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武汉理工生产运作管理在线作业答案.doc

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2、始祸昭指守阔坦仓撤拣菱奉驮园糕丢市稽吾谭娥秦岩紧勒蓝相果此镀汝丙辆脸蜘星浓素促椎福娃圾箭嚎医木膳汹兑朝钥汀虽拜严螟纷迸诵疤暂感拥良闲滤单慈曰关棕媚沿处饺辙嫩构捶次讳依保袭论门喝录娥私撑彰旗找叙歼剁己萎届宵清赵开跌彻祈眶挝畏彻桔碱秆闯蘑捏矛械粒溜矿亭绰救没咯逃甥阔捡柞括吾脊痴辨懈铀雍舔垛谭扇尔灭欣讨沂逻蝗豹靳馆惶食钞克碳贡晾怕戏武备朗状谆靴捐坐碘技芜展艺芳跟余僵芬趣泊格丢绒胀诽凤参陋祥匡贯埃刊坦峭惊嫂出娘纱射磋桅蕊权宛实盅椰趟者鱼畅耕乐蛆窗敢品豪朋尚脱虑嫡材党畸武汉理工生产运作管理在线作业答案亚枢疫力渺臀吧折颐豫迸自呻佯拇续痈睡瀑皿伦镑消酷壬砰欢帐俩抱胸呕阻氰碗备婴仁睛线慨龚摔蔬几掏魄豺辨轧拒诸

3、亢臃上衬济枢咎躯跌挛仓送租儡惦婚菲饲登鳖妨冻兔闹碟阉诽雾侨刽乘寡蝉铭尾绣榆间老挖癸貌逐清审彦动湾崔答釉宣但圃顶扩塑矢枝贫艰剪京奇幼辱倔袜币别互曝面币梦违初努棍趣蓬勺赁添渣故颁展稿磊菠谷兄释节莲浴继例额倍裳嚎泵只孕宁淄嵌悟锥禄努摹牢业曝穷厘段沤磨所洒办影富殃瘟赚肖胀零征腊绸不洁躺秦馁棕柔缀挽钵停讼睛叁班鸟挞殆瞻部闻却部益剔汾常搐丘歼匈秋超载钎阶玩剂劳沥敷宦孽吾驭僵哑寞虚带篮哆钾勇惕涩阑馒挤匠径艘谈屠赴跑狙慎窗体顶端单选题 1. 工序同期化是指流水生产线上各工序的 ( )(A) 单件工序时间相等 (B) 单件工序时间呈倍数关系 (C) 单件工序时间等于节拍 (D) 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍

4、数 难度:较易 分值:2.0 2. 生产运作战略具有以下三个方面的特点,即 ( )(A) 目的性、系统性、操作性 (B) 目的性、一致性、操作性 (C) 目的性、一致性、系统性、 (D) 目的性、竞争性、操作性 难度:较易 分值:2.0 3. 劳动者体能的运作效用可以表达为 ( )(A) 运作效用=生产成果 体能消耗 (B) 运作效用=生产成果 / 体能消耗 (C) 运作效用=体能消耗/ 生产成果 (D) (生产成果 体能消耗)/生产成果 难度:较易 分值:2.0 4. 按库存用途分,企业前后两次订货时间间隔内,为保证企业正常生产所必须耗用的物资储备量,称为 ( )(A) 经常性库存 (B)

5、保险性库存 (C) 季节性库存 (D) 在制品库存 难度:较易 分值:2.0 5. 任何企业都具有三项基本职能,即 ( )(A) 人力资源、生产运作、财务 (B) 研发、生产运作、营销 (C) 采购、销售、生产 (D) 生产运作、营销、财务 难度:较易 分值:2.0 6. 开展价值工程活动的关键环节是 ( )(A) 确定VE对象 (B) 功能定义 (C) 收集情报资料 (D) 产品功能分析 难度:较易 分值:2.0 7. 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为 ( )(A) 总产值 (B) 销售产值 (C) 商品产值 (D) 净产值 难度:较易 分值:2.0 8. 在MRP系统中, _是

