1、百灵庙第一小学乡村少年宫辅导员考核激励制度 为了建立健全乡村少年宫辅导员工作制度和考核制度,加强辅导员队伍建设,调动辅导员工作积极系性,为学校实施素质教育,全面提高少年宫教育教学质量服务,确保学生安全、健康成长,特制定本考核激励制度: 一、考核机构 由少年宫办公室等相关分管人员组成考核小组,并由少年宫主任担任组长,副主任担任副组长。考核小组有权决定每次考核的形式、内容、方法,形式考核定级、奖励分配的权利。 二、考核内容 1、各社团的常规管理。以少年宫管理制度及辅导员职责为依据,在工作中,贯彻乡村学校少年宫工作计划,积极开展活动,建设优秀的活动集体。完成各项日常少年宫各部门布置的各项工作。悉心培
2、养学员的学习习惯,形成良好的社团风气和学风。 2、各活动小组特色建设。形成符合本活动的管理方式,着力课程的开发与实践,积极组建各类社团,打造高雅的社团文化,并逐步形成独具一格的社团风貌、社团精神,成为独具特色的学员集体。 3、学员的行为规范。根据学校少年宫各项要求扎实地开展规范教育,注重学员行为习惯的训练和养成,朝着“文明、勤奋、活泼、向上”的培养目标不懈努力。 4、社团在各类活动、比赛中获得名次予以加分,在月得分基础上以附加分的形式计入考核总分。 三、考核办法 1、以随机考核为主,每月考核汇总一次,每学年进行一次汇总; 2、考核采取考核小组审核考评的形式。考核小组审核考评即由考核小组根据辅导
3、员工作的情况和实绩予以认定和考评,并根据认定考评结果公布成绩; 3、被考核的辅导员对考核成绩有异议的,在成绩公布三日内向考核小组提出复议,考核小组将在三日内作出复议决定,复议结论为终局结论; 4、每位教师每月100分的基本考核分,然后根据考核评定在基本分的基础上加减分得出月评分; 5、不积极参加集体活动一次扣5分; 6、不服从学校合理的工作安排一次扣10分; 7、在学校无理取闹一次扣20分; 8、体罚学生造成不良影响一次扣责任人10分; 9、故意给学校出难题的、故意损坏公物或怂恿学生故意捣乱一次扣20分; 10、值日、值周期间未完成学校制度规定或开会安排工作一次扣责任人5分; 11、辅导教师办
4、公室或活动室出现人为安全事故一次扣责任人10分,造成重大影响扣30分; 12、违背师德师风造成重大影响一次扣30分; 13、有意不完成本职工作一次扣10分(上交资料除外); 14、唆使学生违规违纪,经查实一次扣该教师20分; 15、辅导教师在表现优秀突出,被上级书面表扬的乡级加5分,按表扬级别一次增加5分。 四、奖励办法 根据考核得分高低,分成一等、二等、三等三档,即“优秀、良、合格”。“一等”占考核人员总数的20%;年度考核优秀辅导员即为该年度的优秀辅导员。考核结果将作为评选各级优秀辅导员以及其他评选活动、奖励的依据,并作为教职工履责考核的重要依据之一。 百灵庙第一小学 二0一七年三月其中专
5、业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守
6、公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作
7、则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落