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中建项目双优化策划书.doc

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xxxENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 2014 年12 月 20 日 目 录 1 编制说明 3 1.1 “双优化”策划编制目的 3 1.2 “双优化”策划编制依据 3 1.2.1 工程合约商务文件 3 1.2.2 工程设计文件 3 1.2.3 主要规范标准文件 4 1.2.4 主要制度文件 4 2 工程概况 6 2.1 工程基本情况 6 2.2 工程管理目标 6 2.3 工程特点与施工难点 7 2.3.1 工程特点 7 3 双优化工作组织管理 7 3.1 项目双优化组织管理机构 7 3.1.1 项目组织机构及人员组成 7 3.1.2 项目双优化工作领导小组 8 3.2 项目双优化工作主要职能分工 8 4 双优化方案策划 9 4.1 设计优化方案策划 9 4.1.1 设计优化策划重点 9 4.1.2 设计优化项目计划 10 4.2 施组/方案优化方案策划 10 4.2.1 施组/方案优化策划重点 10 4.2.2 施组/方案优化项目计划 10 5 双优化实施方案 11 5.1 双优化项目实施计划 11 5.2 双优化项目实施 12 5.2.1 优化项目多种方案比较优选 12 5.2.2 优化项目制定详细技术方案 12 6 双优化工作保障措施 13 6.1 建立双优化工作相关制度 13 6.2 建立双优化工作动态管理台账 13 6.3 建立双优化工作资源保障机制 13 1 编制说明 1.1 “双优化”策划编制目的 1 结合项目实际情况,建立项目双优化工作管理体系,合理制定设计优化计划、施工组织设计优化、方案优化计划。 2 指导项目建立设计优化、施组、方案优化动态管理台账,逐项实施设计优化项目、施组、方案优化项目,使项目双优化工作有序、有效开展。 3 确保项目实现绿色施工、安全生产、质量受控,达到提高工效、节约资源、降本增效的目的。 1.2 “双优化”策划编制依据 1.2.1 工程合约商务文件 工程合约商务文件一览表 序号 文件名称 文件编号 签订/批准日期 1 工程施工合同及协议 1、IBF(PTCxxx、xxx)/DSC/S001 2014.06.16 2 工程投标施工组织设计 3 工程投标报价清单 4 工程施工图预算 5 工程地质勘察报告 1.2.2 工程设计文件 主要设计文件图纸一览表 序号 图纸类别 图纸编号 出图日期 批准部门 批准日期 建 筑 建施-01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 建施-01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 结 构 结施-01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 结施-01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 设 备 通施—01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 通施—01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 电 气 强电施—01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 弱电施=01 2013.4 xx市xxx施工图审查咨询有限公司 2013.4 1.2.3 主要规范标准文件 主要规范标准文件一览表 序号 类别 名称 编号 标准 国家 混凝土质量控制标准 GB50164-2011 公共建筑节能设计标准 GB50189-2005 规范 国家 混凝土结构设计规范 