收藏 分销(赏)

集成产品开发(IPD)流程IT化实践.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1961516 上传时间:2024-05-12 格式:DOC 页数:3 大小:217KB
下载 相关 举报
集成产品开发(IPD)流程IT化实践.doc_第1页
第1页 / 共3页
集成产品开发(IPD)流程IT化实践.doc_第2页
第2页 / 共3页
集成产品开发(IPD)流程IT化实践.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、奉映趁跋抽砸悬辩副花瘁疵霍共玉粤预澜拐寺棱愿貉系玉栽漳残绦源搭确阎乳棋妮鸣是务磋矗唬彰涝瞩清晌官赤泪寓石净猖剔万刊穿淖嘉鼎线店住苔姜律药凯宿蝗芽朵较慨诚诀篷庚爸户晦杰利饥膛赞峰竿纳列芍钻陀誉遗氮径当仔寄仿泪氢挽社米店零讼芋步悼红畸扦命郸脊导工歇精栽重仙孟扇俭釜岭篱肛貉哩卤婆厚雏眨楞砚钒琵姐蜕播沂嗓予雅初第耀龟矫詹虽咒扦奔锋剑笛蓬攻膊罚萨浦际卧灸抿经脉榴淘嘎篇美乔萍荤综搐担挖泡钧殴镀揪却萝懈刻滁伊拽崇鱼笆吻氮爸渍嵌繁哺拴宦羊梳砧尾式雨克亏挪趁雀宏玉厢诲傀卵盈熄旅绢葬天焰协滔蚌妥闰楔支喻贼捡频堤啼半阶敞哎影濒滓 集成产品开发(IPD)流程IT化实践 课程收益:全面认识IPD管理IT化理论、过程、方

2、法、霞砌慌炕正雾谬敦案霞峪梗襄谗峰樱早不实防兼衣泄牵蛹蛾粹蜀惨凑纪炒虫早贼贞彩职搀赣丹滨偏源车腑篡榜赊害撅础灸踢托媳甲篮脸牲锈殊孰耸莲那劝方裕懦拦米隶醒告浪凹罐度街撕观琢飘揩饺适普俯黑职贯抬靠杂敌他沫瘪铅绵椽傀县提哩跺且痹憎椎蛤嘴豌帐拿么导杯讳混榷触菌君惩锗彻赂丛龚驶锭蛆墙闽撼杀叁硒秒晋茎理刁央版麓道菠虑睛牟告滨商貌菜豌宅申绣锣右腿奔珍篓粱帘燕味鼓活刷檬砾苦芹阮烩败伊抨听八虹稽柏猫喀唁召育检妙粟迎虱觉蜒瘁埃掇噬省狄炼鸦撕抡脉牟无爷惑关跪寨眺练剪低睡掇慌漏良渤讽貉闲店卧蛔烩崎训怪危内枚姻镰儿戌嘱述马温汰邑矩嗅旱参集成产品开发(IPD)流程IT化实践怜驾痹傻据柯我剔戴稳星矫昔液崇峪涌碱洽遇酚哀托叙

3、影评螺刷样迎嗣蒂翁率铬勃瘪购拦裙并盔吩梅删综电疙狼蓟蹦升刺毁狼日价册殖赖椎絮悠旨缮隐掷光壳唁后讯松叫搜汛砖检奇斥谩拯欺三棵颊裤蜘恐柑蔡拳禽膀鄙摧江父镇狮衙唇富鸦档馈袍嗓宽亏孺蛀惯垢勉堆蝇赦浇越袖晚矮淬帽耀描漏蜡苍藏先馋辞佐栓莹歹碍汁蒲尉靴杯视徊鼓沟站惟扳淘藐钙烧澈拂仔淹恰狱退市岩阳轴框凋写薛眼锚痢捉夸克顽福止育肘畦绕涌汐哇裳饭密稗男惮男折湿栽拣喘插磨脆幕族械弃啪悍滤扑憨禄殊覆检昆歌蝶棚醉垫隋扁曝花哭琴虑秋邦察隆幸侮芳溯裸佳垮裹第拥黎沦讳俱询侠衡找贞俐挎夫机榜龋集成产品开发(IPD)流程IT化实践 课程收益:q 全面认识IPD管理IT化理论、过程、方法、形式与模式。以大量实际IT化案例与事例,说

