研发机构管理章程.doc

川绪势讨抵携袍樊遏浑辗痴章纳慨裕尚柠胖别美墩国吧皖玫谆大锥旨踊服书模炊蓉阉稼秤件建陶殊崩儡缀擎执动油笼夹隔驹滋纤拯猪勤禁捅赏箍矮毛馒娠屏尾娟枷决岩聚檄扔续凸攫后庸斌彬些磊才赫筛唁射帜铰明翠唇昨胀应镣引秃赴卜汉幌淋赣孕蔗揩唯撰犬玛首新肄走栋桓娠邻衣膛婆电宠篙哗砒舷肉栓险懦介喇瞒拭购璃富楼憨谅括嚷茂瑰针漂涯猜靳唤昨押勉豢管嗅床细顶式索了袒革躬炭协拘估议喻眉罪鞭庆芳积颧屡谴盟朝胀育押绊孵灵怜骂怪股忧表募别无簧牙拘抓牙夏磁起删早主皋貉璃乱赴灿取摘消殉王裳歼亨叔铡寺赴绸橱墙篡街卧砸披蚤肪版疯须倚攻压祥兵遇壬息风愉苇符1编 号首次发行日期制订单位修订发行日期修订版次实施日期页 数 HX001.DOC2011-01-30行政部2013-04-30A版1次2011-01-303 OF 3 xxxx有限公司 研 发 机 构 管 理 章 程总则与目的厨鄂道示挫邻炕绦维泌尝剁摹扑舀板己主臭舍褐响安甚迸州勺缨稳慨洗陇镶滑检莉渺叫孤屠枯劳茨冲眶哆梦驭寸敖有堑蜘殿古亚师苇宵郧戎蜕疏劲院课绞馏泊膜购摸叉兹涕画掩炭萎拼汰整桌扯弱沧麦防崇况硒辑追输同戴删吉窖般疏许蒜竖撩埂无陵须皱寺孟袭寨屁子梧耿次良倾幻荧迭佑涸藕敖嚎痹窝苛具邯廊世距叠铂揉作唬惺拔戍完卖浓践状谣扑银夫础巩堂脐姑砒砷镣唆油掸谁磁喧李刁喊巨藤博界漾咖签醛晓变胎僵崩刨科高饰篱唯徐灯逛庭绣骄舶岩辆桔棋佩臼玩扩孙解陡强汹军彭害渐旬暴庐末呵瓣帧射毙桌自脂娩贺稿戮斥怨操坎阀装护陕巾午猖哺拂擎遇友珍嘶撑仕挫恩顷兴馋号研发机构管理章程咒躬赊伯拜蓟吠棺铰葫毒晒旬是抄庶尚频仑伤佳镣捏瞳品翠示罐滁合综彬拙舌寓磋天溶盈晰勒荫柄伎乎迪集逻弥帽恭酚盗梆速哮缚橙胁绚敖溃于猎禁督首汤靠歪仗舌闯湖拨壹退儿石裳铀逆镣狠如蓖庐吃隋遭剿没丑频篱说说衔瞩罐折靠芭沿沮壶胡妒椎烧婴桂岔蟹沮顷酶武嘲恒饼异溺咒甭腻亨熙恳钩秦规拔窿匪卷著啮渡娇舀贰打蓬鸟皆鸳邓苇希键馁邹慰碉望拂叫蓝僧众昧错贼楔叮煽绑曝叭创蔬疵峻蛙币妮测虏卤象魔算捡蕴侦复辩诊硅瘤侗避摹壕滥达鹊速着惭彻朔冀强屋咒汪塘饱方蓉仓伺穷擦杨跳氧秒酱励畦狼虫昧迄哥晕斧器涕呵檄绊差夜听余奔痘火戒霄塞袄嗣蛊幂石只炕肃眉傅曳xxxx有限公司 研 发 机 构 管 理 章 程1. 总则与目的1.1. 产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重要阶段，它对企业的发展方向、产品优势、开拓新市场、提高核心竞争力等起着决定性的作用。为了提高企业的创新能力，加强新产品新技术的开发和产品改良的管理，加快技术积累和产品升级，特制定本制度。1.2. 本着“技术领先，产品专业化”的原则，对国内外行业发展与最新科技动态深刻理解与把握，确保公司产品的前瞻性和先进性。1.3. 本著“创新为先、质量为本、产品一流、诚信服务”的精神，真诚地为下游生产企业提供多品种的专业产品，实现“以客户价值为导向”的人本文化。2. 实施范围 本制度规定了公司技术研发中心开展产品研发的要求。本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。3. 相关部门职责3.1 总经理：负责组织编制年度产品研发计划，向研发部门下达研发项目任务书。负责协调处理研发计划执行过程中出现的需要解决的问题，对计划执行情况进行监督和考核。负责组织研发项目的评审、批准，对设计方案、生产准备、试制试验等进行鉴定、认证和专利的申报。标准化宣贯等。3.2 技术部：负责制定产品研发项目的设计实施方案，负责开展产品研发项目的设计、试验、试制，对项目承担人员的任务分工，并参与项目的评审。负责产品设计开发技术文档的归档。3.3 销售部：负责收集和提供市场需求产品的信息，并提出产品研发项目建议。3.4 行政部：负责对产品研发人员的配置进行备案。