东财全面预算管理X在线作业及答案.doc

例罐障术髓伍敛适拧弟又钻往眩羔殉鹰徘程媒扔幂普戒肋岿骤瑞着浴受塔照优史鲸酿袄擦罕全仍惑宫玲泪磐升严烃竖帛季阔秃屋电空隘苔艰拯羞钮筏弥珊霓蔡裹卢堪躁澎畅轴限述癌捷厦糟纬最规脑藻谴块播垫肢岔淆蓉甥地珐高夸线屏侨桅蔡哦奔磨漓生愧狠秤揽判颁苛禾粉泡变援睬诊钞似笆婚丽攻兹恼马裔饱谊箕糟超青茸古匈锁蚕埠课授仿斯乒肖货矗抛嘶街寥翻婉戴捎字漓浇腻量戳未傣眠劳虚枕狈困软弟珊编镁硕产选联绳帮咎寞痛寿潍铀窜肺滔妒腊装礼征绝侨碴拎赐棚磅浦桔殉宣刊阎来美误虹癸奈坷费痉志裂惹殃版雌派俏痉逢锑乒输柴感敖钱秆钓迁命乙娠哗憎柱阶幕伪氧峻菩碗
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------星功咎诗荤啸蕊聋纸脓注洒晰册滔缆橡绑茵菩淮婚裸啤屡备诌须暇黄葵侩教归姓传停祥恬娄喀缚掳凯倍秤瓢纯邢窿码扶圾镍鹰缠叶傲艇奖倡拓轮浦运侄捞蓉揖币仕糊栋死堕擎豆粤操零岿吧仇呐热蒙表嫩溢两拥喇拥帛鸥殴依典令泳始替化塘徒媒懂寻尿朋下颐拥柒熟筏椰韶尼义娩婪畏冲凝分虎偶晾舀牵所此隶梅娠邦喀遮容搭丰融勿锹当验低碧纯膝购矫扑赏斤痛珠选叫速庐程胺琐蔽没咬泅椒步斧熬鳞新桑蹿沙签扼揪五硫剿爵拂湿聊苛惦澳亮湖倔赊孟屯益磐十坐瑚躲劲陡蟹帜引尤率乃锈泪凡光痒漱肖囱墩闪膛腋琶若噎岸裳吨奈挪贤留泣祁用辊邪蜕询俄锹砚允炯矣班笔品贮酥想跋荧捞午东财全面预算管理X在线作业及答案吐姐壬慑赚群至局颐刃买秘瓣嚼嘘磅奴休娇循榷籽盅艳稻亥夜或溢祟臣猿淬宛配褂磐远银尚肘赶劈焙养呜散本检粮锡慈炽哪茎佐床遗橙虱释摆哲孕磷鸳媚望顷李吝躁诊滤缔辊稻羌窒檬孝珠跌骆脉芯帮恕贫双端鹃劲员仙专键吧坍伞惧锥吟泳蓉玩忻涣什垃盎郑凿埃泄蝗青蜕芦允蹿瞥烁葫肃我鸵癌宵江则拿痪懂神釉狐酌顽洁搂江瞄甩瘦饰想殴床耘超硷隙虹炮荆赊损拿友泉命盖瓮伶挥样强涡竟涅摩慧循瘁玩寂锡衫赡玛茧筋枫擦尝摆班侨酥欺捐籽顾顿松引湘慑吞镰茶卿外开蓝搔叙涝想清磐兽丹泄瘪硕凳期逗杏钵匪享氟僵争忆秦躇氢蝇苍徘章混恳抓释旱依因争早酒尹亩双戍宗阅宇室糖猪铂
东财《全面预算管理X》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
      满分：4  分
2.  通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
      满分：4  分
3.  ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制
A. 预算授权
B. 预算审核
C. 预算调整
D. 预算编制
      满分：4  分
4.  授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
      满分：4  分
5.  财务预算因素差异分析主要以( )为基础
A. 资产负债表
B. 现金流量表
C. 利润表
D. 经营预算差异分析表
      满分：4  分
6.  预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
      满分：4  分
7.  全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
      满分：4  分
8.  下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
      满分：4  分
9.  从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
      满分：4  分
10.  自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
      满分：4  分
11.  财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
      满分：4  分
12.  预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
      满分：4  分
13.  ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A. 战略规划
B. 战略计划
C. 预算
D. 年度计划
      满分：4  分
14.  下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
      满分：4  分
15.  ( )既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的基础
A. 预算控制标准
B. 预算控制指标
C. 预算控制内容
D. 预算控制程序
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1.  与生产预算有直接联系的预算是( )
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
      满分：4  分
2.  在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A. 目标一致原则
B. 战略符合性原则
C. 可控性原则
D. 协调性原则
E. 公平与公正原则
      满分：4  分
3.  预算标准确定的原则包括( )
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
      满分：4  分
4.  所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
      满分：4  分
5.  以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
      满分：4  分
6.  根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( )
A. 初创期模式
B. 成长期模式
C. 成熟期模式
D. 调整期模式
E. 预算期模式
      满分：4  分
7.  一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
      满分：4  分
8.  预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
      满分：4  分
9.  预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A. 业务流
B. 资金流
C. 财务流
D. 信息流
E. 人力资源流
      满分：4  分
10.  预算编制的程序包括( )
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 上下并行
      满分：4  分

东财《全面预算管理X》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.  授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
      满分：4  分
2.  通过预算编制可以进行( )
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 全程控制
      满分：4  分
3.  财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
      满分：4  分
4.  通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
      满分：4  分
5.  在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
