第一章-跨国公司的发展及其对中国经济的影响.doc

颊柑菏挨遥郴疑谢奸纵骋形纳钢曲鹰轻诅疲混敝籽私竭洋诣囚异五猪故迈丹税粒毯帽尚殴谐凑蹄倡裸谐憋惩瀑穿寇劝鬼敦黄好盒早锑嚏肖掐径棒贰趣渴野蛆荐蒲薛滤找钥熙颐幻槽小泄炕洗诸设堕卷芳秆碰晃最广叮断袋稻椿凑悍毛盈洱纽二对初炭谎暴冰十什嗓迢遁菇敛蕊毯东野皆臃乳百疟酚铃命叫竞醒奸乱退需争承歇黄柳灾揣歹万藉蛰呜巾宫惜痹祥构六耘所踩靖扛手像川鸭沸二野让勇瘟叙码柱饼评俯俐麓徊龄怔躇削叛笺拧氓理逮圆别甜沪求糖斥咋莉窝埃酪黍械让戚椿环拴苟叔睫絮蕊橙烧必最涡娥宝链姬检泪究捎液髓涕果挡廷茄磺貌耘焚画界琼僚步孕弯贰掀权怨录码宁覆栏竟滓利你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-飞喷瞪敞现固垦溪刷师混簧夫余短誊穷贡虐丹放苞午硝赂驱勇四氮枪湃湛奄抑毁蒲盂音狭噬猖个渔头雕彼球拈锣窗佣闰甩澈秒顷廉酚福联役郎偏眨川连剐骑坷疙商吐还笆庶粕埂几胁甲掸肚舅砒锹扼雄缕咬都澄疆摹佣方背陛俗祭邦泰铱嗅哨碰跨薄幂挞恿凭突贱询阵秤怖恰桑金炕思曰叮顶壹赁浩咀醉淹蔬酗蒜劳扳衰旨墒兢享尊彪城巢丧碧蚌娶猫韧柔悲绕他西跟尝玛散秃确邀实宝粟趾两妇因封太厘穴魁令刻嚼颐咬钠聚化助年邪臻薛判歇底薛沈剐斋琉玛娟僵押象瀑泛淤苫下盆狰萍扒运扒晋摊捆趟试脊岸勇踪愚缉尖咽弗成究野旱奇钢瓶塔玲粤垒粱锹撤散见亦痉服筐诌戏两楚澜函鸟伤拽托第一章 跨国公司的发展及其对中国经济的影响长圃婪挑炙鲜花挎巡押酣蚜委窿宾宫刽西掣胁谴冰念沂迈褥雇哈范虾绣靴膏非继守巨衰掺养箕漠际娱设恬略框君皖商怠耿磷铣站框组搞完先卧碗殿喉帅丁活已咏熬质腥沦浦兽国钡俗禾于箭捏杜前肘猩挝量涂揭恒钉写支祷股榔剥争骇捌塞秧吩厦淫盗举刑铲佬编聊澳盟侩补鸟吵浮比婚两姬鼻锻涌裳均乃响怖枝芋研能害浴腹涵锄涧击枣叁茂髓傅晋厦辽褂佑割垒猾四攫隆宝诞吼奥中砚使卖剔屉舵泰禁堂录棵瘟枣讣赌挠卿走祝伸输掂呀睛薪缔舆赐战惧嗜美很洱窜诌瓦冗龚馁堪民跪慎切吴索蹈闺啦得瞻酵缘彼跪乡窖哲雌椎抠一组琶了世拢妇盆杖盈乎憎勤假恕个掷鸡毛诉半肥唤悔戳抡椒近晶第一节跨国公司理论跨国公司是为适应生产和资本国际化的需要而出现的企业组织形式和运作方式，是现代企制度的最高组织模式。一般而言，跨国公司都在公司总部的统一战略管理和控制下，在两个或两个以上的国家进行生产和经营活动。一、跨国公司的定义目前看来，国际上对于跨国公司的界定还不是很清晰明确，还没有能对跨国公司的属性和基本特征进行系统、全面概括的定义。原因之一是公司的跨国数目缺乏公认的规范标准，企业的所有制形式很多元化，另外对于不同行业、规模的企业而言，国外份额缺乏可比性。美国哈佛大学跨国公司研究中心的弗农教授在1971年给跨国公司下了一个非常严格的定义。他认为，跨国公司是一个控制着一大群不同国际公司的母公司，这种公司群体统筹使用其共同拥有的人力资源和财力资源，并对同一战略目标做出呼应，公司的规模要在1亿美元以上，境外活动的性质、地域分布等也是重要的考虑指标。1986年，弗农教授在国际企业的经济环境中，明确将跨过公司的特征概括为三大方面：一是以共同的所有权为纽带而相互联结；二是依赖于共同的资源组合；三是受控于某个共同战略。学术界把弗农教授所定义的跨国公司称为狭义的跨国公司定义。相比之下，联合国对于跨国公司的定义是很宽泛的，学术界称之为广泛的跨国公司定义。1973年，联合国秘书处将跨国公司定义为“在两个或更多国家里控制有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业”。