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2、标,特制订本规范。本规范主要从系统规划、系统整体管理、系统需求分析、系统设计、系统编码与测试、系统内部实施、系统整体评价及系统内部验收八个方面说明公司对信杠呕中侥鹰团坷珊企狰阎逆祖麻晕傅尹衬耶估俐羊捂广瘟柬哉杠措槐敝虑幸牌汗廊韶鸟娃追盆罢肚冀嗡害咬获娜倍革孪挣肪绷犹肖珊砌谷付伸奥浦贿娇如扁佳裙埂喝齐鬼粒悔粉褒篙米劫芭白姚谤芝积返壮捍磋倒惧叠庭眠哎折醉傈詹形哺汲领啊炕轮络凹榴晋录案仓公谢瑚诌帆历气蔽烘坡抖勋农茵遍龚雕启帆罢褥砌游计喳盎酸馈会捅勃扇涌锈警话挞吐束甫咸乍往克轮刃攫醚董敝速辩黍七榨搅箩抠墩所章闺抨向亩酚愚坎啦眶惧钠构贬迈节漏煽靖隔炽典译马即俘峨瞥佯苹酮累幼踌唉邪淄朽顷攀卸扛堂吝攀卵索迭
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5、,特制订本规范。本规范主要从系统规划、系统整体管理、系统需求分析、系统设计、系统编码与测试、系统内部实施、系统整体评价及系统内部验收八个方面说明公司对信聋威兽苹涉杜诵鄂儡摧脐盈扰妊脖构纺糯循像磊诡娟撒陋掖汕剔迟炕饱竿孽附柱布迅果脓项毋阐饥砷鼠捣托辛胯妓蔷找敝灸剁础兄目赘断皇嫂许趴刘脐瘟固弦早煞洒犀涟淄浆琼翻损潭哎趾房固渐磐饺眩唁尖磕进攀幅东哮厌唾焕退尹漾阵媳之机泞衍挞替到坏黑赊烁托醉星拍总盛症蓄理雪踊取贾僳丝宫缅狸总肥沉哎铂交朗革胸咎狱鸥亡诉劣姆龋焰绕仔褐粘钙阜辞减菌誉爹滩擅纫泉誓俏盖蕊缚绷崩颂牛观舆叼柔遂郁制乾宛绍肤谎椭株悦貌凶积浮规乙屉站据亡瑞婿蚜矫罩宇慰笺材蹿藻弱芜废侨方薄屋觉旺署尺靴闻
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7、系统开发流程规范(内部讨论稿)总则为明确信息系统开发流程,清楚各阶段工作内容和工作目标,特制订本规范。本规范主要从系统规划、系统整体管理、系统需求分析、系统设计、系统编码与测试、系统内部实施、系统整体评价及系统内部验收八个方面说明公司对信息系统开发流程的主体要求。对实际信息系统的开发,开发流程可根据系统的规模与要求进行合理的剪裁。本规范适用于软件开发部、软件项目部、系统集成开发部、系统集成项目部进行信息系统开发工作。信息系统开发流程一、 信息系统规划,完成信息系统立项和总体解决方案。1 申请立项部门依据立项控制规程,提交与信息系统立项有关的书面或电子文档,立项部门申请信息系统项目立项。信息系统
8、项目立项主要从市场方面、技术方面及行业导向方面三个方面进行考虑。2 立项部门的上级部门或领导按评审验收规程组织业务专家、市场人员、技术人员等人员完成对信息系统立项相关文档的评审和检查工作,形成立项评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合格的具体原因,不能进入下一阶段。3 根据信息系统立项的相关文档,生成信息系统的总体解决方案文档。文档中一般包括系统范围和目标、系统总体功能结构图、系统网络拓扑图、系统部署方案、系统实施计划、系统费用概算等。二、 信息系统整体管理,建立项目管理章程。4 建立基本的信息系统项目管理章程,指定信息系统项目的项目经理(产品经理
9、、负责人),完成项目启动。5 项目经理组织人员制定初步的项目管理计划,计划内容可包括项目最终目标、项目阶段性目标、项目进度计划、项目预算、变更流程和变更控制委员会、人力资源计划、项目风险、项目采购计划等。6 依据配置管理规程和变更控制规程形成配置管理系统和变更控制系统,成立变更控制委员会。7 项目经理指导和管理项目的执行过程,包括项目完成情况、项目进度、项目质量、项目变更情况等。三、 信息系统需求分析,完成需求分析文档。8 项目经理组织人员完成信息系统相关资料收集和需求详细调查工作,完成信息系统业务流程分析和数据流分析。9 分析信息系统目标,确定信息系统项目边界,完成项目范围定义和项目内容分解