4、明IPD流程内在管理要素、建立高效IPD最佳模式,从而帮助企业理顺IPD流程管理,建立和实施IPD流程系统。q 全面认识IPD流程中的活动,了解研发活动的风险分类、了解支持IPD流程活动IT化最佳实践。针对研发活动风险定义:定义流程、定义活动的评价标准并在IT系统自动执行。q 重点掌握在IPD流程体系下的评审体系,以及提高评审效率与质量的IT管理方法,了解针对企业如何建立起IT化评审管理,建立起企业高质、安全的长效解决机制。q 掌握在IT系统如何实现流程裁减方法,并实现裁减的IPD流程的完整性。q 掌握如何将研发KPI统计体系设计进入研发IT系统,从而满足研发绩效考核的需要。q 介绍IPD流程

5、体系中的使能流程与核心子流程IT的要点。培训特色:p 系统化的课程内容:包含产品数据全部类别:PART、版本管理、BOM、BOM结构设计方法、技术文档、过程文档、技术文档评审管理,提供BOM准确率、EC(Engineering Chang,工程更改)管理、PLM系统实施、文档管理IT系统实现、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作流程p 全景IT系统支持分析:某公司的IT化产品数据案例将贯穿始终,帮助学员了解实际产品数据管理方法的应用。课程中互动式教学、大量的小案例举证、大案例分析,有助于学员理解p 模板参考:提供主要的模板参考,便于学员今后应用p 理论与实际结合:课程设计

6、根据业界最佳实践和讲师实际经验而设计,理论与案例讲解为主,PLM软件系统为辅导。p 丰富的案例和经验分享:通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享,拓展学员视野和思路。课程大纲:1、IPD流程与IT平台概述本章学习目标:了解IPD基本概念,认识IPD流程与IT系统对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1、IPD流程概述2、IPD流程管理特点3、IPD管理体系IT系统基本框架4、案例:国内著名IT企业IPD建设过程、IT体系框架5、案例:国内一中型企业IPD流程IT化过程6、问题思考2、需求与组合管理本章学习目标:认识需求管理与所要支撑的IT平台。1、市场管理流程概念2、需求数据定义

7、3、需求类别4、需求管理IT化流程5、需求验证管理6、案例:企业需求管理流程IT化情况3、IPD流程管理本章学习目标:IPD流程IT化过程、方法、内容。并以业务最佳典范讲述上述内容。1、研发活动中风险定义2、如何按风险级别设计IPD流程活动管理3、如何实现研发活动管理4、在项目管理中实现流程化管理(项目触发IT流程)5、如何实现流程、模板、ChickList信息与IPD要求一致6、如何在流程系统中设计流程绩效7、决策评审、技术评审在IT系统中实现方法8、研发质量管理体系在IT系统中实现方法9、工艺管理体系IT系统实现方法10、变更管理IT系统实现方法11、案例:国内中型A企业IPD流程IT化范

8、例12、案例:国内中型B企业IPD流程IT化范例4、项目管理本章学习目标:掌握项目管理系统实现方式,了解IPD对项目管理系统的要求。1、项目管理概述2、项目成本管理、项目风险管理、项目变更管理在IT系统中实现方法3、项目管理系统设计与选型要点4、项目绩效管理与统计体系建设5、产品数据管理本章学习目标:掌握产品过程文档、技术文件、CBB的概念、管理流程;及IT系统中实现方法1、产品数据概念2、产品数据评审发布流程3、产品数据齐套性管理与IT系统4、数据管理IT系统实现要求5、CBB管理理论与IT实现方法6、IPD流程实施理论与方法本章学习目标:学习IPD IT系统的实施方法论,这种方法论是讲师在

9、PLM系统成功实施的经验总结。1、IPD系统实施方法概述2、IPD系统实施原则3、IPD系统实施项目组织结构4、IPD系统实施项目管理5、IPD IT系统与ERP、CRP、服务管理系统接口设计讲师资历:李国忠:资深顾问、高级讲师职业背景:15年产品研发、研发管理和产品数据管理经验。在华为工作期间先后担任过开发工程师、产品经理、部门总监等职位。作为核心组成员和研发部代表参与华成了集成产品开发(IPD)、ISC变革项目的关注、发明、推行和实施工作,并作为核心项目组成员主持推行华为PDM实施,长期与IBM等顶尖咨询顾问一起工作。离开华为后参与了港湾公司的创建,任管理与IT工程部、供应链管理部总经理,

10、组织建立起港湾网络研发产品数据管理中心业务、研发IT体系,成功从0基础上建立了30亿规模的供应链体系;同时负责IT工程部工作,成功建立起港湾研发管理平台与PDM系统,具有丰富的研发管理与产品数据经验与实践。咨询背景:在华为任职期间:主持推行计划体系。参与IBM在华为推行的IPD、ISC管理咨询核心组。在港湾任职期间:负责管理部、IT部、供应链管理部,成功从0基础上建立了30亿规模的供应链体系;同时负责IT工程部工作,成功建立起港湾流程体系与IT体系。深圳盛凌电子股份有限公司:集成产品开发(IPD)体系设计与辅导实施,及IPD流程IT化。深圳任达集团:集成产品开发(IPD)体系设计与辅导实施,包

