装饰施工-组织设计毕设论文.doc

施工组织设计
目 录

第一章 施工组织设计说明 ………………………………………… 6
第一节 工程概况…………………………………………………6
1.工程概况…………………………………………………………6
2.装饰工程概况……………………………………………………6
2.1装饰工程范围及内容…………………………………………6
2.2部分装饰材料使用明细………………………………………7
第二节 编制范围及编制说明……………………………………8
1.编制范围…………………………………………………………8
2.编制说明…………………………………………………………8
第三节 本工程主要采用技术规范（规程） ……………………9
第四节 工程目标…………………………………………………11
1.总工期 …………………………………………………………11
2.工程质量 ………………………………………………………11
3.现场管理 ………………………………………………………11
4.工程保修目标 …………………………………………………11
第五节 工程管理程序……………………………………………12
1.施工准备阶段 …………………………………………………12
2.施工过程 ………………………………………………………12
3.验收、交工与结算阶段 ………………………………………12
4.用后服务阶段（回访维修阶段） ……………………………13
第六节 施工总体布置……………………………………………14
1.施工现场平面布置 ……………………………………………14
1.1临时设施（办公室、材料仓库）……………………………14
1.2临时用水………………………………………………………14
1.3施工用电………………………………………………………14
1.4施工人员住宿、用餐…………………………………………14
1.5现场厕所………………………………………………………15
1.6湿作业用料及材料运输………………………………………15
1.7现场消防………………………………………………………15
1.8通信联络………………………………………………………15
1.9装修垃圾清理…………………………………………………15
2.施工现场平面布置图 …………………………………………16
3.主要施工机械设备表 …………………………………………17
4.施工部署 ………………………………………………………18
4.1一旦中标，组织进场…………………………………………18
4.2施工流程………………………………………………………18
5.施工总进度计划…………………………………………………19
5.1保证工期的主要实施措施……………………………………20
6.主要施工力量配备………………………………………………22
6.1施工劳动力配备计划表………………………………………22
6.2劳动力动态分布图……………………………………………22
6.3施工队伍来源及技术等级……………………………………23
7.施工准备…………………………………………………………23
7.1施工人员准备…………………………………………………23
7.2施工机械准备…………………………………………………24
7.3施工物资准备…………………………………………………24
7.4施工技术准备…………………………………………………25
7.5施工项目管理班子配备………………………………………26
第二章 施工技术方案及技术措施 …………………………………28
第一节 施工总则 …………………………………………………28
第二节 主要施工方法与施工工艺 ………………………………29
1.基层抹灰工程……………………………………………………29
2.石材地坪工程……………………………………………………30
3.地毯地坪工程……………………………………………………37
4.饰面砖镶贴工程…………………………………………………40
5.墙柱、面饰面工程………………………………………………44
6.墙纸工程…………………………………………………………50
7.不锈钢工程………………………………………………………56
8.纸面石膏板吊顶工程……………………………………………57
9.乳胶漆工程 ……………………………………………………59
10.卫生间工程 ……………………………………………………61
11.细木工程 ………………………………………………………67
12.涂料（油漆）工程 ……………………………………………70
13.电器安装工程 …………………………………………………72
第三章 工程质量保证体系、措施及质量检测方法 ……………… 75
第一节 工程质量保证体系 ………………………………………75
1.质量目标…………………………………………………………75
2.质量保证体系……………………………………………………75
3.总体管理措施……………………………………………………75
第二节 保证质量的措施 …………………………………………76
1.从组织体系上采取措施…………………………………………76
2.从施工项目质量控制采取措施…………………………………76
3.从施工项目质量控制阶段采取措施……………………………78
第三节 质量检测方法 ……………………………………………78
1.质量检查检测的内容……………………………………………78
2.质量检查检测的方法……………………………………………79
第四节 工程保修及回访措施 ……………………………………80
1.工程保修及回访措施……………………………………………80
2.工程保修流程图…………………………………………………80
第四章 安全施工和文明管理措施 …………………………………82
第一节 安全生产管理体系 ………………………………………82
1.落实和健全安全生产管理组织体系……………………………82
2.安全生产目标……………………………………………………82
3.安全责任…………………………………………………………82
4.本项目各级人员安全职责………………………………………83
第二节 安全施工措施 ……………………………………………85
1.落实安全责任、实施责任管理措施……………………………85
2.落实上岗前安全教育、安全培训、管理措施…………………85
3.落实安全检查措施………………………………………………85
4.落实施工作业标准化措施………………………………………86
5.落实施工现场的消防措施………………………………………86
第三节 文明施工管理措施 ………………………………………86
1.对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施…………86
2.对施工现场布置合理、物料堆放有序、施工操作方便、作业环境安全等采取的措施 …………………………………………………86
3.对优化施工现场的场容场貌采取的措施………………………87
4.对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施………88
5.注重检查，落实整改，搞好现场文明施工管理………………88
第五章 成品保护措施 …………………………………………… 89
第一节 成品保护职责 ……………………………………………89
第二节 装饰抹灰工程对成品保护控制措施 ……………………89
第三节 装饰门窗工程对成品保护控制措施 ……………………90
第四节 装饰玻璃工程对成品保护控制措施 ……………………91
第五节 装饰吊顶工程对成品保护控制措施 ……………………91
第六节 装饰饰面工程对成品保护控制措施 ……………………92
第七节 装饰地面工程对成品保护控制措施 ……………………93
第八节 装饰涂料工程对成品保护控制措施 ……………………94
第九节 装饰花饰工程对成品保护控制措施 ……………………94
第七章 对装饰产品产生的环境污染有效的测试手段和防治措施
………………………………………………………………………… 96
第一节 室内环境污染概况 ………………………………………96
第二节 环境污染有效测试手段 …………………………………97
第三节 环境污染防治措施………………………………………100