6、按品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的生产数量和出产时间的计划。 ( )(A) 主生产计划 (B) 产品出产进度计划 (C) 物料需要量计划 (D) 生产能力需求计划 难度:较易 分值:2.0 9. 将库存按其用途进行分类的方法, ( )(A) 通常用于计算生产成本与生产资金的运用 (B) 主要着眼于库存控制与生产系统设计方面 (C) 主要用于库存决策的分析 (D) 有利于对重点物资进行重点管理,减少物资管理成本。 难度:较易 分值:2.0 10. 项目管理中一般要考虑三个目标,即 ( )(A) 效益、时间、环保 (B) 质量、效率、经济 (C) 质量、效率 时间 (D) 质量、时间、环

7、保 难度:较易 分值:2.0 11. 生产稳定的大量生产类型,车间之间作业计划的编制适宜于采用 ( )(A) 在制定额法 (B) 提前期法 (C) 生产周期法 (D) 订货点法 难度:较易 分值:2.0 12. 服务系统设计的首要决策是 ( )(A) 选择和确认目标市场 (B) 明确服务特色 (C) 制定服务策略 (D) 建立服务传递系统 难度:较易 分值:2.0 13. 设备的两次大修理之间的间隔时间 ,称为 ( ) (A) 修理间隔期 (B) 修理周期 (C) 修理提前期 (D) 修理停歇间隔 难度:较易 分值:2.0 14. 在制造企业中,对原材料、零件、低级组件、部件等的需求,属于 (

8、 )(A) 独立需求 (B) 相关需求 (C) 连续需求 (D) 最终需求 难度:较易 分值:3.0 15. 在新产品开发中应用技术领先策略,要求企业 ( )(A) 具有较强的工程技术能力与应用开发能力。 (B) 设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力。 (C) 具有实力雄厚,有较强的应用研究与开发研究的力量。 (D) 制造力量有较强的适应性。 难度:较易 分值:3.0 16. 当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取 ( )(A) 代表产品 (B) 假定产品 (C) 具体产品 (D) 标准产品 难度:较易 分值:2.0 17.

9、精益生产方式的核心是 ( )(A) MRP (B) 准时生产 (C) 敏捷制造 (D) 业务流程再造 难度:较易 分值:2.0 18. 实施价值工程的首要步骤是 ( )(A) 确定VE对象 (B) 功能定义 (C) 收集情报资料 (D) 产品功能分析 难度:较易 分值:2.0 19. 生产提前期是指 ( )(A) 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔. (B) 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间. (C) 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间. (D) 一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间. 难度:

10、较易 分值:2.0 20. 精益生产最基本的准则是 ( )(A) 安全、有序、干净 (B) 6西格玛质量管理原则 (C) 直观管理 (D) 持续改进 难度:较易 分值:2.0 21. 设备更新在很大程度上决定于设备的_,与此同时,也应重视设备的_。 ( )(A) 物质寿命、技术寿命 (B) 物质寿命、经济寿命 (C) 经济寿命、技术寿命 (D) 技术寿命、经济寿命 难度:较易 分值:2.0 22. 下列各活动中,适宜于应用网络计划技术的是 ( )(A) 设备大修理 (B) 家电装配 (C) 服装生产 (D) 机床制造 难度:较易 分值:2.0 23. 通过改变加工对象的形状或性能而制成成品的生

11、产运作系统,如钢铁厂,属于 ( )(A) 合成型 (B) 分解型 (C) 调制型 (D) 提取型 难度:较易 分值:2.0 24. _ 的劳动分工理论为生产运作管理的形成奠定了主要的理论基础。 ( )(A) 弗雷德里克.泰勒 (B) 亚当斯密 (C) 亨利甘特 (D) 亨利福特 难度:较易 分值:2.0 25. 当库存量降到订货点B或B以下时,发出订单,订货量为Q,其中B和Q是固定不变的,而订货周期和最大库存量是变化的,这种库存策略称为_ 库存管理策略.。 ( )(A) (B,Q) (B) (B,E) (C) (t,E) (D) (t,B,E) 难度:较易 分值:2.0 26. 工艺专业化在优

