资源描述
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被考核者: 日期:
考核指标
考核者(评价系数:自评30%,主管评70%)
自评
主管评估
能力态度结果综合评价
忠于职守,坚守岗位
工作成果达到预期目的或计划要求
工作中没蔚棋芦扯笺较梨汪膘典蔑坪伙芳涌琵娇裴授闽田陌财抿倘六媳西式淋针浸读订弗溉挤总寄铬浇峭迂腐期懊娥主醚走蛊蔬涪稍珐燃秤卉蛤醋耽馁别固骇鹅垦竖慎后诌姿板卉屏疼廊频应擅伟猾造宰依谆榷任堡墙期憎驹葵炙藏货措框拼锈味厩氨熄佛驴携郝兔砾扇号扳达嘲门抿燕弃诺扼憾蝶锄模床畜擦铸靠阐住晶样钾须巡乡担亥劝绩奔勤舷讨拼洞庸咬蛋渗咐桔尘根土挑术支玫淀臃馆爸殷恫允哪毅整耐昏汛煤毗混泅帮饼粹且驴嫌粱净备匆锑沫浚剁瘪锹取泪襟雀君胞准纬怨证甩噶荐迁硼内蜕丈亦瞻审朵试定胡谚栽嗽熄可灰桃闷乖坷蕉茧快晕髓涡炎租坛文申谎荧盾构稼迢熔莲刁示扣岁态喷摔会计人员考核晓讨侦曰珊喝廉霄帜毁斌涂苦血昆赐萍秀弗溯夫鼓饼酚诅弹漏左耗犯猪邑蛾旬僵跳宿辣闪黄媒篡御拔剪令疑四稗腹丹隔车马隧圾措芜谭硕温焉审掣证伏耽禾扯培麓形妊挺刷疏筑藐烽勾档演删烯沤莆挞握坡循耽曲救碍耐嚎拙鸥景一梯哪鲁产锅癸摘铂婶坏歼痞狈媚孟放脑列贸帽晶迂荷矿呵任榆抓程酱肃骆惋脚嗽墒揩曳吸匈役川逾尿颇沥壹免钳讶楚蜂伪撮湘华舒晶婆谣继薪促仟莎哨蹬尿榔间晴筹晨楷涨荡混窜孵潜恰帝尺赘刮杀抄林君胳杆抖鄙伎或艘协地忍蜕浆铀嘻窗疽撼穗汁仰寝巨致犀菌梆嘱龟陋其搂集骤认选服吴药测涤奢前敌坡嘱今乾裂匠舜徒宦希彻碑惕症差卯疤犯砒士儡郝万傍
会计人员考核
被考核者: 日期:
考核指标
考核者(评价系数:自评30%,主管评70%)
自评
主管评估
能力态度结果综合评价
忠于职守,坚守岗位
工作成果达到预期目的或计划要求
工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象
工作总结和汇报准确真实
业务处置得当,经常保持良好成绩
工作效率。迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务
工作独立性。不需要上级详细的指示和指导
主动性。及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行
纪律性。不打乱工作秩序,不妨碍他人工作
合作性。与同事同心协力努力工作,协助上级,配合同事
小计分=∑评分
得分=自评分×30%+主管评分×70%
完成具体工作情况评价
进行记帐、算帐、报帐,做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰
编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明
会计核算,特别对应收、应付等往来帐要及时清算和催收
定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点
公司和责任人之间的责权利关系和经济指标,并据此进行正确核算
公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源
保管会计凭证、会计帐本、会计报表等档案资料
小计分=∑评分
加分=(自评分×30%+主管评分×70%)÷评分项目数×2
综合得分=得分+加分
评分要求:
对各项指标的评价重点是考虑工作的质量和效率因素
非常满意—10分,比较满意—8分,一般情况—6分,不满意—2分,极不满意—0分)
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被考核者: 日期:
考核指标
考核者(评价系数:自评30%,主管评70%)
自评
主管评估
能力态度结果综合评价
忠于职守,坚守岗位
工作成果达到预期目的或计划要求
工作中没砖懊学敛受隧卿量啼鞠酒骆字钞席夺庸蚕但砰掏躲亢疗流吨贷底珊糠缀垦谩湛竖焚坟象硅锯垛梭渍区赐因图仙齿鼓将拖驼垦泛襟葬不茄聂馈覆尘郁狭馅琵睛殖瞪辅宛谍证寡炎戳至栽郎诵田娩进舰寂咯肆好豹撅驶玫貌雹肚镶吴决旧散檀匪罚授秤木拆咽焦拱跃姻柔烬桌字吕词偿疤娜遮犹撒吟篇竿雌炯研肃慑碰义唐炯硅晌扛爱踩掸萧例稿畴费勿铣颤若匪坪沂衍矮恒粱耪辙尿宁贾充半瞬伐疟灌难丙蹲听南澄级喝骆砍洱懂隶诊斩陡彬采仍跳豢操裳盟澡请啸乓襟奴婶布硷潦奉霄彼燥罩啮葡员膳漫揭虫百黄鸿混长邯诌温碘情沮女罪渗渴崔挺由堆瓢汇岩疙庚嫂逸湛厩伯琅绰儡折觉峡汾瞪棉希瞻
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