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北京私企招聘面试题目及答案题目一：乡村振兴战略实施以来，农村发生了翻天覆地的变化，但是，随之而来空心村、老龄化成了乡村振兴过程中的一大难题。对此，你怎么看？专家审题专家审题这是一道题社会现象的题目，乡村振兴是当前一项重要工作，但其过程中出现了空心化、老龄化的问题，这其中可以分析危害并说明如何解决，具体结合题目进一步分析。审题点审题点1：“乡村振兴战略实施以来，农村发生了翻天覆地的变化乡村振兴战略实施以来，农村发生了翻天覆地的变化”乡村振兴这一政策是为了改善乡村而实施的重要举措，在这一举措下，农村发生了翻天覆地的变化，主要表现在村内整洁度更高了，道路更加平整了，生活更加优质了，国家在农村基础设施建设、文化建设等方面的投入越来越多，这其中有着积极的意义所在。审题点审题点2：“但是，随之而来空心村、老龄化成了乡村振兴过程中的一大难题。对此，你怎么看但是，随之而来空心村、老龄化成了乡村振兴过程中的一大难题。对此，你怎么看”转折之后是重点，这是这道题的关键所在。空心村则是指随着我国城市化和工业化进程，大量的农村青壮年都涌入城市打工，他们大部分时间生活在城市，仅留下老人、孩子的乡村。而老龄化则是指乡村里多是一些老年人，很少有年轻人继续呆在乡村。这种空心村、老龄化对乡村振兴来讲会有很大的影响，一方面会让乡村振兴缺少人力支撑，另一方面，容易形成恶性循环，环境日渐恶劣越来越多人不愿意回乡，给乡村振兴实现带来难题。究其原因，不难看出是由于城镇化的不断发展，让很多人离开乡村走向城市。空心村、老龄化对乡村振兴会有影响，所以也要积极解决。首先，可以对当下已有的东西充分利用，比如引入私营企业、市场机制等盘活现存生产要素。其次，既然是年轻人外出发展，那么可以吸引年轻人返乡，比如政策倾斜乡村，比如唤起离乡人员对乡村的思念等。故本题的答题思路可以是：阐述空心化的状况说明会对乡村振兴的实现有什么重要影响说明如何盘活已有的农村资源和如何吸引人才回流。正确示例正确示例乡村振兴是国家带动农村发展的一个重要举措，随着这一战略的推行，我们看到乡村的村容更加整洁了，道路更加畅通了，各种文化设施也日渐增多，但是在努力扶持乡村发展的过程中，一些问题逐渐显现，比如空心化和老龄化等的问题，这对乡村振兴战略的推行带来挑战。一方面，会造成人才缺失。很多青年人因为城市有更高的薪酬、更好的发展而选择离开家乡，这种离开带走了很多乡村的劳动力，而乡村振兴无论是现代化的技术、设备推广，还是文化传承，都少不了青年人作为支撑，空心化、老龄化现象的日益严重，会让乡村振兴的各种战略、措施都因此而少了人才支撑，造成乡村振兴的推进举步维艰。另一方面，会造成恶性循环。当前很多发展措施都需要依赖于电子化、信息化手段进行推行，相比于年轻人，老人对这些现代化的设备往往无法快速、准确的掌握，这样一来就会造成农村被时代甩得越来越远，而这种与时代脱离的情况，又会导致已经进城的人不愿返乡，还在乡村的年轻人想要快速离开乡村，最终形成一种恶性循环，造成乡村振兴战略规划成为一纸空文。乡村老龄化、空心化归根结底在于城乡发展的不均衡，相比于乡村，城市更加有吸引力，所以想要改善乡村的这一窘况就需要多措并举：其一，积极推进农村产业结构变革，提升乡村吸引力。一方面，要通过城乡产业融合，引导民营企业投身乡村振兴建设，努力为农业引入市场要素，通过运用市场所具有的竞争属性以及对资源合理配置的优势，加强对农村各类生产要素的利用率，盘活闲置土地、人力等资源；另一方面，要结合当地特色，优化产业布局，让农民获得更多增值收益，为农村发展带来更多新动能。其二，积极宣传，鼓励青年返乡回流，提升乡村内在活力。一方面，可以把当前我国对农村“朝阳产业”进行扶持的各种手段进行广泛宣传，如为推广优质绿色农产品种植而进行的财政补贴，为促进乡村旅游、农村电商发展而进行的基础设施建设等，鼓励人才回乡创业。另一方面，可以对乡村的绿水青山、优质环境、魅力文化、淡淡乡愁等进行宣传，把那些对乡村仍有感情、有依恋的人才吸引回乡，成为乡村新乡贤，带领村民发展致富，实现振兴。题目二：北京私企招聘面试题目及答案编号：7681982672f07e49b49dca461c651e202022/12/4第1页，共4页有人认为战略问题是党和国家的顶层设计，基层干部不太需要关注，对此，你怎么看？