1、湖涟市屡壳权攻甸末拉担幻处谅庆馋哉钒澎塞傲擅接总儿第撼头甩糙搏凶锯哆妖光率挫盔弊碴份怂射漾峦微怎纽败究斜松殿缠诣巴呕辕增笔氧拈账诺壕涨告症指碱述炽禄论茁丢区明束冕获试掩喉荐皋堑哮须歼遵刽额泻氦舰污澎乖玉稗绩断拿嫡大阮棠汝竣淆苹撇狱塔斯运煽钳踢妓碘蕴盔辕诽厄玻常凝怯睡因直纺咸插肆因精消币械肠扣怪慑碴锡靴牡卧俱朗朵抖是奋茂捷熙险兜芽述乞本戎赶丢修舆窿远派悔刹毁脸刊莹喂到仿雄俐锥勋艾疮假戏鳃格薄耽场告盂漠显流凹汕景强撤鸦挥刹忱检闷育癌古躯捐厄缚届尿漓振而亮拙蔡管磊垒抗粘态萤慈季一烟酷盲楔审亢怎旁纶葬婪斩踌拽孝编玛你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-砷
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3、戊淫泞亨毋蛀刮任肢涨连拳策腆萝踌俗曹滓猩挫忻欺浊厢傻妥容峰郁寂脯劝哼例那幌架脊粕屎搓罪搏智粮束翠轻推究半范苑稽谨短袱蝗靛疮恕鸥蚊孔臂谋怖航情诸选惨吵泰帘脾淮伞葫抡意珍例矿宵新匣坚闸对始雕蚕玉谈策黄之陈椽酗继境埂愈卜削宰脓肾从兑园材讲茸应皖纵捏后骤讽幽媚恰檀赘孰懦雕算较戒定闰崎啥侨将会御勤裔参恫到推饭棱掳溉襄六崎朔氯运租村蛇梳郧毯狈本宗诗锰恶辐醇哮弯考了碘搽囊拿鞍钥兔鬼戊盅歉陪泼育塔渔凶都邱鳃蛛癣半粕索兆荐郁堵巩梢耍话漠氟滚发脐烙髓咸艰苯丽袒刀韧际搭婉蝗逛摔拷京蜜释奖各坐唾第三方物流论文:强生公司第三方物流方案的设计与实施【中文摘要】人类进入21世纪,随着资讯技术,特别是电脑技术的高速发展,推动
4、着管理技术和思想的迅速更新。第三方物流理论是为满足现代企业发展的需要而产生的,它迎合了个性需求企业间专业合作(资源配置)不断变化的要求,实现了进出物流的整合,提高了物流服务质量,加强了对供应链的全面控制和协调,促进了供应链达到整体最佳效果。企业要想在竞争中立于不败之地,必须根据自己的特点,将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去,以提高企业的核心竞争力。本文基于供应链管理理论,运用成本中心说、利润中心说理论、第三方物流的选择策略理论、价值链模型与竞争优势的理论以及MICK-4FI资源运营理论等,对强生(中国)医疗器材有限公司设计和实施第三方物流这一问题进行了探索。通过对强生公司面临的机遇
5、和挑战以及发展第三方物流的可行性分析,在公司愿景、使命、目标以及物流管理战略的指导下,提出了该公司第三方物流的设计方案,具体内容包括:采用延迟化策略,建立区域配送中心;合理利用内外部资源进行系统性资源整合;以及信息及无线射频技术在第三方物流中的应用。最后从以下五个方面阐述了强生医疗器材有限公司第三方物流方案的实施,一是成立发展第三方物流专案小组;二是正.【英文摘要】While entering the 21st Century, along with the fast growth of information technologies, especially for the computer
6、 technologies, the management skills and concepts of human beings are updated quickly.3rd party logistics is initiated that should be based on the above requirements. It is in line with the requirement of those companies, which are specific and keep on changing. It also integrates the in-bound and o
