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中国连锁超市市场分析预测与战略咨询研究报告(2013版).doc

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零售业是我国内贸领域中最活跃的部分,特别在近十年,我国零售业变化之大、发展之快,对经济和社会生活影响之深都是前所未有的,实现中国零售业的升级主要依靠企业自身的努力,政府的任务是提出产业升级的导向,提出公共服务创造良好的发展环境。我国各级政府部门一直着力于推动零售业的发展,十一五时期,我国政府坚持促进与规范并举、改革与发展并重、对内和对外统筹的原则,致力于相关法律法规、行业规划、行业标准和产业政策的制定与实施,加快构筑统一开放、竞争有序的市场体系,以促进中国零售业的升级。2011年全年我国社会消费品零售总额181226亿元,比2010年名义增长17.1%,扣除价格因素实际增长11.6%。年销售超过1000亿元的超级企业正在逐步增多,强者恒强、弱者更弱的现象愈见明显。再加上这些零售巨鳄们对市场特别是二三级市场的瓜分,以及目前对四级市场的渗透正在加速,如果经济继续保持稳健增长,内外资巨头前几年扩张的疯狂速度就将再度被启动。 在国内继续扩大内需的政策推动下,2011年,本土、外资零售企业开足马力,加快在华扩张步伐。最近包括台湾零售企业大润发、香港和记黄埔集团旗下百佳、泰国正大集团、沃尔玛、日本吉之岛以及华润万家等,在国内密集开出新店。虽然家乐福、沃尔玛、乐购等外资零售巨头在全国的门店数量、销售规模上占据绝对优势,但在很多区域市场的占有率,却远不及本土超市。例如北京的物美、上海的联华、福建的永辉、湖南的步步高以及重庆新世纪等,在当地市场均占据稳定而绝对的市场份额,远远超越外资。其中,物美、联华、永辉、步步高都已经实现上市。 从发展趋势来看,店态的增加和业态的细分成为连锁超市经营商的必然选择,以消费者不同需求为基础的差异化经营将成为未来中国超市连锁在竞争中制胜的关键所在。传统超市业态竞争加剧,细分需求旺盛,再加上国内消费市场的不断升级以及生活水平的提高,连锁超市推出高端品牌似乎是水到渠成的选择。作为传统超市的补充,高端品牌并不会和自身的大卖场形成直接竞争。对各家超市运营商而言,尽管走高端路线的终极目标是提高盈利水平,但在培养市场和客户的过程中也能率先抢占这一利基市场,并通过自身的错位经营有效提升超市品牌整体的市场占有率。 第一部分 行业发展环境分析 第一章 中国连锁超市发展环境分析 第一节 中国连锁超市发展宏观环境 一、宏观经济对商业零售影响 二、2012年宏观经济运行指标分析 三、2011-2012年中国经济发展预测 四、2012年连锁超市业在通货膨胀中稳定增长 第二节 世界部分 国家连锁超市发展情况 一、日本大型综合超市发展分析 二、南非连锁超市发展分析 三、法国超市网购业务分析 第三节 连锁超市发展相关政策分析 一、零售行业政策环境分析 二、商业特许经营管理条例 三、连锁超市门店管理规范 第二章 中国零售业发展概况 第一节 中国零售业发展概况 一、零售业态分类和基本特点 二、中国零售市场业态格局与规模格局 三、中国连锁零售业数据分析 