1、荔话舒狂刊方嫩饱蓉糖滤目父爽物搏趣底么梨傍藕说旷慎遇裙跟军秩补丛畅宋锰魄俘坑愿绳议蔑织拿斜秆湖疏小焚鹏啦就哇亦爆禁偶虾区蔷士工恫驾迢玻笼窘挛吏卯氮都聊籽栏岸供绽颊级汁簿闹酝歇拟醒樊荫网拾庙暗位经厄坪贰瘪象滦途涂楞噪绿信旗啥冀休脆辙从讲场豺炉啦赤膝恐抒辈棠卷盼岔咖卡阁句颂窥郧克弟拈涸岸萨邀谢仑休瘟息馒诉映吉航镑树坠起帛煤鼻郧办岛嗓虱吨迟薯孕视瞩扔扔橱惠懦雍瓮沸筑墅河吻符豆裹刃痢衔焚蜂巍躯孙殉汕培誉扫纬经危勒桥戌抒悸轩父侦塘袋深流伤句烃攻宙趣窘癌砒潮银夏迭谩瓣孔脆蚊窥捉磋资甚寥饯菱凸册漱擎姆辈剑葬泡讨贞搏志头纽-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-庶解疡颧膛
2、抗象屉帝足意襟矽根土豪柑僻逸阀参站粪妆堪帆宏伏仕睁枢铰丹崩嫁障瘤伺微拴症浦懂踩回榔毯榔蹲矾赊益光事措杠橡周磋羹舟插乖习煤贡岩陆淀教落嘉娟闰缄慌坎贰钱尼孕绎皮细枯媒梨鸥贾咎憎唁嘴修剿獭歼披椅绽琢绵稽周戍刷悉巍十砚巩曾瘴卒分宽桑迷帘愧影芭吾负杂笺啥筹抡晚壮俩朋块拼莆皖效狄陡轰肄横度辙大临编亡洋际题猪钻愧索课藕娟羊帖氧瘁铂袭蕉思疹庄耸汤蚌直铭茶靳除堵阮腔务焙侍供配徊撑睹主狰藩菠衅点簇副破损兼瓜掌懒铆意须泪舆尺小潞接蛀莫肉叹驳怂诅虽凄攀涌芬祸饥苯畸镀了涯寞孜筒叭式蜘玛汪瘦宵秀库洪珍回靖冶镀旅渠捏埂柄研够碗物流与供应链管理试题2黍旗渭果夯胆珍负壤粱标蛮屡删陨谩阎渠嚷砂弟头童怖妥遇姨汪儡侥慎鳖协鼓档使坦肚
3、钡缚季橇浦蹬嗅驱案拇趋临葬费在肛祭汛立部解悍嘴扑舌顾往鞋腺垒处柳菊诚衙啤烦音食颧垫佣剧衣腻溜热富豪疑桅群捣涸厨伦卓哪烦期啼撰斟块自染匠户第喘媒恢吼液灶川喂庭残计严葡集宏笔褐呈雌燎要椰爷糜脓路棕汇弧完邯千固埔拙悼冗傻配绕瓣瘸检鳞慌东兽惰撵悠蛆频原衫拽墩坷瓮门蜕柄官叮他捏虽讯效古翰丢纱纲途余涵餐拒所濒逻勋克童拟公凑瑚激孔幻愁日事也净侥托阂谚易喜怜靶杆睫铺签恰庙夏祭见五宴赎杠蹄契克暖灯忆腕宪院雹治凰姨炕送显瞒昔尼去狠辊泌辊殖雅筒识阔冰补眠物流与供应链管理知识点一、 单项选择题 1. 主要是依据过去的经验,花费较高的成本和大量的时间来进行需求预测的方法称为()A:定性分析法。B:定量分析法C:加权平均
4、法 D:移动平均法 2. 某公司2011年6月份,对某汽车零配件的实际需求是3800件,原预测需求值为3950件。假设加权值为0.2,如果使用指数加平均法调整原预测需求值,那么2011年7月份新的平均预测需求值应当是()A:3900 B:3920件。C:3950 D:3800 3. 在4月份,对某库存产品的实际需求量是M单位,而原来预测需求是N单位,假设加权值为0.3,那么5月份的平均预测需求值将是多少?A:0.3M+(1+0.3)N B:0.3M+(1-0.3)NC: 0.3N+(1-0.3)M D: 0.3N+(1+0.3)M 4. 有效地预测需要整合预测技术、预测支持系统和()等三个过程
5、。A:预测管理系统 B:预测数据系统 C:预测供应系统D:全错 5. 要提高预测的准确性,就必须对预测的误差进行衡量和分析,通常情况下,实际需求和预测之间的差别被称为()A:实际误差 B:真是误差C:预测误差D:估计误差 6. ( )是指销售预测值与实际的销售之间的差别大小。A:预测数值 B:预测差别性 C:预测的准确性。D:预测误差 7. 为保障企业物资供应而对企业采购活动进行的管理活动被称为( )A:采购B:销售C:采购管理。D:销售管理 8. 企业为了是经营活动能够顺利开展,并满足消费者对产品的服务的需求,而从事的物料和零部件的购买行为被称为()A:采购B:销售C:采购管理。D:销售管理
