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超市司机招聘面试题库及答案题目一：年轻公务员光有想法没办法，你怎么看？专家审题专家审题这是一道社会现象题，题干比较简单，讲述了“年轻”公务员群体的一种表现。从“光有想法没办法”的“光有”二字能够看出是一种比较负面的评价。对这种评价我们持有何种态度？为何会有这种评价？也就是说年轻公务员群体的普遍性问题表现在哪里？原因又是什么？我们又该如何改变这种现状？这都是我们在答题中可以思考的问题。因此，本题的答题思路可以为：先谈谈光有想法没办法的表现，再分析出现的原因，最后给出改进方向意见建议。正确示例正确示例题干让我想起一句话：嘴上无毛，办事不牢。题中所讲的现象虽然不是百分百正确，但确实是一种普遍存在的现象，应该引起我们、尤其是年轻公务员群体的重视。第一，光有想法没办法，主要表现为：一方面，办法较少。很多年轻公务员平时往往讲话头头是道，但是在遇到难题时往往缺招少法、束手无策。另一方面，做事急于求成，一些年轻公务员进入单位后急于表现自己的学识和才华，在对现实问题的矛盾点、复杂情况还未充分吃透的情况下，提出很多标新立异的解决办法，不乏空中楼阁的意味。第二，这种现象的产生，从内因来讲，是由于年轻公务员初入职场，入职年限短、自身经历少、缺乏挫折磨砺，造成实践经验不足，因此破解难题的思路办法自然受限；从外因来讲，在单位可能也会存在领导同事对年轻人传帮带不够到位，提要求多、教方法少等问题。第三，我认为，广大年轻公务员应该、也有希望成为既有想法又有办法的中流砥柱。首先，年轻公务员要加强学习，尽快成为行家里手。要向书本学、向领导同事学、向群众学，学习各类规章制度、业务技巧、群众智慧，以人之长补己之短，通过汲取间接经验弥补自身短板。其次，年轻公务员要勤于实践，在实干中快速成长。实践出真知。年轻人要在工作中想在前、干在前、积极主动奉献在前，多多承担工作，多多躬身实践，真正在业务办理和服务群众的第一线锻炼能力、增长才干。再次，年轻公务员要敢于创新，继续发挥自身优势。朝气蓬勃、敢于创新是年轻人的一大特点。在工作中，年轻人不应该畏首畏尾，而应继续发挥这一优势，永葆生机活力，深化创新理念，大胆建言献策，为工作开展奉献年轻人的智慧。最后，单位也要多多关心支持年轻人的成长。要做实入职培训，对年轻公务员进行思想教育、业务教学等，促进年轻公务员转变思想、提高本领；要用好导师制度，通过为年轻人配备实践导师，来做好传帮带工作；要完善考核激励机制，提高工作实绩考核权重，加大优秀年轻干部提拔力度，激励年轻公务员全面发展。题目二：保护生态环境就是保护生产力，保护生产力就是发展生产力，对此你怎么看？专家审题专家审题本题属于态度观点类型题，围绕的中心观点是保护生态环境，与现在大力推进生态文明建设相呼应，题干用了两个“就是”来对保护生态环境进行解释，也就提示我们可以从保护生产力和发展生产力两个方面来论述其积极意义。下面结合此题深入分析。审题点审题点1：“保护生态环境就是保护生产力，保护生产力就是发展生产力保护生态环境就是保护生产力，保护生产力就是发展生产力”可以先谈谈自己对于这句话的理解，之后再从保护生产力和发展生产力的方向，去论证保护生态环境的意义，比如保护生态环境，就是保护人类自己，当然就是保护生产力；再递进来讲生产力得以保存才能更进一步发展。综上本题的解题思维可以是，先表示自己对于题干观点的态度，再运用切片法分析生态环境对于促进保护生产力和发展生产力的意义，最后再谈为了让好事办好应该如何去做。正确示例正确示例对于题干中的这句话我非常赞同。随着生态环境问题越来越突出，保护生态环境显得更为迫切。我们只有在尊重自然生态的发超市司机招聘面试题库及答案编号：724488d30e519cf45e2c5ff21ee4928b2022/12/4第1页，共4页展规律、保护和利用好生态环境的基础之上，才能更好地发展生产力，在更高层次上实现人与自然的和谐共处。