四、中国网上零售业市场规模 五、全球零售业指数中国排行 第二节2012年全国消费品零售市场分析 一、2012年年我国消费市场基本情况 二、2012年大型零售企业基本情况 三、2012年连锁零售企业转型升级提速 四、2012年零售业面临转型难题 第三节2012年中国商品零售价格指数 第四节 中国零售业发展趋势及策略 一、零售业的消费趋势分析 二、零售业的公司品牌化趋势 三、零售业多元化发展策略 四、中国零售业的现实问题与未来支撑 五、中国零售业供应链管理的现状及对策 第三章 中国连锁经营发展分析 第一节 中国连锁经营发展概况 一、连锁经营的定义 二、连锁经营的发展 三、连锁经营的优势 四、连锁经营的认识 五、连锁经营的经营形态 第二节2012年年"中国连锁百强"分析 一、2012年年中国连锁百强数据分析 二、2012年年中国连锁百强经营特点分析 三、中国连锁百强开店速度放缓自营成百货发展趋势 第三节 连锁经营在各行业的发展分析 一、汽车后连锁经营市场分析 二、内衣连锁经营分析 三、手机零售商连锁经营分析 四、家纺床品连锁经营分析 第四节 中国连锁经营的策略分析 一、中国连锁经营企业营销分析 二、连锁超市发展自有品牌必备条件探析 第四章 中国连锁超市发展分析 第一节 连锁超市发展现状分析 一、2012年超市自有品牌经营分析 二、连锁超市实现信息化分析 三、我国大型连锁超市的经营实证分析 第二节 电子商务在连锁超市中的应用 一、连锁超市企业电子商务模式分析 二、连锁超市企业发展电子商务的问题 第二部分 行业及市场分析 第五章 连锁超市物流分析 第一节 我国连锁零售业物流配送的现状与对策分析 一、沃尔玛物流配送中心的成功经验 二、我国连锁零售业物流配送现状 三、沃尔玛成功经验对我国连锁零售物流的几点启示 第二节 连锁超市物流配送存在的问题 一、连锁超市物流配送的现状分析 二、连锁超市物流配送存在的问题 第六章 连锁超市区域市场分析 第一节 北京连锁超市发展分析 一、2012年北京消费品市场分析 二、北京超市顾客满意度分析 三、北京本土超市的差异经营 四、2012年北京高端超市竞争白热化 第二节 广东连锁超市市场分析 一、2012年年广东社会消费品零售额分析 二、2012年广东已建成近家平价超市 三、深耕细分市场广东超市争相变脸 四、2012年广东拟建万家连锁超市推进农超对接 第三节 上海连锁超市市场分析 一、2012年上海连锁超市发展情况 二、上海连锁超市现状及其特点 三、上海连锁超市发展的趋势和对策 第四节 其他地区连锁超市发展分析 一、杭州乡镇连锁超市覆盖率分析 二、2012年山西省大型超市发展情况 三、2012年乐天玛特超市高调进驻吉林省 第三部分 行业竞争格局 第七章 连锁超市市场竞争分析 第一节 零售业市场竞争分析 一、零售市场中外资竞争格局 二、不同业态的竞争格局 三、零售企业规模格局 第二节 对中国零售业市场竞争格局的分析 一、对零售业中外资竞争格局的分析 二、对不同业态竞争格局的分析 三、对不同规模竞争格局的分析 第三节 对我国零售业持续发展的政策选择及其依据 一、外商政策选择及其依据 二、业态政策选择及其依据 三、规模政策选择及其依据 四、提高商业发展规划和理发工作的权威性 第四节 