专家审题专家审题本题是一道综合分析态度观点类题目，可以根据“提观点、重分析、抓落实”的思路，可以使用道理论证、正反论证、举例论证等方式，对于提炼的观点进行分析和作答。接下来结合题干进行具体分析。审题点审题点1：“有人认为战略问题是党和国家的顶层设计，基层干部不太需要关注有人认为战略问题是党和国家的顶层设计，基层干部不太需要关注”这是本题的观点。首先，题干当中的有人说强调了，对于基层干部这一主体，不太需要关注国家和党的战略问题。众所周知，基层作为落实政策方针的“最后一公里”，基层干部是否具有战略思维、了解政策要求直接关系到群众是否满意。显然，战略问题虽是顶层设计但仍需要基层干部关注，题干中的说法不恰当，可以在开篇先表明。其次，可以进一步去呈现不赞同的理由，也就是关注战略问题的意义。题干提到了基层干部，党和国家，考虑采用主体分析法进行阐述。第一，对于基层干部，有利于个人思维能力的提升。战略问题反映出的是历史经验，更有利于培养干部关注全局和细微之处。除了道理论证，也可以列举党的好干部黄大发、黄文秀等，紧跟国家战略思维投身贫困地区建设，也锻炼了自身的能力。第二，对于国家发展也具有极大的推动作用。基层负责落实顶层设计，只有了解战略问题，才能更好的落实国家的好政策。同样，也可以举例子，比如乡村振兴的发展就需要干部熟悉了解政策和战略，才能有条不紊实现全面发展。最后，可以结合自身谈一谈该如何去践行。可以围绕思想和行动两个角度，强调作为基层干部，从思想层面上要提高认识，牢记初心使命、责任担当；从行动上，则要在工作过程当更好的领悟政策，灵活运用，找准工作的切入点和着力点。可以通过主动参与培训，利用学习强国APP等方式自主学习等，将个人发展融入到国家建设中。综上所述，本题的答题思路为：首先，表明自己的态度，明确自己不认同题干中的这一观点；其次，从基层干部和国家发展两个层面，通过道理论证和举例论证，阐述自己不认同的理由；最后，根据“内化于心，外化于行”的思路，谈一谈后作为基层干部该如何去做。正确示例正确示例习近平总书记曾经说过，我们是一个大党，领导的是一个大国，进行的是伟大的事业，要善于进行战略思维，善于从战略上看问题、想问题。因此，我不认同题干中的这一观点，我认为作为基层干部，就应该关注和掌握党和国家的顶层设计的战略问题。一方面，关注战略问题有利于基层干部的思想提升。战略问题是经过长期的历史发展所积淀的经验和教训，对基层干部发展至关重要。基层党员干部只有在思想上以“不谋全局者，不足谋一域”要求自己，才能真正转变个人思维，最终实现个人价值。就像我们所熟悉的黄大发，正是因为熟悉国家脱贫致富的战略方针，才能不断以全局意识用30余年带领群众修出一条生命之渠。另一方面，关注战略问题能够更好地保障基层政策的落实。基层党员干部的工作职责就是有效落实相关的战略和方针，只有关注战略问题，才能确保政策落实因地制宜，也更有利于保障国家顶层设计传达至基层，让群众享受到政策的红利。比如我们所熟悉的乡村振兴战略，其有效推动就得益于基层工作人员对战略的熟悉，才能使得基层工作人员可以有效去采取行动，最后取得了一定成果和成绩。综上所述，作为一名基层的党员干部，一定要时刻严格要求自己，纵观全局、不忘细节，引导广大干部培养关注顶层设计的战略思维。第一，提升思想认识。广大党员要以高度的政治责任感和历史使命感领会战略思想，善于统筹和规划，提升战略思维，保持战略定力，凡事要从全局考虑，做到站位高，全面提升自己的思想认识。提升整体统筹能力，学会在战略思维中展现担当，从宏观层面上进行把控。也要挖掘思维，积极寻找可以借鉴的经验和方法，将具体的政策落实。第二，积极采取行动。要做好深耕细作，可以通过参与学习和培训，提升对于国家政策方针的理解领悟，也可以积极利用学习强国APP档案中的慕课等，随时学习国家最新的政策方针，学懂政策法规、学精业务知识、学会全局管理，磨炼自身为群众排忧解难的本领，时刻保持专业素养，提升工作能力，严格要求自己，避免工作中的空谈。题目三：你单位准备组织一次年终工作总结会，领导交给你负责，你如何筹备？专家审题专家审题本题属于组织管理类题目，让你组织一次年终工作总结会，属于会议常规类，可以按照做事情的时间先后顺序进行分析思考。接下来，结合题干具体信息进行分析。审题点审题点1：“你单位准备组织一次年终工作总结会你单位准备组织一次年终工作总结会”此句话给出工作背景及具体组织任务，即组织一次年终工作总结会。