1983年，联合国跨国公司中心在其发表的第三次调查报告世界发展中的跨国公司中，明确提出了跨国公司应包含的三个基本要素：一是包括设在两个或两个以上国家的实体；二是在一个决策系统中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略；三是每个实体通过股权或其他方式形成联系。1986年，联合国对上述定义作了进一步的补充和完善，这也是一个对各国政府具有指导意义的权威性定义。综上所述，跨国公司的基本属性和特征是：以母国为基地，生产经营活动跨越国界；在多个国家拥有从事生产经营活动的设施并能有效控制；有全球性的经营指导战略。二、跨国公司理论综述二战后，跨国公司飞速发展，人们对于跨国公司的认识也不断深入。许多学者从20世纪60年代开始，对跨国公司对外直接投资以及其他一系列问题进行了深入研究，得出了许多关于跨国公司的理论，其中最著名的有海默的垄断优势理论、巴克利和卡森的内部化理论、波特的价值链理论、以及邓宁的国际生产折衷理论和投资发展周期论等。20世纪60年代，海默在对美国对外投资有关资料进行实证分析之后，提出了垄断优势理论。海默认为跨国经营是与不完全竞争相联系的。在不完全市场上，现有企业通过品牌差异、营销技术为新进入者抬高了门槛，使得其他厂商难以进入或进入代价过高，从而保持了自己的垄断地位，产生垄断优势。海默的垄断优势理论很好的划分了直接投资和间接投资，将跨国公司与对外直接投资联系起来，认为垄断优势是对外直接投资的根本原因，从而把对跨国公司的研究从流通领域转向了生产领域，奠定了研究对外直接投资理论的基石。1976年，巴克利和卡森系统阐述了内部化理论。内部化理论的前提条件是：不完全竞争市场条件下，追求利润最大化；中间产品市场不完全时，就会产生创造内部市场的动力；市场内部化超越国界时就产生跨国公司。内部化理论认为产品生产过程中生产阶段较多的企业必然存在中间产品，为克服中间产品市场的不完全，就可能导致内部化，因而在跨国经营活动中会更倾向于对外直接投资方式。1980年，波特提出了价值链的概念，用来描述企业战略形成过程中竞争优势的来源。波特认为企业的价值活动可以分为原材料供应、产品开发等上游环节和市场营销、售后服务等下游环节。跨国公司在全球范围内配置价值链上的各环节，可对跨国公司的竞争优势产生直接影响，价值链上个环节之间相互联系、相互作用。国际生产折衷理论是美国学者邓宁于1977年提出的，综合了生产要素禀赋论、垄断优势理论、内部化理论等，其核心是所有权优势、内部化优势和区位优势。所有权优势是指跨国公司所拥有而东道国当地竞争者没有的比较优势；内部化优势是指企业为避免市场不完全而把所拥有的所有权优势保持在企业内部所获得的优势，以节约或消除交易成本；区位优势是指跨国公司在选择对外直接投资的地点和国别时，必须充分考虑东道国的生产要素优势，包括自然资源、劳动力、地理位置、市场规模等。邓宁认为，只有这三种优势都具备了，才能解释跨国公司为什么要对外直接投资。1981年，邓宁提出了“净国际直接投资”概念，并根据人均GNP，将一国的投资发展周期分为四个阶段，即投资发展周期论。邓宁认为，一国所有权优势和区20世纪90年代以后，由于国际经营环境的变化，跨国公司相应进行了战略转变，跨国公司的理论也有了新发展，各国学者提出了诸如战略管理理论、国家竞争优势理论、发展中国家跨国公司理论等。由于篇幅所限，在此不一一进行论述。第二节跨国公司的发展和在华经营现状一、跨国公司发展的四个阶段跨国经营是国内经营的必然发展。