新教师培养及考核表.doc

新教师培养及考核表新教师系 部 教 研 室 姓 名 毕业院校 专 业 学 历 指导教师系 部 教 研 室 姓 名 职 务 职 称 学 历 江苏海事职业技术学院年 月 日填表说明：1、本表作为新教师见习期结束转正的重要依据之一，最终存入教师本人业务档案，请有关人员用炭素笔认真填写。2、指导教师由各系部根据具体情况安排，原则上一名指导教师，指导的新教师不得超过2人。3、新教师培养考核期原则上为一年，一年内指导教师对新教师指导不得少于8次。4、为了使新教师尽快熟悉教学环节，新教师每月听课次数不得少于2次，每次听课需任课教师签字。5、本表平时由新教师本人保管，指导教师要在每次记录后签字并写上指导日期。6、考核期间指导老师应积极鼓励和指导新教师进行教学科研和教学创新（包括新的教学手段的应用等）。7、新教师培养期临结束前，各系部应对指导教师指导情况及新教师的业务等方面进行综合考核，认真填写新教师培养及考核表，签署考核意见。8、系部考核结束后，同高等学校毕业生见习期考核鉴定表和初聘专业技术职务呈报表统一汇总交人事处。考核不合格者将不予转正或推迟转正。新教师基本情况表（新教师本人填写）姓名性别出生年月籍贯学历院校专业学制入学年月学位获学位时间身份证号码政治面貌及时间有关资格证书证书名称发证机关证书号码等级有效期本人简历个人特长发表论文科技成果曾受过何种奖励与处分备注新教师培养计划 指导教师： 年 月 日指导教师指导记录第一次指导记录指导内容、日期、形式：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第二次指导记录指导内容、日期、形式：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第三次指导记录指导日期、形式、内容：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第四次指导记录指导内容、日期、形式：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第五次指导记录指导日期、形式、内容：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第六次指导记录指导内容、日期、形式：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第七次指导记录指导日期、形式、内容：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第八次指导记录指导内容、日期、形式：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第九次指导记录指导日期、形式、内容：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日第十次指导记录指导内容、日期、形式：新教师体会：签名： 指导教师点评： 指导教师： 年 月 日新教师听课情况记录听课时间/节次班 级课程讲授课题授课教师签字听课心得体会：新教师考评听课记录表（系部组织）日期节次班级课程课题听课人：听课讲评：记录人： 学科关于新教师任课综合意见： 考核结果系部主任（或考核组长）：新教师自我鉴定（考核前填写）签字： 年 月 日新教师培养综合考核表项 目考核等级优秀合格基本合格不合格1、职业道德、教学态度及为人师表2、有关教育管理条例和学院规章制度等学习3、熟悉讲授课程教学大纲、实施计划以及实践环节方面4、讲授课程的授课计划编写5、讲授课程的教案及备课笔记编写6、听课情况7、教研活动及实验室建设方面8、教学科研或教学创新（论文或教学成果）9、任课考评情况10、岗前培训（教育教学基本理论、教学基本技能等）考核等级优秀合格基本合格不合格系部主任或考核组长签字：年月日新教师培养考核意见指导教师意见签章： 年 月 日系部考核意见签章： 年 月 日人事处意见签章： 年 月 日备注合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责