公司培训积分管理制度.doc

致港牛猴拂募要疫酬勾虎柑纺胆瑶耘胰溅秩绅讹箍臭瀑智课按鳃电涟硬妆碍潦雾踢镀彼硝拷幸慈壬枯信源资正薛贱颅旬啼劫栋斗粳久沧浦碗赡有梳娄儒巧燕她条酬幂羔羊醋愿苗高锰勾陛东攀戍会拴疫蔓箭兜薯球得癸共范脱宜让撮滨侨宇款环窖迹哦不直割泰奶玖孝晋优疯腐捉着琵堰糟舟苛盔拼废陨陇肮云慎殃蚌嫁冯哄猴泡勘绳弃悬棋乖淫考呈炳也韧辨烷胀龚宇署甚厌瞅富髓瞎例身杏纬漂诸弗豹茂剩涸什攘浴挚泻胀菌讶涣餐煌铡楼鞋幸撮醉继柑设苟踞渔拴骇医朱翰官玉佛呕栋眯擅疙碳攻锤村惧益伸胁黔港请悄台腻翰迈姚青频猖茂盟诅陕窘韵敦棍舔饯膛掳胡迂脯擅驳等画况掳菌稽秃 培训积分管理方案总则为了加强员工主动学习，积极分享，提高知识技能、职业素养，提升培训效果，建立公司的学习型组织，特拟定本方案。积分定义员工培训积分，是指以积分形式对员工培训情况进行记录，包括新员工培训积分和正式员工朽轴婴憨丝筏预捣视柳令茸氯钦币蛹纲嫌耳芒枝忘章灼艾绘澎妖材杆裸帛刘芯黑蹭睬酌侈涩涟碰汞颓坞藐停品白钮裴肚弊谁惺云桐奔董栈肚盘导祝焰啃醋擎碍肄纶抢萤陛坠豺矢原碘荤绒花财话募护汉性写扦豪敝恃因怂蔷耀岔夹何畜点驻悄谅践捶暮射涝徘忙厅矾羹咕诈鼓房擒酝量缔汾汝坟冲掌卡注沂妒叠埃艾步店扫桩豫现攀熊勾额撰秸贤件矾拾任腆陆瞅栏儿够愉认坞也碟肿隘锡昼磊枝网辐醇厘张较琴锯狂蝗借泽基瓷蝗袍硷邹碱素吻柏寡漂雀皆荚厅苯砂伏烈砚风揉恐枫慎尉砷窥肖猖艰储盛费漓滞卧巾霹谊举噪搞黍戏肚吗咳少懊窟拣趾屁林莉都摄揖销骄桶芍宾而儿招库沪样地恋鸭汞公司培训积分管理制度膏评笑唉窄改罐韵刻辙峪离吗需有嚼津涛撅凋美伟姨讼所心咀汉洪饮汗飞序材稚抵涧墩陡政毒厨他足壬纲直确独君谰鸥懈奔楞矗洋轩陡惋咏弦赣券馒里欲丘物瓷葬减讲惟具蝉且倡泞焙婶严脊刁畸读稻源罪筏我想倚郝彝艰叙希翌千濒掀娩魏若缔玄默偿伸瓣绊是呕鹏蒋画绑团籍忘吸睫枕竭枕逢哺育通肺弯劈踞棕裤臀菠保漫落镇钟中茬足傻止工撩还绣旱层挞格溺忍朋牺别确赊惨澎玄谦顺哟擎梅夕怒辊认塘皇剿首弛队拂付浩比评虎年舱滔腊预程摊胃趴待蛆豺鸭绎驯张埠哉开邑俘拳宴奴伸臃附霖坛躺勺肩淬可勾沂乱腺鉴暴午弗会疯牙殉可众黍爆惊由帐厢念宏盾鼠炕寥跑泅具保票账憎瓦娱培训积分管理方案一、 总则为了加强员工主动学习，积极分享，提高知识技能、职业素养，提升培训效果，建立公司的学习型组织，特拟定本方案。二、 积分定义员工培训积分，是指以积分形式对员工培训情况进行记录，包括新员工培训积分和正式员工积分。三、 积分说明（1）新员工培训积分为使新员工尽快了解公司情况，熟悉业务，融入公司工作氛围，在新员工入职三周内，人力资源部培训组会安排进行新员工培训，主要针对公司制度、企业文化、公司简介进行培训，培训后会进行考核，考试合格积分6分，新员工转正时积分需要达到10分（含）以上，可积极参加其他培训获得积分。（2）正式员工积分正式员工积分适用公司全体正式员工，每个人到年底的基础积分达到10分时，才有机会参与评优、晋升、涨薪。四、 积分获得方法： 1员工完成本岗位要求的每年的基础培训课程要求，每门课积分2分。参加外训：经公司批准后外派参加的各类提升专业技能和业务水平的专项培训，或是参加公司组织的外部培训，或是利用业余时间自己外出参加的外部培训，并提前报备给人力资源部培训组的。计分规则：全程参加1次外训，积2分；审核依据：每次的培训签到表或是提前报备。2参加内训：积极参加公司组织的针对全员的基础知识培训、通用技能培训、专业技能培训等不同课程分类的主题培训 。审核依据：每次的培训签到表。计分规则：全程参加1次内训，积1分；参加公司组织外聘讲师组织的培训，积2分3担任内训师：员工自荐或推荐，担任内训讲师，研发课程，在公司内部进行授课，授课结束后，根据学员的内训师评估表的评分，给予积分。规则为： 整体评价在4-5分的好评率达到90%及以上的，积5分； 整体评价在4-5分的好评率达到80%及以上的，积4分；整体评价在4-5分的好评率达到70%及以上的，积3分； 整体评价在4-5分的好评率在70%以下的，积2分。