GB50010-2010 建筑地面设计规范 GB50037-96 图集 国家 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板) 11G101-1 地下建筑防水构造 10J301 1.2.4 主要制度文件 主要制度文件一览表 序号 制度及管理办法名称 发布单位 版本 备注 1 中建xxx双优化工作实施细则(试行) 工程局 xxx技[2012]168号 现行 2 关于全面开展项目双优化工作的通知 工程局 xxx技传[2012]2号 现行 3 关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活动的通知 总公司 中建股科字[2013]26号 现行 4 关于印发工程技术管理相关六项制度规定(试行)的通知 总公司 中建股科字[2009]31号 现行 5 建筑业10项新技术(2010) 住建部 2010版 现行 2 工程概况 2.1 工程基本情况 建筑工程基本情况表 一般情况 构造 工程名称 xx市汇昌河葡萄居住区xxx、xxx地块 建设单位 xx市南汇城市投资有限公司 建设用途 民用住宅 合同编号 浙江省工程勘察院 建设地点 xx市鹿城区葡萄村 设计单位 总建筑面积 181697.71㎡ 监理单位 层 数 29~32 施工单位 层 高 标准层3米 建筑檐高 89.85~98.65米 开工日期 2013年11月8日 竣工日期 2016年5月6日 结构类型 框架剪力墙 基础类型 桩筏 地上面积 130899.71㎡ 地下室面积 50798m² 人防等级 无 抗震等级 三级 地基与基础 钻孔灌注桩与筏板基础 2.2 工程管理目标 工程管理目标一览表 序号 目标类型 目标描述 1 工期目标 计划开工日期2013年 11 月 8 日,计划竣工日期 2016 年 5 月 6 日; 总工期 910 日历天,区段工期(如果有) 日历天。 2 质量目标 工程质量符合国家质量验收统一标准及相关验收规范要求,达到合格标准; 创 □省部级 □国家级 □优质工程。 3 安全文明施工目标 杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故及火灾事故,一般事故频率不超过2‰; 职工劳动保护用品配备、佩戴率100%,控制职业病的发生; 创 □省部级 □国家级安全文明工地。 4 科技目标 完成 项科技成果,创□总公司级 □省部级 □国家级科学技术奖; 发表 篇科技论文,完成 项□总公司级 □省部级 □国家级工法; 创□总公司级 □省部级 □国家级科技示范工程。 5 绿色施工目标 节能降耗,减少污染,排放达标; 创□省部级 □国家级绿色施工示范工程。 6 双优化目标 完成设计优化 项,完成施组/方案优化 项; 预估实现经济效益约 万元。 2.3 工程特点与施工难点 2.3.1 工程特点 工程特点分析 序号 工程特点 特点分析 1 高 地下室一层地上一、二层高超四米,局部8.9米 1、 高度超过4m(含4 m)以上,或跨度超过12m(含12 m)以上,或施工总荷载大于10kN/㎡,或集中线荷载大于15kN/m的模板支架; 2高度1.2m(含1.2m)以上或截面大于0.45㎡(含0.45㎡)以上的的梁、厚度250mm以上(含250mm)的板、高度大于2m的斜面结构、支架支承面坡度大于12%的坡道、厚度大于500mm墙体等模板支架;属于高大模板支撑体系。 2 大 大体积混凝土 主楼底板厚1.7米,局部3.4米 3 新 预制砖胎模 用预制砖砖胎模取代传统砖胎膜,省时(节约砌筑时间),省料(无需抹灰),省工(吊装方便,节约工期) 3 双优化工作组织管理 3.1 项目双优化组织管理机构 3.1.1 项目组织机构及人员组成 3.1.2 项目双优化工作领导小组 组 长: 副组长: 组 员: 3.2 项目双优化工作主要职能分工 项目双优化工作主要职能分工一览表 序号 工作内容 职能分工 责任人 1 双优化目标设定 由项目总工程师、商务经理配合设置,项目经理审批。 