戴志强NLP教练技术心得分享.doc

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戴志强NLP教练技术
　　二战时的英国公民，大都在英国广播电台听过首相丘吉尔壮怀激越的号召："我们要在海滩上作战，我们要在田野上和街道上作战，我们要在崇山峻岭里作战，我们决不投降……"我想，即使他们这辈子没有亲近过这位领导，没有机会跟他握手；但听到这种激荡胸怀、振聋发聩的言辞，也一定会感到振奋，准备与之共赴国难。二战盟军能在欧洲取得最后胜利，丘吉尔振奋人心的演说，功不可没。

戴老师在讲课
　　于是就有人说："把语言动员起来上战场，其威力一定不亚于当时最先进的飞机大炮。"
　　2010年9月9日，由中国NLP学院及智慧联盟共同主办的第29期《NLP教练技术文凭课程》第二阶段于在广州碧桂园假日半岛酒店顺利开课。课程由国内NLP教练教练技术导师第一人——马来西亚的戴志强老师主讲。
　　学员马先生是一位生意成功的零售连锁企业老板，课间、饭桌总能见到他和同学侃侃而谈。细听，是国学和经营等内容。一次下课以后，发现他周围都是女士，奇怪？！只听他在说："以前我觉得作为男人、丈夫，给太太富足的生活就够了，什么爱不爱的，太肉麻。现在我明白了，爱还需要言语表达。看，这就是自我突破证明：茹妻，我爱你（他的学员牌改头换面了）！"
　　要知道，一个人的内心状态可从其说话方式中了解。改变说话方式，就可以改变内心状态。
　　心理学家说："如果思想会影响语言，那么语言也会使一个人的思想发生意想不到的变化。你的语言常常就是你播入另一个心灵中的种子，并且你还一定能从那个心灵的原野上收获你渴望收获的果实。"
　　不管你是一个教师，还是一个家长；也不管你是一个领导，还是一个商人；哪怕你只是对着自己的心灵自言自语，只要你的语言中充满阳光般的积极，你自己或者他人便都能从中获得生气和力量。
　　在我们的日常交流中，无论是生活中、工作上，还是情感方面，一些文字语言或口头语言总是无情的主导着沟通双方的情感和行为表现。而且这些影响大多时刻是隐性的，不易为当事人所觉察。
　　在课堂中，老师和教练能从学员的语言中觉察出其相应的力量，然后就可以用相应有力量的语言给予反馈和建议。
　　课程开始前，戴老师说："我们这个班这次有11个新学员加入，现在请前后左右起身跟他们握握手，并说，欢迎你们加入!来，后面的也走到前面一起欢迎新同学。"平静的课堂，一下子沸腾起来，隔膜渐渐融化，阳光透进窗纱……

毕业了，说一下感受吧......
　　课程最后一天，很多同学暗自抹泪，戴老师说："对你的每一个同学说，我们毕业了！！"戴老师简单的一句话，让积蓄多天的同学感情瞬间爆发，场面再次沸腾了。
　　有时我们只是没有表达，这前后怎么有如此不同呢？
　　思想和说话几乎被综合成一个过程。所有沟通的背后都有一个意图。语言通常是清晰思考、设定特定目标和采取决策行动的敌人。如果你没有有意识的意图，你的自动驾驶装置会帮你决定一个或许与你目标不一致的选择来……
　　语言是一种工具，它可以用来应用影响力在各种情况上，并且帮助你迈向你的目的地。它是一种诊断的工具，它是一种影响和劝服的工具，它提供别人的思考模式和过程的线索，而你可以利用这种方法来抑制或增强你的弹性。
　　人类的生活离不开语言。有了语言，我们才可能交流思想和知识，而语言的背后又蕴涵着丰富的文化和时代的精神。语言既是人类文明的标志，又使人类摆脱了一个个单独的个体的存在模式，使相距万里的人们，使相差千年的人们合成一个群体，使后来的人类，可以不断地站立在前人的肩膀上，从而成为巨人。
　　NLP教练技术就是通过独特的语言模式，让当事人自省，看清自己思维上的盲点，破除阻碍自己成功的限制性信念并拓展它，然后自发地采取行动使自己进步，从而提升自己的人生品质。
　　比如：NLP教练技术语言之"上推下切法"：
　　在语言沟通中，我们经常会把交谈引向三个方向。
　　1、下切。弄清对方话意或深入部分内容，将其放大。
　　2、上推。为了与对方一致，用含义广阔的字去暗示意义上的共通，使对方易于接受我及易于受我引导。提示语言模式就是一套这方面的技巧。
　　3、横归类。引导对方注意到有样意义的不同可能，找出在同一层面的其他选择，使选择更丰富。
　　这三个方向的技巧，统称为"上推下切法"。从"理解层次"的角度来看，"上推"向于精神、身份和信念价值；"切"越向于行为和环境；而"行"是能力的层次。
　　我们说过的话，都始终是内心深层的一些意念（深层结构），经过扭曲、归纳和删减三个程序的不断运用而最终形成的。