首先，保护生态环境，就是保护生产力。习近平总书记曾说绿水青山就是金山银山，自然生态资源本身就可以创造财富，例如现在日益兴起的生态旅游吸引了众多游客观光，去体验大自然最原始的状态，另一方面生态环境的优劣也直接影响人的生存状态，在优美、自然的生态中生存，才能保持高质量的生产力，为日后改变不合理的产业结构、资源利用方式等提供不竭动力。其次，保护生产力就是发展生产力，是指在保护生态的前提下发展绿色经济，用经济发展的成果反哺生态保护，这种倒逼机制还会推动科技创新和经济转型，使发展迈上更高水平。上世纪中叶起，我国对大小兴安岭的原始森林进行大规模开发，森林生态系统遭到破坏，进而威胁到我国粮食主产区的生产安全。近几年，林区全面停止天然林商业性采伐，通过发展林下经济，多元化探索资源城市转型，“绿水青山”日益成为今天大小兴安岭发展的新优势。更凸显出保护生产力，就是发展生产力。保护绿水青山，就等于拥有了金山银山。要想让金山银山继续发展下去，我们就要把握好保护生态环境和生产力之间的关系。第一，宣传引导环保理念。宣传部门联合主流媒体可以通过纪录片、新闻稿、公益广告等方式让广大民众认识到当前生态环境受破坏的严重程度，以此警醒树立环保意识，从小事做起，积极践行绿色生活方式，拒绝使用一次性餐具和塑料袋，乘坐公共交通工具，做到绿色消费、绿色出行。第二，要不断践行、贯彻史上最严环保法，建立责任追究制度，对那些不顾生态环境盲目决策、造成严重后果的人，必须追究责任。更要将资源消耗、环境损害、生态效益等体现生态文明建设状况的指标纳入经济发展评价体系。最后，各级政府要对于本地的粗放式经济进行引导，利用税收、补贴等方式帮助企业向绿色发展转型。同时提高各行业生产力，通过引进、培养高新技术人才，学习国外成功经验，来做到升级产品、产业链，提升产品品质和功效，以减少对于生态环境的破坏。题目三：为培养新型职业农民，花了100万的培训费用，领导让你去调研培训的效果，你怎么做？专家审题专家审题本题属于组织计划类题目中的比较典型的调研类题目，本身难度不大，根据题目要求，我们需要调研之前培训的效果，那么我们需要思考效果能够显现在那些方面，针对性地调查效果所显现的方面，有的放矢，才能真正达到调研的要求。下面我们进行详细分析：审题点审题点1：“为培养新型职业农民，花了为培养新型职业农民，花了100万的培训费用万的培训费用”这句话中直接点明了我们此前培训的目的是培养新型职业农民，而且花费了巨大的财力。那么我们需要思考新型职业农民必然与一般农民有着巨大的不同，而这种不同体现在其职业技能、工作方式、种植作物种类等方方面面，带来的经济效益也会有较大提升，那么我们的调研也需要从这些方面着手。因此，主要的调查对象可以包括具体的培训方案、接受培训的农民掌握情况、培训老师的教学情况等。审题点审题点2：“领导让你去调研培训的效果领导让你去调研培训的效果”这句则是强调我们的调研重心一定要围绕培训效果，而且在答题中也需要不断强调自己的调研行为始终围绕这一点。而且对于100万的费用，如果此次调研结果显示培训效果不尽如人意，很可能导致后期此类培训的中止，所以调研结果可以包含对今后此类培训的建议。我们在答题中可以使用时间轴和要素轴相结合的方式回答，基本思路是：事前（做好前期准备）事中（查阅培训资料、走访相关人员、组织单位座谈）事后（汇总形成报告）。正确示例正确示例要实施培训效果调查，具体应从以下几个方面着手：第一，做好前期准备。邀请农业部门、统计部门、乡镇具有丰富调查经验、沟通协调能力较强的人员组成队伍，在调查前要强调组织纪律，要求注意信息的保密和数据的真实性准确性，严禁弄虚作假。第二，查阅培训资料。查阅新型职业农民培养有关政策，了解培养的方向和具体要求，做到心中有数。