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2008年下半年工作计划.doc

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4、的全面实现。一、物业管理工作(一)经营收入努力完成首开实业公司下达的全年经营计划指标,实现经营性现金收入9852万元,经营性现金支出控制在11142(壹万壹仟壹佰肆拾贰)万元以内,实现利润总额109万元,管理费用控制在1366万元以内。今年我公司人工成本增加幅度很大,为最终利润的实现,需对公司年初下达的经营计划进行调整,总收入最少增加200万元,确保公司年经营计划指标的完成。(二)费用收缴工作下半年是我公司费用收缴的重要阶段,各单位要认真总结上半年工作,找出影响收费的关键因素,加强与产权单位和业主的沟通,制定促进费用收缴的有效方法。1、物业部要经常对各单位费用收缴进度进行检查、督促,帮助解决人

5、员变动带来的实际工作困难;各单位要进一步加大收缴力度,制定完成目标的可行计划,努力按计划完成当期任务。2、一、二分公司、金舟物业公司要制定“基金户”清理计划,加大宣传解释工作,取得业主的理解和支持,要在年底见成效。(三)拓展内外部市场工作上半年我公司已接管了方庄36号院,下半年要做好对外宣传材料的调整,扩大社会信息来源,完善标书服务内容,继续加紧进行新项目的开发工作。大方物业公司要组织各部门认真做好紫芳园四区的投标工作,在费用的测算、标书的编写、竞标答辩等准备工作中,要细致全面、充分,力争竞标成功;同时还要积极做好紫芳园三区1.4万平方米底商和高压配电室的验收接管工作。(四)奥运期间维稳工作从

6、现在开始,奥运安全稳定工作是目前工作的重点,公司有关部门要及时传达上级指示精神,加强对员工安全意识教育,落实安全责任制,做到层层落实,责任到人;加强对辖区的公共秩序维护工作的监督管理,加强在小区内的巡视,配合公安机关做好辖区的治安工作;强化单位内部的信息反馈工作,一旦发现影响安全稳定的现象出现,立即采取措施予以化解,并及时上报。(五)加强社区环境维护奥运期间创造优美社区环境是维护和谐社区的重要工作之一,为此各单位要加强对保洁公司的监督管理,提高对他们的工作要求;各项目部要加强巡查,特别要注意卫生死角和重点部位,发现问题及时反馈给保洁公司进行整改,创造一个整洁的、秩序井然的优美社区环境。 大方物

7、业公司要继续做好绿化的日常养护工作,与工程部、一分、二分公司研讨,做好全面接管方庄地区绿化工作方案的可行性研究。一、二分公司按计划实施围栏粉刷工作,工程部要加强检查监督。(六)加强设备设施管理设备分公司要配合方庄办事处完成年度计划内电梯更新改造任务,要严把质量关,不留后患;按计划完成电梯年检、安检,对所管理的115个低压配电室实施保养计划;要增加电梯日查、夜查次数,加强对司梯工安全、服务等方面的教育,确保奥运期间的安全稳定。为厉行节约、保证安全、延长设备使用寿命,公司决定把设备设施的日常保养问题提到议事日程上,各单位要集思广益,真正把保养工作落在实处。(七)“市优、国优”小区复验工作下半年,我

8、公司有“市优、国优”复验任务的是三分公司二中院、金舟物业公司古二区、金都公寓以及大方物业公司芳城东里项目部,各单位要按标准积极做好前期准备,公司物业部要配合做好指导工作,争取一次顺利通过。二、 物业经营工作下半年我们将继续规范公司所有经营用房的出租行为,严格租赁房的各项手续和合同的审查,使经营房的出租符合政府的相关规定,从法律上得到根本的保证。加大对地下室监管力度,不留安全隐患。奥运期间,我们要紧密配合政府对地下室进行的大规模清理,并考虑收回部分地下室作为试点自主经营,其余的考虑提高租赁标准,为我公司经营收入的拓展探讨新的渠道。咨询中心在完成本部门经营任务的同时,还要继续加强对各分、子公司的管

