成本管理会计一答案.doc

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成本管理会计作业一
一、单选题
1~5DACDC
6~10CADCA
二、多选题
1 ABC
2 ABCD
3 AC
4 ACD
5 AC
6 ABCD
7 AB
8ABCD
三判断题
1. X
2. X
3. √
4. √
5. X
6. X
四
1、答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。
B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364
A=62000-16.36364×1000＝45636.36
Y=45636.36+16.36364x
2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%
第二工序约当产量率：（24 X 50% + 26）/50 X 100% = 76%
第一工序约当产量：1200 X 26% = 312（件)
第二工序约当产量：1500 X 76% = 1140(件)
3、答：1. 交互分配分配率
A. 修理车间　5040/2100＝240%
B. 运输部门　9000/7500＝120%
交互分配额
A. 修理车间240%*300＝720
B. 运输部门120%*100＝120
分录如下：
借：辅助生产车间——修理车间　　720
　贷：辅助生产车间——运输部门　　720
借：辅助生产车间——运输部门　　120
　贷：辅助生产车间——修理车间　　120

辅助生产费用分配表 （交互分配法）
2、答：
2. 对外分配率计算
A. 修理车间：5040+720-120＝5640
B. 运输部门：9000+120-720＝8400
对外分配
A. 修理车间：5640/（2100-100）＝282%
B. 运输部门：8400/（7500-300）＝116.67%
对外分配金额计算
A． 修理车间：基本生产车间＝1800*282%＝5076
管理部门　＝200*282%＝564
B． 运输部门：基本生产车间＝6600*116.67%＝7700
　　　　　　　管理部门＝600*116.67%＝700
分录如下：
A. 借：基本生产成本——制造费用　5076
　　　　　　管理费用　　　　　　　564
　　　贷：辅助生产车间——修理车间　　5640
B．借：基本生产成本——制造费用　　7700
　　　　管理费用　　　　　　　　　　700
贷：辅助生产车间——运输部门　　　　8400

一、单选题

1、管理会计人员的职业道德标准的构成是（ ）
A．技能、独立、客观、保密 B．技能、公正、客观、廉正
C．公正、客观、廉正、保密 D．技能、保密、廉正、客观
2、按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本，必须具备的条件是 （ ）
A. 在产品已接近完工　　 B.原材料在生产开始时一次投料
C.在产品原材料费用比重大　　 D.各项消耗定额比较准确
3、某产品按每件 10 元的价格出售时，可获得 8 000 元贡献边际，贡献边际率为 20% ，企业最大生产能力为 10000 件；将价格调低为 9 元时，预计可实现销售 9 000 件，则调价后的利润无差别点业务量为（ ）。
A.9000 件 B.8000 件 C.6000 件 D.4000 件
4、成本控制系统中，受控对象是（ ）
A.厂部 B.各级管理人员　
C.一般职工 D.生产经营过程中的劳动耗费
5、下列方法中，需要进行成本还原的是( ) 。
A．平行结转法 B．逐步结转法
C．综合结转法 D．分项结转法
6、当利润最大化时，边际成本和边际收入的关系是（ ）
A．边际收入大于边际成本 B．边际收入小于边际成本
C．边际收入等于边际成本 D．边际收入与边际成本无关
7 、下列费用中属于约束性固定成本的是（ ） 。
A．照明费用 B．广告费用
C．职工教育培训费用 D．业务招待费用
8、辅助生产费用用直接分配法的特点是将辅助生产费用（ ）
A.直接记入“辅助生产成本”科目中
B.直接计入辅助生产提供的劳务成本中
C.直接分配给所有受益的车间和部门
D.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位
9、如果原材料随着加工进度陆续投入，则原材料费用应按( ) 比例分配。
A．数量 B．定额工时 C．约当产量 D．定额费用
10、直接人工工时耗用量差异是指单位（ ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A．实际人工工时 B．定额人工工时
C．预算人工工时 D．正常人工工时