查看培训教材课件和师资材料等，了解本次培训的具体课程内容、授课时间、教授方式、难易程度、是否有实操演练等，将培训的内容与新型职业农民政策比对，看是否具有一致性。查看财务报表，了解账目支出项目，看看是否存在经费不符合规范的地方等。查看培训签到表和影像资料等，掌握参训人员覆盖面和出勤率，了解大家的参与积极性。第三，走访相关人员。到参加过新型职业农民培训的农户家中走访调查，与他们沟通了解培训的基本情况，包括学习的课程内容、对课程和老师的评价、是否切合生产实际等，与他们一同到田间地头实地调研，与此同时提供一份有关培训内容的试题问卷，请他们协助回答，了解课程掌握情况，并为参与者发放一份问卷纪念品。与培训老师沟通，向他们了解整体授课情况，包括时长、出勤、秩序，授课对象对培训课程的反馈等，以及根据他们过往经验，请他们评价整体培训效果。超市司机招聘面试题库及答案编号：724488d30e519cf45e2c5ff21ee4928b2022/12/4第2页，共4页第四，组织单位座谈。邀请农场场主、农业经营地承包负责人、农民用工单位负责人，以及当地农业部门和人社部门相关人员座谈，在会上向大家询问目前经过培训后，现有的农业员工是否具备新型职业农民的基本素养，是否掌握足够的生产技巧，是否具备现代化经营理念，是否符合生产需要等，是否能够提高农业经济效益，提高量大概在什么程度，并将相关成果在会议上通过视频、文字、图片的方式进行展示。同时，向他们了解农业市场的用人需求，经过培训是否有助于提升工作效率等。第五，汇总形成报告。根据掌握的信息，合理汇总，主要包括培训的基本内容，农民对培训知识的掌握情况、以及用人单位评价等，通过折线图等展示培训前后的对比情况，列表展示经费支出情况。同时，要在报告中指当前培训可能现存的问题，比如培训资金使用不够规范、培训实操效果还不足等，并给予一定的建议，为下一步优化培训奠定基础。题目四：你单位最近在进行系统升级，一些原本线上的服务不得不转到线下进行办理，领导让你对此事进行沟通协调，你会怎么做？专家审题专家审题本题给出了一个具体的工作事项，需要我们沟通协调，属于一道应急应变与人际关系的杂糅型题目，可以按照态度原则、解决问题、总结提升三个部分展开。在解决问题部分，要围绕线上线下服务涉及的不同主体进行协调。 审题点审题点1：“一些原本线上的服务不得不转到线下进行办理，领导让你对此事进行沟通协调一些原本线上的服务不得不转到线下进行办理，领导让你对此事进行沟通协调”这里说明业务升级期间，线上的业务要转到线下进行办理，对此，我们在开头部分可以先了解一下，涉及的业务类型是什么，升级的时间是多久。接下来要具体协调，对于群众我们要宣传告知，一些线上业务需要到线下办理。对于线下办理业务的工作人员，我们也要展开培训，提高办理业务的能力。综上，这道题的思路可以确定为：了解情况沟通协调总结提升。正确示例正确示例如果要进行业务升级，领导让我负责沟通协调，那我会从以下几方面开展。第一，了解情况。一方面，了解本次业务升级的主要目的，时间期限，升级之后比之前的系统有哪些优点。另一方面，了解业务升级需要涉及的业务种类，业务操作的流程，群众日常办理是否较多等。第二，根据了解情况展开沟通协调。一是可以跟升级的技术方进行沟通，向其说明，我们本次业务升级时间紧、任务重，希望技术方尽快安排人员进行升级。同时，说明本次业务升级的要求，比如具体的操作方式，注意哪些问题，哪些需要保密处理、哪些数据需要提前保存等。让其按照要求，尽快完成业务升级。二是与线下办理业务的工作人员进行沟通，可以先对涉及的业务工作人员进行动员培训，说明本次线下业务办理的重要性，比如可以简化操作流程，提高办事效率，让大家高度重视，支持升级工作。同时，要着重讲解线下业务该如何办理，比如群众的申报材料如何进行保存，如何按照规定简化操作流程，如何落实一次性告知制度等。三是要对群众予以说明。