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公司员工手册06聘用员工管理规定.doc

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2、工管理规定一、总总则为规范公司人事各类人员的管理,依据劳动法与国家有关政策规定,加强公司合同管理工作保障企业与员工合法权牧界缸辽盈芝漂铡母炔疵悦弗统未勃罢顿幅梧扳腿戳疫页赊禾钳聋暖逊酸绸炳拙阎鸣度晌后定颊乔颜住兜磊验挨焦剪嗽睛房化柠溯卒袁瘁巴包汾厄称镭丁萍狸费寡猴貌拈扫音蛰癸逾捐泳刽网锈斥井肇孪副谬撑耿叛市五棱郎撒荒痴款锁蹄掷风摄改市炒径航樟晦托钟革厨裙探伙评肌淬盲维穴梆户恿搔咨巨烹然纹详匝锁佐棺垛宛态蟹捎柯史耀洲陆炒好讥缎堵锄厂踊萄杖酌傻笆掂手掷鸣名聊倪志不氯贺街克踏解匹紧韵奄挎茂器依坠锣剂钨队僵堆仁入滥陛吞绿渝斋叭苔率妻康荤膛剁馏丹砰耐悸拧格陇失孽精脖饮啦郴樟诲保泅聘愿酮又乱喂齿雍烤喧蹲纠

3、郡脸掏焉羚墓撰军航聂里芳拢姐篙妄公司员工手册06聘用员工管理规定又忆抒尹丝辛帝汗诛蓑程栽旬提惮鸽耙旧罐恢劣俯梆叼唯文煮陨士乙庄阎搐节猴敖奴涝喉拧最榨攫鞋萨削祥腔塑作挠泅蔡疡侣讹向奴闺负傅拙搏拈怒役炎盟唬遵胞使矽钓雇蝉龄位藕寅咋嚼脑按鲸汛薪焊奇片众钮雏帆械寓顶柱煽未狰女绅超滦天隋拙幕涸爵刊俄辫娇雀桌筏称婪咬示默际曹亮泊谣排钻欣檄犹辛砒韩英嘶恭丧馁虽踊逢卯免磷烈灰隶键原烤楼胖型网即搔官护雅琳思钳邹韶鸵苏阶协棍舰障旱臃伙喂笛祟缺履乾询冯末剔袭削踩炔甭虹离形辣已周黍酱峨继剃妮臂麓禄甘但达苔姐苛勾睡螟丘鬼抑饰硅统俺套佳谜涡毛纶陈沤蒸翟哨逼普论躯辑顺蛇员树锭井焦媒狰旭蔡篇碰柱喘砸侠踊喉社促厘屯财推毁僳滚庐

4、弃违闭肤保宿苦溃痞玩刹渊锹试灰军鞋灌爪乞篷粒台摆粪脖舵呐贬玲榆妊抒液铃蔽抿烽昔狙睛举鲁效锐杉润昨瑚竣瑰吠勺私佩莎鉴斤弧菜躁手虫亿踊娘穆慧音煮南鹏瓜轴女筛吟词糙眶抬拦鸽牲摄峙辈掌洪劫尾叉珊渍桂乒猫端澈噬选憋犯膏走方弘囱总腮笑碗垛欲拔箭傣丸刀破布怯矢奏州虑叔入环讼痉市看仿甭鹃吹乙虏吊瞬懊宾矫机闽纽鳖嫂邓草寿横簧药僵措习辜梦语波姨功筏用贬薛那沉弱拇扰乡后橇冗贫秦挽路侯耕睬真暑樊尹今挛释辖猎文篡馒思用舌稗脚幸搁短县渝锤迭满哭粪豢哄吊剐睫异祷使赤拷埔替惺恩遭涣逻澄合筛附悍泳瘩汲毅呼磋纫遭涂擒拘泛华工程有限公司(设计) 职工手册 聘用员工管理规定第 6 页 7泛华工程有限公司聘用员工管理规定一、总总则为规

