HSF变更管理程序(2017版).doc

HSF变更管理程序

1. 目的
为了确保发生变更的产品的有害物质限值不超过客户和本公司要求，特制定本程序。
2. 范围
适用于所有HSF产品、原材料和工艺的变更。
3. 职责
3.1营业部门负责收集客户的变更要求并进行内部传递。
3.2技术部负责对所有的变更要求进行可行性分析，确认相关的有害物质使用限值，并验证供应商资料；
3.3采购部负责收集相关供应商的变更要求和新的检测报告、宣告表、保证书，并进行内部传递；
4. 定义
HSF产品的变更：定义为批量生产开始为起点，变更产品的"生产工艺"，"原材料"，"辅助材料"及"生产设备"等有关内容。
5. 内容
5.1客户提出的变更：
5.1.1在量产后，由客户方通知须做HSF产品的变更时，营业部门接获客户之通知后，以传真或电邮的方式通知技术部，技术部必须重新收集相关材料成份表、有害物质的检测报告等，重新制作样品交客户确认，客户承认后才能使用。
5.1.2公司内部的BOM相应要由技术部通知变更，并要求注明开始使用的批量号。
5.2公司内部提出的变更：
5.2.1若因原材料或辅助材料需作变更时，技术部需先进行确认：
1）新的供应商是否为合格供应商。
2）所要变换之新的原材料或辅助材料须确认是否符合客户和本公司有害物质限值的要求。
5.2.2变更后公司内部的BOM需由技术部通知变更；必要时通知给客户，客户有要求必须经过承认的，要等客户承认后才能使用。
5.3供应商方面提出的变更：
5.3.1变更前，供应商须提前至少二周书面通知我司采购部，准备相关资料(如：材料宣告表、有害物质的检测报告等），向采购部提出变更申请，变更经我司技术部确认后才可实施。
5.3.2变更后公司内部的BOM要由技术部通知变更；必要时要通知给客户，客户有要求必须经过承认的，要等客户承认后才能使用。
6．相关文件
无
7.相关记录
无其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落