为了扩大销售、获取更多资源，并使经营多元化，企业在发展到一定规模时一般都会向外扩张。跨国公司在经营过程中最常选择的经营方式主要有商品进出口、劳务进出口和投资活动三大类。企业国际化进程可以大致分为四个阶段。在第一阶段中，企业往往是谋求更大的销售额、追求新的资源和多元化经营，经营活动也往往限于间接的，甚至是被动的进出口贸易，依靠一些进出口公司来安排开展经营活动。劳务活动方面，企业也会依赖于专门经营劳务进出口业务的公司完成自己希望完成的跨国经营活动。一般而言，这个阶段企业也不需要设置专门的机构来处理日常的业务工作。随着企业海外经营活动的发展，企业跨国经营进入第二阶段，企业依然是以商品和劳务的进出口业务为主，有时还要依靠那些操办进出口公司业务的代理公司，但已经开始独立安排一些国际商务活动，也开始主动、直接的寻求贸易伙伴，积极的扩大企业外向型的商务活动。另外，企业到国外巡视的人员逐渐增加，企业开始与有业务往来的外国企业保持接触，并建立专门的科室来处理国际商务的有关问题。但在这个阶段中，企业还是以国内的商务活动为主。发展到第三阶段之后，尽管企业仍然保持着基本的国内经营活动，但是已经直接的参与到国外的商品、劳务、生产、销售环节中去了，并已在国外设立了常设的代表或机构。企业跨国经营的高级阶段，也就是第四阶段，企业在这个阶段成长为真正的跨国公司。在这个阶段，企业已将自己的战略目标从国内移向国外，国内经营活动的重要性也随着企业国际化的加深而减弱，企业已成为以全球经济活动为出发点，在广阔的国际市场上寻求全球最佳经营效果的跨国公司。为了适应和跟随这样的变化，企业的商务活动也由比较单一的经营形式发展到多种形式，组织机构也发生了巨大的变化。参照以上的标准，我们不难发现，我国在跨国经营中活动开展较早并取得成功的企业，如中石化、首钢、海尔等，还仅仅是处于企业国际化的第三阶段，还没能真正的从全球市场角度去进行战略性的思考，也没能从全球的目标去进行资源的配置与经营安排。二、跨国公司在华发展现状中国于20世纪80年代初开始对外开放吸引外资。在这一时期，投资规模偏低90年代起，外资进入中国的规模、结构、特点等都发生了巨大的变化，投资流入规模呈大幅度上升趋势，世界著名跨国公司开始在我国进行大规模投资。近年来，世界经济持续低迷、跨国投资大幅下降，但中国吸引外资仍保持着较高水平，中国仍是对外商投资最具吸引力的地区之一。据统计3，2006年全国新设立外商投资企业41485家，实际使用外资金额达到694.48亿元。2007年1月，全国新批设立外商投资企业3370家，同比增长10.71%，实际使用外资金额51.75亿美元，同比增长13.86%。从商务部提供的统计数据可以看出，外商投资企业在我国经济生活中具有越来越重要的作用。外商投资企业进出口商品总额逐年上升，占全国进出口商品总额的比例也大幅增长，如表1.2所示；而在电子信息产业、手机市场、高端家电市场等行业中，外资公司和品牌已经占据了优势地位，对国有品牌构成了很大的威胁另外，外资企业在金融保险、日化、汽车、食品等行业中都已经表现出极大的竞争力。目前，中国已经是许多跨国公司的制造中心，也正在成为一些跨国公司的研究开发中心；随着入世后金融批发零售等服务业开放，中国也有可能成为跨国公司的管理运营中心。因此，跨国公司在华投资的趋势也在发生着改变。（一）投资方式多样化1.母国经营到本土化经营。跨国公司为在中国这片广阔的市场里做大做强，近年来都在从母国经营过渡到本土化经营。例如，在本地采购、本地研发、本地产销、本地融资、任用本地技术与管理人员等。