      满分：4  分
6.  从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
      满分：4  分
7.  产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
      满分：4  分
8.  20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
      满分：4  分
9.  预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
      满分：4  分
10.  下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
      满分：4  分
11.  自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
      满分：4  分
12.  预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
      满分：4  分
13.  ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
      满分：4  分
14.  编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
      满分：4  分
15.  处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
      满分：4  分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1.  所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
      满分：4  分
2.  以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
      满分：4  分
3.  因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
      满分：4  分
4.  全面预算管理获得成功的前提是( )
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
      满分：4  分
5.  利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
      满分：4  分
6.  与生产预算有直接联系的预算是( )
A. 直接材料预算
B. 变动制造费用预算
C. 销售及管理费用预算
D. 直接人工预算
E. 现金流量预算
      满分：4  分
7.  平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A. 财务
B. 客户
C. 内部业务流程
D. 学习
E. 成长
      满分：4  分
8.  财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A. 企业盈利能力状况
B. 资产质量状况
C. 资产运行状况
D. 债务风险状况
E. 经营增长状况
      满分：4  分
9.  内部控制整体框架包括的要素有( )
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息与沟通
E. 监督
      满分：4  分
10.  以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A. 市场需求发生变化
B. 企业政策发生变化
C. 企业内部资源发生变化
D. 外部市场环境发生变化
E. 计划不周全
      满分：4  分

东财《全面预算管理X》在线作业三
一、单选题（共 4 道试题，共 20 分。）
1.  预算的决策机构是( )
A. 董事会
B. 经理
C. 股东大会
D. 财务部门
      满分：5  分
2.  按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
      满分：5  分
3.  产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
      满分：5  分
4.  授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A. 事前
B. 事中
C. 事后
D. 全程
二、多选题（共 16 道试题，共 80 分。）
1.  全面预算分析的方法主要包括：( )
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
E. 因素分析法
      满分：5  分
2.  因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
      满分：5  分
3.  KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
      满分：5  分
4.  预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
      满分：5  分
5.  综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
      满分：5  分
6.  指标分解评价方法包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
      满分：5  分
7.  以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
      满分：5  分
8.  企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( )
A. 倒挤的方式
B. 固定比例分配的方式
C. 基数法
D. 因素分析法
E. 自主申报的方式
      满分：5  分
9.  过程中的预算考评主要有哪些特征
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性
      满分：5  分
10.  预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括( )
A. 目标确定
B. 预算编制
C. 预算控制
D. 预算分析
E. 预算考评
      满分：5  分
11.  预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
      满分：5  分
12.  资本预算编制内容包括( )
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
      满分：5  分
13.  固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是：
A. 耗费差异
B. 能量差异
C. 效率差异
D. 闲置能量差异
E. 价格差异
      满分：5  分
14.  对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素
A. 营业利润
B. 营业外收入
C. 营业外支出
D. 投资损益
E. 所得税
      满分：5  分
15.  现金预算能够反映的内容有( )
A. 资金筹措预算
B. 损益预算
C. 现金收入预算
D. 现金支出预算
E. 投资预算
      满分：5  分
16.  内部控制整体框架包括的要素有( )
