店铺选址规范.doc

店 铺 选 址 规 范 理想的店址对经营的成败有着举足轻重的影响,店铺的开设地点决定了店铺客流量的多少，也决定了店铺销售额的高低。首先，店址的确定是店家制订经营目标和经营策略的重要参考依据，每个地区在消费文化、人口构成、交通状况、市政规划等方面都有着自己区别于其他地区的特征，这些特征决定着该地区店铺的顾客来源、消费特点以及店铺对经营品种、商品价格和促销力度的选择；其次，店址是影响店铺经济效益的一个重要因素，在同行业商店规模相当，商品构成和营销服务水平基本相同的情况下，有利的店址无疑会占据较大的优势，更能为店家带来良好的经济效益，因此店址的选择关系着店铺的发展前途。 一、店铺商圈分析 商圈，是指以目标店铺所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是目标顾客所居住、工作、生活的区域范围。这个区域范围就是以店铺为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者的地点。商圈确定后，便要根据既定的选址原则，在商圈范围内寻找合适的铺面。1、店铺商圈区域范围定位以商圈辐射半径定位：原则上以店铺为中心辐射半径500米以内为核心商圈，辐射半径500米到1000米以内为次级商圈，1000米以外为边缘商圈。以便利性定位：即以住宅小区为商圈的重心，根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围，即目标住宅小区为核心商圈，目标住宅小区外半径200米区域内为次级商圈，半径200米区域外为边缘商圈。商圈的划分原则上以店铺为中心辐射半径500米以内为核心商圈。或不以半径为原则而以便利性为原则，即以住宅小区为商圈的重心，根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围。 商圈的构成参考下图：2、商圈分析 对店铺商圈范围内的核心商圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标群体的收入状况、人口结构、人口密度、职业分布、消费特点等都要进行了解分析，才能对顾客的数量和质量有较为准确的认识，也为店址的选择提供了可靠的参考依据。(1) 商圈内的生活人口密度：有足够的固定消费群体是加盟店盈利的良好前提。 商业区临街铺面：店铺所处地点平均人流量不少于150人小时； 半商半住区临街铺面 ：店铺为中心500米半径内固定人群不少于2万人； 住宅区临街铺面：店铺为中心500米半径内居民不少于3000户，不少于2万人； 小区内商业街铺面：小区住户不少于2500户，居民不少于1万人； (2)商圈内住宅小区概况：店铺辐射商圈范围内应不少于2个住宅小区，并且小区住户不少于3000户，小区楼龄在310年，小区入住率达95%以上且居民消费能力较高，治安状况良好。 (3)商圈内的人口特性：一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体，这是保证其经营达到一定规模的重要条件。店址周围要有规模性的目标顾客群，应以中白领，企事业单位人员，国家机构人员、中高端住宅区的业主等等为主，这些人群有着较强的养生保健意识，对生活及健康品质要求较高，是主要目标消费群。（4）交通便利：店铺所在商圈要交通方便，接近进出畅通的道路，只有在交通方便的地方设立店铺，才能给消费者提供方便，吸引更多的顾客。位于商业区域的店铺应与中心街道、过街天桥、过街地下通道、公共汽车站、地铁站口、轻轨站口等人流量较大的公共交通设施相邻。位于住宅社区的店铺：应考虑居民出入小区的路线，最好设在居民区入口处或主要交通道路内。（5）竞争者较少：商圈内应尽量没有竞争者，主要竞争包括“特产店、便利店、礼品店”。因为竞争对手将分流店面顾客，影响店面价格策略，增加运营成本，从而影响到最终的经济效益。(6)利于广告宣传和活动宣传： 店铺可以通过广告宣传，开展公关活动，以及营业推广活动不断扩大知名度和影响力，吸引更多的顾客慕名光顾，随之店铺的商圈辐射规模也会骤然扩张。因此选择的目标店铺应利于各种广告宣传，或店铺核心商圈内存在可进行广告投放的场所和工具，如：店面门头或店侧可安装LED灯箱或广告灯箱；店铺商圈内可进行电子屏广告或路牌广告投放；店铺商圈内有可进行现场路演活动场所。二、店铺结构标准1、店铺面积 一星店：30-70； 二星店：70-100 三星店：100-120 四星店：120-200 五星店：200以上2、 店铺结构标准 （1）应保证在建设物的底层开设店铺，一般不要设在夹层或二层，楼层间高度保证在3米以上。 （2）独立商铺或楼房底层，门面展开宽度不少于6米； （3）门窗为或可改装为落地式大玻璃结构； （4）店铺产权清晰且至少可使（租）用6年； （5）店前有空地，店铺前或附近100米范围内有停车位； （6）足够的配电功率，完善的水电和消防设施等； （7）有正常排水排污通道以及空调主机位,有卫生间； （8）店内平面结构为长方形或正方形；（9）店铺上下水道可正常排水排污、有卫生间；（10）店面门头或店侧可安装LED灯箱或广告灯箱；三、连锁店铺选址评估表 各品牌连锁合作伙伴在店铺选址时应如实填写连锁店铺选址评估表上报总部，总部对该目标店铺进行评估，帮助合作伙伴选定优质理想旺铺。目标店铺地址评分标准满分合格分实得分店铺属性商业区临街铺面（18分） 半商半住区临街铺面（16分） 住宅区临街铺面（20分） 小区内商业街铺面（15分） 其他（10分）20分15分交 通状 况主干道（5分） 次干道（3分） 支道（2分） 10分8分 无隔离带（3分） 有隔离带（2分）公交车：有（2分）无（1分）店铺结构概况楼龄：3年以下（1分），3-10年（2分），10年以上（1分）24分18分店铺位于： 1楼（2分），2楼以上（1分）门面宽：5米以上（2分），5以下米（1分）招牌宽：5米以上（3分），5以下米（1分）招牌高：2米以上（2分），2以下米（1分）门前空地：等于或大于店铺面积（2分），小于店铺面积（1分）停车位：有（2分）无(1分）室内平面形状：长方形（2分） 正方形（2分） 不规则（1分）使用面积： 200平以上（3分），70-200平（2分），30-70平(1分)玻璃门窗：有（2分） 无（1分）洗手间：有（2分） 无（1分）商圈半径500米分析概况邻铺概况左右两边五家店铺业态左侧： 、 、 、 、 右侧： 、 、 、 、 30分21分住宅小区：不到2个（1分），23个（2分），3个以上（3分）约有住户：2000户以下（1分），20005000户（2分），5000户以上（3分）常住人口：10000人以下（2分），1000020000人（4分），20000以上（6分）店铺距离小区人行出入口距离：200米以内（3分），200米500,米（2分），500米以上（1分）人流量统计（以每5分钟计算） 5 人以下（2分）、 610 人（5分）、 10 15人（10分）、 16 人以上（15分）半径1000米竞争对手概况便利店：有（2分） 无（4分），有 家，距选择店店铺 米，营业时间 ，规模 平方米，经营品种：超 市：有（2分）无（4分），有 家，距选择店店铺 米，营业时间 ，规模 平方米，经营品种 ： 特产店：有（2分）无（4分），有 家，距选择店店铺 米，营业时间 ，规模 平方米，经营品种 ： 礼品店：有（2分）无（4分），有 家，距选择店店铺 米，营业时间 ，规模 平方米，经营品种 ： 16分12分租赁条件概 况先前租户从事： 行业，可签租期 年，租金 元/月，转让费 元，押金 元付款周期： 月租金调幅：租期内不调 ，每年上调 %其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落