施工组织冷再生.doc

冷再生施工组织

一、 工程概况
1． 道路改造项目基层施工采取道路就地冷再生技术， 公路养护有限公司承担施工任务的工程量为：20cm就地冷再生基层。
2．工期的制定：
计划开工日期：2014年05月25日
计划竣工日期：2014 年 06 月 15 日
冷再生基层日生产能力为4000 m2，由于工期要求，在05月25日前我公司一台冷再生机进场，考虑季节天气因素和其它不利因素，预计工期为20天。
3．工程内容
该公路准备采用道路就地冷再生技术进行改造 路桥公司为业主， 公路养护有限公司承接冷再生基层施工。路面设计结构：20CM水泥冷再生基层，再生基层添加剂为5%水泥、7%水。

二、 编制依据
1． 施工现场实地踏勘了解情况。
2． 现行设计及施工验收规范、质量评定标准。
3． 施工组织设计编制遵循的有关规范：
（1） 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
（2） 《公路沥青路面施工技术规范》JTJ F40-2004
（3） 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004

三、 施工组织安排
1、施工总体组织
根据本工程特点，我公司对该工程的实施进行了认真的研讨，制定了相应的对策：
冷再生进行施工时，采取全幅施工模式。
在项目管理上实行规范化的项目经理负责制，成立项目经理部，选派公司最优秀的项目经理和施工管理人员进入项目班子，项目经理对整个项目的实施全面负责、合理安排、科学管理、统一部署，以全优的质量，最快的速度创造精品工程。
项目经理部下设工程部、材料设备部、财务部、综合办公室共8人组成，项目经理部下辖一个具有独立施工能力的工程队伍进行施工。
工程部负责施工图审查，签发设计变更报告，技术质量管理，施工进度计划、工程统计、施工报表、索赔报表、计量支付等合同管理及生产协调等项工作。工程部下设测量组和本工程段中心试验室。测量组负责本工程的复核工作。中心试验室负责全标段内的试验、检测控制工作。
材料设备部负责全工程段内原材料供给、机械设备的相互协调管理工作。
财务部负责工程决算，成本分析、工人工资发放等工作。
综合办公室负责文件打印、收发、归档、气象记录、后勤服务等工作。

2、组织机构
项目经理

综合办公室
机械设备部
综合办公室
工程技术部

冷再生基层施工队
翻浆段处理施工队

3、主要设备
主要施工机械设备表

名 称
数量（台）7月15日前
备注
1
维特根冷再生机
1
2500S
2
单钢轮压路机
2
20t
3
单钢轮压路机
1
18t
4
平地机
1
160B
5
水车
1
8t以上
4、材料
就地冷再生添加剂为水泥，经检测采用325矿渣水泥。供应方式为汽车运输，水泥的供应以保证施工的连续性为原则。本工程计划为水泥用量为750吨 。
5、施工进度计划
1） 总进度控制原则
①、认真贯彻业主在合同文件中的计划工期安排。
②、施工中我们将采取先进的施工技术措施，切实可行的进度目标进行管理，在合同文件中规定的工期内完成全部施工任务。同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度，控制关键（节点）线路。
③、充分利用公司在施工技术、施工管理、设备材料方面的优势，加快投入施工现场做好各方面的准备工作，合理安排各工序、工种的工作，加快施工进度，预留充分的时间，力争提前交付验收，满足整个工程建设施工工期需要，确保本工程最终进度目标的实现。
2） 具体日期安排
1、 5月25日—6月15 日全幅施工。
6、平面布置
1） 施工总平面的布局设计的基本准则
（1）与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
（2）各项临时工程设施尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占路边场地，不占或占而不用，减少投资和节约用地。
（3）临时工程不损害邻近的永久性建(构)筑物的地基与基础等。
2） 施工总平面的布局设计的内容
(1)施工用水
本工程施工用水量较大，主要集中于再生机用水（一般为清澈饮用水）。水源采用当地饮用水井或清澈的河水，并配备3辆水车保证施工用水。
(2)施工用电
本工程施工现场所在地均在市郊，所用点全部为民用电。
(3)项目部内设项目经理办公室、工作办公室、会议室、职工宿舍等。
(4)施工现场布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。