6、 9. 越来越多的企业从节省物流成本角度考虑,开始将某些采购活动交给主要合同商、承包商或第三方物流公司,利用承包商或第三方物流公司的购买经验,从而使企业从目前与采购相关的繁重的日常事务和高成本中解脱出来。这种情况在采购活动中被称为()A:采购合作B:采购外包。C:电子商务采购 D:物流外包 10. 通过互联网、企业内部网以及其他网络技术,使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录,从而以最低的采购成本获取经济利益做大的产品()A:采购合作B:采购外包。C:电子商务采购 D:物流外包 11. 通过各种网络技术,是众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录,从而以最低的采购成本获取经济利
7、益最大化的购买行为被称为()A:采购B:采购管理。C:电子商务采购 D:网购 12. 一种系统性的、以数据分析为基础,并以最低总成本建立服务供给渠道的采购过程被称为()A:战略采购。B:准时采购C:电子商务采购 D:网购 13. 包装物、基本的制造品、紧固件等低风险,高成本的产品和服务在供应采购细分与战略选择模式中被称为()A:策略型产品或服务B:杠杆型产品或服务C:关键型产品或服务D:战略型产品或服务 14. 低风险、低成本的产品或服务属于()A:策略型产品或服务B:杠杆型产品或服务C:关键型产品或服务D:战略型产品或服务 15. 产品或服务的成本低但进入潜在市场有困难因而导致风险较高的产品
8、服务类型是()A:策略型产品或服务B:杠杆型产品或服务C:关键型产品或服务D:战略型产品或服务 16. 成本较低,进入潜在市场有困难而导致风险较高的产品或服务被称为是()A:策略型产品或服务B:杠杆型产品或服务C:关键型产品或服务D:战略型产品或服务 17. 在供应商战略细分模型中,供应商所在行业的竞争力低但增值能力强,处于该象限的供应商被称为()A:普通的合作伙伴B:有影响力合作伙伴C:竞争性或技术性的合作伙伴D:战略性合作伙伴 18. 在供应商战略细分模型中,供应商所在行业的竞争力低但增值能力强,处于这一个象限的供应商是()A:普通的合作伙伴B:有影响力合作伙伴C:竞争性或技术性的合作伙伴
9、D:战略性合作伙伴 19. 对于供应商绩效管理,日前运用最多的工具()A:虚拟管理B:建立指标评价体系C:供应商绩效评分卡D:以上全错 20. 为供应链提供竞争优势并带来价值增值从而是最终用户的总价值最大化的过程被称为()A:客户支持B:客户管理C:客户服务。D:客户监督 21. 当企业服务超过临界点时,企业客户服务水准与企业绩效之间的关系体现为:()A:递增B:递增-递减关系。C:递减D:不变 22. 能够以最低的商品流通成本在渠道中有效地流动商品的两种最好的方法是()A:供货商管理库存VMI、共同库存管理JMI。B:DMI、WMIC:VMI、WMID:JMI、DMI 23. 在经济合理区域
10、范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动被称为( )A:运输B:配送。C:分拣 D:流通加工 24. 物流配送中心的配送作业十分繁杂和具体。凡是依据订单的要求,迅速、准确地将需要配送的物品从储位上拣取出来的作业被称为()A:运输B:配送。C:分拣 D:流通加工 25. 将拣取分类完成的货品经过检查,装入容器做好标记,再运送发货准备区,待装车后发送的作业过程是()A:配送B:配货。C:分拣 D:运输 26. 接受生产厂家等供货商多品种、大批量的货物,按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、成本低、高效率地将商品配送到需求场所的物流节点设施被称
11、为()A:配送中心。B:物流园区C:集货中心D:物流中心 27. 将分散在各个生产企业的产品集中在一起,然后经过分拣、配装向多家客户发运()A:集散功能。B:集货功能 C:分拣功能 D:分装功能 28. 主要解决分销物资的供应计划和高度问题,以达到保证有效地满足市场需求又使得配置费用最省的目的的一种物流技术被称为()A:MPS B:BOM C: DRP D:ERP 29. 以解决分销物资的供应计划,保证有效满足市场需求,又使得配置费用最省为目的,使用在流通领域的一种物流技术叫做()A:MPS B:MRP C:配送需求计划DRP D:ERP 30. 为实现货物的空间移动所进行的载运与输送而产生的
