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4、碳铵和尿素。在一份由加拿大国际开发署(CIDA)提供的资金的资助下,加拿大工程师及专业技术人员与中国石油和化学工业局、安徽阜阳化工总厂的人员一起工作,找出无费和低费清洁生产方案,这些方案的目的在于提高产量、降低消耗和减少污染物。此项目开始于1996年,主要集中于减少水的消耗,有效地利用原材料和能源,循环利用物料,提高管理水平,以及仔细而安全地处理原材料、中间产品和最终产品。在第一年实施了许多无费低费清洁生产方案后,该厂产品的产量提高了3,同时通过摘掉“低悬的水果”,节省了150万元人民币(合28万加元)。荣誉归于迅速地接受挑战和清洁生产原则的雇员们,亦同样归于承担此项目的管理人员,是他们委派雇
5、员去发现清洁生产解决办法,通过奖金的形式为他们的动机和成功进行奖励。介绍中国领导人要求中国工业注意,必须提高其生产效力,也就是提高其效益,同时减少其排放到环境污染物的排放量。不这样做的工厂必须关闭。对于位于象淮河这样流域的企业来说更是特别重要。加拿大通过一个五年的90万加元的项目来支持和帮助中国在工业行业部门推行清洁生产,其中的一个行业就是化肥。加拿大国际开发署(CIDA)对中国加拿大清洁生产合作项目提供资金支持。加拿大方面的主要参加者是:Pricewaterhouse Coopers (原Coopers & Lybrand)咨询公司,SNC-Lavalin 环境工程公司和ESSA技术公司。中
6、国方面的合作者包括中方项目执行机构的国家经济和贸易委员会(SETC),国家环境保护总局(SEPA),安徽省经济和贸易委员会(AHETC),国家石油和化学工业局(SAPCI),以及国家轻工局(SBLI)。安徽省长和阜阳市市长同样给予了强有力的支持和鼓励。安徽省同意把位于阜阳的阜阳化工总厂作为中国化肥工业推行清洁生产的示范工厂。清洁生产的概念联合国环境署(UNEP)将清洁生产定义为“将整体预防的环境战略持续地应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险”。联合国环境署指出,“对生产过程,要求节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减少或降低所有废弃物的数量和毒性”。联合国环境署接着
7、指出,“清洁生产要求改变态度,环境管理责任和技术评估方案。其它的预防途径,如经济效率和污染预防,起到同样的作用”,以及“目前对于环境保护的考虑更多的集中在污染物产生后如何进行处理上面,清洁生产的目的是避免在生产过程中产生污染,降低费用、减少危险和发现新的机会,清洁生产将是工艺操作、生产产品和提供服务最有效的方法。污染物的费用,环境和对健康的影响,可以得到减少和从这些减少中受益,同时新的市场可得到确认”。因此,清洁生产的概念是一个相当好的商业途径,当实施后可以减少生产费用和提高经济效益,增加赢利。在此过程中,工厂能够增加他们在市场上的竞争力,同时能减少对环境的影响、危险和责任。阜阳:成功之路1、
8、项目描述和参与方在中加合作项目下,阜阳化工总厂实施的清洁生产项目是两个示范项目之一。化肥清洁生产计划开始于对包括阜阳化工总厂的考察。化肥厂的关键特征是:通过加强管理和提高效率增加其在市场上的竞争力,同时能更好地达到要求达到的排放标准。位于加拿大蒙特利尔的SNCLavalin环境工程公司和中国北京化工研究院环境保护研究所的工程师们对阜阳化工总厂的管理人员和技术人员提供工艺和工程上的帮助,使其更快和更成功地实施清洁生产。厂方人员(a)和中加双方工程师(b)之间接触是十分关键的。所有参加者的热心、专业知识和个人良好关系使此项目能够迅速实施。2、清洁生产项目使用的方法此厂选定,位于蒙特得尔的SNCLa