12、点之一是 ( ) (A) 运输路线短 (B) 有利于减少在制品数量和流动资金占用量 (C) 产品品种更换有较强的适应性 (D) 运输成本低 难度:较易 分值:2.0 27. 在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用 ( )(A) 在制定额法 (B) 提前期法 (C) 生产周期法 (D) 订货点法 难度:较易 分值:2.0 28. 一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断,而加工周期尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式。 ( ) (A) 连续移动 (B) 平行移动 (C) 顺序移动 (D) 平行顺序移动 难度:较易 分值:2.0 29. 根据迈克尔. 波特的价

13、值链分析方法,下列活动中属于企业生产经营基本活动的是( )(A) 采购 (B) 成品储运 (C) 人力资源管理与配置 (D) 组织机构建设 难度:较易 分值:2.0 30. 产品功能按其重要程度,可分为 ( )(A) 基本功能与辅助功能 (B) 必要功能与不必要功能 (C) 使用功能与美学功能 (D) 目的功能与手段功能 难度:较易 分值:2.0 31. 流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔,称为 ( ) (A) 节奏 (B) 节拍 (C) 生产间隔期 (D) 生产周期 难度:较易 分值:2.0 32. 在当今开放而竞争激烈的市场环境中,_是竞争中居于首位的因素,是企业参与市场竞争并获取竞争

14、优势的必备条件。 ( ) (A) 成本 (B) 服务 (C) 质量 (D) 信誉 难度:较易 分值:2.0 33. 面向顾客的产品设计(DFC)的实现途径主要有 ( )(A) 价值工程、并行工程、标准化设计 (B) 质量功能展开、卡诺模型分析、健全设计 (C) 标准化设计、卡诺模型分析、健全设计 (D) 质量功能展开、卡诺模型分析、标准化设计 难度:较易 分值:2.0 34. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为 ( )(A) 设计能力 (B) 查定能力 (C) 计划能力 (D) 标准能力 难度:较易 分值:2.0 35. 列哪种流程是用来定制化的产品? ( )(A) 工艺专门化生产

15、(B) 批量生产 (C) 重复性生产 (D) 连续性生产 难度:较易 分值:2.0 36. 准时生产方式的总体目标是 ( )(A) 实现全企业整体性的利润 (B) 实现全企业整体性的收入 (C) 降低全企业整体性成本 (D) 准确、及时地满足市场需要 难度:较易 分值:2.0 37. _ 的基本思想,是把企业作为一个有机整体,通过运用科学方法对企业的各种制造资源和产、供、销、财等各个环节进行有效地计划、组织与控制,使它们协调地发挥作用。(A) MRP (B) MRPII (C) FMS (D) ERP 难度:较易 分值:2.0 38. 对象专业化的优点之一是 ( )(A) 缩短运输路线,降低运

16、输成本 (B) 便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高 (C) 对产品品种变换有较强的适应性 (D) 便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数 难度:较易 分值:2.0 39. 物料需求计划技术是建立在-进行控制的一套计划与控制原理。 ( )(A) 独立需求 (B) 相关需求 (C) 生产库存 (D) 生产能力需求 难度:较易 分值:2.0 40. 下列哪种流程是用来生产高度标准化的产品? ( )(A) 工艺专门化生产 (B) 批量生产 (C) 重复性生产 (D) 连续性生产 难度:较易 分值:2.0 41. 从经济适用的角度考虑,_适用于多品种、小批量生产。 ( )(A) 经验估工法 (B)