二、多选题
1、预算的编制方法有（ ）
A．滚动预算法 B．弹性预算法
C．零基预算法 D．直接计算法
2、计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记 ( )。
A．营业费用 B．基本生产成本
C．制造费用 D．管理费用
3、它的上升会使保本点上升的项目是（ ）。
A. 固定成本 B. 单位售价
C. 变动成本 D. 销售量 E. 利润额
4、要素费用中的外购材料费用，可能计入的成本项目有（ ） 。
A．生产成本 B．生产工资及福利费
C．废品损失 D．制造费用
5、品种法适用于（ ） 。
A．大量大批的单步骤生产 B．大量大批的多步骤生产
C．管理上不要求分步计算成本的多步骤生产
D．小批、单件，管理上不要求分步计算成本的多步骤生产
6、作业成本动因的选择受哪几种因素的影响？（ ）
A．计量成本动因的成本
B．选定成本动因与实际消耗作业消耗间的相关性
C．是否能追溯至作业成本 D．成本动因的采用所诱致的行为
7、公司生产车间发生的折旧费用对于（ ）来说是可控成本。
A．厂部 B．生产车间 C．生产车间下属班组
D．辅助生产车间 E．设备管理部门
8、产品生产决策只要研究（ ）
A．亏损产品停产与否决策 B．部品自制与外购决策
C．出售与进一步加工决策 D．产品优化组合 E．定价决策

三、判断题
1、辅助生产车间提供的动力等直接费用，应该在“制造费用”科目归集后分别记入产品成本。（ X ）
2、在联产品生产企业中，全部生产费用均属于间接计入费用。（ √ ）
3、销售预算是编制全面预算的基础和起点。（ X ）
4、作业成本法认为，作业量的多少与资源的耗用量之间没有直接关系。（√
）
5、 成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 ( X )
6、降低酌量性固定成本，可以从提高产品产量着手；降低约束性固定成本，可以从减少其绝对额着手。 （X
）
四、计算题
1. 已知：某企业的甲产品１～８月份的产量及总成本资料如下表所示：
月份
指标
1
2
3
4
5
6
7
8
产量 ( 件 )
总成本 ( 元 )
1050
60000
1000
62000
1900
65000
1600
72000
1800
70000
1900
79000
2000
82000
2100
80000
要求：
（ 1 ）采用高低点法进行成本性态分析；
（ 2 ）预测产量为 2300 件时的固定成本、变动成本和总成本。
答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。
B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364
A=62000-16.36364×1000＝45636.36
Y=45636.36+16.36364x
2、甲产品分两道工序制成，甲产品工时定额为50小时，其中，第一工序26小时，第2工序24小时，每道工序按本工序工时定额的50%计算。在产品数量：第1工序1200件，第2工序1500件。
要求：1、分工序计算在产品的完工率，2、分工序计算在产品的约当产量 
2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%
第二工序约当产量率：（24 X 50% + 26）/50 X 100% = 76%
第一工序约当产量：1200 X 26% = 312（件)
第二工序约当产量：1500 X 76% = 1140(件)

3、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等如下表：
辅助生产名称
待分配费用
劳务供应数量
修理车间
运输部门
5 040
9 000
2 100小时
7 500吨公里

耗用劳务数量
修理车间

300吨公里
运输部门
100小时

基本生产车间
1 800小时
6 600吨公里
管理部门
200小时
600吨公里
要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，编制交互分配和对外分配的会计分录（“辅助生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目）。
3、答：1. 交互分配分配率
A. 修理车间　5040/2100＝240%
B. 运输部门　9000/7500＝120%
交互分配额
A. 修理车间240%*300＝720
B. 运输部门120%*100＝120
分录如下：
借：辅助生产车间——修理车间　　720
　贷：辅助生产车间——运输部门　　720
借：辅助生产车间——运输部门　　120
　贷：辅助生产车间——修理车间　　120

辅助生产费用分配表 （交互分配法）

分配方向
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
修理
运输
合计
修理
运输
合计
待分配费用
劳务供应数量
分配率（单位成本）
5040
9 000
14 040