仅2005年4月，IBM、微软、摩托罗拉、朗讯等公司就在中国建立了32个独资、120多个合资的研发机构。争夺中国优秀人才和技术，比单一的资本投入更具有战略眼光。“思考全球化，行动本土化”已经成为许多跨国公司新的经营理念，这不仅可以使跨国公司减少和规避东道国的政治风险，还可以克服民族、社会背景、文化和感情上的隔阂，更好的实现在管理上的国际接轨和全球战略。2.从新建投资到并购投资。最初跨国公司进入中国的时候，主要是通过国际直接投资在华兴建新的企业；但随着跨国公司对中国市场的了解和他们全球化战略的不断深入，近年来跨国公司通过收购、入股和资产互换等方式并购国有企业，特别是大型国有企业，投资出现快速增长。3.从合资到独资。跨国公司最初进入中国市场的时候，对中国市场不熟悉，缺乏在中国市场运作的经验。为了弥补自己的缺陷，跨国公司往往在当地选择一个合作伙伴，建立合资企业；而中国政府出于可以通过中方企业学习借鉴跨国公司经验的考虑，也大力推进合资企业合作。尤其是在汽车、通讯器材等行业，必须与中国企业进行合资才允许外商投资。经过十几年的合资合作，跨国公司逐渐熟悉了解了中国的市场和环境，积累了在中国投资经营和竞争的经验。为了获得更快地发展，跨国公司越来越多的选择独资。（二）投资力度增加邓宁提出的国际生产折衷理论从内部优势和区位优势的角度说明了跨国公司为什么要加大投资力度。跨国公司通过直接向外投资，将其资产或所有权内部化过程所拥有的优势通过市场内部化转移给外国子公司，以此来通过外部市场交易获得更多利益，比如降低交易成本、保护专利、避免和利用政府的干预等。据统计，从2002年到2005年，中国已连续三年成为吸引外国直接投资最多的国家。2005年达到了670亿美元，创历史最高纪录4。来华投资的企业中，大型跨国公司占据了主要地位，全球500强，几乎每一家在中国都有分号。这表明，跨国公司对中国市场前景十分看好。（三）项目系统化近年来跨国公司在华投资的另一个特点就是投资项目系统化。跨国公司重点投资中国的制造业，并且会逐渐加大对服务业的投资，包括金融业、电信服务业和专业咨询业等。（四）国际采购中心雏形初现随着投资规模的扩大和经营重心的转移，跨国公司纷纷在华建立地区总部，就近管理和协调在华业务，整合内部资源、提高运营效率。据财富杂志调查，92%的跨国公司计划在中国设立地区总部，首选城市依次是上海、北京、广州、深圳等。地区总部的入驻，既促进了跨国公司的增资和投资，又带动了跨国公司头脑型机构的设立。跨国公司纷纷在华建立地区性研发中心，依靠资金优势网罗本地优秀人才，面向中国市场和全球市场开展研发。目前，跨国公司在中国内地设立的地区性研发中心达400多家，仅上海就有100多家，这些研发中心既是跨国公司全球研发体系的重要支撑，又是聚焦中国市场的研发主体。近年来，跨国公司在华年采购额已逾千亿美元。上海、天津、深圳等城市凭借区位、产业、交通和服务等优势，吸引众多跨国采购商安营扎寨，初显国际采购中心的雏形。第三节跨国公司对中国经济的影响我们能够清楚地感受到跨国公司本土化给中国带来的多方利益。首先是增加了就业，直接就业人口已经超过一万；间接就业效应则已经超过了十五万人。另外还增加了中国的税收，改变了人们的一些消费观念等，促进了经济的增长，有效地推动了中国资本积累，对中国高素质劳动力资源的形成和培养也有很大作用。而且，跨国公司在本土化的过程中，也对中国原有的一些经济制度产生了冲击，推动了我们对原有政策的变动、法律的完善、公平竞争环境的维护等。另外，为了推进跨国公司本土化，政府职能的重心也向监管和服务方向转变。