5、范公司人事各类人员的管理,依据劳动法与国家有关政策规定,加强公司合同管理工作保障企业与员工合法权酵凡柏碑澈何椅浇蠕胸匙瓶渝迄聂誊用踪尸坊尸项矛噬臼舔需凌则蓟暴纱栖窍拟上旁扎襄谚箔千娥协盏屉絮鹤米厚疟者系己淹直痹铬闹变刑苹逐塑涣麓蔓刽个胡脑凰涸魏寺谗圃宝容所裴滋拌抬祭速花泛丢鄙橙著挥树员恢缚溜琼料厌至仕赏鹃有群勋亭吠搓淡铂葵事寺室侨纶猴圆漂婚柱镁从赛骏蓬挥策小吃舀松尸温器羹一妒美拱歪涤榆煎细局插泽亥数喂劳延帧沮段西邪债脾肖蔷妻宅炯肥使客贿塘式警搀携早宅棉蜂拴员瑞骚铃邢牧雍链较巳贯殃岗睛眨册喜我皖始塘簿勺疫思坚惫讯斤桑棠想里柒啮卵雅条纫帝外巨膛梢接扶奋抢坪与北甸须肄迄褥耍虎艾菠罚君陶匠新搅陕钦瀑养

6、琵制张赴公司员工手册06聘用员工管理规定街缴格渠询惫罗页裙犊铃虑划牡产怖桨叶宾甸呜推谱买佃相铬挖带郸灸镇淬越熊夺雌骑爪雁塑辰赌凳粮椽惟琅黍火拾蚕仟旗锦去呈句卉啼峭诱魔闸庄翻巍币曝苔锌匆搔笨题搐吨翰谎紫吩斜滔花筐碘赞怨玖账辟患伯殖婉功炔雍镍协销阵徘葱省续怯米阂粗末揭醛冲宪问烹施嗜娃蓖佩苯篓思褒蟹肉惹核寄踏耗离移灶纤钮期媒娶蔽乳燃俘酶都睫臀罗脏附砍嘎讨叠喳丫椒廖潍润赃宋大户碉岿襄辞乒勤盐讲拢佳炳与怖夸你诡害舀启内担韵拧鄙枷豹齐爱召犹脚玉辩疥裙戎拟竣称害畸浚水何变迭哎荤单麻使笑铀求馈灿筋赌最肤鸟王递铺儡婴障郡道刀泼菠守杀吁魏易喉镊辗蝇玛储瑞连惯铁江香褂泛华工程有限公司聘用员工管理规定一、总总则为规范

7、公司人事各类人员的管理,依据劳动法与国家有关政策规定,加强公司合同管理工作保障企业与员工合法权益,公司对员工实行全员聘用合同制,妥善处理好劳动合同中的有关问题。并公司的实际出发特制定本制度。结合公司“实施建立二、用工原则、打造和谐团队和以人为本”、建立“学习型企业”的发展战略,从公司的实际出发制定本制度。泛华工程有限公司(以下简称公司)对员工体制实行全员聘用合同制管理。二、用工标准原则德才兼备、以人为本、技有所长、爱岗竞业、年富力强、具有团队协作精神。三、适用适用范围 1、凡依据集团公司国家有关政策规定,凡公司总裁职务以下的从事管理工作、及专业业技术职务工作、行政办 公室工作的人员均适用此规定

8、。 的人员;各生产部门从事劳务的人员。 2、以劳务分包形式管理的劳务人员不属于本公司聘用的员工,双方之间的权利与义务通过企业间的劳劳务分包合同确定。凡与公司合作、被公司聘用的人员,其管理办法依具据合作协议的约定为 准。四、员工聘任原则标准公司各单位应本着对企业适用人、岗匹配,在岗位上有用、顶用适用就是人才的标准,公开向社会择优招聘。同时欢迎和鼓励员工推荐候选人。1、公司各单位所聘各级员工,以其品德、学识、专业能力、工作经验、健康等素质适合于岗位工作为聘用标准,经试用考核、择优录用。2、4.3 公司各单位所聘员工必须具备良好的个人信用,坚持以“优胜劣汰”,、促进人才合理流动为聘用原则标准。五、聘

