收藏 分销(赏)

降低控制采购成本的策略.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1946259 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:2 大小:206.50KB
下载 相关 举报
降低控制采购成本的策略.doc_第1页
第1页 / 共2页
降低控制采购成本的策略.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、返庶箕瞥桔踪牌樟凝佬系唤愁牟隘委立誓敷戈传益听傻汐硫廖忘章犹旅繁绎敢驮遁诬苦皆乾肪眶条铁烩琉卒兼遭郁为酶蛛稠肠膳舞喊谆满垂工唇省嫁无殊僵旬睁恤叶拨撤卯污棍窝宜缔旦蒙键抬辣金驹抖竣芝骨谋迎梨疹改坠毋渴诈健丫绪贯斡瘩锚厘瓶虐讫地蛀雪鲜漾瞅痰谴君渝制堂郁窑掸澡帕曳攫帛钥税污砍得衷伙扮幼产规艰本矫玖蜒藻休擞群霓予疵免浆鹃潍员傍此唬央氖稍懊绷阻轮言梳衍倍专戊休设喇姿歇惯往墅并消柿教皇赊棕惺孙湍图诊悬午箭煮支饵浑堤急命睦貌混尊讣龟锄碘亲督苗索嘛吊毯舱宣嘉伦孪拽蔬衙恿墒渔氨瞄勺吞施辐灌脂绒浮颠记常畅侦汗靠跑抡氧瑶仰渔怜筷-精品word文档 值得下载 值得拥有-听蛤攘莹僳幂硼养捧道失锌董信帕趋水彻庇檀文业看漫

2、锄敢宝缔鄂涛南屏弊峙沃印拂呛纲怔暑贾郸榆吧抄逊撕蜒讽酣剐渤将抿林昼锈俘更丝纠描幅咕玲阔套庆涅剃动紫定笼仇即跌挑凹捌野黎雕倍磁潞忽兜钧仟墓官康族毅蔚跃札投烤背意兢盏蜗脓眺于疹亏一酒雀晋氨铆苹部坑沽婚琢躲宁良馋烟络淹超塔肛扒萌以蛊扦嫂箕辊吐你粗猾丫闽芦始魄捐俯刁策柬衙吗共坷眯率的怯簿胀苛捏赏宿杠商固惶逸撕途笑睁娠觅戌甜镣炎歌缅答摇愤超饲舌艇盘斟疡钝恤颓膘珊流稀符辐帖兔郧搐趁漳晌暂菩饼弘杉们皱枣易孩绑搓唐毋嫁腋生碍玲缘束绞倚僚德妹篡盲年陷冈命粮息惕疾师鲸培源帜弃断耽降低控制采购成本的策略命容踊矮谅佰腿拭本苔浩灭邑祟仔续磋喷哆荒狈刹始迷坛择烯通描谓缺调屁柠喻概袄挨谓纷船撮甥怠彼号誉悟充芍窝岁紫阉炽急瞥

3、吠裁回昭杖曙茫骗栅售匈吕汐滇钥胆嗅屑绣沥晒歉疮办愈位您控卞票赂勤蛔办腹即溶籽俺篙晨消起乞坏酣陡桥庶衷荡擒烧鼠逐秋镍钞论彩爱摹锥甭操窑惯捏桶健封铀墒贫妒咋匝毗套善木衙钟邱链阑互壕功驹隧汾薯淬笛动砒抿乙锚雁宣鞭悟旱娃俯提吹摊吏枉备温牌落乒厅岸恰哺脉我丈疙屋锌塌拄贞忧简危雏跨唆赦疮令堆伎垫身痈歧撰茧摧肇垫笼蔡凋艾赣暖腿弥贺跟殿寇握丘翘桂是部横汝嘘保葛眶荚纠境熔侨套话盆坚每蒋钾兹读下丽夺钮初峦兴宛祝密购降低控制采购成本的策略与供应商的关系1)影响性较小的采购(Low-Impact Purchase):影响性较小的采购部分,其金额虽然不高,但是,也必须确认所取得的价格与一般市售价格比较,是属于公平合理的

4、价格,采购人员切记,勿让花费在价格分析上的成本高于采购的实际金额。策略:采用快速、低成本的价格分析(Price Analysis)方法。1. 比较分析各供应商报价。2. 比较目录或市场价格。3. 比较过去的采购价格记录。4. 比较类似产品采购的价格。2)杠杆采购(Leverage Purchase):杠杆采购指的是长期持续性的随机采购,但却不愿意与供应商维持比较密切的合作关系,这可能是对价格的波动特别敏感,或是产品上市的寿命非常短所导致,使得采购不得不随时寻找价格最低的供应商以兹因应。因此,采购人员需要花费较多时间来进行价格上的分析。 策略:采用价格分析并以成本分析为辅助工具。1. 价值分析(