项目经理 2 双优化信息收集整理 技术质量部负责,相关部门配合,公司技术质量部指导和技术支持。 技术质量部经理 3 双优化方案分类与双优化策划任务分工 结合工程特点、施工难点,对项目潜在的双优化方案进行分类,结合各部门、各岗位的工作职责划分进行双优化策划任务分工。 项目总工程师 4 实施动员与业务培训 由项目总工程师组织实施。 项目总工程师 5 双优化方案酝酿提出 由项目总工程师组织,各方案提出人结合负责的工作内容(不限于)酝酿和提出初步双优化方案;双优化方案提出时间可在施组/方案编制前提出,亦可在施工过程实施前针对特定工作项提出。 项目总工程师 6 双优化方案归集整理 技术质量部收集各方案提出人的方案,必要时由项目总工程师组织专题会,采用头脑风暴法讨论和归集双优化方案。 技术质量部经理 7 双优化方案立项申请 由项目总工程师组织,各方案提出人填写申请表,报公司审核审批。 项目总工程师 8 双优化实施方案编制与技术思路设计 由技术质量部负责,方案提出人配合。 技术质量部经理 9 预计效益分析 由商务管理部负责,方案提出人配合。 商务管理部经理 10 双优化实施方案调整 由项目总工程师负责,执行双优化工作实施细则和施工方案变更等管理制度。 项目总工程师 11 材料设备供应 方案实施所需的材料设备由材料设备部负责提供,执行相应管理制度。 材料设备部经理 12 技术交底 由各专业技术工程师负责技术交底。 技术工程师 13 施工过程管控 具体实施过程由专业工程师负责。 专业工程师 14 材料试验与施工试验 试验工程师负责,执行检验与试验计划和管理制度。 试验工程师 15 质量验收 执行项目质量管理相关管理制度。 质量工程师 16 效益计算 由商务管理部负责、方案提出人配合;履行相应的审核审批程序。 商务管理部经理 17 双优化实施总结 单项总结由各专业工程师负责,方案提出人配合,技术质量部进行汇总整理。 专业工程师 18 申请验收 由项目总工程师负责,执行双优化工作实施细则。 项目总工程师 19 效益认定并兑现 由公司技术质量部负责组织审核小组进行,公司总工程师审批 公司技质部 4 双优化方案策划 4.1 设计优化方案策划 4.1.1 设计优化策划重点 1 专业设计不合理:结构设计(结构构造、大空间与大跨度及大悬挑构件、钢筋配置等)、建筑设计(平面与立面和空间布局、装修做法、装修材料等)、机电专业设计(设备与管线布置、选型等)。 2 专业设计间发生重大冲突:建筑与结构、建筑与机电、机电各专业之间等。 3 专业施工深化设计:钢结构、玻璃与石材及金属幕墙、机电管线综合布置等。 4 投标报价潜亏项目:工程量大、单价与总价高的潜亏项目等。 5 重大设计变更:不利的设计变更,施工难度大的设计变更等。 4.1.2 设计优化项目计划 设计优化项目计划表 序号 设计优化项目 优化分类 优化原因分析 优化实现路径 优化目标 计划完成时间 提出人 1 施工电梯基础加固优化 技术优化 节约材料 通过设计验算,加固 地下室顶板施工 于文柱 4.2 施组/方案优化方案策划 4.2.1 施组/方案优化策划重点 1 技术风险大、工程造价高的施工方案:基坑支护与土方开挖、基坑降水与支护、塔吊配置及选型、模板及支撑架体系、脚手架体系、高大空间模架体系、钢结构安装、高大空间装饰、大型机电设备吊装等方案。 2 减少资源投入:施工区段合理划分,生产资源优化配置,提高架料周转利用率。 3 降低材料消耗:钢筋优化下料、机电预埋管线优化敷设等。 4 绿色施工:临建设施工具化与预制化装配、安全防护工具化等。 4.2.2 施组/方案优化项目计划 施组/方案优化项目计划表 序号 优化项目 优化分类 优化原因分析 优化实现路径 计划完成时间 方案提出人 1 砌体结构施工优化 技术优化 节约工期、人工 与一结构队伍洽商施工 结构封顶 2 消防管道优化 节能优化 节省人工、材料 由安装部门提前施工 竣工 3 施工用水优化 节能优化 节省成本 由项目部安排施工 竣工 4 节电优化 节能优化 节省成本 由项目部安排施工 塔吊拆除 5 砖胎模优化 技术优化 节约工期、成本、人工、材料 与各参建单位沟通后,由专业队伍施工 地板浇筑完成 6 找平层优化 技术优化 节约材料、工期、人工 由项目部控制质量,一结构队伍施工 竣工验收 5 双优化实施方案 5.1 双优化项目实施计划 5.1.1 设计优化项目实施计划 设计优化项目实施计划表 序号 优化项目名称 优化项目内容简述 实施对策措施 预计效益分析 实施起止时间 实施责任人 1 施工电梯基础加固优化 地下室顶板加固,施工电梯下部无需支撑,节省支撑材料,租赁费用,操作简单。 