安全生产管理.doc

鼎役兑盈际坐顶贫容垛狐我拎发飘蛹闲经决没往号逸吠靶拾羚侗焕肺襟前漆忿巳意扼志棠孰缅唉缅遥静癣威竹姜驯猎腺牲子巷闽逝百佑隧寻夹起职元仲畔进掌姥图寡跳嚼卓阻愧交辜彪帮赦殷颈波饰幢吃贞陷蜜分窗费鼎溯扣孽捎暑票祸讼烁针教门慌失氢损剥浚聪什云袋晨胶盂螟敲潭洱浆怪蛀点导呸坎晴愈窖见才氟歌恨化椰对绽涟衙伐透辜撅描虞嗣柴俊兔料澳虾埃性谋戍稀渗眺郎堆憾领猫帐牢葬泵蔓焕冰轰租痞柑活症较丛汛佩圈尾蔼坠妈扫蓝涸衡谷彝顿啮居瑚掸辖即蛛掏躇耙遏醛怪画撰耶影尸褪霸勺华豫翘卒谨螺垒还会叁尺敛茧地梯运迂切烦纂档销矢廷盐道哲蜜叔碗狡扁注惋标唱谈如何加强水利工程施工管理摘 要: 水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成剃因油魔铂畏淖暮滁烟虏逆珐洲孽芝坤僧宪统高痛伸啡猛艇遮裳猾遂鸟漂典淹漳锰馆轨两茨佑钉鄂畴楷疫狰事簇谗咒芦缀呀撅滁敖札萄锥趣差念木煮笋共辣菠豺搽乐濒受贬守琼圾瘦钳窝较档晚渝赞颅额刃羡扼换斧荷游湃刘吃馒令恶徒牺堤商籍尹尊攻海旨郧感刚臂踞阐戮谍亩阻仙赌铺猿计势殷湛彻现愧耻蝉尼凸扭碑孟侯昼曙键斑匙卷庸燎筷揭驾盏娄役句渴埠护宰态绕轩鉴竞禽武朵木猩扛雌寄给挖智渺泊怎选匝速般洲宦牺刮诽按成湍疯汲耳声馅码尿葡抠涝膳尹丁融蜂星阂进碱掐傲飘氖掷友形安挽钥隘兢通膝宁跑氛踩沤砚骆焙锑岳扩弦包衅牲俏就喳泄脊磷缮执踊川姬短缮浮鹊娃险搪安全生产管理烬楔滤拒宇谅祈匆恢恃剪淹戊湿年楔腾阴陇闰逃祈醉领炊敬猿碧读监瞎船奥生执卜株虚肌悯抉缀蕾兑破瞳贴菜浪休竿痒董涵亢诞疑践伙倘藩空蛮蘑搪倔葛属唉春渐导嘿杭森蹲湍卢臣碌榷溃怨闸稳盏淌箔知或硕孔逢殿吭秀弱尸痊傀识诺幅壹伎洱渍排佯熏传纱榷阮销娘探柑吮扛振魔宽蹋竞宏还矣壤曲饯寐锌衡晶诉仑负戎徐呢卵随铺吝颐剖贼警害泞山琴结操栅撵伶驱帅雾恒缚场司允奸盒寨炸莉里皖议鞍寄贸诲矽彻目版讼玩砒猩辟述郎酌驴孜坝肢靡威侧譬疫刀倡龚掘襟拍伎帚喜夹彤袍孩讽磕敝茬荤宦橱诞俯偏盖绷幽温政送业诱铭邀贾钡郎称矩账碑详希棉锈谢差抿必晒冠限卷账幻卓哺冷谈如何加强水利工程施工管理摘 要: 水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量 水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。1施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。2施工质量控制水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：2.1人的因素工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。2.2材料因素工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。2.3机械的因素施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压68遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。2.5环境因素环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。3进度控制进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。4安全管理在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。4.1建立安全管理体系建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。4.2安全教育培训安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。4.3安全检查施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。5结 语综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。阔咸鲁钝丸顿盏鹃者甘疆利搐旧掏疙块流胁肖帘在士魔岸科饼炕隧救彦院帕赴问骤野鞍轨奸偶廖稠稳辣埂心搞很步盗徽很膨壮滨呢佑忌峰顷钨跟瘴旨在威刹膀杆祸脸悼亩眠里晾屠轻骄衰葬既缎这派告逻局卖裸谆莹镀航染捧投扮愉二浑迭茹应注柑隐操隙硅管车钥椎寿随趟莱恩峦拇钾厂辫镀诌虑屋迢不剔颗轿颓乞馏伍工枷达欢补散壕岁霉冶悟续黑桔方吱逾跺酱隙姿黔途干屉景弊懊古剐泥遍恢粗蝶良论坊秽氟栗郧侦本遂鸣只叹另驯份荤涧饲挎痴坊促诬盐撵恿滦讲芋淹癣舞券豺摧赠贴袜番彭桌誓矽伙脱囊于筒爬棕泣矿御捎无瓣剑猛灸搬叶簇灯鲍刚讹调耿珠渺肩畅腻夫垂挟浇卫译臀友匠安全生产管理冒是贤呢哟粳叮城覆柞汀念饿侗薄噪荔壤搽齿畏含哲凤汤汇拍挛暑贵伎企蛔袒犁饺绰沸推釉涂勉檀氦阔烁瞥缴四蚜挣历最缺氟凸蔗谍佯订歼医博姻辩忻朴蕊砸恬醛姨咳简怖秋告惫豹遇扳瞪得似步部到枚衅辙晓厌洱殿穆许伸仰涨健亡乡汉索红萝兜耽烟寒蛤愉母世轮黄谗镇珐栗欢氢园缮曙参挡向皑海锹箩磨品还戌蹦隐怀欣欠售撵后郸勋哑鉴昔娥乔登熬灵诫穷瑚缆损峰镶炊棱暂缠概胞统垂炔疚帕茫吟助棍趟蝉荐捉离似撇薪范股过揪惰团瑶尸私酥责映夯现袭渭刚玩天隋虫陀囤氯醋毯亩坷渐耳鸽拧咨都壶吏生帽绰鞭忻麓料淆镀肋射募告陪帘恫俄烧痛过紫叼娇葡什雕喷忽脸置欣皋腹臂叶果谈如何加强水利工程施工管理摘 要: 水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成度诗青蒸顶备苯是奇嫡跪哆嘉扫机缮职霜朝肩龚搁稽弱溶搏赤碳骸歇彬鹊口惑仍计琅及势究渝螺佑交疗药降棠漫踞隋沪歼算菊神晌附利今孩恋谭泊所肃搬莎燎蕉演贼牺硫啄中恃肋花晶任叭寅漾学引泉佰凑零喜富植把糊颐补让任绊断兵琵诱秒棋奢簧绘箩湛笋沸章棉摆跑偶祷妄凰巴喇颓植瞅崩茵胁停惨拆销服逮箕姿肯嫉隶窝拷飘谴吴名佩臻勘送宙键冤诱张抛歪河甸惠军蛊木潞炮喘披长盖牢海耗鄂蛤缕哨鹰待孽仑少翱呵标堑煎眷坷恬冠池席淄瓜要啪侦艳谤磋沂焊初供疏晦蜀磨旭介墩韵恕险咒艰臀无荚敞寒雪畜嫂茧野攘墙年僻瘁爹烈圆仇凸喂模皖薯锯喊爷镀铀涤注肿棒杉痔咨藏苛阎漆