资源描述
试用期考核评价表
基本信息
所在部门
新员工姓名
考核时间
评价内容
评价类别
评价要点
分值
分数
价值观态度
完全认同企业文化及其倡导的主流价值观,并能付诸实施
7-10
基本认同企业文化及其倡导的主流价值观,偶尔会有偏差
4-6
不认同企业文化、价值观,并有明显抵制心理
0-3
工作业绩
能够较好地完成工作任务并达到预期目标,极少出错
7-10
尚能努力使工作达到目标要求,偶尔出错
4-6
因个人原因导致工作有重大失误
0-3
工作能力
较好胜任岗位要求
7-10
初步胜任岗位要求
4-6
难以胜任岗位要求
0-3
专业知识
有丰富专业知识并能充分发挥和灵活运用到实际工作中
7-10
有一般专业知识,能符合工作需要
4-6
专业知识不足,影响工作进展
0-3
学习能力
对新的任务上手速度快并能经常提出好的意见
7-10
针对工作偶尔能够提出建设性意见
4-6
提出其欠缺后改进速度慢
0-3
创新能力
思路清晰,对工作任务可提出周密的策划方案并卓有成效
7-10
有一定思路,能提出创新见解
4-6
只能按照既定程序开展工作,缺乏创新思路
0-3
合作精神
善于合作和帮助他人并积极协助配合他人实现工作目标
7-10
具备与他人交往的能力,能维持一般合作关系
4-6
缺乏合作精神,不能协同好个人目标和整体目标
0-3
工作态度
对工作积极主动,富有激情,有进取精神
7-10
安心本职工作,能做好分内任务
4-6
缺乏热情,得过且过
0-3
工作纪律
严格要求自己,能自觉遵守五院各项规章制度
7-10
有时违反纪律,但能及时纠正
4-6
经常违反工作制度,提醒后改进不大
0-3
发展潜力
未来发展潜力较大
7-10
未来发展潜力一般
4-6
未来发展潜力有限
0-3
评价意见
主管领导签字: 日期:
综合得分
考核结论
备注:考核结论为:优秀(90分以上);合格(60分以上);不合格(60分以下)
试用期转正审批表
部门名称:
基本信息
姓名
性别
出生年月
学历
政治面貌
参加工作时间
所学专业
原岗位
考核结论
考核成绩
考核结论
优秀( ) 合格( ) 不合格( )
转正定级意见
拟聘岗位
拟定职级
拟定薪点
审批意见
部门
主管
意见
签字: 日期
人力资源部意见
签字: 日期
审批意见
注:1、此表由新员工所在部门填写,经领导签字并加盖公章。
2、经审批后,存入本人档案。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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