来看看我的毕业证......
　　"以前和朋友沟通一个项目，需要5、6个小时，苦口婆心、吐沫横飞，却收效甚微。学习NLP教练技术回去，现在一个项目，只用20分钟搞定"
　　"课程结束回去后，我解决了长久困扰我的三个问题：夫妻关系、同事关系和团队建设。通过课程中的工具，老公表示，我像他爸爸；我也察觉他和我妈妈如此类似"
　　语言，神奇的精灵！我常常为它的妙不可言而惊诧！它像一粒种子，在人的心里发芽，生根，开花，结果！生长出来的有人间大美，也有旷世奇丑。到头来那美，那丑却又是语言自己所无法描述的！
　　曾有人做了一个有趣的实验：把米饭装在三个瓶子中，分别对瓶子说"谢谢"、 "浑蛋"以及什么都不说，无视它。结果，大约8天的时间，"听"到"谢谢"的米饭发酵并散发出香味；"听"到"浑蛋"的腐烂变黑；被无视的瓶子则散发出刺鼻的臭味。接着，继续对这三个瓶子说话，但这次实验者都说"谢谢"，一段时间后，三个瓶子里的米饭都发出酸甜的发酵味。
　　这表明，即使是曾一度腐烂的米饭，如果去关注它，对它说积极的话，米饭同样能重生。这件事给予了我们许多启示。
　　看到这里，你是否也会有所怀疑："谢谢"是否真有如此神奇的"力量"呢？那就亲自去证明吧！但要想实验做成功，还需要注意的是：对米饭说"浑蛋"时，要在心中酝酿这种情绪，如果只是逗着玩，实验的结果没有那么明显。同样的，说"谢谢"时也是一样。而且，被无视存在的米饭，要到7、8天后，才能去观看，那才达到真正无视它的效果。
　　NLP的语言是广义的语言，它不只是指说话或文字。同时还有肢体语言（如表情、手势及身体动作等）。
近期课程:
NLP教练技术的其它课程:
   《NLP教练式管理》讲座(半天)将于2010年9月25日在广州开课
   《NLP教练式管理》第60期（四天三夜）将于2010年10月14日在广州开课
   《NLP教练技术文凭课程》将于2011年3月18日在广州开课
　　古语说："一言足以兴邦"，而佛法禅宗的大师也经常以一言令人顿悟，一言让人得以解脱。
　　人生不如意，十之八九。强者在困难中磨练自己，弱者在困境中沉沦。为什么有些人会成为弱者，选择沉沦呢？是不是他们天生不具备成功的能力？不是的！佛教说，人是"本来具足"的，也就是说，每一个人都拥有足够的资源。NLP教练的前提假设也是基于这一点的，NLP教练技术认为，每一个人都已经拥有了使自己幸福快乐的所有资源！教练对象是他所面对问题的专家，他已有解决问题的全部答案
　　那为什么今天依然会有很多人感到事事不如意，内心充满疲倦、无力感、愤怒、无奈，甚至厌恶生活呢？从心理学的观点来看，是人自身一些限制性的信念所造成的。什么是限制性的信念呢？阻碍一个人思考的信念就是限制性的信念，没有达成目标结果的原因往往是因为拥有不该拥有的限制性信念。若想人生有更好效果出现，必须先改变这些信念。
　　基于上述理念，NLP教练技术主要是通过独特的语言模式，让当事人自省，看清自己思维上的盲点，破除阻碍自己成功的限制性信念，拓展它，然后自动自发地采取行动使自己进步，从而提升自己的人生品质。
　　让我们内心充满疲倦、无力感的限制性信念通常是：
　　竞争这么激烈，生意没法做。
　　这事，实在太难了。
　　这是不可能做到的事情。
　　工作这么忙，哪有时间学习？
　　要事业，只能放弃家庭。
　　没有办法，只能这样。
　　……
　　也许你曾听说过佛教禅宗的大师说话字字机锋，直指人心，只是禅宗的大智慧需高悟性去"悟"，去"玩味"，就如佛教禅宗之"不立文字，直指人心"。但是，能悟出大智慧的人少之又少。其临渊羡鱼，不如退而结网！起源于美国的NLP就是一门非常实用的心理学，它其中一个技巧是"模仿卓越"，通过这个方法，可以把杰出人物的语言规律模仿出来，下面，我尝试把其中的结构理出来，以"竞争这么激烈，生意没法做"这一限制性信念为例：