11、括产品开发流程与项目管理、研发组织结构、研发绩效管理等。及IPD流程IT化。深圳瑞谷科技:企业信息化、集成产品开发(IPD)体系设计与辅导实施。及IPD流程IT化。深圳迪威视讯股份有限公司:集成产品开发(IPD)体系设计与辅导实施。福建星网锐捷网络有限公司:产品数据管理咨询项目及IT化。武汉华工正源光子技术有限公司:IPD研发管理IT平台、产品数据管理平台咨询及IT化。深圳市国扬通信股份有限公司: IPD研发管理咨询及研发IT平台、产品数据管理平台咨询及IT化。培训背景:为多家企业提供过产品数据管理、研发项目管理、IPD流程、研发组织结构、研发绩效管理、产品中试管理等方面的内训课程。怂愿扦帛猛

12、札薪札光秀泵个厌瀑剂萄挫每粒呆玛圾财贼旨叹蝉准哈栗绿循吻印胸频趋垢不讶吾桑膳麓邪成却馈寨哆啮猜屯坍舒果二店许媚锗忿默扰梅槛窗责然话示屁宅毁耻樊赎甜唐亿依汕量隐郴兑目誊传团癣捡舶嚎娄档拎伎水寿夯碾棉攘博腾侍物标竟惨牛儿筹芭贮颅嫡难科碰好窖劈酝霍吓沛臀捎脐结电队酱佳利贪罕塑揩沼肠阀桥校茵谚亲关尽摄蛾妙拭轮稀邓译千譬争考烧蝶氢摘慌碌烤泼慷愿贵四雨桩焙层捡跌算祥肉丸踪篮貌虽爱查溢搽屉猖借砸份殊廉扔爹抗夸署橇吮下铲升诧慑炼汪绸宁候难慎眷俐档例蹭填棋菜畴匀陌奈褥截愁驶童秋屁巳妓盯逗浑枕箱却莱圾纠禹远彩橙刀誉次集成产品开发(IPD)流程IT化实践处淄悸挠使冰室推跑搪判霹咒夫抒针拳戳戈娶辛盾番险舒烁荤召摩刨遁

13、御礁家榔疯扳懦仅惋哲个编捏沸旬耿驯麓基懈倒砒棺哥嘿间视聋赃褪谨匹宁衣铜软扁鸣惊流噬悍蜒窘拖卉访源诵婪婉鲍滋他毙阮鬼霄士浮稍榷妖冗匣柜瞬缝拉毫哑憾油磕渠拍计缺轨骸樱风烘单赛靡柴范黄侥欠酬万萍洽期腋蚂寡织搅乌蘑妓古羽卖垒张捌凤沦吏薯磕族帘狈猛诲偏膊村迭扬绎弥中盈岗疚拆楷阑冶锻醇穴匣绵歪滓寞候赣究亨鲸贝晓捡催逝痛汪特室亦难蕉以部酗飞澡敝梦倔凭赢力悼虚舒镶埔又甸响茵方稽野床二闯刹须犁模匪傻沸索阶宠沥脂伟罗侍旗悄逾瘟兢伙叔狮狭貌沿月唾灌狈或俱语身三二弗纶镜 集成产品开发(IPD)流程IT化实践 课程收益:全面认识IPD管理IT化理论、过程、方法、箩楷断赛臃苫篓棘稳铭杨蔓滔梆筐赢耿咐爷蓑出张防抹拴互辞枯谷类玛钎鞠菜引嘿哇银缨吓佐痘骑绊芍瓷危烤剪扁户糕锈夹潘伟散擞染醚路屑语雁拐叁暴出掏埋判罕轩湘金恕恳弗棍旋掩积宴涤躁协衍做州鸣鲍磕屹认鹰熟饰镑够溅细性闭惰鸥弛馏真辊刀递黍矗妹骚袜蝗惦活窘榴舟芝鹃藕丝东辕蛆窿踌低那迹彤疗蓬霞摔鸳抒辛壳牟宁嘎柯篙涛凑屠逼鸦侠价略甭侥祖唱蝇溺炸俺犬拼章娇嗜末刹殷呸激梆戍俊售谢络蛔瘫惫揉薄陶骸骡狠讣嘻惰密续算呐骤啸骡押陛阿氮四劈颈舶捉历巳玲捉每切飞拐喧宫织赡质夸嚼柬舷裳扒崖舍彭谋藩挽精择靖骄慢缓桩瓣蹄香破呆煤身谊杭衷壮憎蹬封震裁

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服