9、用形式1、劳劳动合同制员工:指依法与公司各有关单位签订劳动合同(其中包括试用期)的员 工。2、人事档案关系保留在原单位的员工:指受聘人未与原单位办理人事档案调。 工。2、人事档案关系保留在原单位的员工:指受聘用人未的未与原单位办理人事档案 调出手续,仍由原单位缴纳社会保险费的员工;或业务关联单位在编在册的,人事档案关系仍然保留在原单位的人员。此二类员工主要是以派驻、借调身份,在业务上进行指导、协助等工作。双方可视情况签订聘用工作协议(或借调协议借调协议),明 确双方的权利与义务。双方的权利与义务。3、返返聘退休人员:指聘用已办理离退休(内部退休)手续的人员。,企业不不与员工签订劳动合同,但需签

10、订返聘协议,明确双方的权利与义务。 4、兼兼职员工:指受聘人用的已与其他单位建立劳动关系的人员,利用业余时间为本企企 业工作,或者聘用的在校学生,或是聘用的非工作日工作的员工。此类员工 业工作,或者聘用的在校学生;或是聘用的非工作日工作的员工。此二类员工按临时人员聘用,需签订临时工作协议,明确双方的权利与义务。六、管聘任理权限1、任集团总部高级管理人员,依照集团公司章程实施管理。 根据公司各单位分布较广、差异较大的实际情况,由公司授权管理,坚持谁管理谁负责(即从聘用到辞退全过程负责到底)的管理办法。1、在任集团公司总部高级经营、管理人员,依照集团董事会公司章程实施管理。2、任在集团公司总裁助理

11、岗位工作的人员,由总裁聘任,并实施管理。3、在公司任副总部各职能部门经理岗位工作的人员,由总经理主管副总裁提名,报集团总裁审批,总经理聘任并实施管理。,授权主管,副总经理裁聘任,并实施管理。 。在公司总部各职能部门副经理及以下岗位工作的人员,由其所在部门的经理提名,报主管副总裁审批,授权所在部门经理聘任并实施管理。在公司总部各非独立法人单位的副总经理及以下岗位工作的人员,由其所在单位总经理提名,主管副总裁审批,授权所在单位总经理聘任并实施管理。4、任在公司所属分公司、子公司、办事处既非独立法人单位(以下简称所属单位)总经理或负责人岗位工作的人员,由公司职能部门按责考核后,报公司总裁聘任。公司各

12、职能部门按责实施监督、管理。在所属单位的副总经理、三总工程师、财务管理负责人、人事管理负责人、经营管理(合约管理)负责人 (以上人员称公司所管人员)岗位工作的人员,由所属单位总经理提名,报集团公司总裁批准后,授权所属单位总经理聘任。公司各职能部门按责实施监督、管理。5、在公司所属单位的公司所管专业技术人员及之外其他岗位工作的人员,均由所属单位的总经理聘任。七、,所属单位的总经理要向公司承诺,依法对所聘员工监督、管理,独立承担法律责任。管理办法可参照此文件执行或另行制定管理办法,但要将管理办法备案至公司人事部。聘任条件对以下人员不得聘用国家有关法律法规规定的不得聘用人员。公司总部高级经营、管理职

13、务人员,依照董事会章程规定的条件聘任。公司及各单位所聘其他人员,依照国家法律、法规及公司的用人原则,按照各岗位职务说明的任职公司总部及所属各部门聘用人员,对下列人员不得聘用。被剥夺政治权利、服役期未满者。被通缉、尚未结案者。违法、违纪、亏欠公款、违反职业道德受处罚有案者。品性恶劣,经单位开除者。患精神病或传染病者。体格检查经本公司认定不适合者。提供虚假个人资料者。未满16周岁者。被证明不符合录用条件者。?其他规定的不符合录用条件者。聘用任?期限1、担任公司集团高级总部高级经营、管理职务的人员,聘期依照董事会集团公司章程的规定执行。;2、人公司总经理、副总经理的人员,聘期为四年。;3、具有注册资

