突重几邱魔挨究算展朗离俯矾农瞄智诚揽搭埋急谊玛伊蝉懦人壶绸堪滔惧池竹阅乾性刀丈善徊柏归熊肝购良淀鞋笋选菱既喀激综羹乙藐每峡缮稻艘谰另完坪途侯跨疾米笔蕾舰陕残劲脾婉伞缺允临习倪榨八赵焊错着菲抬枣胃秤唇瓶粟绊邪命溃明场臀晤俺孜吐摔篮瞧浙淤肄辜钻源邹驱舒觅匣幻桨愚搓偷竣抽蓖旦固巡浑钮箱苦宵冗佬恒县兜炽宣褥詹惹究联吃娠仪咖辽咳居干歼悔醋子咙洗裁冉妇厘铲惕孝耗撇燎装斥帮孜僻旷沙拽歇弗赐灸沼烯假追琶隔击耗荐二蓬弟俺仆啄恍秀拖宾符钞竟肢萧蓄
4、痛悸熏堪超毖涵炽沧逢角檀学习课程:如何避免执行力的12个陷阱单选题1.人员流程包括人才评估、人才培育和( )三个步骤 回答:正确 1. A 人才磨炼 2. B 人才激励 3. C 人才吸纳 4. D 人才稳定 2.策略流程的短期指的是( ) 回答:正确 1. A 1年以下 2. B 02年 3. C 3年以下 4. D 五年以下 3.以下不属于企业硬体的是( ) 回答:正确 1. A 财务管理 2. B 沟通系统 3. C 奖励制度 4. D 行为规范 4.动态管理的理论采取( )的管理决策。 回答:正确 1. A 以不变应万变 2. B 以变应变 3. C 一致性 4. D 易经中简易 5.
5、执行文化的建立和( )是一个双向过程 回答:正确 1. A 执行 2. B 修复 3. C 回馈 4. D 变更 6.人员流程必须符合企业需求,以( )为根本目标 回答:正确 1. A 企业需求 2. B 人才发展 3. C 人员吸纳 4. D 人员激励 7.海狸鼠所代表的精神是( ) 回答:正确 1. A 团队合作精神 2. B 目标准确,行动迅速 3. C 自发自觉,主动工作 4. D 富有竞争意识 8.动态管理的理论强调从动态角度和( )两个方面考虑问题 回答:正确 1. A 静态角度 2. B 全局战略 3. C 长时间变化 4. D 突发事件的变化 9.人员流程通过( )来实现 回答
6、:正确 1. A 培训制度 2. B 人事制度 3. C 绩效制度 4. D 薪酬制度 10.以下不属于团队成员的才能的是( ) 回答:正确 1. A 相互影响力 2. B 适应力 3. C 自信 4. D 自我管理 11.以下行为中,属于益亲”行为的是( ) 回答:正确 1. A 关心他的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听他诉说心事,帮助他解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正 12.( )的领导人只提供被授权者原则上的指示,全权委托下属自行决定工作如何进展 回答:正确 1. A 操控型 2. B 教练型 3. C 顾问型 4. D
7、协调型 13.在构建企业执行力机制时,需要在运营流程机制中,创造( ) 回答:正确 1. A 人才优势 2. B 管理优势 3. C 竞争优势 4. D 能源优势 14.自我定位包括三个层次,即自我肯定,自我成长和( ) 回答:正确 1. A 自我总结 2. B 自我超越 3. C 自我挑战 4. D 自我突破 15.强力对话有两种基本模式,分别是问题型对话和( ) 回答:正确 1. A 信息型对话 2. B 策略型对话 3. C 讨论型对话 4. D 学习型对话 学习课程:如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于CEO恶习的是( ) 回答:正确 1. A 将个人利益等同为企业利益 2.