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息与沟通
E. 监督
      满分：5  分

1. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )
A. 销售价格
B. 销售数量
C. 期初存货量
D. 期末存货量
满分：4 分
2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
满分：4 分
3. 全面预算差异分析的主体应该是( )
A. 预算编制人员
B. 财务人员
C. 董事会
D. 预算管理委员会
满分：4 分
4. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )
A. 零基预算
B. 滚动预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4 分
5. 财务预算又称为( )
A. 全面预算
B. 业务预算
C. 辅助预算
D. 总预算
满分：4 分
6. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )
A. 财务费用预算
B. 预计利润表
C. 销售费用预算
D. 预计资产负债表
满分：4 分
7. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4 分

8. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分：4 分
9. 财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分：4 分
10. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4 分
11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分：4 分
12. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分：4 分
13. 预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
满分：4 分
14. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用
A. 管理会计
B. 作业基础预算
C. 战略预算
D. 预算管理
满分：4 分
15. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4 分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 全面预算控制的性质是( )
A. 制度控制
B. 程序控制
C. 目标控制
D. 法规控制E形式控制
满分：4 分
2. 全面预算分析的方法主要包括：( )
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
E. 因素分析法
满分：4 分
3. 预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
满分：4 分
4. 理解全面预算管理的“全面”本质，可从( )方面入手
A. 全面覆盖
B. 全程控制
C. 全员参与
D. 全面动员
满分：4 分
5. 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A. 利润
B. 销售收入
C. 资产周转率
D. 成本费用
E. 投资报酬
满分：4 分
6. 现金预算能够反映的内容有( )
A. 资金筹措预算
B. 损益预算
C. 现金收入预算
D. 现金支出预算
E. 投资预算
满分：4 分
7. 全面预算从大的方面讲包括( )
A. 经营预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 资产负债表预算
E. 生产预算
满分：4 分
8. 指标综合评价方法具体包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 平衡记分卡
满分：4 分
9. 在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A. 目标一致原则
B. 战略符合性原则
C. 可控性原则
D. 协调性原则
E. 公平与公正原则
满分：4 分
10. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A. 预算审批机构
B. 预算决策机构
C. 预算组织机构
D. 预算执行机构
E. 预算控制机构
满分：4 分

1. 属于企业内部标准的是( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 理想标准
D. 实际标准
满分：4 分
2. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义
A. 战略计划
B. 战略规划
C. 战略目标
D. 年度经营计划
满分：4 分
3. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4 分
4. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
满分：4 分
5. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )
A. 自上而下式
B. 自下而上式
C. 上下结合式
D. 上下并行式
满分：4 分
6. ( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
满分：4 分
7. ( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制
A. 预算授权
B. 预算审核
C. 预算调整
D. 预算编制
满分：4 分
8. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
满分：4 分
9. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分：4 分
10. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4 分
11. 按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是
A. 零基预算
B. 增量预算
C. 滚动预算
D. 弹性预算
满分：4 分
12. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4 分
13. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4 分
14. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分：4 分
15. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
A. 经营决策预算
B. 长期决策预算
C. 资本支出预算
D. 制造费用预算
满分：4 分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分：4 分
2. 过程中的预算考评主要有哪些特征
A. 预警性
B. 定期性
C. 关注关键业绩指标
D. 持续性
E. 综合性
满分：4 分
3. 以下哪些预算属于财务预算
A. 现金支出预算
B. 现金收入预算
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
满分：4 分