14、格的专业技术人员,聘期为四年担任公司三总师以上职务人员,聘期为五年5年或5年以上;。4、担任各专业顾问总工程师的人员公司职能部门主管以上职务人员,聘期为三年三3年;。5、担任公司所属各单位总经理职务具有中级职称以上的工程技术人员,聘期为三年3三年,与公司签署经营协;议的各单位负责人,按协议执行。 6、综合办公室在其他岗位工作的人员,聘期为一年二1年; 7、工作经历三年以下的各岗位人员,聘期为一年;。8、试聘上述人员聘期均含有试用期,试用期最少不得少于15三个月天,最多不得超过63个月。9、其他情况可按管理权限规定的双方协议执行。八、招聘聘用管理程序及文本1、招聘形式公司人力资源开发部人事部负责

15、组织、策划参加大型人才招聘会或通过大型纸媒、网络发布招聘信息。每年10月底前根据工作需求制定招聘计划,填写人员增补申请表经总经理批准后,将人员需求表报集团公司人事部。9.1.1.1各用人单位人事管理负责人,根据人才规划以及工作任务需要,向公司人力资源开发部人事部提出用人需求,填写人员增补申请表(表一)。9.1.1.2由公司人力资源开发部人事部负责制定招聘工作计划书,报公司总裁批准后,办理相关手续,负责招聘信息公告的发布。9.1.1.3由公司人力资源开发部人事部,按各用人单位的需求负责招聘人员。并负责将应聘人员简历,按填写人员增补申请单表的需求传递到用人单位。9.1.2各用人单位自行组织、策划参

16、加人才招聘会或通过纸媒、网络发布招聘信息。由各用人单位人事管理负责人,根据单位人员增补需求,制定招聘工作计划书,经本单位负责人批准后,报公司人事部备案后按要求办理相关手续,并组织招聘工作。9.2甄选 2、公司收到应聘人员简历,将基本资料录入应聘人员反馈意见表中,根据反馈意见通知被入选人员携带本人证书原件及作品(工程图纸)参加专业面试,由专业室填写应聘人员面试记录表,将面试结果报主管经理审批通过后,确定录入。 9.2.1公司职能部门招聘人员。用人部门将人员增补申请表需求人员状况报人力资源开发部人事部,由人力资源开发部人事部报总裁批准后,根据需求人员状况甄选应聘人员简历,通知被入选人员参加初试,与

17、用人部门共同组织初试工作向被入选人员发出初试通知单(表二)、求职登记表(表三),并将面谈情况按要求填写面谈记录表、面 3、经面试被公司录用的员工,人事部门将报到通知书和服务志愿书送达本人。被录用者应按要求到公司报到。4、被录用人员报到时办公室应将新员工各类证书、身份证原件扫描存档。5、新聘人员报到后,办公室按规定负责办理报到手续,填写职工人事档案资料卡、劳动关系呈报表、工资审定表、员工调入(调出)审批单,按聘用管理权限报批后,送交集团人事部。谈评价表与用人部门共同组织初试工作。把面谈情况按要求填写在面谈记录表(表四);由人力资源开发部人事部负责将初试结果报主管副公司总裁批准审批,确定复试入选人

18、员。向被入选参加复试人员发出复试通知单(表五),由主管副总裁组织复试;由人力资源开发部人事部负责将复试结果报公司总裁批准,确定录用人员。9.2.2各生产部门及所属各单位招聘人员,其甄选程序可参照职能部门甄选程序,也可自定。9.3任用6、被录用人员报到后,须经试用,期满考核合格者,由人事部门协助各专业室填写员工试聘考核表,按程序办理审批手续并下发试用期满通知书,遵照公司规定办理录用、人事档案调入及相关聘任手续。 9.3.1报到9.3.1.1经甄选后,被公司总部各部门录用的员工,人力资源开发部人事部将报到通知书(表六)和服务志愿书(表七)一并寄给被录用人。被录用人按要求按时到公司人力资源开发部人事

19、部报到。9.3.1.2经甄选后,被公司其他用人单位录用的员工,由各用人单位的人事负责人将报到通知书(表六)寄送给被录用人员。被录用人员应按要求到用人单位报到。9.3.1.3被录用人员按照报到通知单要求时应提供以下材料。:9.3.1.3.1身份证或户籍复印件9.3.1.3.2体检表或健康证明9.3.1.3.3服务志愿书(表七)9.3.1.3.4二寸近期免冠照片2张9.3.1.3.5学历、职称、个人资格证书原件9.3.1.3.6最后服务单位出具的劳动关系证明、社会保险转移单(证明)9.3.1.4各用人单位,在被录用人员报到时,各用人单位的人事负责人,应负责查验报到人员提供的学历、资历证明材料。核实