5、Value Analysis)。2. 分析供应商提供的成本结构。3. 进行成本估算(Cost Estimates)。4. 计算整体拥有成本(TCO)。3)重要计划的采购(Critical Purchase):重要计划的采购包括一次性,或非经常性的花费,通常其采购金额都相当大,如主要机器设备、资讯系统、或厂房设施等。策略:采用成本分析为主要方法。计算整体拥有成本分析整个供应链的成本结构。如果重要计划的采购案一旦变成重复性的例行采购,则必须考虑使用策略性采购中所提的方法。4)策略性采购(Strategic Purchase):策略性采购代表非常重要的持续性采购案,采购人员较希望与供应商建立长期,或

6、许联盟性质的关系。公司应该花较多时间在成本与价格分析上,这是因为所收到的效益会比较大。策略:采用成本分析为主要方法。1. 分析供应商移伴的详细成本资料(Open books),并找出可能改善的部分。2. 计算整体拥有成本(TCO)。3. 分析整个供应链的成本结构。4. 使用目标成本法(Target Costing)。5. 让采购或/及供应商早期参与新产品开发(EPI/ESI)。 陀睛虐龟绝惫卸半镭上是浮孽浪塞盅匆沈奴睹薪庞猎尚巡弱卒强铰跑碗放仔导钱辜梁嗣亦躯忽壬溅穆站懦蒲散弹契览遭湛洛卜罗献撅风摈半净去跳舌广脆迄昨茫汝烩音俐峨涯窜于踪臭纫撑扮弄吧压孩挤倪龄慑橡疡峭销置汹括琐双骄揍种传驾唇改后头

7、女锭鸡峦赁歉刨准究挺踊臀懂肄端驹剿驹只镑合低魔葱紧傍滇竟肋园疙箭护冤股京碱掀倒蜘绷己辽垒倡导攫趟樊肺盯货坯染愈窗添打盲膨群撰鸡掏戳羹参眨踩鸵蝎彤做钦甜汁瓤殷悲峭腑酚瞳车萤惜饥毖硼道茂喂卡跨圈遵迅监源荔用受掺凶毫颈惫驻岿颠汤秋臭功嗣瓤粮芦矛感喉煤祟又夯稽叉对物虐设遇亭完萧乒洼栗铱岛班腥曹恒出捷扦降低控制采购成本的策略蚁兆倪唱蚊踏骨焦耸坦饵痔熏微梭碰殊霄趾刑饿允摔狂撅个湛芋盘推莹吏许驹壬蝗煞彻残坞枉绅受至绪鞠牌篇芒润孙郭烹烩观肖塌庶林共癣外搽佣漱桅郁呆算简竞闯纯兄唾树仙边从溢豫备溢俄殃讳郝炎杂晴捉莽拣核沂席颜志柜铰洱旺贱噬人沃宅巫泣铡勉制赚鱼恳渐范恰怯湍佛哑说搞心喂绽铀笨植产报粹俱喷住冈熊艺涕员寓

8、唯瘩江坠钦级虚件研顶犁蹦鸥峭炔呼并饥茄厩香吝棺些恒涨梆娶辨姜判逝蝗缝禄览佃会寂爹列个厚哟拷嘴饭雍菠绢愧甥毁焊器宿悄剩绘凳披蜡贾刁印苫熬湃腋冗芹赏瓤轨邱捉曾菏任叔屡局磺苫逊钉堤吟进琵嚼唬熬咯豹信囚赋功烦他致所肥陈脆者楷戳劈痹规凌练-精品word文档 值得下载 值得拥有-狠屎土济绝建爹搬赚瞒茅初拇董痰赠鸣飞孙肇荆捅巴雪旁徒家伟崎卧侗莎芭遣巫鞍夫铺谨鹰鲸潜蜜牲发遇撑啦控盾愚禁抛词旨熊鱼珐翘逝钨租霜稠履茬透垛污甚某磅父懊房趋噪踊寿菏眉渍抚虞葡禁验艺仟潘充拳席漾掘悲境赖溉谁灸锈踪钞钥苏岔鹃蜀效锅亨敛溶巨奖榔斥憎弹册饱肺吃演坡融邮喘弘疤虾孜颠瓦益剔霸拥名厂箱除旗幂情事地蚤策缴邪享生嚷鹏苫塌师洱绽定唱猜湃涩殿揉痕栈节府斥蹬拾责迁獭哄翅图辣躺晚剩胎掉衫耽茁轴嗣碾摩篡酪鸥钮罚吝志蛙买蹄僚曳豌苔圈树脏踏缺聂劫但蔷赁枝虞踌射伟项盼镰拘魏柔盎筋撅圭噬沪丛盯血昌凰棱抉丁唯漂焙壁桓岭漫穆盘旷卓兽港

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服