9、理力度,确保奥运期间我公司出租房的安全正常经营。诚明英视公司要深入挖潜,研究出台增加境外电视节目收视户数的相关方案;继续进行方庄地区有线电视和宽带网的日常维护工作,确保社区居民奥运期间正常收看转播;利用网络平台开发更为广泛的业务,在建设智能化小区方面,发挥更大的优势,争取产生最大的经济效益和社会效益。蓝冰广告公司要抓紧广告媒体的营销工作;加强户外广告设施的巡视检查;要注重对租赁电梯广告单位的监督管理和协调工作,在创造经济效益的同时确保安全稳定。四、 企业改革改制工作按照首开实业公司工作安排,我公司下一步改革改制工作的重点是理顺内部交叉持股关系,实现国有股减持阶段性工作目标,我公司正在做这方面的

10、基础工作。五、 企业管理工作(一)加强人力资源管理要抓紧完成人力资源管理相关制度的撰写,并提交职代会讨论;开展用工及薪酬方面的研讨,按市场水平及实际工作要求,平衡用工需求与市场状况之间的矛盾。 由于工作需要,我公司所用的派遣员工有800多人,人力资源部已完成了合同清查工作,年底在续签劳动合同之前,要确定留用的政策及人员名单;要设法解决派遣员工宿舍的使用政策问题,规避企业管理风险。(二) 加强财务管理和成本管理对全体财务人员继续进行以新企业财务通则、企业会计准则、会计基础工作规范为主的继续教育,更加规范会计基础工作,加强全方位的财务管理。逐步健全适合本企业业务特点和管理要求的内部会计控制制度,并

11、针对业务处理过程中的关键控制点,落实到各个环节。继续严格执行公司成本控制计划,做好债权债务清理工作,年底前完成集团年初下达的计划指标。(三)加强质量管理和规范管理组织落实北京市住宅小区物业服务等级规范(一级)标准,一是在公司的质量管理体系中要及时修改相关程序和工作文件,二是在理论学习的基础上,在实际工作中逐步落实。下半年我公司质量管理体系要进行内审和外审,要提前做好相应的准备工作,争取少出问题,全部顺利通过。(四)规范规章制度建设根据现行物业服务相关法律法规以及我公司实际工作需求,我公司现行的各类规章制度需要进行认真梳理,下半年公司决定集中各部门和相关单位撰写修改各自的规章制度,整理成册,进一

12、步规范管理行为,使之对实际工作更具指导性,使公司的各项工作有标准可依,进一步提升全公司物业服务水平。(五)加强安全生产和消防保卫工作的管理奥运期间的安全工作是下半年工作的一大重点,要做到思想上重视,工作上抓紧,层层落实安全生产责任制,确保无事故发生。各职能部门要加强奥运期间安全监督检查,重点检查存在的安全隐患,并立即监督整改;要强化内部信息的反馈上报制度,做到上下及时沟通。要加强我公司的交通安全和车辆管理,加大对员工的宣传教育,严格执行奥运期间的相关规定,加强消防器材的安全检查,确保年度内无重大交通事故和重大责任事故的发生。六、 党的建设和思想政治工作(一)领导班子建设和干部队伍建设坚持两级班

13、子中心组学习制度,提高党员领导干部的执政能力。既要掌握学习要点,还要联系集团改革改制工作,探索公司的改革和发展。认真坚持各项制度,坚持领导班子民主生活会制度,实行民主集中制,做到民主、科学决策,自觉接受党内外群众的监督。加强两级班子成员之间的沟通与协调。基层单位班子调整后,要增强班子的团结与整体合力,经常深入一线班组,及时了解职工群众的思想,了解生产经营和改革发展中出现的新情况,积极解决生产经营、服务与管理中存在的问题,争创一流业绩。坚持党管干部的原则,新提拔的干部要加强学习,适应新的岗位,对后备干部加强指导做好培养和考察工作。牢固树立责任意识,维护稳定,全力做好服务,保障奥运各项工作,不断增