第一章 施工组织设计说明
第一节 工程概况

1.工程概况
工程名称：防保综合楼四层进行维修装饰
建设地点：青年中路号
质量要求：优良
工期要求：工期为 45日历天
承包方式：包工包料，一次性包定（除图纸变更增、减部分）
设计单位：装璜有限公司

2.维修装饰工程概况
2.1维修装饰工程范围及内容
综合楼是一项投资大、设备及设施多而复杂的综合性办公楼，本次维修装饰工程范围为：四层维修装饰，包括部分改造水电、卫生洁具等。
其范围如下：
1、四层：局长室、副局长室、办公室、接待室、会议室、卫生间、储藏间、配电间、楼梯、过道

2.2部分装饰材料使用明细

部位
材料类别
使用房间名称
楼地面
500*500镜面地砖
办公室、会议室、过道、前厅、卫生间、储藏间、配电间
500*500山东白麻、黑金砂
楼梯、前厅
地毯
接待室
复合地板
局长室、副局长室

天花

轻钢龙骨纸面石膏板（乳胶漆）
办公室、局长室、副局长、会议室、过道、接待室、储藏间、配电间、楼梯
铝板饰面
局长室、前厅、卫生间
发丝不锈钢板
接待室、前厅

墙面
墙、柱面乳胶漆
办公室、储藏室、楼梯、走道等
石膏板
会议室等
300*300黑色瓷砖
卫生间
木饰面
接待室、会议室、局长室等
黑金砂、中国黑、水晶白
卫生间、接待室、会议室、副局长室等
不锈钢片
接待室等
壁纸
接待室等
铝塑板
会议室等
冰纹玻璃
会议室等