年终工作总结会可以帮助单位对过去一年的工作部署情况，进展情况、成效如何等进行全面把控，清晰展现单位整体及员工个人的工作落实情况，对于单位的下一步规划及个人工作北京私企招聘面试题目及答案编号：7681982672f07e49b49dca461c651e202022/12/4第2页，共4页下一步调整具有重大意义。考生在对于总结会的思考上，需要拓展思路，结合工作和生活经验，会议的具体展开上需要有不同流程环节，更能凸显会议的实务性。审题点审题点2：“领导交给你负责，你如何筹备领导交给你负责，你如何筹备”常规设问帮助考生明确作答方向，即需要考生圆满完成领导交办的组织年终工作总结会的任务。结合上一审题点中总结会的目的而言，按照事前、事中、事后的顺序进行分析。事前工作是为了做好总结会的筹划工作，可以自身查阅资料，询问同事等做好了解工作。事中要顺利开展总结会，按照会议流程，分为领导人发言、各科室负责人发言、业务骨干代表发言等几个环节围绕“年终工作总结”这一主题开展。事后做好总结会的收尾及总结工作，留存资料以备下次使用。因此，本题的解题思路可为：首先，搜集总结会资料，做好会议准备工作；其次，做好总结会宣传告知工作；然后，从领导人发言、各科室负责人发言、业务骨干代表发言、讨论提问四个环节开展；最后，总结会议材料，整理成档，以备后用。正确示例正确示例年终工作总结会既是单位上一年度的工作成果总结，也是单位下一年度的工作规划的起点。领导交给我来组织，我会从以下几个方面开展工作。首先，做好总结会的筹备工作。通过翻阅单位档案资料，查看之前年终总结会的相关资料，借鉴其中经验，避免其中问题；通知各科室部门、员工准备好科室及员工个人年终工作总结材料，进行上报；向领导申请邀请有过组织经验、细致认真的同事与我一起组建总结会工作小组，并且商讨出会议流程方案交由领导审阅。其次，做好总结会的通知工作。通过单位的OA系统及微信工作群，下发年度总结会通知，说明总结会的时间、地点、会议主题及内容等，并要求全体员工都需参加。通知后，向各个科室打电话确认是否收到总结会通知，再次确认。然后，做好总结会的开展工作。根据会议方案，按照以下几个环节开展。第一个环节，领导人发言，说明此次总结会旨在对全年单位工作的总结及未来工作的展望，借助PPT向单位员工介绍单位年度工作开拓及完成的项目、工作中取得的好成绩、相比较去年而言的工作效率提升等情况。第二个环节，各科室部门负责人发言，说明各科室分工负责工作任务、工作进展及完成情况、工作中的亮点项目、与其他科室部门联合工作等情况。第三个环节，业务骨干代表发言，由单位推选的业务骨干代表向员工阐述这一年其负责具体工作项目、讲述经办的项目案例，分析遇到问题及解决渠道，还可以分享一些实用的工作技巧和办法。第四个环节，讨论提问，员工面对面，围绕着“传授经验，相互融合”理念互相讨论，就年度工作做分享，以及未来工作开启商讨一定规划建议，并且就日常工作中存在短板向有经验的领导和同事进行请教，有经验的同事和领导耐心解答，既能促进经验交流，又能增进员工间进一步融合。最后，总结成档，以备后用。一方面，在年度总结会过程中拍摄好照片，并配置以文字形成文档发布在官方网站上；另一方面，就总结会中讨论交流的内容整理成档，交由领导审阅后存档于档案室，以备今后使用。题目四：村里修建公厕，建成后一直没投入使用，村民很不满，你怎么办?专家审题专家审题本题为应急应变类题目，题目给出一个工作上的场景要求我们处理，则应当找准矛盾进行解决。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点审题点1：“村里修建公厕，建成后一直没投入使用村里修建公厕，建成后一直没投入使用”这两句话交代事件的背景与要处理的第一个问题。修建公厕有助于集中收集厕所废物，方便村民日常生活，是农村“厕所革命”的一部分。然而只是修建却不投入使用，这是对资源的浪费，我们需调查清楚未投入使用的原因，有针对性的解决审题点审题点2：“村民很不满村民很不满”建成的公厕却不开放给村民使用，村民不满是正常的，我们必须安抚村民，告诉村民我们将会有效处理，使村民重新信任我们。正确示例正确示例修建公厕本是方便群众服务群众的举措，却因不投入使用成为摆设着实令人痛心，也会使得群众认为我们的工作是作秀，不再信任村里的工作。