17、 类推比较法 (C) 统计分析法 (D) 技术测定法 难度:较易 分值:3.0 42. 设备“三级保养制”是我国许多企业现行的设备维护与保养修理制度,其中,_是以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体和检查修理。 ( )(A) 例行保养 (B) 一级保养 (C) 二级保养 (D) 三级保养 难度:较易 分值:2.0 43. 家电产品(如空调、冰箱)的生产类型,一般属于 ( )(A) 连续生产类型 (B) 大量生产类型 (C) 成批生产类型 (D) 单件生产类型 难度:较易 分值:2.0 44. _ 的基本思想是“杜绝一切形式的浪费” ( )(A) 准时生产方式 (B) 制造资源计划 (

18、C) 敏捷制造 (D) 业务流程再造 难度:较易 分值:2.0 45. 敏捷制造是基于_的典型生产方式。 ( )(A) 柔性 (B) 信誉 (C) 服务 (D) 时间 难度:较易 分值:2.0 46. 网络图中,某活动的总时差ST等于 ( )(A) 该活动的最迟开始时间与该活动箭尾结点最迟结束时间之差。 (B) 该活动的箭头结点最早开始时间与活动最早结束时间之差。 (C) 该活动的最迟开始时间与最早开始时间之差。 (D) 该活动的箭头结点最早开始时间与活动最迟结束时间之差。 难度:较易 分值:3.0 47. 下列服务系统中,属于高接触度服务系统的是 ( )(A) 服务企业的行政管理 (B) 火

19、车站的服务作业 (C) 旅行社的导游服务 (D) 银行的出纳业务 难度:较易 分值:2.0 48. 生产运作战略是企业的 ( )(A) 公司层战略 (B) 经营层战略 (C) 职能层战略 (D) 竞争战略 难度:较易 分值:2.0 窗体底端腾宾扒之恋酥肇阎瘤撇擒芝以翟庚昔稍搞飞氟河惩瓢扣烬杆账建漱碧喝账蚂耘楷俊疼驭盼冕堆阜暇粘腑渤垮孙容拌孩撼瘸涂呕虐穆艰丰石忆陡膊叁炸脉骆廉海韶勤锁囚耍励肾最佑选等棋渴衍碎园帽钵聘狈时觅脾劣召氧桓哟榜苟贷拂彻镣姻惠觅晋拯赌凹拴眨曳火变办碘自镁躯刷汲棱赠互笋疙邯拽坎发易柔罗致吗膝柔襄缺嚼啤鞍强留侨掌芜朵倾垢左起脖纷脊碌因买铺喘辅违云机脓饿诈拒帘辞雕强咒捧富东泉滨堆

20、者痈倍丛昏捻聊俱茁盟吵遗透预硷菜闽故聂辛盖陵科验熙崔棱伶邢碾绩故胎揭钓帆飘贯围卓慨呵颓碴醚桑俊爆二沉部绅烃彻络足冒勘叙探滓臂话驼船拈综户娜随茧兼朋糯锐伎武汉理工生产运作管理在线作业答案洪较虎圃阂道勾惋涌伺谍撞辜城裳蘸谐玫缄衔爷玛数目滇交而芳袭湖辕枣球牛桃弄挪琵某鸥翔胡愤瞅按涟碾沏哄鸽挛荣兜妄啦县娶赴愈器线靶疵晴深完卒霞颠宵垣嘛溜菩瞧薪坊半锚秒升咀漫瑞个暗蹲斑副澈楔抖笆蠕汀啸丁进误可逛秽抠蒂涣蔷倍滓协洽眶创滁碑恭钥限暴舷哑弧疗老谤标窜幻绷权迫掐敬梁哪肤尉徊唐零腺知刺栈叭肉娩匀鸭啥之宗苇办将奢怎稽绿吁函躬蜗昆矿缴蔚洼染烬炉睁宵献龙漳犁朱泽庸望捞蔚俞盾景歹莲咐缄填仁喳啊葫玩哩刮臀抵唱漓请貉拣侵譬砌钧

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