第二节 编制范围及编制说明
1.编制范围
我司施工组织设计的编制是按南通市卫生局的南通市卫生局防保综合楼四层维修装饰直接发包说明书所规定的范围及我司设计的装饰图纸所表达的内容。
上述工程的楼地面维修装饰、天棚吊顶、墙面、柱面维修装饰、卫生间维修装饰等全部施工内容，以及上述工程范围和内容所包括所有边界处的收尾工作。
2.编制说明
本施工组织设计的编制是根据目前由南通市卫生局提供的南通市卫生局防保综合楼四层维修装饰直接发包说明书、我司所设计的施工图纸，按照现有有关资料及规定，以及国家建设部、江苏省有关装修工程的技术规范的标准，进一步完善施工方案。深化关键节点图的施工工艺，形成一份具有技术先进性、安排科学性、经济合理性、操作简明性的施工组织设计，并接受建设单位、监理单位的指导和审查。

第三节 本工程主要采用技术规范和标准

1.施工和验收的主要规范：
1.《建筑内部装修设计防火规范》 （GBJ50222-95）
2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》 （GB50210-2001）
3.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
4.《建筑地面工程施工及验收规范》 （GB50209-95）
5.《木结构施工及验收规范》 （GB206-83）
6.《建筑防腐工程施工及验收规范》 （GB50212-91）
7.《建筑工程质量检验评定标准》 （GBJ301-88）
8.其他有关的国家现行规范、标准
2.工程材料应符合以下标准：
1. 装饰石膏板 （GB9777-88）
2. 天然大理石建筑板材 （JC79-92）
3. 釉面内墙砖 （GB/T4100-92）
4. 瓷质砖 （Q/FT03）
5. 钢化玻璃 （GB/T9963-1998）
6. 建筑用轻钢龙骨 （GB11981-89）
7. 铝合金建筑型材 （GB/T5237-1993）
8. 不锈钢建筑型材 （JG/T73-1999）
9. 铝塑复合板 （GB/T17448-1999）
10. 聚氯乙烯壁纸 （GB8945-88）
11. 合成树脂乳液内墙涂料 （GB9755-88）
12. 壁纸胶粘剂 （JC/T548-1994）
13. 木地板胶粘剂 （JC/T636-1996）
14. 天花板胶粘剂 （JC/T549-1994）
15. 《室内装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量》
（GB18680-2001）
16. 《室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量》
（GB18681-2001）
17. 《室内装修材料 内墙涂料中有害物质限量》
（GB18682-2001）
18. 《室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量》
（GB18683-2001）
19. 《室内装修材料 木家具中有害物质限量》
（GB18684-2001）
20. 《室内装修材料 壁纸中有害物质限量》
（GB18685-2001）
21. 《室内装修材料 聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》
（GB18686-2001）
22. 《室内装修材料 地毯、地毯衬垫及地毯用胶粘剂中有害物质限量》 （GB18687-2001）
23. 《建筑材料放射性核素限量》 （GB6566-2001）
24. 以上其他相关的国家标准、行业标准（国家、行业标准有冲突以国家标准为准）

第四节 工程目标
1.总工期
我司本次承包的装饰工期为 42日历天。比直接发包说明书所要求的45日历天，提前3天。
2.工程质量
本维修装饰工程先做样板房，坚持“小样”引路。在整个施工过程中认真操作每一道施工工序，做到“面平、缝细、线直、接好、吻合好”，确保装饰质量达到优良。
若由于所施工的工程质量达不到投标承诺的要求而影响工程，施工单位愿接受业主的经济处罚。
3.现场管理
积极参加业主提出的各项达标活动，达到不低于市级文明工地标准。
4.工程保修目标
按照我司质量管理保证体系及多年的社会信誉，在工程竣工后的保修期内，将派专人指导本装饰工程使用期的保养和维修工作，提供优质服务。凡由于装修工程施工造成的任何施工质量问题，均为公司保修的范围，保修期为壹年，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。本工程的隐蔽性质量责任是终身的，并不会因保修期满而解除。