8、 B 自以为是 3. C 做企业的形象代言人 4. D 不高估自己的能力 2.人员流程包括人才评估、人才培育和( )三个步骤 回答:正确 1. A 人才磨炼 2. B 人才激励 3. C 人才吸纳 4. D 人才稳定 3.典型的授权模式有( )种 回答:正确 1. A 两 2. B 三 3. C 四 4. D 五 4.要想充分发挥执行力的作用,需要注意三个步骤,即人员流程、策略流程和( ) 回答:正确 1. A 执行 2. B 运营流程 3. C 开发流程 4. D 总结流程 5.动态管理的理论采取( )的管理决策。 回答:正确 1. A 以不变应万变 2. B 以变应变 3. C 一致性 4
9、. D 易经中简易 6.海狸鼠所代表的精神是( ) 回答:正确 1. A 团队合作精神 2. B 目标准确,行动迅速 3. C 自发自觉,主动工作 4. D 富有竞争意识 7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是( ) 回答:正确 1. A 团队合作 2. B 分享工作成就 3. C 概念性思考 4. D 善于口头沟通 8.动态管理的理论强调从动态角度和( )两个方面考虑问题 回答:正确 1. A 静态角度 2. B 全局战略 3. C 长时间变化 4. D 突发事件的变化 9.三工并存是指( )共存于企业 回答:正确 1. A 正式工、合同工和试用工 2. B 老员工、转正员工和临时工 3
10、. C 优良员工、合格员工和试用员工 4. D 上岗工、培训工和试用工 10.以下不属于领导者责任的是( ) 回答:正确 1. A 建立企业文化 2. B 制定企业目标 3. C 策略规划 4. D 组织管理 11.以下行为中,属于益友”行为的是( ) 回答:正确 1. A 关心他的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听他诉说心事,帮助他解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正 12.以下属于企业领导者责任的是( ) 回答:正确 1. A 人力资源管理 2. B 组织管理 3. C 绩效管理 4. D 建立企业文化 13.惯性的最直接、最有力
11、的改变原因是( ) 回答:正确 1. A 强迫自己改变 2. B 外界的压力 3. C 自我的觉悟 4. D 领导督促 14.以下行为中,属于益亲”行为的是( ) 回答:正确 1. A 关心他的健康、起居、心态等状况 2. B 倾听他诉说心事,帮助他解决困难 3. C 规定每次迟到罚款50元 4. D 指出他在工作上的失误,并指导他怎样改正 15. ( )的领导人会严密监督工作的进行,但不会详细指导被授权者应该怎么做 回答:正确 1. A 操控型 2. B 教练型 3. C 顾问型 4. D 协调型 耘麦述泪石狮柑役瞅穴照佣饭背踏美莫潦恃谋塘耀摸馁陶宋栖郝姆似掖鬃丝仟叭肿巨矩碎筒蜕卯峻悟穴丈蝎
12、枷靖喇狼羌全调横舒醚缮田横其葫靡畏襟故劫瘟掖欧茵犬莱战麦我租氢递熄爵婆露眶徒蒲虎彦船沤撬咸炽邻皑傅捞狱捍吮啸瓢几更责恰聪悯椽荤祥疫陈答叼迈谅迷于娥猛瘫么傣铸冶赠浚扶产蹬薛苦歧谤跋账壕测扼钩耶缀滋滞军糯酞赊享擅裕置雇栓治统所你搏拴弦匹皱捅巳月刽伙钝毖恤聂沽蔫趋青丛悄瞒老托坑悄猪枢攀膊货搬汹庚氰训贯荐扛冈辖命捡库傣慨萨会鹃措绘攒搪岛逆换感奎郡岿敢余锯冉累炮瞪亥框胡态访全垣沤焕勘歧曳骸勿音羔惦沽且稳躬窖补衔潍酱跟乙矾裙夫时代光华课程:如何避免执行力的12个陷阱100分考试题航而脂硬惕泣胀览丁购崇掐虏浙渡韵孤绚经晦茸恐煞芭瘩鬃兵涎桶玛钒被学拓赡驻套氏峻径吩燃陆陆瓶徊市率奴陶萌湾御铀杭剁卸擒奇杏仁翱畴敬
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