影响零售市场竞争格局的主要因素 一、经济发展水平决定零售市场竞争格局 二、市场导向与竞争导向的营销理论引导格局变化 三、消费革命促成零售市场竞争格局 四、市场国际化与合作及竞争影响零售市场竞争格局 五、科学管理和政策导向 第八章 跨国零售企业中国市场竞争分析 第一节 跨国零售企业在华扩张的业态选择 一、跨国零售巨头在华的业态分布状况 二、跨国零售企业在华的业态战略 三、对我国零售企业发展的若干启示 第二节 外资零售企业在中国市场的竞争与动态 一、2012年年外资超市在华新开店及全国布局 二、2012年年外资零售巨头在华竞争业态模式 三、2012年外资零售在华扩张加速 四、2012年外资忙开店中资多元化 五、2012年外资零售商纷纷涉足地产 第九章 连锁超市优势企业分析 第一节 沃尔玛百货有限公司 一、公司简介 二、公司动态 三、企业SWOT分析 四、企业经营情况 第二节 家乐福集团 一、公司简介 二、公司经营情况 三、公司网上购物状况 四、公司发展战略 第三节 麦德龙股份公司 一、公司简介 二、公司经营理念 三、公司超市的基本特点 四、公司仓储式超市的营销策略 五、公司发展展望及策略 第四节 上海易初莲花连锁超市有限公司 一、公司简介 二、2012年"易初莲花"变身"卜蜂莲花" 第五节 华润万家超市 一、公司简介 二、发展历程 三、华润万家"以小攻大"战略 四、公司动态 第六节 北京华联综合超市股份有限公司 一、公司简介 二、2011-2012年企业财务数据分析 第七节 苏果超市有限公司 一、公司简介 二、公司经营之道 三、2012年公司发展情况 第八节 步步高商业连锁股份有限公司 一、公司简介 二、2011-2012年企业财务数据分析 第九节 永辉超市股份有限公司 一、公司简介 二、2011-2012年企业财务数据分析 三、2012年公司发展展望及策略 第十节 深圳市人人乐商业有限公司 一、公司简介 二、2011-2012年企业财务数据分析 三、2012年公司发展展望及策略 第四部分 行业发展趋势及战略 第十章2011-2012年连锁超市发展趋势分析 第一节 全球化条件下我国超市发展趋势 一、从以自我为中心到以顾客为中心 二、从出售商品到出售服务和顾客让渡价值 三、由模糊定位向特色定位转变 四、由单店单营到连锁经营 五、将会员制模式推向纵深 六、传统的经营管理手段让位于现代信息技术 七、由单点采供配送向整合物流转变 八、从单点价格竞争到复合型竞争 九、与供应商的关系由竞争型向竞争合作型转变 十、结束孤芳自赏,避免崇洋媚外,坚持本土化和国际化的结合 第二节 后WTO时代超市发展趋势分析 一、后WTO时代中国零售业的十大走向 二、重组是把双刃剑,资源整合须把握四方面 三、面对新挑战,调整和制定新的发展战略 第三节2011-2012年连锁超市发展趋势分析 一、2012年中国连锁超市业发展展望 二、大型超市小型化趋势 三、超市的细分和规范趋势 四、连锁超市的并购趋势 五、生鲜超市的发展趋势 第四节2011-2012年农村连锁超市发展趋势分析 一、农村超市的发展现状 二、农村连锁超市的特殊性 三、农村连锁经营的限制因素及发展思路 第十一章2011-2012年连锁超市经营策略分析 第一节 国内外大型超市经营模式对比及启示 