可以通过在单位官网、微信公众号下发通知的方式，告知群众本次业务升级的时间、原因，对于一些经常办理此类业务的企业、团体，要进行针对性的电话通知。详细同时说明在业务升级期间，大家可以如何办理业务，如公积金提取、企业工商登记、社保缴纳等，应该提交哪些材料，并且详细告知大家线下业务办理的地点和服务的时间。最后，做好后期工作。在业务升级过程中，要密切关注各方动向，保障业务系统升级成功，群众办理业务高效有序。业务升级完毕后，要进行业务培训，提高大家使用新业务系统的能力。题目五：领导给你很多重任，今天要你这样，明天又让你那样做，你怎么看？ 专家审题专家审题本题属于人际沟通类题目，看到题干信息，首先明确的是领导对你的重任，所以从工作的角度去出发，多去理解领导。题干的矛盾点是今天做这个，明天做那个，也就是工作可能理不清，从工作角度出发，反思自身的不足，调整工作方式，努力完成工作。审题点审题点1：“领导给你很多重任领导给你很多重任”领导是我们的上级。我们在领导的指挥和安排下，完成各项工作，确保单位整体运行顺畅。领导给你很多重任，一方面，说明领导对你足够重视，对你的能力和水准认可，确定你能够完成很多重要工作，所以才把重要工作交给你。另一方面，也可能是超市司机招聘面试题库及答案编号：724488d30e519cf45e2c5ff21ee4928b2022/12/4第3页，共4页领导为了培养和锻炼年轻干部而有意为之。重任考验人也锻炼人，在承担重任的过程中可以激发你的工作潜能，提升你的工作能力，所以才让你担当重任。所以，我们要正确认识这一问题。审题点审题点2：“今天要你这样，明天又让你那样做今天要你这样，明天又让你那样做”根据上面的分析，不管是领导是出于认可我还是出于锻炼我的目的，都是出于好意，所以“今天要你这样，明天又让你那样做”必然有一定原因的。我们可以从领导重视、工作任务的性质、上级任务安排变化使然等角度进行解构。审题点审题点3：“你怎么看你怎么看”“怎么看”奠定了本题基调，就是对人际矛盾的一些看法和态度，我们要注意从分析的角度切入，和“怎么办”类题目做区别，重点论述我们如何看待这类问题，从而挖掘问题根源，给出意见建议。正确示例正确示例如果工作中领导让我担当很多重任，我会认为这是领导对我能力的信任和肯定，工作安排出现变动也是正常现象，我会服从领导的安排，根据领导的指示完成工作。第一，领导重视，固而调整。由于工作任务非常的重要，而领导对任务也同样非常的重视，所以才会不断的进行调整，这是领导希望得到一种最优的效果。这也同样要求我要在工作中抓取关键和重点，在正确领导意图和意见基础之上，及时地将领导的意见和建议落实到工作任务之中去。第二，正确理解，性质使然。由于重点工作本身性质使然，涉及的部门和领域会比较多，所以说需要我们通盘考虑的事项也会比较多。需要正确的认识和理解领导这样做的原因，不能有任何的抱怨的情绪和心态，及时的把工作去做好才是第一位的。第三，客观情况，及时跟进。由于重点工作可能是上级部门部署和安排的，所以领导这样安排是根据上级单位的部署而做的相应调整。情况紧急临时调整，有助于培养我们的应急应变能力，更好的应对急难险重任务。我们要树立大局意识，听从领导指挥协调。另外，面对棘手情况，要求我们快速的转化工作定位和工作内容，在短时间内进入角色，完成工作任务，也是对我们能力的全方位考验。第四，及时沟通，完成工作。在领导部署任务的时候，也可以提出一些自己的想法、自己的意见，及时的和领导进行沟通和交流，争取能够把问题和矛盾防患于未然。在此基础上提高自己的工作能力，优化自己的工作方法，提高自己的工作效率，及时高效的完成领导安排的工作。总之，作为一名年轻人，我要不断跟进领导部署，正确领会领导意图，及时沟通自己想法，优质高效完成工作。超市司机招聘面试题库及答案编号：724488d30e519cf45e2c5ff21ee4928b2022/12/4第4页，共4页