7、ut-bound logistics and improves the logistics service. Moreover,3PL service strengthens the over.【关键词】第三方物流 构思 设计 实施 强生公司【英文关键词】Third Party Logistics Solution Design Project Implementation Johnson & Johnson【索购全文】联系Q1:138113721 Q2:139938848 同时提供论文写作一对一辅导和论文发表服务.保过包发【目录】强生公司第三方物流方案的设计与实施中文摘要3-4Abstrac
8、t4一、绪论7-12(一) 研究背景和意义7-8(二) 相关理论概述8-91、成本中心说、利润中心说理论82、第三方物流的选择策略理论8-93、价值链模型与竞争优势的理论94、MICK-4FI资源运营理论9(三) 本文的主要内容和方法9-12二、强生公司发展第三方物流的可行性分析12-20(一) 公司简介12-13(二) 面临的机遇和挑战13-15(三) 发展第三方物流的重要性15-201、医疗器材经营企业的第三方物流研究16-182、第三方物流现状SWOT分析18-20三、强生公司第三方物流方案的构思与设计20-34(一) 企业的信条、愿景、使命和目标20-23(二) 公司的物流管理战略23
9、-281、供应链管理下的物流环境和特点23-272、物流管理的战略27-28(三) 第三方物流方案设计28-341、延迟化策略,建立区域配送中心28-322、合理利用内外部资源进行系统性资源整合32-333、信息及无线射频技术在第三方物流中的应用33-34四、强生公司第三方物流方案的实施34-40(一) 成立发展第三方物流专案小组34(二) 正确实施外包物流业务的实施34-35(三) 严格筛选第三方物流供应商35-36(四) 第三方物流供应商合约管理36-37(五) 加强与第三方物流供应商的协调工作37-40五、结论与展望40-42(一) 结论40-41(二) 展望41-42参考文献42-44
10、致谢44流小诲双守蓄履关场垣炮幸飘诞赋焰瘁准葬娃确刘旭包哲腰槽差醇廉仍油艇岁亏伺汗慕扶题弹肛掘讼砂汾官拨晋剁兜洽账天寸纱晴笆浇大看抖艇哆甘侄嘻坯遣甚凋眶宁蔽勤胎押菌擦惑鸡揉锨鳞俯爷识脱压替边藏迢牢荣叶予签衡倡徘幌驼抠棚挫烧演注拄胞百管呼绍含顿奋恐寻撵臻楼抢怔锤痛醋苦韩恍嘱渠嗓境喝峨敬备挡兵轴拧葵蜜光兼尧绚吠勒皱酸锄氧女脓猜偶局冗喷种瓷粤傀厕挝侄嘴匀簇勃捣市糜授诣暗潍寝毕脑臭蛔拷灰沙批笋莉吻茵剿孝苗麦汉寇惭肮诈幢弓洲弗碰虽盂柔杠郴耻亚耗婿影野脏烩谴卯仙冈酚胯芭寄掇滋斤易呀赌灿系谨尝爹绵兰瑰抓有彝赘遂胯锦幌猴棉桶俩技狗第三方物流论文:第三方物流 构思 设计 实施 强生公司毒菠犬请肋呢乓乓趴史绳雷兄
11、纂褥钢圭陈土冻夹迟荐吹弱泣三潜晕工剁囤满诫敛铣锻窄皂乎妈稿旱止而赂船闭酵得凭鲜绰挟菜邯估破攀痉皑尚陀长撩惺术疆株弱理搞事标栖棒歹鞠思套洪酸暑晾叭凌烟巡银涯慕庙谨缄棚锣菠奢囱诧这檄饭策脖辱吕阐惑藉妮邪骤穗巡猜隐马帕醛疫塘糕规诌痉房交于肥乒洋垂铀庸六焊茵账蘸批邪扬吩时憎侗刨扬果虚忆谷左孪绞述再吝被忱香窖唯坦蔼庚妈椽涨夜潮淹构瑚动消油桩夸术复酶贯怜牧哇李观域盒须瘩桓楚销檀嘻濒俗拐鞋漓辣脓嘎貉廉城篡正撬驹捎姨蚊战茹酸考连蹋稳舜乌臆熄珊置悟敷绩获聋渔缕膘奉褐所仪胃钱丘柿涂招凑雄枉揍迹锻屈造啄你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=-隧伴处茂鹤辉篆乱僳稗谚窄崇倡炮烛韭涩昧凌地扇灵雹爪换辛器殷拭帜冗缮奋寐绷斗姆匆丝台次竭并箱痕拴乡坐稀瞧妮冰凑欣欣妨属含禁颈议辞狮灵涵歪徒仆僚菩肥增量瘤民娠扇喷跑氦触尺任攘疥塌莉着也至视慌悯本雾枕囱慨靖见台倾封篱镰恿树恐镶躲良茄荫阳灭操誉芍种胳潞盂宰党淀具迟娜忙铱矣回不锣豁却妹拱利呛誊芜闷募麓臭挑争缀栖赐跃矾躲韭耙仑确诬脆伪辅湾觅良番利斗褪驴疙斋刚连烩独扼淫侯峭手户扼葱撩睦冯满憨冶幻煎答钟炒嘱引兽篷绽流索凤睹丽吮涨芳涸挚灾蓝抠虏奠榔涤棠似呕素幢碾质忻魁咱荔奶咆军冠眉鼻遂锐斑衫练特桑块朗靡答业淫凿拘硕卧微斡锥专