招商经理的岗位职责.doc

招商经理的岗位职责 负责招商工作和开发客户， 完成每月下达的招商任务； 负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答， 并热情向其推荐合适的经营场地； 负责招商、记录客户档案、整理客户资料； 做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息； 负责客户资料的搜集与整理； 负责客户定期拜访、回访客户, 并及时反映客户问题； 做好疑难客户的处理工作； 协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行； 协助财务部完成客户的签约及收款； 负责每日客户接待,认真讲解招商政策， 回答客户疑问； 完成招商工作， 积累客户并建立客户档案；1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。2、领导、组织、协调招商工作。3、独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。4、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。5、独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。6、深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。7、负责业务招商部整体工作的计划和部署。8、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。9、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。10、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。11、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。12、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。13、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。14、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。15、适时策划、组织、实施各类推广活动。16、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。17、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。18、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。岗位职责：1)依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的目标。2)招商部全体人员的管理，并对招商专员进行培训、考核和监督。3)收集比对汇总分析市场招商信息，制订招商策略。4)根据客户情况，进行分类汇总，拟定公关方向。5)参与大客户的招商谈判。6)根据招商状况修订招商策略及公关方向。7)完成集团办交办的其他任务。绩效考核：1关键绩效指标（KPI）：招商目标达成率应收帐款达成率坏账比率客户满意度任务达成率2能力指标：u管理能力u沟通能力u谈判能力u议价能力u分析能力u调研能力权利：1.招商策略的拟定。2.在集团办授予的权限内调整租金及新的商户的合同签订。3.招商部下属人员的考核。任职资格：1.教育背景：大专以上学历，市场营销专业佳2.培训经历：受过知名培训公司销售培训佳3.经验：5年以上招商经验，招商管理工作经验3年以上4.技能技巧：熟练使用办公软件、办公自动化设备具有优秀的管理能力、沟通能力具备优秀的谈判及议价技巧具备优秀的市场调查及分析能力开朗、自信，具备坚韧的意志优异的执行力其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落