三、施工方案
一）、就地冷再生基层施工工艺流程图（添加剂为5.0%水泥、翻拌深度20cm）

封闭交通

清扫或处理原路（包括处理翻浆路段）

撒铺水泥

再生机组的就位

冷再生机拌和

平地机整型

碾压成型

按检测标准检测

养生

二）、就地冷再生基层施工详细过程
（1）清扫或处理原路：施工前将路面清扫干净，避免有杂质混入混合料影响再生质量，并使用再生料填补坑槽和车辙地段。
（2）撒布水泥：采用人工撒布方法，用量5.0％。
（4）再生机组的就位：
A、对再生施工中所需要的所有机械设备进行全面的检查。
B、检查各罐车中水是否充足。
C、采用推杆连接再生机组。
D、连接所有与再生机相连的管道，排除系统中的所有空气并确保所有阀门均处于全开度位置。
E、检查再生机操作人员是否已将有关的数据输入计算机，再生路段是否有明确的导向标志，所有开始程序是否均已清楚。
（5）冷再生机拌和：冷再生机按照设计深度（20cm）、水泥含量(5.0%)在原路面上进行拌和，控制前进速度4~8m/min。每次作业段长度按120~150米进行翻拌。
（6） 碾压：
A、18t单钢轮静压1遍，然后测量配合平地机找横坡和纵坡;
B、20t单钢轮强振4遍;
C、18t单钢轮弱振1遍。
（7）接缝与重叠：纵接缝按10cm宽度搭接以保证相临作业面间纵接缝的连续性。中途应尽量减少停机，对出现的横缝和纵缝做认真处理。
（8）封闭交通7天禁止任何车辆通行，并用洒水车每天进行洒水养生7天。
（9）按检测标准进行检测，合格后进行下道工序施工。
四、质量保证体系
（1）为保证工程质量，满足合同要求，特制定工程质量保证体系
项目经理

工程技术部

冷再生施工队

（2）保证措施
以预防为主，“把关”与预防相结合。
运用数记方法，使质量管理数据化。
贯穿勘测设计、材料、设备准备、施工使用的全过程。
对施工过程中出现的问题进行具体分析，并有针对性地制定改进措施，而提高工程质量。
认真指定施工方案，建立审查制度，加强对施工工艺、施工过程的控制，确保实验检查、测量检查、和验收检查的严格性。
（3）强化质量意识，健全规章制度
1）建立施工组织设计审批制度
A．施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、监理工程师等的签字。
B．施工组织设计在工程开工前3天报监理工程师和工程组，由工程管理组主任工程师审核后报总工程师审批。
C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。
2）技术复核验收制度
A．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
B．技术复核结果应填写《分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
3）技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：
A．项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
B．施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。
C．本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
4）现场材料质量管理
A．严格控制采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检组和材料组有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。
B．搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验。
5）计量器具管理
A．工程管理组和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
B．现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。
C．损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。
D．计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。
五、安全、文明施工措施

1、安全保证体系
保证本工程安全顺利完工，特制定投入本工程的安全保证体系
项目经理

设备员
安全科负责人

安全员
操作手

保证安全的主要措施：
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：
（1）总体措施
a建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
b利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
c各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
d认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
e施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
（2）具体措施
A交通安全：
a施工人员一定要遵守交通规则，上班时间不准私自上街游逛。
b施工用地围挡要设置明显的交通安全标志，夜间要设置安全标志灯。
c过街行人、车辆要有专人负责疏导交通。
B施工机具安全措施
a项目部设备组对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。
b各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。
c机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。
d定期检查机械设备的安全保护装置和安全批示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
e机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。
f机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。
C消防安全
a严格遵守消防法规，使消防安全与施工安全做到“五同时”。
b施工现场的临时工棚，要“一报、二批、三支搭”，并在工地配备足够的消防器材，设明显的防火标志，张帖醒目的消防标牌。各种临设及机械设备均应符合消防要求。
c施工过程中不得压埋、圈占、挪用消防器材。
d加强劳务队管理，签定消防安全协议书。
e现场材料场、库房的设置要符合消防要求。
f施工现场设定专职治安消防负责人。
g施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按规定妥善保管。严禁利用灯泡和明火取暖，严禁使用电炉烧煮，宿舍内严禁私接电线、电器等，如发现严加处理。
h施工现场严禁吸烟。
D警卫安全
a施工现场必须加强值班守卫，护场人员佩带值勤标志。要加强巡逻，确保国家财产不受损失。
b外部人员未经现场工地领导批准，不得进入施工现场参观或滞留。加强施工现场及生活区的巡逻及值班制度，配备警卫，防止发生事故。
2、文明生产、文明施工措施
为把本合同段建设成一项环境优美的工程，在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形，保持原来的环境，在施工中，从以下面几方面加强文件施工管理。
（1）现场布置
根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少临时地的占用。项目经理部严格按照已审批的施工总平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、围挡、施工临时道路、供水、供电线路和施工材料堆放场及仓库、现场的办公、生产和生活临时设施等。
（2）道路和场地
施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。
生活区、施工区必须分开，生活区整齐划一，干净整洁，施工区材料、机械设备摆放整齐，有条不紊。
（3）班组场地清理
班组必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等情况出现。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
（4）施工人员和施工管理人员按要求统一服饰并佩带胸牌，施工场地两侧规则的插放彩旗、悬挂标语，树立良好的企业形象。
（5）认真进行文明施工教育，执行文明施工生产有关规定，定岗、定人，提高文明施工认识。
（6）施工现场设专职文明施工员加强文明施工管理，定期举行活动，定期进行评比。

施工组织设计

黑色路面大修工程
道路基层冷再生项目

建设单位：
监理单位：
承包单位：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落