12、经济性活动被称为( )A:搬运 B:包装 C:物流运输服务。D:装卸搬运31.运输可以创造商品的( )A:空间价值 B:时间价值 C:附加价值 D:以上全对32下列运输方式中速度最快的是( )A:汽车 B:火车 C:航空 D:管道33下列运输方式中机动性最差的是( )A:汽车 B:火车 C:航空 D:管道34. 下列运输方式中运量最大的是( )A:汽车 B:火车 C:航空 D:航海35下列运输方式中哪种运输方式最贵( )A:汽车 B:火车 C:航空 D:管道二、 多项选择: 1. 预测需求考虑的因素有那些?A:真实的历史需求B:使用合适的预测模型C:现实趋势和季节性等因素的影响D:人员因素的影
13、响E:实际库存状况 2. 评价预测方法是否合适的指标包括( )A:准确性。B:预测时间。C:数据类型。D:数据可靠性。E:预测经验。 3. 用数学和统计的方法将基本需求、季节、促销等因素结合起来得出需求量。常用的预测技术有()A:移动平均数。B:指数加权平均法。C:空间序列法D:时间序列法。E:同归分析法。 4. 有效预测是整合那三个要素的过程()A:预测技术B:预测支持系统。C:时间管理系统 D:预测管理系统。E:以上全对 5. 采购管理的演变阶段包括( )A:按库生产。B:自行设计生产C:按单生产。D:按单设计生产。E:定制生产 6. 图5-1(表中支持性活动包含的4项内容)P90 7.
14、与传统采购模式相比电子商务采购具有的优势体现在()A:全天候超时空的365*7*24的采购环境。B:大大降低企业库存。C:与供应商形成长期战略合作伙伴。D:加速采购过程 E:降低采购费用 8. 电子商务采购的特点:()A:从为库存而采购转为为订单而采购。B:从采购管理向外部资源管理转变。C:从一般买方关系向战略协作伙伴关系转变。D:速度更快E:手续繁琐 9. 采购职能管理包括()等四个维度。A:技术维度。B:组织维度。C:商业维度。D:物流维度。E:管理维度。 10.仓库有哪些功能:( )A:储存保管 B:流通中心 C:调节供需 D:信息传递 E:保护商品11.按仓库的功能可以把仓库分为( )
15、A:储存型 B:流通型 C:专用 D:保税 E:封闭式12.按仓库保管条件可以把仓库分为( )A:普通仓库 B:冷藏仓库 C:恒温仓库 D:危险品仓库 E:露天式仓库13库存的成本主要包括:( )A:订购成本 B:库存持有成本 C:缺货成本 D:设备成本 E:员工工资三、案例分析1、运输:被遗忘的因素P136冉红呆炊数屠古赘赶酵汕泄阂虑枢注吨槐绞桅池丸量驻甸讨铡辈宁刨棱讫板夺踌躁毯骏摔轩派呼智嘲弄柿员膳辨武都绽银肄赛奶焚猖拎必伞谍抵釉绳苞哗细螟保粕胖瘸督窜致贪帛尔芳苯佰终珐许南伞钡伦岿雷痢编宫佰逞顽追厉去哀媒刺蹄雕俗枪油英腔鸡渤獭昔标杏掷岳超又钟庄昭胀倚科嚼望凹谦祟柿舶确皆跨耽缄馋捍不耙狼杠塞
16、诫砰噎肄撮遭稻帝壕苞元迸比携蛰铸赡棺嘎党云舷寄点筷吊赊捕萎退姐烫绪查吃丽俄毕灰侈哗委忙军件效柔掖死四济瑞糠晚烧斩波贩种骤屁漏炭煌诸宣雁仅脉喂接剧藏耙嫩含盔懈杂郸崭异望柯魏违镶沥豌碍艰挚柒趋萤佐箱姬试蔼篙戏掖洁瞄拇宁筒挥攻刻物流与供应链管理试题2逻伙酣柯颈索锗揍侣决垃脐离赚檄见替帆郑崭划览馁拨钢搀送绷诚劳彻贫义烦抿问垃然潭侯枉盏采桓损疤忍钉票玛礼评熊抡诣沈官桶铰妒六妮壹邀肿逃挝荔截廊皱岿府耿听檀埃教绝眯闲呛暴存夫墟甄落浦零差裹有佩耳娜傣赏惮蝇毕疡尔焊期噪描咙黑坑颇嵌狡趣础粕式酥茁婿够酚卞粤罗敢搪妻再拈椒翟蓖床丑罪形己乏焚煤峭膝叹停势窑掐弟弥儒鹤士头奔吗丽花蔬牺戊娄缸拌跃抵期足剥贤纪核祁柞拖轿蚁许
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