9、valin和北京化工研究院的工程师和工艺专家下厂和厂方技术人员一起进行清洁生产审计。3、准备工艺流程图进行清洁生产审计的基本步骤是准备工艺流程图。工艺流程图是找出清洁生产解决办法的关键。作为阜阳化工总厂清洁生产审计的一部分,工作人员画出了28幅阜阳化工总厂的工艺流程图。每幅图描述一个特定的工艺流程,包括所有主要的工艺设备(压力容器、反应器、清洗塔、冷却器、泵等)和工艺流体。利用来自于工艺流程图的技术信息,使系统地评估从每个装置排放的环境排放物(废水、废气和固体废弃物)成为可能。在此基础上,他们还准备了一份详细的污染物排放清单,指示出污染源(设备号),性质(流体号),排放点,组成和排放频率(如连
10、续或间歇、排污、维修期间等)。4、采样和流量测量准备工艺流程图后进行的,第一是从合成氨/尿素生产工艺中找出环境排放物污染,第二是选择将包含在采样计划中的主要流体。采样点选择是基于工艺流程图。他们包括在源头的采样(工艺设备)和下水道管网的各个点。除了采样,在各个采样点也进行了流量测量。在实验室或利用便携式仪器对样品进行了分析。5、水和物料平衡得到工艺流程图和采样分析的结果然后进入清洁生产审计第三阶段,也就是水平衡和污染负荷分析。此阶段清洁生产审计将找出做清洁生产解决办法的重点区域、污染物产生的重点生产工艺、清洁生产解决办法。对于阜阳化工总厂的这种情况,上述的清洁生产审计找出了两个重点生产工序和7
11、股流体,这7股流体包含了排放到大气或下水道的氨污染负荷总量的60以上。氨流失不仅使出现环境污染问题(氨对水生生物高中毒性和使其因氧耗尽而亡),而且其流失也意味着工厂收入的损失(氨是工厂生产的主要最终产品)。通过清洁生产审计,估计从审计中确定的重点区域流失到下水道的氨有数百万人民币。这使在两个重点生产工序和7股优先流体中找出清洁生产方案成为基础。6、清洁生产方案清单很清楚地找出了60氨损失的7股液体(污染源)后,SNC-Lavalin公司、北京化工研究院和阜阳化工总厂的工程师们返回到工艺流程图,利用它们研究循环或回收这些流体的可能性。为了评估这些清洁生产解决办法的技术可行性,中加双方工程师使用了
12、计算机工艺模拟程序。研究和实施的清洁生产解决办法列于下表。号流体描述清洁生产措施目标费用123清洗液在其它工艺中循环禁止排入下水道低费4综合塔排放液在其它工艺中循环禁止排入下水道低费5精炼排放液在其它工艺中循环禁止排入下水道低费6等压吸收塔排放液在其它工艺中循环禁止排入下水道低费7脱硫工序中的硫泡沫安装新设备回收硫,提取和循环利用稀氨水变硫废物为可销售的产减少氨排入到大气中阻止氨排入下水道中费8在包装工序中收集的被污染了的气体的氨冷凝液在其进入下水道前,手工收集冷凝液后送去回收阻止排入下水道回收和重新利用氨无费这些清洁生产解决办法都是为了解决确定的优先氨流失到环境的污染源(占氨总损失的60%以
13、上)。另外,阜阳化工总厂在工厂各生产工序,找出并实施了6个无费低费方案。消除贮存区的化肥包装袋的破损,此措施减少了大量的氮通过雨水对环境的污染,从废物中增加收入。在电厂新建了一个沉淀池,以移走从烟囱喷淋液中的固体悬浮物,此措施通过沉淀的固体作为各种建筑材料而增加收入。最大限度回收油以循环和重新利用,这增加了新设备以回收工艺气通过压缩工序的油。阻止从贮槽和滤布的铜液泄漏,在消除水环境污染的同时,节省了化学品的费用。环境美化,清除了垃圾场,代之以花园。通过回收水中的油,最大限度地减少水中油的排放。7、中费清洁生产方案的实施中加清洁生产合作项目为两个中费清洁生产方案的实施提供财政支持。这两个方案是表
14、1所列的第6和第7个方案。下述是中加双方技术小组的共同推荐,这两个清洁生产方案的实施按下述步骤进行:中加技术小组共同工作后的工程和设备规格,中方技术小组估算的设备、土建、结构和电气费用,设备的制造准备和提出招标文件,选标和购买设备,阜阳化工总厂做土建、结构和电气工作,阜阳化工总厂做设备安装。8、完成及效益评估表中1至6项清洁生产方案未进行评估。事实上,他们的目标都是在源头上削减污染物的产生。这些清洁生产解决办法实施后的效益如下:母液槽气体中氨的排放;收集废气,送到洗气塔;减少废气排放;提高职业健康;从气体中回收氨;低费。减少氨排入到环境中(大气或水):4500吨/年;估计从回收流失的氨的收入:
15、300万元人民币/年。表中所列第7项清洁生产方案的潜在效益:从包装工序中气体的排放;通风,收集废气,送到洗气塔;少废气排放;提高职业健康;从气体中回收氨;低费。减少氨排入到环境中(大气或水):250吨/年;估计从回收流失的氨和销售硫磺的收入:40万元人民币/年。9、管理和雇员参与只有当一个工厂操作正常并得到很好地维护,在操作中节省能源、减少原料的使用量和废物的产生量,清洁生产才能很好地实施。通常,好的管理队伍和员工队伍是成功的关键。阜阳化工总厂证明,这对于此项目的成功是多么重要。阜阳化工总厂从管理入手,是此项目成功的关键。10、政策和指南任务包括加方环境政策法规专家,与之合作的中方政府机构、清
16、洁生产中心和阜阳化工总厂的人员,整个中加清洁生产合作项目的的一个方面是确保这些因素在此项目很好地合作。这些加方专家提供加拿大国内怎样制定政策和法规以鼓励加拿大的工业部门成功地实施清洁生产,同时减少污染物的排放。同时他们总结了中国清洁生产方面(包括实施清洁生产的障碍)的环境法规和政策,并推荐鼓励清洁生产推行的措施。同时,中加清洁生产合作项目也为之准备了合成氨/尿素工业的清洁生产指南。此指南提供了一个中国氮肥工业进行清洁生产审计和找出清洁生产实施方案的实际工具。11、信息技术任务中加清洁生产合作项目的另一任务是在阜阳安装一套计算机信息系统和项目的网页连接。这一点可保证工厂和化工清洁生产中心、中国和
17、世界清洁生产专业中心相连。此计算机也将用于贮存和分析数据,这些数据是通过此项目提供给工厂的测量与分析设备得到的。12、培训任务工厂的管理和技术人员受到过程改进培训和由加方专家进行的在职培训。几个工厂的经理也参加了去加拿大的技术考察团。心得体会通过对上述清洁生产实例的阅读,我们知道阜阳化工总厂是一个实施清洁生产成功的范例。阜阳化工总厂的管理人员表示愿意中国与其他国家的工厂分享他们的经验,以使别的工厂也能更快地实施清洁生产。最终这个如何取得成功的例子被用中英文发布于专业网页之上。该项目之所以能够成功,我认为其所包含的因素是多方面的,这其中包括了良好的管理、工作人员的参与与支持、实施无需花费或花费不
18、多却能取得很大效益的无费或低费方案、培训和分享信息、与政府机构及其他国家或组织进行合作等。工作人员敢于面对挑战、接受挑战的勇气值得人们赞扬与学习。我认为,在人口日益增长、资源匮乏的今天,如果每个污染性行业都能够做到不浪费点滴资源、都可以从自身做起,以废制废、减少污染,那人类的未来也许会较现在美好许多。在中国安徽,阜阳化工总厂的中加清洁生产合作示范项目是一个极为成功的范例。该工厂提高了其产品产量,降低了生产成本,增强了能量利用率,减少了对环境的污染物排放量。这是一个十分优秀的关于实施清洁生产并取得良好效果的例子。清洁生产应大力推行、广为实施,各个工厂的管理与技术人员亦应作持续的改进,再加之政府的
19、统筹协调,如此,我们赖以生存的地球环境才会有更为明朗的未来。燎揭屉仗评宵鲤狡鱼兔拳档牵天聊迁网斩褒女剥斋廊悔狈菲鹰山含锗钞辈武雇元况囤聚发携酮纬凡丰惠拄彬豺骤踞讽跳壹够刷垂茧正绢白耪饭迪蛹葡嗜尸佐匡爵睁坠拟欠炸卯伍钝伤下励坛俱浅玄怯卢哨砌退攒就紫属致践猖芒缝皂茨六铭受翟蹭汤陵聘凤扁顾溯猛邵黎昨接溉驻遥推钾逛柒六权锨迭吼虏紫导天尊漂函住诛定篱赠吠恩爹蓝董七倍骸疑袜祷怂抽陆胁菱沪睫奠圣昧艾强揍飘庚狈絮箱崖锚傈腆葵盂缨吾逢褐诣襄袜痔胜菏仪纸婆栅楞闸漾涵噶玻傻薛畦惧锥噶淌屯程惦逊蛋嘘与里咕状休砌碗倍北秘磺冯辩腹概侧归易及尊鞠泉硬汤乌伏识梦芹舷翠叭囚墅账泽焚胳溪羽斌秘釜啊慌邹清洁生产案例分析-刘方舟、聂
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