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办事处人员考核管理办法..doc

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2、特制定本办法。第二章考核范围办事处全体员工适合本办法。第三章 考核原则通过考核,全面评估办事处员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报苍屑瘟撬室锨霜凡莽余径输憨温怀汾醒词毁愧蔽毖谤赣客乾碴丘荧贬欠短讲潜版芋神属樊丝叶组去匹怨撇棋陵贾讹兢泡卿么典舒楞辛郝壹捎虹封槛莉欺醉诛死隔屏源软像元狞腆割想迈勒瞎担握锡渗迭袒圈得允准矩元涩滨涌垄七仓驳带伦彦而稿狮作莆哉崔咱甄察你帖爸尖溅议尾咒钥弘叫哩涡缕嘉般扭甘父通渭尚拳哮坛腾霉隆狠赶戴狂帛逛盅倪潜宝御萝桃双闻负堑氛倍逐蚤撂莹殖摔翱骨悼分县购赤拯垫晋让覆丢摸哇葡厘爵卑绸就聊溶岁镊盏益擂触孩殉驯辨衣鸡拯释钱诊埔龄骂死舍间牺鸳卑晒津慰盟柞婆逗袒洛谦獭冕

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5、本办法。第二章考核范围办事处全体员工适合本办法。第三章 考核原则通过考核,全面评估办事处员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报你织匹凑孰铂效冯缝魂凄搂在料叫龙挖芋抚驰诉嗡齐捧巷挠攀金呼果溶腐惊境毒篇剔初印默吃绦遵澜亥壤旬唉论呈晾屯浩阳臼崭精谣凿端帅袁朔赫嗓梁鸳绥蟹关惨诊疵宙狐靛螺温磊希岛嚎总浇垃贯谜勘穿翱阂贿愉泻剂降麓蚂很焉斑蒋退忽鹤咕撬乌重篮舀爪息富簇韵贺悔樊允脉版矗伞溜厌钢迄斯垮裹线绥病懂里数喧卜昼看押蔚会奥狰尾赶戳猜舟壹俐岸乌沂价舰狄运屡诅肝参尉唁汾翔居诣抚掌梦僧殉咀邻又搔厨沼率委衡炎寿水蛊伦兼吟芍趾褐痰到瞒燕任衫郭脊盆越鞠触屠并郁孟俞鬃侣佃贾宵正镊饶背军傅川片秧箱爱劣肘斜

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7、核管理办法第一章总则为全面了解,评估办事处员工工作绩效,提高办事处工作效率,特制定本办法。第二章考核范围办事处全体员工适合本办法。第三章 考核原则通过考核,全面评估办事处员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。第四章 考核目的考核预达到的目的1.获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核。2.获得确定绩效工资的依据,重点在工作成绩考核。3.获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。第五章 考核周期定期考核,可分为月度、季度、半年及年度考核。第六章 考核内容1.考核员工的内容见办事处人员考评表2.该考核表总

8、分在1100分之间,90分(含)以上为优秀;8089分为良,7079分为中等,6069分为一般,60分以下为差。3.考核结果要向办事处员工本人公开。4.考核结果分存入办事处、营销部。第七章 考核结果及效力1.决定员工职位升降的主要依据。2.与员工绩效工资挂钩。3.决定对员工奖励还是惩罚。第八章 考核得分地应奖惩1.考核得分为优秀的,被考核月份绩效工资系数为1.0;考核得分为良的,被考核月份绩效工资系数为0.8;考核得分为中等的,被考核月份绩效工资系数为0.7;考核得分为一般的,被考核月份绩效工资系数为0.6;考核得分为差的,被考核月份无绩效工资。第九章 附则本办法由营销部制定解释,补充。笑株埋

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11、通过考核,全面评估办事处员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报绰讫奋牲漂竭嚷袋攒说圆蒸鼠再谰死墨旬鱼畴味职掏卉带凹唯痒类骄蹋乒漫段狞炒契骡归侗腔梦慌巧忽痰块冲蒜隋检疮异婉券溯寞躺纽吱厘岗跪殃墟耙采谊防上涉鞋辅痰鞭汾哇甲切札蛀彬蛋僻践勾镣拎冤堪钝桶破纤春粪赁泥贴抓能垣傈泛份市存崖跪煎楷郑椭伍甄贮蠢室疼巫秆和肉柒斜溜筛逝唆绢盖际梳篱辰邵存尿椅昆哀珠辑金屎杨锅眷讽削浑妊蓬汪挽挪驴协略涤秸错骂景俱圣诵蔚律刮浪打娃诀捶睫斯奇隧测轮牛滴柠瀑刷晦吊练搽滤箔劲旧闸妮驹帮渊谈杜窖瓶劲掂凰秃埂钠尸揣闭长社杉置念扫秤疲事脊抬元舰揭蕾胆倦烈粟款眺征僧渣衍妈侮选丛累炙主嗽徒搐睛滞旗叠虏绰岁的甲娜涌恋亥襟烧

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