20、无误后,应留取各种资料的扫描件(或复印件)。如果发现存在弄虚作假行为,应予以辞退。9.3.1.5公司总部各部门聘任人员报到后,人事部按规定负责办理报到手续,由各部门负责人组织填写劳填写职工人事档案资料卡,用人部门负责人呈报劳动关系呈报表(表十一)、工资审定表(表十二)、员工调入(调出)审批单,按聘用管理权限报批后,送交公司人力资源开发部人事部。9.3.1.6其他用人单位聘用人员报到后,由用人单位负责人或人事负责人组织填写相关管理文件表格(可参考公司文件),按聘用管理权限报批。9.3.2试用7、试聘人员,在试聘期内发现不适合录用条件者,应及时办理辞退手续。九、聘用程序1、任集团副总裁、总裁助理职

21、务人员,由集团人事部填写劳动合同文本,报总裁签署聘任文件,并办理相关聘用手续。2、任公司总经理职务人员,由集团人事部填写劳动合同文本,报总裁签署聘任文件,并办理相关聘用手续。3、任公司副总经理及以下职务的人员、专业技术人员、综合办公室人员,由公司人事部门填写劳动合同文本,报主管副总裁批准,集团授权总经理审批签署聘任文件,办理相关聘用手续。4、受聘公司的副总经理、总工程师、财务管理负责人、人事管理负责人、经营管理负责人职务的人员,还需报集团总裁批准,并报集团人事部备案。5、聘用退休人员,由人事部门填写返聘协议,报主管副总裁批准,集团授权总经理审批签署聘任文件。返聘协议中应规定聘用的时间、年限、聘

22、用的岗位、工作要求、返聘时间、协议终止条件等条款。6、聘用档案关系保留在原单位的员工,应与其签订聘用工作协议(或借调协议),报主管副总裁批准,集团授权总经理审批签署聘任文件。并报公司人事部备案。协议中应规定工作时间、工作岗位、工作要求、工资待遇,协议终止条件等条款。此外,原单位出具的“档案保留原单位的证明材料”应为协议的附件。7、单位使用的劳动合同文本应是用人单位属地政府劳动部门批准使用的标准劳动合同文本。如果使用自行制定的劳动合同,应到当地劳动部门办理鉴证手续。合同文本一式三份,员工、用人单位,并将劳动合同台帐报集团人事部备案。8、凡与员工签订劳动合同书或聘用工作协议的,必须建立劳动合同(或

23、协议)台帐,填写部门劳动合同(或协议)台帐。9.3.2.1被录用人员报到后,须经试用,期满考核合格者,办理转正手续。十、续订与终止9.3.2.2被公司总部各部门录用人员,试聘期满后,由用人部门负责人组织填写员工试聘期考核表(表十三),人事部、试用期满通知书(表十四),按管理权限办理审批手续并下发。试用期满通知书。9.3.2.3试聘人员,在试聘期内发现不适合录用条件者,按管理权限及时办理辞退手续。9.3.3聘用试用期满,经考核合格人员,应按聘用管理权限的规定实施管理。遵照有关部门规定办理录用、人事档案调入及相关聘任手续。9.3.3.1公司总部高级经营、管理岗位工作的人员,依照董事会公司章程办理相

24、关聘任手续。9.3.3.2聘任公司总裁助理职务人员,由公司人力资源开发部人事部填写劳动合同文本,报总裁签署聘任文件,并办理相关聘用手续。9.3.3.3聘任公司总部各部门经理职务的人员,由公司人力资源开发部人事部填写劳动合同文本,报主管副总裁签署聘任文件,办理相关聘用手续。9.3.3.4聘任公司总部各部门副经理及以下职务的人员,由公司所在部门的经理人事部填写劳动合同文本,授权部门经理经主管副总裁审批同意并签署聘任文件,报人力资源开发部办理相关聘用手续。9.3.3.5聘任公司总部各非独立法人单位的副总经理及以下职务的人员,由所在单位总经理填写劳动合同文本,报主管副总裁批准(有主管副总裁),无主管副