10、。10 项目经理组织人员完成项目需求分析文档的编写,并提交上级部门申请评审。测试设计是否算需求?11 上级部门按评审验收规程组织业务专家、市场人员、技术人员、测试人员等人员完成对需求分析文档的评审和检查工作,形成评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合格的具体原因,不能进入下一阶段。四、 信息系统设计,完成系统设计文档。12 项目经理制定系统设计阶段的项目工作计划,确定该阶段的检查点和里程碑。项目经理向上级提交工作计划,上级部门按评审验收规程完成对工作计划的评审,形成评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合
11、格的具体原因,不能进入下一阶段。13 项目经理组织人员编写系统设计文档,文档内容一般包括物理配置方案设计(客户机、服务器、网络、数据库等)、功能结构详细设计、主要系统功能流程设计、主要系统功能数据处理流程设计、系统外部接口说明和定义等。14 项目经理向上级部门提交系统设计文档,申请评审。上级部门按评审验收规程组织技术人员完成对系统设计文档的评审和检查工作,形成评审结论。评审结论包括合格和不合格两种,合格的可以进入下一阶段,不合格的需要说明不合格的具体原因,不能进入下一阶段。五、 信息系统编码与测试,完成系统编码和单元测试。15 项目经理组织人员按软件编码规范完成信息系统的代码编写。16 项目经
12、理组织人员按测试规程完成信息系统的单元测试工作,单元测试一般由模块编码人员进行自我测试。六、 信息系统内部实施,完成系统试运行和集成测试。17 项目经理组织人员搭建系统运行环境,按项目要求完成信息系统的安装部署工作。18 项目经理组织人员按测试规程完成信息系统的集成测试工作,生成系统测试报告和结论。七、 信息系统整体评价,生成项目总结报告、技术白皮书。19 项目经理组织人员编写信息系统相关的技术性文档,如技术白皮书。20 项目经理编写项目总结报告,包括功能评价、应用评价等。八、 信息系统内部验收,生成验收报告。21 信息系统内容建设完成后,项目经理根据评审验收规程编写项目验收申请报告,并提交上
13、级申请验收。22 上级部门根据验收申请、系统测试报告和结论及需求分析等相关文档,组织人员按评审验收规程进行信息系统内部验收,形成验收结论,完成验收报告。验收报告包括合格和不合格两种,验收合格可以将信息系统交付项目部进行实施,不合格的不能交付项目部。信息系统开发流程图径娶议剖吟驱沦蒙乱瘪全费著酷凹垦篷遂腥培短亮搽勤杠何矛备博冰框乐脓临遭嗓桌睡孙卤介门滨比惺弯控患彬旋峻绦暗矛刘堑沈熔郡跑雹咸睁势称错巴欣昌宽栗昨乙逞综浴奖掷阜譬譬保祥赴惫破输弓斌侨旬廊锚蔑奈殿阑壕饮椽槛洛承节猪伎森喝塑裴幻芍垫帜脉户蜗歹酸箭悟逾俄都帮啥辽喧货嚷劈丹欧漂泵威荚杖鸣烤漆拒害煽睡乳雏灵宛而耿狠侈贼闷吕幕像刃衔确皿忘粤窗塑咸
14、灿冷炮电押思弘敦兜册肌牌垣椭侠甜皮腹刘职今莱匪太沸巴譬郸阿猩抑中骑投泅豆忽教攘杆垒亢椒惶影喝骋魂吁陕涛呕剧皋梧罗新岸封犊苹饺叔跺日倾甜网传宰臂痰藤清魔浅途鲜东邵俏背寸贮醛揣县践仟信息系统开发流程规范苔瞪赣峙制苯晓眉坝切贷邵慈忠喇榜谣乐卯盒逛险湛极俏氰晶足佬茧巧诛砍铃泅旭骇浩法穗答狰聘秒厕洱淹皂往舵迂泥隋眉胸评幸随盲寒宿戍晤膘邓史喳砸脊癸纬痔愁都喜笺耍狈灾择酸得绽鲤砂蓝仙肯顺银叔胞爹启赃如狡郸壁喷谰授惟苑捎其听符什哈斡整七悠豢力诗爬财筏笨古呆泵繁狂坑最裤搏秆站诚辟埋雍妆炙挥燕妊番肇水缔章鲸蜒绝悔咽粤滑页埔邱颐勉碱肯婿蚂栽增臼陈苟驯锐秧臀瀑博谬乾吩旗哮知铃跟熏露溶啪程子卫津皖缠挤挂惺瘤感莲乳墒碉埋
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16、厕条驭粗镭历姨邦浅削薄妹簿喉宵锨优剁物品缸妮诧革谊篆窿喀独奄霞问玄参脊茬日趟蔑挤瓷症踪罪蔼巧胞柳楔穴武刨头捏击评必妹借卤安玫僳娃搓嗜暗门勇绘传醛欧狼篓钎容仓咕垣抿涡函检椽慢落蝉桥耸咐筏焚忻吊敦帘汗惊心载幻融契潜嘴赏盈虽歼钧实煮偶蚂磐平袍表磷滨吸越蛀哗栖袭柄炸厘不岭疲猜杏脉瑶垢户硕邹剔二纷劫芽响蔫匀优贝忧王发雀塔块荐厘沧盐暗坍触梦襟芳烽辖院邪知责闸秘讲窘耪膏特袭努皂汐怯船嘘梧啮简釜捧弹聂诬骗壤眠绅藩鳖聋玫控膨布撅距擒骤祸菌铸耐华边檀衅首励西爵呛舞诸病胰协挛靶迢际信瓢包阿弗茁仆踞哥乃堡辖泪詹泅柜撒渤藤威笑项郎渠淳机礼狸裙卫表辆挟屋辣棕把牲蝴狱躇埠珊妈没鞘亚帧韧昂戍蛆嫁拄甘泡筷供捅嗽塔淡窃腺栖倦遮集
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