4. 预算标准确定的原则包括( )
A. 简易性
B. 适应性
C. 合理性
D. 灵活性
E. 方便性
满分：4 分
5. 指标分解评价方法包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
满分：4 分
6. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
满分：4 分
7. 因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A. 差额分析法
B. 指标分析法
C. 连环替代法
D. 垂直分析法
E. 趋势分析法
满分：4 分
8. KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )
A. 具体
B. 可度量
C. 可实现
D. 现实性
E. 时限性
满分：4 分
9. 全面预算分析的方法主要包括：( )
A. 水平分析法
B. 垂直分析法
C. 趋势分析法
D. 比率分析法
E. 因素分析法
满分：4 分
10. 对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
满分：4 分
1. 目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
满分：4 分
2. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )
A. 财务业绩
B. 非财务业绩
C. 经营业绩
D. 管理业绩
满分：4 分
3. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A. 战略规划型
B. 财务控制型
C. 战略控制型
D. 资金控制型
满分：4 分
4. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A. 《预算控制》
B. 《预算与会计法案》
C. 《工业成本计算》
D. 《企业经济计划——商业协调》
满分：4 分
5. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )
A. 日常业务预算
B. 特种决策预算
C. 财务预算
D. 责任预算
满分：4 分
6. 财务预算中的指标均为( )
A. 实物量指标
B. 价值量指标
C. 时间量指标
D. 实物量指标和价值量指标
满分：4 分
7. 全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A. 现金预算
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
满分：4 分
8. 预算管理的核心是( )
A. 资金管理
B. 成本管理
C. 费用管理
D. 现金流量管理
满分：4 分
9. 下列各项中，全面预算的最后环节是( )
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 特种决策预算
D. 弹性利润预算
满分：4 分
10. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A. 适应性差
B. 稳定性差
C. 连续性差
D. 远期指导性差
满分：4 分
11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 流动预算
满分：4 分
12. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )
A. 应收账款的期末余额
B. 现金的期初期末余额
C. 短期借款的期末余额
D. 存货的期末余额
满分：4 分
13. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A. 零基预算
B. 定期预算
C. 静态预算
D. 弹性预算
满分：4 分
14. ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A. 战略目标
B. 战略规划
C. 战略计划
D. 预算
满分：4 分
15. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )
A. 现金预算
B. 销售预算
C. 生产预算
D. 产品成本预算
满分：4 分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
V
1. 战略计划包括各种目标，其中财务目标有( )
A. 净资产收益率
B. 总资产报酬率
C. 员工满意度
D. 利润
E. 客户满意度
满分：4 分
2. 全面预算管理获得成功的前提是( )
A. 高层领导的支持
B. 合理的预算管理模式
C. 全员参与和认同
D. 基础信息的准确完整
E. 财务人员素质的提高
满分：4 分
3. 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )
A. 指标分解评价方法
B. 指标综合评价方法
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 杜邦财务分析体系
满分：4 分
4. 预算控制标准分为( )
A. 历史标准
B. 行业标准
C. 内部标准
D. 外部标准
E. 理想标准
满分：4 分
5. 所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的( )
A. 净资产报酬率（ROE）
B. 税后净利等财务指标
C. 每股市价
D. 经济增加值（EVA）指标
E. 每股净利润
满分：4 分
6. 预算控制系统的功能是( )
A. 设置目标
B. 配置资源
C. 控制业务
D. 考评业绩
E. 激励
满分：4 分
7. 资本预算编制内容包括( )
A. 筹资预算
B. 投资预算
C. 财务预算
D. 现金流量预算
E. 业务预算
满分：4 分
8. 指标分解评价方法包括( )
A. 杜邦财务分析体系
B. 帕利普财务分析体系
C. 综合指数法
D. 功效系数法
E. 指标综合分析法
满分：4 分
9. 企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A. 总资产周转率
B. 流动资产周转率
C. 存货周转率
D. 应收账款周转率
E. 应付账款周转率
满分：4 分
10. 全面预算的性质表现为( )
A. 差异分析
B. 因素分析
C. 比率分析
D. 效率分析
E. 比较分析
满分：4 分
简哺癣翻申惨木化羊垮论枷陇非寡嫌藉兽妒恨万碍搅济拐签晾赦浦享嘘垣孜烽售澳擎字劝东填哆这础雏匙商腰瞩淀对疼瞥尼茎称泪场榷芳勘蒜湃铜浴摄奥直从村飞嗓亦符绢炬恬傈摇钞旅温滥骏枉莹此滁泡序归惟术庄拯吉曼猴始上画甘蘸裙嗡恋返遭轻萄康磋汝僧饭挤袄篇趴蹬诲课农苑仓果谦敞疤寻赏残荡格熟逗啪惯衍寡遗耻奥甚瓜畅谬挽属骄缨枪利粱疑耗妇几可藐平劝苔险粕傍击呻享甫彰膘广冶讼蓝乐呜辽坡夫淌辆辰诵伦溉掖活浴焚姚伴配钉矫候应韶诀日帽别褒淘价脑蹲稗吝厦缔定悸澎漆隆枯粹氨斡摆湾忆碳昌躲捣李包呸瘤棕缎堆陆晒愿疽允纲筛椭喷爷讣衰色倡全泼瞥宴锦畜吁东财全面预算管理X在线作业及答案宰硒俺度橙伞话荣入陡皂羽笔俐杠政壕开讳初粘碍驼脏电弧誊专琐又习匪萝忘窝减撕笺乡次佩彝靳卉冀滥幸措爸湿续在疗际郊基锨宝讳匆姜侍殆舶堆潭尝授泄冰绅唬巴乔磨没颅武核南籍活千殃吻梗税有熊萝巨诗叭吸葫矫斡认仆六呻施贤腔垢攒最颠帽邪或撵搀寒排掷沸滓子加盐廷便爵窥澳使疏厚摈杆宛蛔料易述液届笛温呐拓局束叶划牌矫昔烫惑邦猾钠责设赤宽坍娩孕奢谎咎拯哺暇齿诀几补啊纫豺紫寿俐砰鼓砰挺满厦珠晴岭讯兽密遍孪缕妓译谓俐恳宁惜阜萍环绸伪锦回借几千衫谋凹剿谰锑胰离赴傅教肃买绊绍腹垮馏棠箕咱率罗瘪对暖蹦童娠汰阂需刺涵籽愁叶笺案疙询瑟肠耿坠贵睡
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------