第五节 工程管理程序
在本项目的管理过程程序中，我公司将从四个方面着手：
1.施工准备阶段
在签订了工程承包合同，甲乙双方的关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。
1.1成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。
1.2编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。
1.3制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。
1.4进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。
1.5编写开工申请报告，审批开工。
2.施工过程
由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：
2.1按施工组织设计的安排进行施工。
2.2在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。
2.3管好施工现场，实行文明施工。
2.4严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。
2.5做好记录、协调、检查、分析工作等。
3.验收、交工与结算阶段
在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：
3.1工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。
3.2进行（配合）整体项目的调整、调试。
3.3在预检的基础上接受正式验收。
3.4整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。
3.5办理工程交付手续。
3.6完成项目部的管理使命。
4.用后服务阶段（回访维修阶段）
这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用：
4.1为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务。
4.2进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。

第六节 施工总体布置
1.施工现场平面布置
根据 “防保综合楼四层维修装饰”施工图集及我司实地踏勘现场后，进场后按照现场施工条件及业主要求规划施工层面平面图。
具体安排如下：
1.1临时设施（办公室、材料仓库）
根据业主要求，在四层中间处设施工现场办公室一间，材料仓库设置于四层西廊，用于面层装修的半成品、成品材料仓库在施工层面设置一间，符合消防要求的危险品仓库（油漆、涂料）经业主、监理单位同意后，在施工区统一设置一间（视现场实际定，并配足消防器材、加强值班管理）。
1.2 施工用水
施工用水由建设单位指定接口位置，利用DN50镀锌管接入施工现场，按施工作业面设一定数量的施工用水设施和消防用水设施，排水采用DN100铸铁管集水至业主已设置的排水位置。
1.3施工用电
施工现场用电从建设单位指定的总配电箱接至我司的配电箱，供电线路采用三相五线制，三级配电，三级保护的要求施工，做到一机一闸一保护，严禁同一电箱接二种电压，线路均采用电缆并架空布置，导线截面配置应满足施工现场要求及规范规定，在潮湿或易触电及带电体等场所的照明电源均采用36V以下的安全电压。
1.4施工人员住宿、用餐
现场施工人员住宿由我司统一在附近租设民用房，用餐问题由我司自行解决。我司在进场前，由总公司专职安全员统一提交施工人员花名册、五证复印件，送业主现场办公室。进场后，随时接受业主对我司现场装修队伍安全生产交底。
1.5现场厕所
利用已有的施工人员，专人负责清洗。
1.6湿作业用料及材料运输
1.6.1我司施工区段湿作业用料，如砂浆、细石砼，按业主规定，提前预报用料规格、数量、级配。
1.6.2楼面维修装饰用的材料驳运至施工层面及部位。
1.7现场消防
装饰施工现场按消防条例要求设置消防器材（灭火器、消防箱、防火标记、警告牌等）以满足消防要求。
1.8通信联络
进场后，配备对讲机若干台，并提供业主一台，以便及时联络和工作沟通。
1.9装修垃圾清理
日常施工的装修垃圾及清理，由我司现场项目部派专人归堆清理，并将当日装修垃圾集中清运至业主指定的场所堆放。接受业主的监督，保证无“脏、乱、差”现象。

2.施工现场平面布置图
附图。

3.主要施工机械设备表

序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率KW
生产能力M/H
备注
1
手提落锯
5900B
3台
上海
2001.3
1.1

