1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-检查管理制度一、 目的检查是做好各项工作的重要措施之一,为了监督各项工作高效落实,安全规章制度的贯彻实施,及时发现整改和消除事故隐患,特制定本制度。二、 适用范围本制度适用于公司各部门工作检查的管理。三、 职责各部长是各部门工作开展检查的主要负责人,负责具体的组织和实施。四、 检查制度的实施和要求1、检查内容包括:日常工作管理和现场检查。(1)管理检查的主要内容:生产责任制、管理规章制度的执行情况。(2)现场检查的主要内容:各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因
2、素、各岗位危险源的管控情况。2、检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。(1)定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。(2)不定期安全检查是指根据公司的要求和公司工作的实际需要,随时组织的有针对性的检查。(3)日常检查是指每天下午下班后关闭公司大门前,由公司各部门员工对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。3、检查工作要求。(1)各部门每天下班后要对其部门工作区域进行检查,发现不安全因素及时处理和报告。(2)重大节假日前夕、每月末及不定期的检查,由安保队、行政部办公室负责组织人员进行检查。(3)公司主要领导参加的
3、季度、半年度及年度工作大检查。(4)安全保卫员对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查,各部门要予以支持和合作。(5)每次检查情况,安全保卫员要认真记录在相应表格上,建立工作检查档案,对检查发现的不安全隐患,要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。(6)各部门对存在的安全隐患,要按要求的期限认真整改,一时解决不了的,要及时报告主要领导,同时必须采取临时安全措施,保证安全。(7)公司根据检查结果,依据公司有关条例进行奖优罚劣,以促进检查工作的落实。五、考核依据公司有关规定,由办公室在每个年度末根据历次检查结果及整改情况,提出考核意见,报公司总经理批准,给予奖励或处罚。六、本制度由公司行政
4、部负责解释,自颁布之日起执行。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 576135286143791742577100180309001235
5、5 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804-精品word文档 值得下载 值得拥有-