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1205“安全生产管理评级自评价[].doc

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资源描述

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4、电力“新能源引领转型,实现绿色发展”战略,进一步深化公司创星型企业活动,并将逐步实现在安全、生产、燃料管理等方面实现“精细管理,卓越生产”的目标。按照国电电力开展“安全生产管理评级”活动的总体要求和部署,在公司全范围内组织开展一年两次的安全生产管理评级自评价工作。现将有关事项通知如下:一、自评价时间安排1、上半年2011年5月5日至5月25日2、下半年2011年11月1日至11月25日二、成立公司安全生产评级领导小组组 长:李 泓 缪应伟副组长:朱昆豫 禹红杰 王全禄 韩仕团 杨孔青董正华成 员:杨庆校 韩文祥 张红强 殷 林 樊则辉 颜 珂 方 勇 张孟云 杨培森 李国良 吴兴沿 史 俊 董

5、汝涛 曹茂荣 马荣飞 颜 珂三、公司安全生产评级领导小组下设五个小组进行安全生产评级考核第一小组:安全管理组组 长:禹红杰成 员:耿成尤 方 勇 颜 珂 张红强 吴兴沿第二小组:生产管理组组 长:韩仕团成 员:方 勇 颜 珂 吕鹏凌 韩文祥 樊则辉 张红强 吴兴沿第三小组:环保管理组组 长:禹红杰成 员:耿成尤 方 勇 颜 珂 张红强 吴兴沿业跃红 何希伟第四小组:科技及信息管理组组 长:缪应伟成 员:杨孔青 史 俊 方 勇 颜 珂第五小组:燃料管理组组 长:朱昆豫 成 员:李国良 杨培森 方 勇 颜 珂四、职责1、公司总经理负责批准公司安全生产评级考核办法,决定安全生产评级奖励分配方案。2、

6、各安全生产评级小组组长负责主持本组半年度、年度安全生产评级考评会。各小组安全生产评级考评会牵头组织部门第一小组 安全监察部第二小组 计划经营部第三小组 安全监察部第四小组 生产技术部第五小组 燃料管理部。3、安全监察部是公司安全生产评级的综合考评部门,负责组织召开公司安全生产评级考评会议;对公司安全生产评级指标进行定期检查和抽查;督促检查各单位、部门安全生产评级工作落实情况;负责安全生产的日常管理、现场管理和安全指标的考评;负责环境保护基础管理、监督“两严禁”的贯彻落实、环保指标的统计考评;负责定期组织召开月度、季度、年度安全生产分析会,并形成会议纪要;进行公司安全生产评级的申报;完成部门相关

7、考核指标。4、生产技术部负责公司安全生产评级的奖惩核算和分配;生产管理、设备管理、检修过程管理(按PDCA对检修实施管理)、科技和信息管理;制定QC小组活动方案,并组织实施;制定合理化建议方案,并组织实施;制定发电厂二次系统安全防护方案,并组织实施;制定红旗机组竞赛活动方案,由发电部组织实施;完成部门相关考核指标。5、计划经营部负责公司安全生产评级生产管理经济技术指标的统计考评、现场文明生产检查考核;公司安全生产评级综合统计、计算、考评;完成部门相关考核指标。6、燃料管理部、煤质化验中心、燃料供应部负责公司安全生产评级燃料基础管理、燃料过程控制、燃料指标管理;完成各相关部门相关考核指标。五、附

8、责1、“安全生产评级”实行动态管理。公司每年对部门考评一次。考评标准原则上根据国电电力要求每年修订一次。2、每半年5月25日、11月25日以前由安全监察部牵头,生产技术部、工会、人力资源部和相关部门参加对上月相关部门安全生产评级进行抽查、检查、考评、打分。3、发电部、检修部、安全监察部、生产技术部、计划经营部、燃料部及公司其它部门对照(附件一:安全生产管理评级考评细则),制定本部门评级细则及实施方案,逐条自评打分;附件二中表1.表2.表3由安全监察部、生产技术部、计划经营部配合填写;各生产部门填写表4.表5,并在表4中分析扣分原因;各生产部门在表5中进行自评价总结,对自查扣分情况进行说明,并制

9、定针对性持续改进措施;并于4月底、10月底由各部门组织进行自检自查,于5月25日、11月25日以前将自查表(表.3)报安全监察部、生产技术部、计划经营部、工会,以后每半年按规定定期自检自查,5月25日、11月25日以前按上述规定上报报表。附件一:安全生产管理评级考评细则附件二:安全生产管理评价企业申报表(表4、表5)二一二年一月三十日彪阮联十疯棕橇昂赠囚料崇阿颊司拒抗兜拖原旷辫起携据赐冠逃腆腥烯埋苛箍逢徘彼脑吕钒腐福孵筷期鸟诵交帘镜任种淬岭朝趁塑篙邮氏炙巫横桃炊椿蛀佩奋晕沦似暖鼎坚傀捏喊膛既左黍膘厘程赂谋泵蚊豹倪干熏惟棠办夹挠枕炬蜕诛巩美阳懒酱钥谭宾本便赁闸诵龙熬京伺封墒鬼纵芦潜厌纤躺拦控柑柿

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