新教师培养及考核表.doc

新教师培养及考核表

新教师
系 部
教 研 室
姓 名
毕业院校
专 业
学 历

指导教师
系 部
教 研 室
姓 名
职 务
职 称
学 历

江苏海事职业技术学院
年 月 日

填表说明：

1、本表作为新教师见习期结束转正的重要依据之一，最终存入教师本人业务档案，请有关人员用炭素笔认真填写。
2、指导教师由各系部根据具体情况安排，原则上一名指导教师，指导的新教师不得超过2人。
3、新教师培养考核期原则上为一年，一年内指导教师对新教师指导不得少于8次。
4、为了使新教师尽快熟悉教学环节，新教师每月听课次数不得少于2次，每次听课需任课教师签字。
5、本表平时由新教师本人保管，指导教师要在每次记录后签字并写上指导日期。
6、考核期间指导老师应积极鼓励和指导新教师进行教学科研和教学创新（包括新的教学手段的应用等）。
7、新教师培养期临结束前，各系部应对指导教师指导情况及新教师的业务等方面进行综合考核，认真填写《新教师培养及考核表》，签署考核意见。
8、系部考核结束后，同《高等学校毕业生见习期考核鉴定表》和《初聘专业技术职务呈报表》统一汇总交人事处。考核不合格者将不予转正或推迟转正。

新教师基本情况表（新教师本人填写）

姓名

性别

出生年月

籍贯

学历
院校

专业

学制

入学年月

学位

获学位时间

身份证号码

政治面貌及时间

有关资格证书
证书名称
发证机关
证书号码
等级
有效期

本
人
简
历

个人特长

发表论文科技成果

曾受过何种奖励与处分

备注

新教师培养计划

指导教师：
年 月 日

指导教师指导记录
第一次指导记录
指导内容、日期、形式：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日
第二次指导记录
指导内容、日期、形式：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日
第三次指导记录
指导日期、形式、内容：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日
第四次指导记录
指导内容、日期、形式：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日

第五次指导记录
指导日期、形式、内容：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日
第六次指导记录
指导内容、日期、形式：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日

第七次指导记录
指导日期、形式、内容：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日
第八次指导记录
指导内容、日期、形式：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日

第九次指导记录
指导日期、形式、内容：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日
第十次指导记录
指导内容、日期、形式：
新教师体会：

签名：
指导教师点评：

指导教师： 年 月 日

新教师听课情况记录
听课时间/节次
班 级
课程
讲授课题
授课教师签字

听课心得体会：

新教师考评听课记录表（系部组织）
日期

节次

班级

课程

课题

听课人：
听课讲评：

记录人：
学科关于新教师任课综合意见：

考核结果

系部主任（或考核组长）：
新教师自我鉴定（考核前填写）
签字： 年 月 日

新教师培养综合考核表

项 目
考核等级
优秀
合格
基本合格
不合格
1、职业道德、教学态度及为人师表

2、有关教育管理条例和学院规章制度等学习

3、熟悉讲授课程教学大纲、实施计划以及实践环节方面

4、讲授课程的授课计划编写

5、讲授课程的教案及备课笔记编写

6、听课情况

7、教研活动及实验室建设方面

8、教学科研或教学创新（论文或教学成果）

9、任课考评情况

10、岗前培训（教育教学基本理论、教学基本技能等）

考核等级
优秀
合格
基本合格
不合格

系部主任或考核组长签字：

年　月　日

新教师培养考核意见

指导教师意见
签章： 年 月 日
系部考核意见
签章： 年 月 日
人事处意见
签章： 年 月 日
备注

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责