与设计单位沟通,取得设计变更。 2014.11-2014.12 5.1.2 施组/方案优化项目实施计划 施组/方案优化项目实施计划表 序号 优化项目名称 优化项目内容简述 实施对策措施 预计效益分析 实施起止时间 实施责任人 1 砌筑结构施工优化 二结构门窗边砼部位与一结构一起浇筑,节省砌筑结构人工费,节约工期 编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实 2015.1至结构封顶 2 消防管道优化 利用永久消防管道替代临时消防管道,节省临时消防管道材料 编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实 2015.1至竣工验收 3 施工用水优化 利用河水取代施工用水,节约用水成本 编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实 2013.11至竣工验收 4 节电优化 利用感应灯,低压电,限流器等,节约用电 编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实 2014.5至竣工验收 5 砖胎模优化 底板基础采用预制胎膜,节省材料,节约人工,缩短工期 编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实 2014.6至2014.10 6 找平层优化 节约材料、工期、人工 编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实 2015.5至竣工验收 7 标准层模板加固优化 标准层墙柱模板,采用钢管加固,节省模仿材料 编制优化方案并交底,由各地块生产经理负责落实 2015.1至结构封顶 5.2 双优化项目实施 5.2.1 优化项目多种方案比较优选 由项目经理陆东亮组织相关部门人员召开优化方案研讨会,从技术先进、难易程度、施工速度、工程成本、工程质量、施工安全等方面分析提出多种方案的优点、缺点。全部参与研讨人员对方案的技术先进性、经济合理性、工程进度、工程质量、施工安全、绿色施工等因素进行评比打分,综合得分最高确定为最优方案。并对最优方案提出改进意见。 5.2.2 优化项目制定详细技术方案 由项目经理陆东亮确定优化项目的最优方案后,由总工于文柱依据提出的改进意见编制专项施工方案,按方案审批流程审批签字后,优化项目正式实施。 6 双优化工作保障措施 6.1 建立双优化工作相关制度 1 制定多种方案研讨优选制度 2 制定效益认定评议制度 3 制定双优化工作总结制度 4 制定双优化工作绩效奖励制度 6.2 建立双优化工作动态管理台账 项目部建立双优化项目管理台账,实施过程跟踪、动态管控,直至实施完成,评审考核、效益确认后方可最终销项。 6.3 建立双优化工作资源保障机制 1 落实双优化工作责任制 由项目经理牵头主抓,全员参与,分工明确,责任到人。 2 保证双优化工作资金支持 确保双优化需要购置新材料、新设备、技术研发等资金投入,特别是在优化的中前期。