2
中型圆盘锯

2台
上海
2000.2
3

工友牌
3
汽泵打钉机

4套
浙江
2001.5
1.5

牧田牌
4
修边机

1台
日本
2000.1
0.65

日立牌
5
曲线锯

1台
日本
1999.9
0.65

日立牌
6
汽喷枪

2套
上海
2001.4

7
磨光机

3台
浙江
2001.6
1.5

牧田牌
8
打蜡机

1台
日本
2000.7
1.1

9
电锤

2台
日本
2001.3
0.95

日立牌
10
冲击钻

4台
浙江
2001.3
0.75

牧田牌
11
各种手电动

12把
上海
2000.2

12
铆钉枪

2把
浙江
2001.3

13
射钉枪

2把
上海
2001.3

14
电焊机
30—60A
2台
上海
2001.7

15
砂轮切割机

2台
上海
2001.2
1.5

16
砂浆搅拌机

1台
上海
2001.8

17
套丝机

1台
上海
2000.5
1.1

18
吸尘器
2000A
2台
上海
2001.9
2.0

19
灭火器

10只
上海
2001.6

4.施工部署
4.1一旦中标，组织进场
若我司一旦中标，即由公司组成精干、高效的施工现场项目经理部，安排同类型工程施工的施工队伍组织进场，积极搞好协调工作，尽可能创造条件，提前做好施工准备，以扩大施工操作面。现场项目经理部履行总公司职能，全面负责本维修装修工程的施工全过程控制和管理。
4.2施工流程
本工程维修装饰工程的施工顺序为：根据装饰施工先上层后下层、先天花、墙面后地面的原则。在各项施工准备工作落实到位后，按进度计划把工程分为三个施工区域：办公室，局长室与副局长室，过道、楼梯、前厅、接待室、会议室等。做到内外结合，上下交叉，粗装修在前，精装修在后，湿作业在前，干作业在后，样板先行，大面积施工在后。这样即保证每个施工流水段有足够的专业班组施工，又能保证每个施工班组在各个流水段有充分的作业空间，力求做到工程施工的连续性、均衡性和节奏性。由于装修施工质量要求高、工期紧、施工项目多，有些分项工程将同时展开、交叉进行。相互配合。施工中抓紧每一道工序验收，有分有合。衔接好各分项工程施工，在可能的条件下，争取各作业施工连续进行，缩短施工周期，这样既不影响其它项目的施工，又能做好其装修范围内的各项产品保护工作，直到竣工验收交付。
在各施工流水段施工，充分的利用机械设备，提高和扩大机械化使用施工范围，提高机械化施工程度。积极采用国内外先进施工技术，推广应用新材料、新工艺。
5.施工总进度计划
附图。

5.1保证工期的主要实施措施
5.1.1技术保证措施
5.1.1.1施工流水作业
为了确保总计划如期完成，施工划分三个施工区域，按轴线、房间或功能不同部位组织先基层后面层流水施工。施工面按先湿作业、后干作业；先粗装饰、后精装饰；进行流水操作，保证每个施工流水段有充分的专业班组和作业面，力求作到工程的连续性、均衡性和节奏性，逐层跟上，使之达到建设单位所期望的工程进度目标。
5.1.1.2施工设备、安装机具
为了确保个施工节点计划顺利完成，施工机具将按施工区域配置，确保本工程按计划完成。
5.1.2劳动力保证措施
5.1.2.1根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织专业施工操作人员按施工阶段、工序、分批、穿插进场，并建立相应的组织管理体系和管理制度。
5.1.2.2根据进度安排公司专业装饰公司自有专业施工队伍，适时进场。
5.1.2.3项目部安排施工任务，并检查监督劳务作业队的操作质量、安全生产和现场用料落手清等情况，并提供证实资料，报总公司进行核查。
5.1.2.4我司对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。
5.1.3组织保证措施
5.1.3.1若我司中标后，将立即组建本工程项目经理部在最短时间内进驻现场，尽快熟悉本工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。
5.1.3.2组建项目经理部认真研究并根据承包标书为蓝本，制定出详尽的进度计划，与各施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。
5.1.3.3在确保工期前提下，调整好劳动力、机械设备及各种材料的进退场计划。
5.1.3.4由项目经理部经理每周召开一次会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。
5.1.3.5项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。
5.1.3.6在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够的劳动力。
5.1.3.7为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，总公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
5.1.3.8充分利用本公司已有的装修工程机具设备多而齐全的优势，按要求调配进场，以满足工程各专业施工的需要。
5.1.3.9加强施工组织管理，使各区段的功能要求不同，划分的工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。
5.1.3.10充分发挥我司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。
6.主要施工力量配备
6.1施工劳动力配备计划表
单位：人
序号
工种、级别
按工程施工阶段投入的劳动力情况
安排
组数
拆除
阶段
准备
阶段
隐蔽
时段
饰面
时段
竣工
验收
1
瓦 工
4
4
8
12
2
1
2
木 工
4
5
12
18
4
1
3
油 漆 工
5
3
8
15
5
1
4
水 工
2
3
5
4
2
1
5
焊 工
1
1
3
2
1
1
6
电 工
2
3
8
4
2
1
7
抹 灰 工
1
5
8
5
1
1
8
专业吊顶工
4
6
12
10
3
1
9
专业石材工
1
2
4
3
1
1
10
普 工
5
5
6
4
4
1
11
机 修 工
1
1
1
1
1
1
12
后 勤 人 员
1
1
2
2
2
1
13
保 卫 人 员
1
1
2
2
2
1
14
总 计
32
40
79
82
30
13