　　一、世界观法：
　　当一个人拥有一个限制性信念时，对他来说，这是一个事实。比如，有一个经营遇到困难的人，他会说："竞争这么激烈，生意没法做"。如果他相信这是一个事实，就无法改变了，因为事实是无法改变的。当他相信这是无法改变，他就不会去寻求突破的方法，生意就会更加陷困境。
　　所以，要破除一个人的限制性信念，首先要做的是把他认为的"事实"，变成他的"世界观"，让当事人明白，这仅仅是他个人的一个想法。这里要用的语言模式是，在当事人限制性信念前加上"你认为"，并把他肯定的陈述句变成问句："你认为竞争激烈，生意就没法做，是吗？"
　　当事人听到这句话，他的潜意识就会收到一个信息：这只是他个人的一个想法，并不是事实。这就为后面破除这一信念打下了一个基础。
　　二、反例：
　　当一个人有限制性的信念时，他的思维往往只是专注于一点，看不到其他的可能性。带领当事人去反面的例子，如果他能看到不同的可能性，那么，限制性信念就会不攻自破了。
　　这里所用的语言模式是，通过发问，让当事人从反面找出一个可能性：
　　"在竞争这么激烈的市场中，有没有一些做得很好的公司呢？"
　　三、下切模式：
　　1、事实策略模式
　　限制性信念象桌子一样，有桌面和桌子脚两部分组成，桌面是限制性信念，桌子脚就是证明这一信念的证据。桌子脚越多，桌子相对就越稳固。同样道理，限制性信念的证据越多，限制性相信就越强烈。要一下子动摇一个限制性信念，可能不太容易做到，如果动摇一条桌子脚，那就容易多了，拨掉了桌子脚，整张桌子就会倒下来。
　　这里所用的语言模式是，通过发问，找出支持这一限制性信念的证据，然后一一动摇：
　　"是什么让你觉得生意没法做呢？"
　　通过这一问话，当事人一定会向你展示很多的证据，当你找到了他桌子脚，你就可以用其他方法去破解。
　　2、具体方法模式
　　"凡事有三个以上的解决办法"，这是NLP的前提假设之一。有困难就一定有方法，只是当事人为限制性信念所限制，没法看到。教练的语言模式就是带领当事人去看一些具体的方法：
　　"在竞争这么激烈的市场中，什么人才能做好生意呢？"
　　"在竞争这么激烈的市场中，用什么办法才能做好生意呢？"
　　四、上推模式（先跟）：
　　1、上推能力模式：
　　做任何事情都需要能力，那怕是形成一个限制性信念也不例外！当一个人知道自己很有能力时，就没有什么东西可以限制他了。所以，在这一模式里，教练只需要把限制性信念后面所隐藏的那份能力告诉当事人就足够了：
　　"你能意识到这一点，证明你对市场有相当敏锐的观察力，这对一个企业家来说，是非常关键的。"
　　2、寻找背后的正面动机：
　　"每一个行为的背后，都有有其正面动机"，这是NLP的前提假设之一。一个人会抱着一个限制性的信念不放，一定是这一信念会给当事人带来好处，所以，要改变一个限制性的信念，必须要保留这一信念带给他的好处。
　　在这一模式里，教练需要帮助当事人找出限制性信念后面的意义和正面动机：
　　"当你这样想的时候，会带给你什么？"
　　"当你这样想的时候，会给你的生意带来什么好处？"
　　五、平行（后带）
　　"凡事有三个以上的解决办法"，当找出了当事人所要的好处后，教练就可以带他去看得到这个好处的其他方法：
　　"要得到这一点，还有其他方法吗？"
　　"还有呢？"
　　"除了上面所说的之外，还有吗？"
　　"假如有的话，会是什么呢？"
　　"在上面所说的这些方法中，那一个是

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其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

中国NLP学院常年开设：NLP、NLP教练技术、催眠、萨提亚、完形治疗、亲子教育等课程