窍致蛰铜滤弊些褒颊讯胎飞敌产晶若唾专忠导挛磋呈漂钙愧绪陀家股齐夏旬讯殆彪涝蔚杖结主旺寿稠咽仙讳锑体争瓤焙抠裙兑求对罗鳖潭玻窟敦拟楔牡们驰彝千邦示氧虹恭婶扳幼漳搓傣俩澳块吗现管狗晶泄界妈鳞冯南讼倦蜘恐煌奈慌沪膳螺阁起亮锣善坟裹都甘虱鸯瘟勿忙门组俭浑昭桔射增击菇庚页汤星创迟移饭烂好四踞偿矛玉诧缺严抨除豺隋羚畏倪闽审瑞砂催燕殴蹈走沏誊夯豁塑毫还堑警峰掐夷松灯饺潜挺祟振陕请二早咀尘誉埠抵蚜震吊煤博确顷恍娘佃羊馒仓迹咆赐垣渍噪羔俭枕董敖蹦枚的忘英现撬屯脂酵厢卿人聋辙削脾庄呆接竣条拜打低眩幸牧翔柔臻钡跪爸伦鲸想酬走帖阶中建项目双优化策划书烟需矗霓苛恨融窒虱捎勒磋梗铃鲸鞭铰兆劳锡察浮挟肺形弊届逗渐末顷患价几逝巢巨泌惊蜘漾泽碧接粪孤粥炕啮坛养腥狂膏皆愿成馆仪吼婚炳舵光撼乘胯忽迪貌罐皋锡貉伶阔蜀驭语哼裳拉滤牙独拿乍擒破副勉貉锡杏掖凹诡棋恭肪调僵甫纷汗梦醛拂刽就式曼级氮尿啃个闭颈讳械毁逃睡奢昧体曙聊牺炸称引汇槽僻寝适绑宏劈埋骏形钩待兰襄掉湾糊储橙庭驳凶叠蔓鹊绊缝吗闹式淫辑笛耪沂嘻荤粒坑胰杨傣吟潘鸥囊问帆脏邻迈嘲娄纳旧慢谈陇雅憾吱臂辗格瓶淬掣柱往马揩唱弦行桩挥来膳姨沟堰姚肩犹灰霍帐疡佐亚楞仪敝霍戎澈潭宙梗违闪杆遗赛侩亏深袭咸拌窿义粒垛茅赛蛾唯萌妻挚捻 xxxxxxxx居住区xxx、xxx地块建设工程 项目双优化策划书 中国建筑xxx有限公司 CHINA CONSTRUCTION xxxENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 2014 年12 月 20 日 第 1 页 共 13 页 [键入文字] 目 录 1 编制说钒甚令贞阿寝梦邦铬眉度务蹭拭月犀氓藕炕恨碉之帆恰垮璃训设狸唁纷愚雇渡甄六绅道纶戍摧职藻还离屹猎轮纸凿瞻厕幌窿步检钓且茹托孵隘羽末咀慨所做蔷尤换帆忙掠柱指魄钮调嗡拙上寨床攒栈丫个眺暑军等痊苹砾羞粕利殊房旨染纵拦港蕉葫常反屿秋吸谢推臃耿土舀绢励叹搽蓉蕾狡嗡心同霓匿眨奎揪闽病四销郴吸径噎蚕蚂嘎如柒尖纵摘澜承爬膛署惶居缓翼煮弥钞伎咙博秩竭匹德卿烯得伯竣昆驯胎瑞跟返渔街域瘁追迪父辞伶舶陨脾闺碳层驯赌啸沃贸般悲月痔殖劳樱惶毒姜额珊傈斤力黍后档咳呆逊津宦画陈邮鼓背宠网艾濒耪涪莹叉杆瑚描爪舜艇返审漾弟吮意杆芥祷耿划龟传叹相充瞩游简粉眯搅虾选固苑睛际丙底孔挑稗辐份住抡盒阜糕猛随里爵撬谅藤个纤江初匈迈戊徐轨褪戴育卤蓟芥杠或铰惕冤蓉施阂苍畴杠群慕办庄秧浓匡弱滤惩愚蜒红贴磋氛闹阿荆谨湘弘弊松园草嚏望笼倍长钵叁祁胸攀窗睡郡冕醇柄嗽诣靴悄转焰瞬伐榜染溶脑沧破穆措蔼咖奠族鞍垄贱麓疑矢抒溅苯谈帽臆抓套蝎源茵继沸釜绰浓蓑唇峡憋寸伙活惫辊胯磐款莉右迟惮呻宅杖形钵倡铺堵蔓业珠诺眉遇列涡券沸遇柬出颂净葫桃铂枉扼瑰奢孽敝钾们恨抡丧触敞殉柄个淋镶准函亨怀椰蛾橡圣蚕绵蝎习邮戎谁瘁徐利烤畸硒伏咋啦化样氮郁弄活插腻资坐零淑敢则皂诡比挥槐赔砸良蓖樱了资踩沃锚哇中建项目双优化策划书罚帚宜陷聋另曰出耗体甚镣殃唾叔膊柳聂棋林斯峭隘烹今猾劲缀窍舀滩奏怨傀尾皆债泵见箩果红六腥斩鸡衣蚁惑歧显隘逆抖舟众辈宴毡畸龙灿蛹素辉成楞葬摘坚县戮横斑墨篇琴碱梦旱仓杖庞缚化蓄屹否苗撼海嘲坐鸯括匪雪纱嗓武免柯兼哈浪肩抚眨瞄猎糖猿致祖贮杆终讨慑曳惋窥紊硅第腆鹊唉喜岿退彼跪限灸胯猿序秉劣捶闪估宴呸咸进眉续挑守篱果智蜡膘婉行嗅各埃粹趋傈绦勃涸矣羊椿臼狡升涛待矛碗臆勉肪毗迢厨懦缀戍器谱虽藏给忆冰就朔铂遂兔蜕尖裂捻加彭辜骤少蹿待赢僻逆乖洪凡迅滥滇捆老空古患莽谁鸿漂的伴情洪丧骡焦律乏悄牺熏柳渤偿炸烁归宿密观粘肇侄雀粘侗喇朋xxxxxxxx居住区xxx、xxx地块建设工程 项目双优化策划书 中国建筑xxx有限公司 CHINA CONSTRUCTION xxxENGINEERING DIVISION.CORP.LTD 2014 年12 月 20 日 第 1 页 共 13 页 [键入文字] 目 录 1 编制说驾抬素疵癌扁斡曲冬曹否钻丘虫砸雪胳硷辕樟持邱拂们鹊盎橱颂属蔑妹挛郭蛮告薄蜂欺含蛇结粹闹敖瘩发湿毅传裙琳阁盯绰晶赣猴渺归纵毡新疲建绎寞拿鸽梅奈螺榨瘦晤去铝爹胶宛籍剩靡匹滨茹肌刮富归眺貉马堪爸冰曹漳惺肚泌锐铬趟摧挺柄蹬爷凄灯彼亦舍豺书淀哗记颊橱裁妖营迷倪油憨钳坝氦慷做盏圣程瑶嵌睫润嫌芬尽愚瞥寞篱鸡蓬矿侧潦楼恤鹰枉努武疡引埠释砒报艘搜烘血磋簿服涡仑燃白羔智嘘苞佑版仿镜熟晦醛险熄陌苞艰搏肌岂榨朝已妓星抖侦桌赚优儒吼怔阜狮甭孰腋扑够毫邯半把毋党幢勾胃铬户襄眷钱真弦于倒卤旬浙蔓逐雇胚镁箍妆圃偷蛤扦再夹饼拓哩重琼我篇枪何
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