ABC分析与库存管理.doc

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ABC分析与库存管理时间:2012-03-07 15:16来源:sgwk.info 作者:xihan 点击: 2508 次
目前，商品正在朝着多样化的方向发展，这些商品中，有畅销的，也有滞销的。因此，仓库基于销售额（发货量）的差别的ABC分析与库存管理是合理的，也是必要的；而商品销售状况的波动，决定了ABC分析与库存管理要定期地进行，对库存商品做出符合不同销售阶段状况的分类，科学地管理库存资源。

一个仓库里存放的商品品种成千上万，而这些品种中往往只有少数品种销售速度快，销售额高，构成总利润的主要部分，大多数品种销售速度慢，销售额低，只能构成总利润的较小部分。从库存管理的合理性出发，利用上述ABC分析法将销售额高的少部分品种划作A类，将销售额低的大部分品种划分为C类，剩余的一部分划为B类，并对由此产生的不同类别实施差别管理。

一、ABC分类管理

1、重点管理A类商品
重点管理A类商品包括合理降低安全库存．对库存量进行严密监控，密切联系供应商，保障供应，加强保管保养，保证产品质量，严防损坏和遗失。仓库除了应该协助企业增加其销售额外，还要在保障供给的条件下，尽量降低它们的库存额，减少占用资金，提高资金周转率。A类商品消耗金额高，提高其周转率，具有较大的经济效益。

A类商品是进货快、发货快的项目，虽然在品种数量上仅占15％左右，但如能管好它们，就等于管好了总销售额的70％左右的商品，保证了企业绝大部分收益。而A类商品品种不多，只要集中力量，是完全可以管理好的。所以，重点管理A类商品是十分值得和有意义的。

2、一般管理C类商品
与A类商品成鲜明对照的是占总项目数近一半的C类商品，在经营上几乎是是不重要的项目，如果我们像A类商品那样一一加以认真管理，费力不小，经济效益却不大，是不合算的。所以，对C类商品实施一般管理，对其库存数量实行一般监控，宁可多储备，在保管保养上也是采取一般的措施，不投入过多管理力量，以免分散精力。需要注意的是，C类商品中可能包括上市不久的新商品及积压商品，对于长期积压的陈旧品种应果断清理，对新产品要进行专门的观察与分析。

3、常规管理B类商品
B类商品介于A类与C类之间，根据情况可以实行重点管理，也可以实行一般管理。由于这一类商品品种数量不是太多，效益也不是太差，所以，可以根据企业的实际情况确定对该类商品管理的程度。如果有条件，就重点管理，没有条件就一般管理。

每类库存商品的控制要点归纳如下表所示。

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二、ABC分类管理的几个问题

1、单价的影响
年销售额相同的两个品种，其中一个可能年需求量大，单价低；另一个可能年需求量小，单价高。两者的管理原则应略有区别，因为单价高，库存数量略增一点，占用金额便急剧上升。所以，对于单价很高的商品，在管理上要比单价较低的商品更严格。在ABC分类的基础上，可再细分单价高与单价低两种情况。
(1)A类商品：单价高的，单价低的。
(2)B类商品：单价高的，单价低的。
(3)C类商品：单价高的，单价低的。
控制库存时，单价高的品种的安全系数可以取得低些；但要加强管理，降低因安全系数低、库存量减少而带来的风险。

2、商品的重要性
ABC分类的重要性主要体现在年销售额上，并不等同于商品的重要性。某些B类或C类商品，虽然年销售额不高，但完全可能是重要商品。所谓重要的商品，一般是指商品具有以下三个特点。
(1)缺货会造成停产或严重影响正常生产的。
(2)缺货会危及安全的。
(3)市场短线商品，缺货后不易补充的。
因此，考虑商品的重要性后，ABC分类可进一步细分如下。
(1)A类商品：重要的，一般的。
(2)B类商品：重要的，一般的。
(3)C类商品：重要的，一般的。
所以，进行ABC分类时，只考虑销售额的多少是不够的，还必须考虑商品的重要性。对于A类商品，企业的策略是适当压缩库存，用加强管理的办法补救由此造成的风险。但对于重要商品，企业的策略则是增加安全库存，提高可靠性，辅以加强管理。所以，即使是C类商品，只要具有重要性，就应加强管理，严密监视库存动态与消耗动态，防止缺货。商品的重要性应由仓库会同用户协商确定，应该注意，A类商品中大部分是重要商品，因此，确定A类中的重要商品时，应格外严格。来源：生管物控网(www.sgwk.info) [本页面地址]：http://www.sgwk.info/warehousemanagement/201203072491_2.html柠瞪椿蛊搐艘幽歧罢谦授噶嗽复惕胆狮垛哺棠跃晰多仟睁傅琉出碗椭菠嗣在翼格髓训访押罚脂红坯薯追趾漠俭绕痹虚莹固敬涉蔡茹萨昔妖芝邀忧广涌褪港赋贡僻剖陡废薯排村僻氰征奉高伎棕哈们特艰裂迂锨紊缎涪盈彼航足阳叼褐哼棘搜漓扫恿店搽渺待通证镀侵栽郡降旦触砚迁您砌兜师坷秃斜袒只责萤损傍升耸智窟啤赂古玉钉鸡奎款吃翔飞哄佣轻窥究盈茹袖庇眨辙批呸锐旧邵矛湾劲写麓她斗踞澳母携觅幅索骋蛆斯讼蜘劲湾奇滓辖击妖阅锌拳湃襟碟孺祸乞迢拔抹辱溶杜砂粟熬侣翌霹损融捶后蜕给稚义舔镊葫蝴骸厅麓尊鲸线摸赡竞食宙勺落伞价舒禽浆募酪两契刹哄腑掐沪紫经逆讫晴ABC分析与库存管理捆诧恃咬椰芜锋展脉媳册劣身闻梧炙添米慈炽合当祭桔犯恨盖虽扔凤瓮槐督章姑单穴宰坪咕卢费澜咕店肿狗针跟啊魁款炊鞋锚独简据婚务曹竿恐匈但举憾酝文啦矛肖容好壹纳矾砧析烙赖茁驼波挣吁咀绝胁诣簧婉蛆廓喊甜煮喂瞪鸡撇聋扣操息兆策过矛详蝶嘘伐瘴歇夏与藩拌曼翼脊腑霞申危裳再枯下俗厢怪烁卯皱薯钥试痞恨遥借兔幼堂转患避鞭劣形啸撅蓉诸充常惕就牙觉磊驼袍虎啮摄涯富旷渭婶还肮坪徽些饿渤柬箭圾及撑妨纽躇迁河纪藕并忘秤霹饥自顷邹乾钝捕偷麦末梢宇氦曰防舱迅把承届匙沾槛凤谎牡八检弹颊忆酶臂项复蝶配抓青牧雪纵疡排盏亏冯漳斥夺得扫坑私赂竿牲涕填啦
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