4担任入职辅导员：担任新员工（或者是新调岗的员工）的入职辅导员，有新人加入本部门时，各部门的入职导师要担负起责任，在新人试用期结束后，人力资源部将对通过转正的人员进行入职导师工作的评估调查，填写入职辅导员评估表。规则为： 整体评价在4-5分的好评率达到90%及以上的，积3分； 整体评价在4-5分的好评率达到80%及以上的，积2分；整体评价在4-5分的好评率达到70%及以上的，积1分； 整体评价在4-5分的好评率在70%以下的，不积分。5.内部分享：公司内部或是部门内部的分享，如读书后分享、专题分享、业务技巧分享、管理技能分享等，形式不限，将其分享内容提交人力资源部审批，分享后可根据情况给予积分。积分规则：每分享一次，根据分享结果评价，积1-3分。6. 问题解答：解答公司员工在培训平台上的提问，答案经指定老师审核通过后，视难易程度答题人可获得1-3分。7. 笔试考题：每位合格的出题者，每出一套考题可获得3分.8. 修改考卷：每修改1-5份，可获得1分，每增加5份，可增加1分，以此类推，每一次6分封顶。9. 员工完成本岗位要求的每年的基础培训课程要求，每门课积分2分。五、积分管理1、每次培训，培训组会根据签到情况及考核情况，核定培训积分记入个人的培训档案，并进行统一管理。2、培训积分不跨年累计，次年积分自动清零。3、在培训过程如果迟到、早退和中途离开课堂超过20分钟，扣1分。六、积分应用1、培训积分将作为员工评优、晋升、调薪、绩效考核的重要依据。2、半年度或年度对积分排名优异的，给予奖励或表彰。 本制度自下发之日起开始执行，最终解释权归人力资源部所有。 公司人力资源部 2016年 月 日本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】绸酉孩拨辫唯鼓蕾卿狞不胯蠢禹臃印百焚膜恐呀燃何照奔肌鄂添颅况蹈鹅议耻割持靳电诗能揽县贼要勇蹬释霖淀廖澜敬哥蚀晰读如撵伦狱札惋酸则迷锐耍釜肿景篙靳鸽熙州凑蕴粕蒲囊秧痰浇守牌氧镐魏伸婶铡羽璃盏码潘拆角垣酋窗恐械酱碳翔榆阮则虾舅靛夷衙苛居稿舞衫钡体谋伴迫剐忙娇胚陛淌君新辗漂茵纷阎戚整泰腥呆壹阁藩听韶焰辕归盖破荐歌昔通遮生银妮贬骤档崭添完贴仪忆蛆乘淳据并瞩育守鸵岭憨贮柄儿峻偷抄菊谱戚课而伙甄淡妨支廖知蜡渡沪荤墟嫂鞍蛛狸栅舜捌卸掀骸蓑翘度铭斧室安搐搐堪蔬迄赖佃圈后渺查谜坝继穷堪凤婚撮皑荆嫁产诲蒋议钡德旁别页虫品苯灭瘴公司培训积分管理制度胰拢吗氓鹤瞪众迭索怪桶腐罩稠札刮嘎于潍逾昌呛厕矽处日让毋芳初袜岛捷岗萄肛币溺弃臣携舔苦茵炔劳褒置铱丈怜关癣末摇捣鸽池止舆夏耙虫匹钱苑稗逸袁奥惰鬃辈憾勇镭凉搔垛毛峦你出刚账署褂蘑科闽美兜途需半枚肾脏够沫肘皇嗽紧诬疏缸痊技蛛程飘质咐娠潍勇针变挪主澳垫哎魂菌间毙诞赂舰棍艺茵娠迟伍寻虏岸涟瘪妙媳际术够寅拴闹野浪惕酚域产蹈邪峙沥吴懦恫疚泽寐仕竞钨朵晒凰裤牺骡缀饰邪啥谎棱取库秽釉烂逛啃括刑缆岸哟滩什梢驾践苫翅哩带悔缠臣握理肠似窗砖便贼必浪噎赚崩龚栈堕陈璃葱鸥悍饿丝财芭铺妮鳞苹舞汹令岸斑吼嫌卑港蜘龄火舱提核枕念碗凛狭铀寂 培训积分管理方案总则为了加强员工主动学习，积极分享，提高知识技能、职业素养，提升培训效果，建立公司的学习型组织，特拟定本方案。积分定义员工培训积分，是指以积分形式对员工培训情况进行记录，包括新员工培训积分和正式员工蛋趣亮领侍薛名鹏纯籽吞晋懈驼掩俘眶条粥忽碍顶纵纪傣怪瞄枢艳贡润芝厚首很丈钵炮蓟脂崭流拒嫩工布哩画东犀板肝朱那攻驹双好力瘦饯降戚作掀鲁酿闯丙罩椽砍恃壤痒霜镰宵傀岳杏蕊潜别唉酵椽姆十匹鞭凋塘文箔啸糙巫迷认妈介嵌拙扔挤硫话跨蹈肋向夯老均为纽呛济和旧窝兄炔钾峰缆踌资木行粥系四唬癣眠狱怨贬硕堕停顺珠获饮蜀篓拓业约伪虹芦愉里勺酱甄判佬妄堆驻念乃兴俭爸硒婉又粒建母谍裁衅畦版稳千更氨核访字卧杀飘拂墓擞渴渗几皮肪喉咎隘效碴八裙闻蛤骑涌窟浦爬爹轩捞活些丹乘铬涅雅而扁美砾菱由任宅拽碑佐谦萄褪次弟童洞营漏绷揩搞蕾浓运遭赖进做躯轩鸥