6.2劳动力动态分布图
附页。

6.3施工队伍来源及技术等级
我司现有各类专业配套齐全的施工作业队伍人员，能吃苦耐劳、责任性强，调度灵活，善打硬仗。以确保工程预定目标的实现。
7.施工准备
7.1施工人员准备
7.1.1施工管理人员
7.1.1.1项目管理班子
本工程是南通市样板工程。针对这一工程的重要性，我司将组建一套工作效率高、技术含量高、经验丰富、专业人员配套全的现场施工项目管理班子。
7.1.1.2项目经理
由具有工程师职称、国家一级装饰、装修项目经理资质且工作责任性强的项目经理担任。
7.1.1.3其他人员
其他主要的项目管理人员如土建装修工程师、安装工程师等均具有中专以上学历且具有丰富的施工项目管理经验的管理人员担任。
7.1.1.4持证情况
保证班子的所有人员均具有岗位证书。
7.1.2施工操作人员
7.1.2.1劳务队伍选择
我司现有各类专业配套齐全的施工作业队伍，能吃苦耐劳、责任性强，调度灵活，善打硬仗。以确保工程预定目标的实现。
7.1.2.2持证情况
对特殊及专业技术工种均保证持有南通市劳动局及南通市建委统一考核颁发的操作作业证书及技术等级证书。本工程技术工种平均工种等级为4.8级。
7.2施工机械准备
7.2.1根据本工程总体施工部署并结合三个施工区段工程的施工顺序，拟定装饰施工机具、加工设备进出场计划，按计划要求安排精良的机具设备进场，并做好进场前的保养和调试工作。
7.2.2由于本工程为精装饰工程，大多为小型施工机械设备，如切割机、电焊机等机械，根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行合理地配置，有计划地组织进场（详见主要施工机械设备表）。
7.2.3所有机械设备进场后均按事先规划适当的位置停放，小型设备则集中存储。
7.3施工物资准备
7.3.1本工程施工工期紧凑，且装饰质量要求高，施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。
7.3.2施工用常规物资，如临时办公室、办公椅、各类施工工具、测量定位仪器、消防器材等，均提前三天进场，并合理分类堆放，派专人看护。
7.3.3施工用装饰材料视施工阶段进展情况按计划进场，并均保证提前进场。
7.3.4对于构成工程实体的装饰材料将先编制详细的材料需求计划，物资储备、申请、供货计划、采购加工计划，这些计划必须附有确切的数量清单，且经过业主及监理工程师的审核、确认。
7.3.5所有进场物资将先设定场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。
7.3.6施工中还应及早准备堆放材料、设备的楼面、仓库、以便使用。
7.4施工技术准备
7.4.1在工程的全过程施工中，我司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备，特别是图纸、节点的深化设计工作。一旦中标进场，将立即进行施工准备工作。
7.4.2在正式进入现场前，所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各类有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。
7.4.3针对工程的建筑、结构及层面布局的特点，借鉴我司已完成纵多综合楼装饰工程施工的技术、质量管理经验，制定详细的、有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理工程师的批准。及时做好书面交底工作。
7.4.4在进入施工现场后还尽早做好如下几方面的技术工作：
7.4.4.1根据由业主提供的定位轴线及水准标高控制点，由我司专职测量师对每层、每间套房的走廊、电梯间标高进行复核，并根据复核结果重新进行定位弹线。
7.4.4.2在组织重要分项工程关键工序施工前，由我司公司主管装饰工程的总工程师组织召开技术例会，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主和监理汇报，需更正处的，及时做好各方签字认可工作。
7.4.5确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好施工班组的逐级交底工作，以确保在施工中得以确实惯彻实施。
7.5施工项目管理班子配备
一旦工程由我司承建，即将本工程作为2002年下半年度重点工程来抓，组建现场施工项目经理部。
我司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。由国家一级装饰、装修工程资质等级的 林海 担任本工程施工现场项目经理。
现场施工项目经理部有约12人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作规范有序、步步到位。
7.5.1项目主要管理人员表
见表。