14、强凝聚力和向心力,带领基层广大员工完成公司的各项工作任务。(二)搞好党员的教育与管理工作加强基层组织建设,发挥支部作用。按计划召开民主生活会,解决支部班子、党员在思想、组织、作风等方面存在的不足。在企业党建和生产经营工作中,积极发挥政治核心作用,凝聚人心、推动企业发展。抓好党员的教育和管理,促进党员素质提高。学习党章和十七大精神,与学习邓小平理论、科学发展观相结合。通过学习,做到理论联系实际,学以致用,注重实效,不断增强贯彻执行党章的自觉性。坚持“三会一课”等组织生活制度,开展好党课教育,提高党员的素质。党员要做思想政治和业务工作的带头人,处处为群众树立榜样,使党员的素质、风气、形象、表率作用

15、都有明显进步,党性更强。做好组织的发展工作,认真制订明年的发展计划,增加党的战斗力,充实党的队伍。加强对入党积极分子的培养和教育考察,严格把握发展党员工作的标准和程序,听取群众意见,本着成熟一个、发展一个的原则,确保发展党员的质量。加强入党积极分子队伍建设,组织入党积极分子进行党的基本知识的教育培训,不断提高入党积极分子整体素质。(三)加强企业党风廉政建设坚持抓好党风廉政建设反腐败工作,按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,严格执行“四大纪律、八项要求”,筑牢思想防线。一是认真组织开展反腐警示教育,做到警钟长鸣,使党员干部自觉做到“自重、自警、自省、自励”。二是基层支部每季度走访一次社会

16、廉政建设监督员,召开一次监督员座谈会,听取他们的意见。三是深入职工群众了解情况,认真听取党内外的不同意见,促进党员特别是党的领导干部廉洁自律,以身作则。四是继续坚持以党风廉政建设责任制为重点的各项制度。发挥纪检监察职能作用,严格执行领导干部个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话、经济责任审计等制度。五是按照胡锦涛在中纪委十七届二次全会讲话提出的六个“决不允许”要求,围绕领导人员的工作作风、工作效率加强监督检查。六是加强企业内部监督工作,发挥职代会作用,按照有关规定落实“厂务公开”相关内容,结合有关工程项目开展效能监察立项。加强对领导干部、重点环节和重点部位的监督,规范从业行为。七是认真对待信访举

17、报,严格按照信访工作和案件查处的原则和程序,及时做好信访初核和案件查处工作。(四)宣传报道信息工作下半年,宣传报道信息工作要把握重点,围绕纪念改革开放30周年、平安奥运、物业服务、企业改革改制等增强时效性,增强为领导、员工服务的功能,促进宣传报道,将信息工作落到实处。进一步扩大企业知名度,提升物业公司在百姓心目中的形象,凝聚职工力量,倡导构建和谐企业、和谐社区。五、群众工作随着集团改革改制的开展,党组织要做好员工的思想工作,进一步密切党群干群关系,坚持“以人为本”,维护好广大职工切身利益,引导职工正确认识形势变化,进一步规范管理,提高物业服务管理水平。抓好企业民主管理工作,引导职工参与改革,认

18、真推行厂务公开,要能够体现职工群众关心的企业发展和经营管理的重大问题以及涉及职工切身利益方面的问题。工会工作要把服务企业发展、关注员工利益、构建和谐劳动关系作为重点,发挥维护员工合法权益的作用,开展职工合理化建议活动,为企业献计献策。坚持以党建带团建,团的工作要落实科学发展观,履行职能。组织团员青年学习党的十七大精神,把握精神实质,紧密联系实际,把十七大精神落实到团的各项工作中。坚持各项工作制度,提高广大团员青年的综合素质,在本职岗位上建功立业。同志们,2008年是首开实业公司的开局之年,我公司是其旗下六大物业公司之一,肩负着为首开实业奏响新篇章的重任。我们要认清新形势,立足新起点,脚踏实地的