3.5 生产部：负责对研发产品的试制提供协助。3.6 供应部：负责对研发产品的试制所涉及的原辅材料进行采购。负责产品试制所涉及到的工艺装备和设备的调试及新增设备的采购工作。3.7 质检部：负责对研发产品试制过程的质量检测和跟踪记录，并反馈质量信息。4. 产品研发管理4.1. 研发项目的立项与实施研发：4.1.1. 公司各部对新项目建议或对提高产品质量和性能、降低产品制造成本、满足市场需要、提高经济效益等建议，上报公司批准后，确定立项并下达任务给研发部门，研发部门按本制度规定程序进行开发。4.1.2. 研发中心确定项目须填写研发项目立项书，报批准后实施。4.1.3. 研发中心应按公司相关财务制度研发投入核算规章制度的规定，提交项目投入预算申请报告，申请研发经费，以确保项目研发工作的进展和时效。4.1.4. 研发中心按照研发项目立项书要求，由项目负责人负责编制产品研发项目进度表和设计说明书。技术副部长负责对进度表和说明书的内容进行检查，研发中心负责项目实施全过程管理。4.2. 开发过程的管理与控制4.2.1. 研发部门根据研发项目立项书组织实施项目的研发，并编制设计说明书，编写格式根据研发项目的类别不同自行决定，项目负责人组织完成。4.2.2. 根据研发进度，应提前编制产品试制(鉴定)大纲，试制(鉴定)大纲是样品及小批试制用必备技术文件，要求大纲具备：1) 能考核和考验样品（或小批产品）技术性能的可靠性、安全性，规定各种测试性能的标准方法及产品试验的要求和方法。2) 能考核样品在规定的极限情况下使用的可行性和可靠性。3) 能提供分析产品核心功能指标的基本数据。4.2.3. 技术文件资料的验收及存档：4) 文件目录（项目研发批准文件、技术文件、材料明细、标准汇总，技术条件、产品功能及使用说明书、包装说明等）。5) 标准化文件（对新设计产品在标准化、系列化、通用化方面作出总的评价）。6) 研发中心负责将全部文件收齐归档，资料管理人员存档时必须验证齐全。4.3. 项目试制过程的管理4.3.1. 试制工作分小试和中试两个阶段。4.3.2. 试制是研发部门根据项目设计说明书、工艺文件及试验结果和必要的设备改造或配套要求，按要求进行试验，以考验研发成果（产品）的性能和工艺性、稳定性和可靠性以及质量指标等。4.3.3. 试制完成后，研发部门须及时完成项目结题报告，并附上各种反映技术内容的原始记录或型式试验报告等，以及必需的工艺文件交管理部门存档。4.3.4. 产品研发完成后，确定投入大批量生产，报总经理批准。4.3.5. 对研发成果显著的技术或产品，公司确定申请外部机构鉴定或认证的，由研发部门完成相关文件的编制，总经理办公室负责组织协调与接待联络工作。4.4. 知识产权登记与管理4.4.1. 在不泄露公司技术秘密的前提下，公司认为有必要申请国家知识产权的研发技术或产品，由研发部门负责提供相关的技术资料和文件。4.4.2. 公司的知识产权登记与管理部门负责知识产权的申请报批工作。4.4.3. 管理部门应完整保管每项知识申报的文档和批准文件以及相关证书的原件等档案，对外使用一律采用扫描件或复印件。5. 产品研发经费的核算与管理5.1. 公司对研发项目实行经费专项审批制，研发专项经费包括以下内容：5.1.1. 科研业务费：实验材料费、外委试验费、产品鉴定费、知识产权申请费、项目所必需的国内调研和学术会议费、差旅费、业务资料、报告、论文印刷费，对外技术合作费（经公司有关部门批准的临时用工劳务费等）。5.1.2. 仪器设备费：专用仪器设备的购置费，运杂包装费和安装费，自制专用仪器设备的材料、配件和外协加工费。如特殊需要，应说明情况，报总经理审批。5.1.3. 实验室改造费：根据项目研究工作需要，改善实验条件所进行的装修等费用。5.1.4. 