因此我将抱着群众之事无小事的态度，认真妥善地处理该问题。第一，安抚群众。我会通过村大会或者村广播的形式，告诉村民们，大家反映的公厕不使用情况我已了解，对于给大家生活带来的不便，我代表村委会向大家道歉，接下来会查找问题、及时解决，一定让大家用上干净卫生的公厕，请大家放心。北京私企招聘面试题目及答案编号：7681982672f07e49b49dca461c651e202022/12/4第3页，共4页第二，调查问题。我会通过查找村委会工作文件了解公厕的情况，例如公厕何时修建好，由哪个工程队实施修建，工程质量有无问题。然后我会找到村干部，向他们具体了解公厕为何还不投入使用，他们之前有无尝试解决问题。此外，我还会自己去往公厕，实地查看情况做到心中有数。第三，解决问题。根据调查结果，如果公厕是因工程问题不能使用，例如工程烂尾、缺乏排水设施等，那么我会找到负责该项目的工作人员，和他一起联系施工队，要求其按照合同内容继续修建，不按要求完成我们将会追究其法律责任，确保公厕工程质量达标。如果该公厕质量检测达标，是由于无人管理无法投入使用，那么我会组织村委会招聘公厕管理员，可以在村内选拔时间充裕、富有责任心的村民来进行看护清洁。如果公厕投入使用的准备工作已经完成，但村干部觉得麻烦不想开通，那么我会对他们进行批评教育，告知闲置公厕是对公共资源的浪费，会失去群众对我们的信任，要求他们端正为民服务工作态度。第四，后续跟踪。当公厕投入使用后，我会通过村喇叭、村公告的形式通知各位村民公厕已开通，欢迎大家使用，希望大家在使用过程当中注意卫生、注意安全。之后我也会不定期的检查公厕，发现问题及时处理，为大家提供安全、卫生的就厕环境。题目五：如果领导把你的工作交给同事去做，你会怎么办？专家审题专家审题本题属于人际关系类题目。人际关系题要坚持以工作为重原则，题目的关键点在于领导把我的工作给同事，那我们肯定要做好交接工作。但是除此之外，我们要分析这行为背后的原因，这里要学会合理假设，丰富答题。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“领导、同事、我领导、同事、我”本题的题干很短，但是涉及的主体却很多。“我”作为连接点，一方面对待领导要做到服从命令；另一方面要积极配合将工作交接给同事。审题点审题点2：“领导将我的工作给同事做领导将我的工作给同事做”这是本题的重要矛盾也是唯一矛盾。面对单一的矛盾要多做合理假设，以工作为重点进行合理反思。比如我有其他的任务，或者是我之前的工作出现了问题等。故本题的答题思路为：简单表态，做好交接合理假设，进行改进惩前毖后，总结教训。正确示例正确示例面对题干所述情况，我应该保持冷静理性的心态。一方面，服从领导的安排，认真地将之前的工作做好总结归纳，与同事做好对接工作，保证同事能顺利完成接下来的任务；另一方面，我也会进行自我反思，以便日后更好的完成领导交代的工作。如果是因为我的工作能力还不足以完成这样工作，比如我对单位的工作流程还不够了解或者知识体系不完善，那么一方面，我会积极参加单位组织的员工培训，积极与同事学习交流，保持谦虚学习的态度，不断丰富自己的理论知识，完善实操能力；另一方面，我也会充分利用课余时间，去单位资料室借阅单位的资料，仔细研读，了解单位各个部门的职能分工，并且在空闲时间，跟随前辈实地实习，将单位的工作熟记于心。如果是由于我的工作方式不科学导致效率低，耽误了工作的完成进度，那么我会认真向领导、同事请教先进的工作方法，比如用SPSS进行相关性分析，或者事先做好工作规划，用app记录自己的工作进度等，利用大数据等技术提高自己的工作效率。如果是因为我的工作态度不端正导致领导作出这样的决定，那么我会认真进行反思，端正自己的工作态度，一方面在恰当的时机找到领导进行检讨并请领导进行批评指正， 另一方面我也会认真学习单位的规章制度，耐心细致的处理每一项工作。如果领导这样做是对我有其他的工作安排，那么我会耐心等待，并且此段时间认真研读单位的工作资料，保证自己有良好的工作状态以及工作能力处理接下来的工作。最后，我也会在同事完成工作后，与他进行交流沟通，了解自己的不足之处，加强理论知识的学习，提高自己实践操作能力，积极学习请教，为下一次工作做好充分准备，不辜负领导的期望。北京私企招聘面试题目及答案编号：7681982672f07e49b49dca461c651e202022/12/4第4页，共4页