资源描述
某科室绩效奖金二次分配方案
医院收减支拔总奖金5万元
一、根据收入科主任基金提3%:50000*0.03=1500
余:48500
二、从总奖金中提出30%按人头分配48500*0.3=14550元
14550/36人=404元
科室人员总数36人,人均404元
三.从总奖金中提出30%按岗位系数得分分配:
1、科室人员总数36人
2、各工作岗位系数岗位系数总和72.4
科主任3.0,副主任2.8,主任医师2.8,副主任医师2.6,主治医师2.4,医师2.0,助理医师1.6,护士长2.4,副护士长2.2,护师2.0,护士1.8,助理护士1.4,主管技师2.4,技师2.0
岗位系数:72分,14550/72=202. (按岗位系数每分200元计算)
科主任1人, 岗位系数3.0, 实得岗位系数奖:600.
副主任1人 岗位系数2.8 实得岗位系数奖:560.
主任医师1人, 岗位系数2.8, 实得岗位系数奖:560.
副主任医师1人, 岗位系数2.6, 实得岗位系数奖:520
主治医师3人, 岗位系数2.4, 人均实得岗位系数奖:480
医师1人 岗位系数2.0, 实得岗位系数奖:400
主管技师1人, 岗位系数2.4, 人均实得岗位系数奖:480
技师2人 岗位系数2.0, 人均实得岗位系数奖:400
助理医师3人, 岗位系数1.6, 实得岗位系数奖:320
护士长1人 岗位系数2.4, 实得岗位系数奖:480
副护士长1人 岗位系数2.2, 实得岗位系数奖:440
护师5人 岗位系数2.0, 实得岗位系数奖:400
护士12人 岗位系数1.8, 实得岗位系数奖:360
助理护士3人 岗位系数1.4, 实得岗位系数奖:280
四、总奖金48500-人均奖14550-岗位系数奖14550 =余额19400元
余额19400元的按 医生12人总岗位系数28.4
护理20人总岗位系数36.2
康复、理疗4人总岗位系数7.4
医生实分奖金:7652元 人均637.7
护理实分奖金:9754元 人均487.7
康复实分奖金:1994元 人均498.5
计算医生工作量总得分:504.72 得出每分奖金12.72元
A 工作量得分72.1 工作量奖金:917.11
B 工作量得分108.26 工作量奖金:1377.06
C 工作量得分56.78 工作量奖金:722.24
D 工作量得分107.97 工作量奖金:1373.37
E 工作量得分67.32 工作量奖金:856.31
F 工作量得分47.45 工作量奖金:602.61
G 工作量得分44.84 工作量奖金:570.36
H 工作量得分44.84 工作量奖金:570.36
护士工作量计算总得分:2035. 得出每分奖金3.91元
工作量得分186. 工作量奖金:727.26
工作量得分176. 工作量奖金:688.16
工作量得分163. 工作量奖金:637.33
五、工作量计算方法
1、医师类
每一住院床日0.1分
收住院病人1人次为3分
出院病人1人次为1分
重症监护病人每人每天次0.5分
科间心电图每人次1分
病房常规心电图0.3分
参加危重病人抢救每1人次3分(大3分,中2分,小1分)
介入手术按 大手术每例10分(术者5分,一助3分,二助2分)
小手术每例6分(术者3分,一助2分,二助1分)
管介入手术术后病人每人次2分
门诊量1人次为0.2分,
科间会诊1人次为1分
各类穿刺操作(含电除颤、室上速转复)每次1分。
手术监护每人次2分
2.心电图类:
药物负荷试验:阿托品试验:2.5分,
心得安试验:2.5分;
运动平板: 2分;
动态心电图:2.5分。
门诊常规心电图0.3分
病房常规心电图0.3分
病房科间心电图1分
3护士类:
⑴ 参与抢救次数1人次3分
等级护理人次:一级5分,2级3分,3级1分
4、康复、理疗
门诊量1人次为0.2分,
体疗1人次为3分
针灸1人次为1分
。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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