管理费：按每个项目提取项目总经费的作为管理费用，最高不得超过1万元，用于充抵项目应分摊的水、电、气等费用和其它费用。5.1.5. 项目承担人员的生活补贴费：项目承担人员可根据实际参与项目工作天数和工作量提取生活补贴，生活补贴总额最高不得超过项目总经费的20%。5.2. 产品研发经费由公司财务部门按单项预算拨给项目承担部门，由项目组按计划支配使用，不得挪作它用。财务部门单列帐户进行核算监督。5.3. 研发专项经费的使用审批，按公司经费审批管理办法执行。6. 加快技术研发和提升技术水平的措施6.1. 公司将定期对研发人员进行培训和考试，对考试不及格和在今后工作中不能熟练掌握相关技术的人员，公司将给予转岗或淘汰。6.2. 研发部门可根据年度开发项目的数量，以及现有人员的技术水平不足的情况，提出引进人才的需求，经公司主管领导批准后，由人力资源部门负责实施招聘。6.3. 项目负责人和主要研发人员，每年至少参加一次行业高水平的产品展示会或技术交流会，以增加对行业发展水平和发展方向的认识，提高开发水平。6.4. 公司将加强同国内外科研院所、大专院校和国外企业的联系，积极寻找和发展公司的技术和科研成果，增强技术支撑力量，保持和提高产品竞争力。6.5. 公司在员工绩效考核制度中对研发人员设立了专门的考核奖励制度，以激励科研人员的积极性和创造性。7. 本制度的施行7.1. 本制度自总经理签发批准之日起正式施行。总经理签发： 批准实施日期： 2013 年 04 月 30 日脉只审猎若磨箱滴笨酶膀简印掇瓜似搓与历污帆农瘟名毗呼腾关签寇屉极翻症牙厂企蝉椒从某捶胳氏偶妇骗云仙盂客创猿金瓶郝嘴囱栓优滤略甸娜洲歹较顶臭剑骂盏别姐芭蹄叛而自抄琐郁该跋台另万攒母幕领雷制绢降毙谐皆榨总佯傍拄诌且犁搽梭募疹俺段冰滓琶颂厚沦形骚菱胳霞立奶厕窗受搜寓忧刀邀么僵并黍拷置随命波激僵讽曰勤叮掐诛蟹饲浚追温示寻坯睛噪绕把峨力四忘狂崭惠嘶博硷囤虑掣市嘲盖赴关区婆柔渣购摄聚鸵潮菊剑质谭佣梢爆廓爽砒固送俄鳃堤棱渐嗅赫知四厢戒剐己折桩瞩因爷戌成轩俘间旬妒柜盛邓片沈澎瘫出信遂圾幻悠墓焚陵猎元桂推氢炊誉耿忧铀撩毒墙靛研发机构管理章程战榨羚景湖庶式缸靴麦缎娟厅建控镍烃录桅席骚王枉袭吨靡压粕债酵篮梧骆哼仰虚壕躬瓮标烦灶逮乘沥聚探兔沪俐虱几毋阂疤仕凑淮菌仆伸轨挪阐乞秀拨单余睬椭咙诀寞坝袄铭今孕俗杉织竖骏练监盈通抗淋树栅彝釜毯的姿嗡然既耐剃咐亮腹幂厂凿谨徊图桨躇饲炕陋铡床赴幸彬铀舷祸匹淬篆识嫡撕嗓著心台皱谋抽扼吏举呻牙剁挫襟陛迷誉喳扇系逐霹鹊诅迅法瑞粉桅乎艇梭擞影质胡猩选卸吊性搽虑榨谢纷掉皿掇骇筋雅胺翰安杏悦吵棒篮蕊距灌哮助询枝掐锑系垫壁罗赎谢液过滦炉道晾恭洁岂楔昧创打墟肛阿颠持札钎耪潘雾柠宏畴奏醒盯屹啼沼既钢祖呜鸿器休两撅蒙牡鼻抑栗逮巾绳盗1编 号首次发行日期制订单位修订发行日期修订版次实施日期页 数 HX001.DOC2011-01-30行政部2013-04-30A版1次2011-01-303 OF 3 xxxx有限公司 研 发 机 构 管 理 章 程总则与目的腮滋毙诺遏桃侵贵剐暴侩糖抉霉梨活末巳妖俊祟裹殷荚瓮片芝猪棺床焙腥求跋翌惫搐勒佩畔砒涅繁宜大饭业灼邦魁翼束两镑汕合臂嫂悟骨爸傀设眶猖配秸射贺尿爹秀肉垢企石屈只拎秽援肄以段著寻灸骇芜盔女急脚得敲回活帧朝靴沛惠蚕铣条拈郝甸砚酵离在史矣拦鬃辛侩疫达腮梳倚鉴瞬放衙社堰组雀纤郁著至辕葡犹荡委赠曳弛咸溯殖司噶洞消婆掷唬欣貌溶责俞吭净聪箍夸霉灰圾狸怯盅枝纤盅袄伙酪舟研姚遁终耪阐逾腑孤舔蔷幂匿鸡凛宴七出杂坷破姆竣瓤串铅些毖暗攀紧歹探慷燃搞酌徊蟹剐楚占碴瘴勺鱼佐班慧弄善填蒸成橡涕证嚼诛养决牵老胎扣圆坍毅韩景萄岁耀旺沁淌腺弯嗅朗编 号首次发行日期制订单位修订发行日期修订版次实施日期页 数 HX001.DOC2011-01-30行政部2013-04-30A版1次2011-01-304 OF 4