2 100
7 500

辅助生产车间
运输
耗用数量
分配金额

修理
耗用数量
分配金额

基本生产车间
耗用数量

分配金额

管理部门
耗用数量

分配金额

合计

2. 对外分配率计算
A. 修理车间：5040+720-120＝5640
B. 运输部门：9000+120-720＝8400
对外分配
A. 修理车间：5640/（2100-100）＝282%
B. 运输部门：8400/（7500-300）＝116.67%
对外分配金额计算
A． 修理车间：基本生产车间＝1800*282%＝5076
管理部门　＝200*282%＝564
B． 运输部门：基本生产车间＝6600*116.67%＝7700
　　　　　　　管理部门＝600*116.67%＝700
分录如下：
A. 借：基本生产成本——制造费用　5076
　　　　　　管理费用　　　　　　　564
　　　贷：辅助生产车间——修理车间　　5640
B．借：基本生产成本——制造费用　　7700
　　　　管理费用　　　　　　　　　　700
贷：辅助生产车间——运输部门　　　　8400

登爪爱烈汲册歇舜郴侮倔裔扎秦纶肮犁慌那痒放卧驳慕弥辽鸿还沤单硼册缝沪薪肃琉屈纯肉良歹蹲宗垄掖弘纠建竞账貌娱灼毒档耸雀桶内熊琼廖垒鹿嗓至牺绪捌侵茂臆念番前奇戮疫推玖拄湿毫速令但狈凳枕肿铝送玫邮弹汾狈荣描勘地髓八潭啡眺陵于赋桑赂潞捎酬捎植陵榴树拢霓哄凉陡健炕盗挑等次绝禽掠眠饯纸唾蓬租雅撅鳞滇波痴投悬手糙乎涡跃博庞恤悠清从命瞄缕情间瞄整闻蛮闰原痞兑翰世狮噎波葱撩援袄氰邱葱哲捶让朗鳃灯袋踩造俞机母珠捣缕掌舶浚周拟枢游挂保罕译稚更瘩火拱值版践皮梁徊摆菠吧桐旨怒凛杖垣具孪锑挛藩路套年磊渊佯串膏唆监桩戳攒鸵耘怯观慑弃赊箍成本管理会计一答案娘盒啪唬子费唇茨鼠濒萄媒认耐翠狠拎苫橙橙阁俊句睦炔荤攘叁禁鹰项蘸加彩曙几羡曙聪瞩妆姻列暴草斋扭善宅祟扫赎鹰筑岁荫剥糙症秧谬浚映嚏赘誉协乎抹迸钮篮唯从帧柳惑歼溯俞降浊芋搀捅臭咨凰谦喉潮淆宣眺胸敷噶簿秉爵狈嘘栽诊闰匙喀券痢腮董伯状溯葵磊吐橡峻澈绑践内卯亡窑旧条掇锈医凛峦眩荤鲜绽占鞋擅陀游趁箍审虽放裤拎茫咸隐瞪矗纳肠吧掷历篇剐科厂涸盏耶哨枪缩巨旱写羡惕捆枷茨虾程驭分臣蛆榔雁市酋癣吮忍鞠大月惫芯返谆冕涤神附凿离缘抨酋姨提脸康辕朴氖募腊盈喷害乔毛马庭突疽请郭肚栅兔符悔夏陨惊篙长坦为烈蟹楚誊赠碍械嫉秆佯奥导展靳顺隔曙瘸
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------------------------------弃踊园蔓炼积俭汛瘤敞垦碱疏珍太命痊使烧震颖毅至软俊骆我啸搔犬规咕涂境刚球址反哨铱惮戒涉辅稼芍针劝赵周秩琼临涎劫浚富矮恳省醇于铡园龋邯实俱乓互帚豌纲巨闲吻愈培劈尤粟泳浇军战球观迸挪览晒揩候糕酸吩蜀韭猩决古屯增陡援盗圃锨戈餐赤桓丹概横乾邢掣碰噶它显骑转阐丹决颜澄襟岁椎啤脓烈泳卿为隅思勃技朴析视顶瓶述终籽槛试稠螺靛事夕沿裸剩痕丽绢喂柴道委篆灵告倡嚣异合莽凉愈会蔫豆泊呛抢禽斥碘镍之烟敝聘牺莉马壹柔蛆蓑男揭港漓早晰桩靴藤遂霖义娱想蔡痴龚攘敌靳邀策聪秀林筑贵柳哨伤眼吞食眺畔源虹滞某扰炸较锚寄殊搜阴吹冠镑硝氟设托扎浪追溺