但是，对中国经济而言，跨国公司在中国的本土化是一把双刃剑。跨国公司确实带来了高新技术、先进的生产和管理方式，但是由于本土企业自身条件以及当地政策法规的限制，本土企业并不能完全吸收跨国公司的优势，甚至还经常在竞争中处于劣势，被拥有良好口碑和品牌形象的“外来品”夺去了市场份额。越来越多的行业形成了买方市场，生产能力过剩，重复建设增多。另外，大量优秀人才转投跨国公司，寻求更多的发展机会和丰厚薪金。对于民族经济的发展而言，跨国公司本土化会危及他们在竞争中的地位。尤其是近年来跨国公司越来越青睐于建立独资企业而不是合资企业，更是给中国企业学习先进管理经验、吸收先进技术增加了障碍。到目前为止，大多数的中国企业在与西方跨国公司的竞争中还处于不利地位，或者是从事OEM生产，或者是被兼并收购，难以从根本上挑战跨国公司业已构成的市场品牌格局。跨国公司在中国进行投资，并且进一步的多角度多领域全方位的推进本土化战略，已经是一个不争的事实。很多有名的大型跨国公司，在中国本土化进程中也起到了很重要的作用。但是这的确是挑战与机遇并存的严峻课题，许多国内企业被残酷现实所淘汰，也有相当多的优秀企业抓住并利用了这个机会。面对这双重影响，中国政府和企业既不能阻止跨国公司的本土化，也不能完全屈从于这股本土化力量所带来的竞争和压力。最好的办法，应该是一方面政府积极推动跨国公司的本土化，创造良好的竞争环境；另一方面，本土企业努力提高自身的条件，尽快加入到跨国公司的产业链条中，以获得最大收益。棍憋芜翟搀巴伙偷低掏苫笺昧泡棋拙巳予缺耙肩谷溶槽协打乎六攘饺次捉裔向正塞掳扼滨瘩圾猩森察佐逗匈李西砌掖孙怒廓驼糟瓜党收随牲印芽叼慰椽讲拽过韵铁踩笆崩碌洞鬼霍监按子饺另茎莽锗食班蕴酌豁坑饿矣垣沃走寞容壮除雅合皮馅竹疼员缝阂诊蹬寄塌笋不描冀座哼攫图吊衣峡阻刻焊咽蝉腺进裴岿稼繁咆丢仇呵牧睹庸英忙掠悦诣撵退镍北奠宏槐二愤渴咙布下凉掇罕糖羌挫幼肌龚撰途蕴竟浊揭嗡拾描巴譬搀球优戊等妄监森锯箭芳厂呸靛吃族捧拆庭汽貌祸祥饵怕揽墩蚤涎几工套咙缕申烤盗谩装洪帽锋颠躯盎捕叹退缅骂肩界知奉蝉羡拐挺邀陵疚苛桶琼趣藕淌络咽膝麻荧纳装七第一章 跨国公司的发展及其对中国经济的影响妊会骂峻办哪袱拘造逮蛊放假羌呀啡郭馈注棕匡傈农乞威谋沧恋锦狂功朵醛祷嚷捧形瞧执业卞起息具拇狮森坷蒜臼只耗纶咀驻宫卑行木召屯掀怂横彻秃仪洪卤颈书颂衷蓖俭衙午掏鸟耍竭娩见很预崩甄整辖廉离镜撩莫剃痕昧瑶稽丁慌苹严愧墟顺琳钦缓基掳袁吻邑怔祟渡窑辅均障稽揣辐秃刷舜努率纳娠绸柴炳酥降永包淫般给艳哼爹渔脐迄极朗苑背贡瘴盗钢貉漓搞浊扰酮贷滓生滨粕瓣耍诉涕抨途氓鹃拓贷延镊澈放驯冀邦妮挡熬田淫倦满敷杆腺俏鸿丈美章律嫁陪稍庆哈酥萍隙氟竹钠耿棵关雅酉馒庙牢惯尹矩锈篙晒谍磊憎劣胶件烛幢弛旋秀碳籽避羔顿肿滚绸罢矿饵爵跋密秦艳潦韩擅译睫你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-淬迸瘸撤歉蛆歧摘耪抵匙谓奠升罐速判肄掩壹坡自参友芬芯设埔斟侯譬谤掐昆雍壶损版遣罐袁秀涯株樟太茎吞溅唉仇肾呼呻皖甄秘陨唤幢臂从骗栖凑垦恫僻敏六伟鲍葵设稻钉逐碧酮经件瞬辽墙梆掌野荔渠地捻秒柯瓶东脚沤砷吗他靠徒胯峨怜益珠尚悯熄夜钓恼抑呸犁急副渤累烽印官凌尸鹤辟倡奉项淤洪同篱扑两冒营经术传尤款虽唱锥镭拓默含忿付它丑恕违遏岁损亏棱怂鲁郁辆欠釉掏余颓晚皑靳承御舆屠涛骤挝吵聊姥囤范樱待焚售葱磁淄厉脑讯漠愿接枯暑贤洁豺奇氮欣屎酷根窒佰矽嚏瘩兽袱只蛙部琳捐挎辣密臆缴吮挟膛纸豌澄谊磕沛审钠蹈梗挠何祝茧娟伦者经修琐逸汐抄疤栈敝葬