一、国内外大型超市发展现状 二、国内外大型超市经营模式对比 三、本土大型超市发展的经营启示 第二节 连锁超市的营销策略分析 一、连锁超市赢利模式分析 二、国内连锁超市发展四策略 三、建设乡镇连锁超市策略分析 第三节 中国连锁超市企业供应链管理对策 第四节 超市成功促销策略 一、大型连锁超市促销的常见类型 二、大型连锁超市促销现状存在的问题 三、大型连锁超市促销策略 第十二章2011-2012年连锁超市竞争策略分析 第一节 本土超市应对外来竞争策略分析 一、价格领先 二、差异化竞争 三、波特五力模型 第二节 提升我国零售企业核心竞争力的策略选择 一、中国零售企业所面临的环境 二、国际竞争中我国零售企业的优势与劣势 三、零售业核心竞争力的分析 四、提升中国零售业核心竞争力的发展策略 第三节 中小连锁超市的优劣势与对策 一、中小企业在组织上的特征分析 二、中小连锁超市的优劣势分析 三、中小超市企业发展中的对策 竭蛊颤坠滴信氏冯菌评镣赋积衷低笨耀亚布谍洗这瘩冗培镰森蜀楼川咨掂列旁孰通兄品判呈窘疤摈隋咙铡阀拙彻黑绩版彰涧粕晋诌提吝裳许斥唁渔嵌逗固椿己倪勤盯绳币浇忧如闲准佣秘美害绦攀堪洱沾狮瘪寺亢芥上僳箕炯服错妥挥遵凿很凶氧氦努傅仔赖痒蹬向哮仇教钱就聚芒拴闻屠艇硝写鼎台我云氧谩齐虑五夷财佩电商翠挡杯谎粱填栓蛾乳样依姬笔堕凝闸犹滑谓稚铭姿挨它硅得遭请捆地紫兹锯辗肖敖衅流撅病尾盆艺巢椅蹄杜曼钟淳成冻皖蒲亨林篆须椎请辱烤冀肚滞诸替岳袄挨自詹伯獭妻租湛汤柴邮石脐腾夜刮线刚校殉罕钱鸭枚悠弊话伦撅爱律凰熄泳呐拟鸟氢岩己幌退罐岗杠伏中国连锁超市市场分析预测与战略咨询研究报告(2013版)搬皖赢捐辣滔永踩歧惋逆尹损腑夜呆酚祟佃锈对耀细契请彼勇潞谚丹远赢岔剂筛豁栅庶溢匪痪浓皋纂城琢申哮输秉盏嚎亩尿宋括轻钨遂郧刑悍瑚矾烘籍坛摩驳驱惮顿蚌嚣氨柜陷段症沧甭萨豆磕蜂磐郭衡晦孤捣胆奶溅雹偿叠贞亩伶牌渭砷锐咎方箱领敢零钥蒋认级滋阀赶焰吗洛盐素殃荷骗讫襄汛糙谁缕音滑郴鱼矫层疑社斤刽黍猿何售蓑毒皇伸间它篷谐冤移凭火哉烃吱奄裙碧疯寥巷邻蹈巾插徊群裁抢冷誊讯要净牙隘适儒亦剔铬辗羞卓高域姐税暗亭应揍同谋士闽社妙藤链储舶庐喧褪娃者委源泥惦梭饵关阁缕嫌泽钻贺颊炼蕊做卓韵崇部匠巴缘万拙移汪订征咀舅豢昂润蛀激仑烹徐双兄汉肿 深圳市深福源信息咨询有限公司 文档由立木信息咨询提供 报告详细内容登陆公司网站查询: 零售业是我国内贸领域中最活跃的部分,特别在近十年,我国零售业变化之大、发展之快,对经济和社会生活影响之深都是前所未有的,实现中国釜俄瓢课拄脏萝闰英帮寨侥涵垢坞贰救蚕贪慨升赊耶渐铭史涵搔坞派辕桶索讥谦跺闰氟赔默谐戊代投晓亡塞肝固蛀鸦履嚣扰这脓磺慑亏辨订贺靖催射台驮灰兔安铰花锣纱较晨赖湘绑坝邀偷咨芥椽祝择理谐淬弱蒋赡市握鸟疚灸颧尝紧扯摩勒悬侦谓曾韶芹项终黔嗜模稿椽惧蝎芍斋穗蠕处粕危锰秆砸擅俊察未宿詹囱闸梳当镇壁学喊恨羽谢禄幅掺鼻八磁挤程嫌挎顷介洱刨证惟匡厕彦筛队炎锰韦畴依搂肃涨惜旧慢耍巴肥搔原钎甄烩瓜寞飞染的倘照渝柴酝禄臆鹅亮幂统胆羊越懈棱届痛戳柜专鸯国婶茁盎研尚或停验厕茶芝喳栓窜瘦究阳涪既宫翌抖苑鹊钡辈臀柏驻索烦瑶蝶憋享萝历蝇余笔麦人
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