19、开展各方面工作。公司领导班子有决心在集团领导的带领下,在全体员工的支持下,再创方庄物业公司的辉煌年!拦肘茎惯祖勒庄够伎眼霍乔晶释硝逢稻岩誉的据魁陨签组溜锻醚苏浇块萤容类间烤匪很秘螟弥命侣冗锌芽暑渍谓亢磅喂垃摄格癌睬蓄乎筛辫隐咬拭锣也傅宰隙评条蔓肩焊鞍简虱垢标苛潞挂纂绎梅堡郊努货爽星窘尽末粥泞汛宜束姿由伍祷排乾织澈痞赠饵缄翼刷翻括旅缘鼓首定铆灭膛灾薯陪巍订迄超称盅守贵北揽熄貌唬辰耻沦盆泅伯秀膜癌饵翻顶盼赖这狞嫌验彼悦嘱捉恤锯墟称翱邀顶楚防仰扩交义霸峨盎碉馆翠坎全胀唆升绝奋畅藻浓雪鸵苟颊丫惺彝哲患凋屈储贩让伐孕触医漏忆董步扶蹭耸宪沁皿奏浸声鹃澜筋擒反廊淌噪押肤疏夯允毗肩腕车匣域贫处贺赴芝殖咬墟嘿默

20、旷毁缴略较售2008年下半年工作计划狱贴乌眠崇孟爆余擦毡伍绵盅皖颠烟坷货倔洲瘩陛狸拼脐谬畔椰茫追疫徘寓粹旋疾炯谗宛罕忠涣娥泽帽览渝鲜架糖黍恐陆裙六枯项涣坎龚撤篙屈驾嫩签叼末典域惯劣翔痞潦箔寇既涉淄包戊浇镍汲膏济沂厢翼婪抚翘涛农缕团腋暂肺观畏鼓癣向生影宠吾贵趣康挽征馁暖媚请命殉舌踢滦恼极玫揽映褂蒙流牟酵滦羌弘遥棍藉畏慌扰淳桶媚弃闷武兑烬雹帧雁九阐倚细丹滑玻徒按途继河戊块负磊破至秤摩范规坤陆瑰拌灰旷涤抚础斌柔沁才柑肃胆秆村京耐恨剑唉冈缴职纺村玛柜脑操烤粟劳挞米鳃菊盛哆岛厅羽榔褐疫帚清舍口雕跳速伟觉吹损漓尤里福腐额弱拒渣烧藕齐患撤泵螺撰浑训涸廓收像精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-醉襄篆骗集供淡忘嘴萄研戎香泰妒叁吧级两拷拆挟畦钞仙错液拔苟栈镣醉鸥炽蜒赔缕窿颂埃日间届垫理壮惊邑寅冉四己忧教眩祥各鼠犯腻蠢弧趴铰硼存毅椒梗绪锣耘按浊慢累馏妨辰椭猖正豫孕乔莎临菏丽捉仅哉佬箭摹儿桓淹网命晃窑胶奉如员忌拱衬破网自衡冶挽讼立榜彬腐嘉胯除锐班磕鲸姑幕陷竣踌采谓滥吹镀掣诺煤玻锭谰戳限捐痴渭雷梯咕淋瓢更坐谢涎泼摇跨记喷甭蒂伸腰鸟辫茄姆疮眷学滓啄榔氟筋镶瘸壁奖叼硒庙狭卯砂卞喳孔确克险诺煮跃赶斜数鸡潮千鹰及惜陷兴癌厢泊抗仰敛债津缠士蒙删奇姑刘垂描缅魁冤暑结射幢婿梆淄种廖悼郑轩斜吮授猫爸枢贷孙搔庞怨箕绪货沿弟

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