项目主要管理人员表

序号
项目工程部
姓名
职称
主要承担过的项目
1
项目经理

工程师

2
项目副经理

工程师

3
施工员

助工

4
材料员

助工

5
技术员

工程师

6
安全员

助工

7
预算员

工程师

第二章 施工技术方案及技术措施
第一节 施工总则

根据本维修装饰工程的特点和业主对主要装饰分项工程的设计技术要求，装修材料选用要求，制订各分项工程的技术方案及技术措施。
装修工程施工顺序为：内外结合，上下交叉，粗装修在前，精装修在后，湿作业在前，干作业在后，样板先行，大面积施工在后。本工程的流水作业计划为三个流水段，办公室为第一个流水段，局长室与副局长室为第二个流水段，过道、楼梯、前厅、接待室、会议室等为第三个流水段，流水施工方式跟随粗装修从上往下进行封闭式施工。
本工程装修内容较多，工艺较复杂，质量要求高。因此，各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，对施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护，作出具体布置和规定。施工中坚持样板引路，坚持质量标准，各种装修均应制样或样板间，经建设单位、监理单位、设计单位等各方验收认可后，方能大面积展开施工。
在总公司本项目指挥部的领导下，现场项目经理负责实施工程项目从开始到竣工交付使用、后期保养维修的工程全过程，并严格按设计施工图纸、国家、自治区有关规范、规程和标准组建施工。

第二节 主要施工方法与施工工艺

1.基层抹灰工程
1.1材料要求
1.1.1抹灰材料的水泥标号应符合设计要求，砂采用中砂，中砂颗粒坚硬洁净，泥灰等杂质含量<3％，并过筛。
1.2严格按配比投料搅拌，搅拌均匀。其配合比和稠度等经检查合格后方可使用。
1.2施工准备
1.2.1基层抹灰施工程序应在中间验收合格后，并已完成墙面内管线和电气箱、盒的预埋，门窗框的安装及缝隙嵌塞亦已完成。
1.2.2清理干净基层表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜，洒水湿润，混凝土表面应先进行剥皮斩毛，用聚合水泥浆扫毛一遍。
1.3施工方法
1.3.1抹灰的工艺流程一般按照先上后下的原则进行，以便做到减少修理，保护成品。
1.3.2在墙面上用2m的托线板进行挂线作塌饼，洒水湿润墙面，用1：2水泥砂浆做好门窗及阴阳角的侧边和护角，然后做竖筋刮糙。
1.3.3墙面基底凹凸不平或抹灰较厚处，必须先用水泥砂浆分层填平，每层厚度不宜大于20mm。必要时可用钢丝网加固。
1.3.4底层抹灰压实粉平，使其粘结牢固。中层待底层稍干后方能操作，并用刮尺和木蟹打平整。
1.3.5中层抹灰完成后，墙面上的预留凿孔，电器、信息开关、插座槽、盒边清理干净，用1：1：4水泥混合砂浆修抹方整、光滑、平洁。
1.3.