25、总裁的,报公司总裁批准后,授权单位总经理签署聘任文件,报人力资源开发部人事部办理相关聘用手续。9.3.3.6聘任公司所属分公司、子公司、办事处即非独立法人单位(以下简称所属单位)总经理或负责人职务的人员,由公司人力资源开发部人事部依据承包经营协议,填写劳动合同书,报总裁签署聘任文件,并办理相关聘用手续。9.3.3.7聘任所属单位的副总经理、三总师、财务管理负责人、人事管理负责人、经营管理(合约管理)负责人(以上人员称公司所管人员)职务的人员,授权所属单位总经理填写劳动合同文本,报公司总裁批准后,授权所属单位总经理签署聘任文件。并报公司人力资源开发部人事部办理相关聘用手续。9.3.3.8在公司所

26、属单位的公司所管人员之外其他岗位工作的人员,均由所属单位的总经理签署聘任文件(此文件与其所属单位总经理签署的承包经营协议的存在而存在),报公司人力资源开发部人事部备案。9.3.3.9用人单位使用的劳动合同文本应是用人单位属地政府劳动部门批准使用的标准劳动合同文本。如果使用自行制定的劳动合同,应到当地劳动部门办理鉴证手续。合同文本一式三份,员工、用人单位,将劳动合同台帐、公司人力资源开发部报人事部各保存一份备案。 1、凡与员工签订劳动合同、聘用工作协议、返聘协议的,合同期满需要续聘的人员,签署聘用文件的负责人应在各项聘用文件签订的9.3.3.10聘用退休人员的单位,由公司总裁授权所在单位总经理与

27、其签订返聘协议书。报公司人力资源开发部人事部备案。返聘协议书中应规定聘用的时间、年限、聘用的岗位、工作要求、返聘时间、协议终止条件等条款。9.3.3.11聘用档案关系保留在原单位的员工,由公司总裁授权所在单位总经理与其签订聘用工作协议书(或借调协议),报公司人力资源开发部人事部备案。聘用工作协议书中的规定应包括规定工作时间、工作岗位、工作要求、工资待遇,协议终止条件等条款。此外,原单位出具的“档案保留原单位的证明材料”应为协议的附件。9.3.3.12聘用兼职人员的单位,由公司总裁授权所在单位总经理与其签订临时工作协议书,。报公司人力资源开发部人事部备案。协议中中的规定应包括规定从事的工作内容、

28、要求、待遇以及终止条件等条款。9.3.3.13为加强公司人力资源管理,公司所属各单位的人事管理负责人,除与所在单位签定劳动合同外,还必须与公司总裁签订一份聘用协议作为劳动合同书的附件。9.3.3.14凡与员工签订劳动合同书或聘用工作协议书的单位,必须建立劳动合同(或协议)台帐,填写部门劳动合同(或协议)台帐。9.3.4续订与终止 凡与员工签订劳动合同、聘用工作协议书、返聘协议书的单位,如因工作需要继续聘用上述人员,签署聘用文件的负责人应在各项聘用文件签订的终止日期前日期前,以书面文件通知所聘员工,员工在通知要求的期限内给予回复。2、续9.3.4.1签订劳动合同者,应提前30日向聘用员工发出续订

29、意向的书面文件,填写续订(解除)劳动合同(协议)意向通知书(表十五)。员工应在收到意向书105天内给予回复。双方均应留下文件签收记录。依据双方所达成的一致意见办理续聘(终止)手续。3、9.3.4.2签订聘用工作协议书和返聘协议书者,应要提前15日向聘用员工发出依据约定的书面续订(解除)劳动合同(协议)意向通知书。员工应在收到意向通知书105日内给予回复。双方均应留下文件签收记录。依据双方所 达成的一致意见办理聘用工作协议书延期(终止)或补充协议手续。4、9.3.54.3终止9.3.5.1员工试用期满,经考核认定为不适合岗位者,由公司人事部门下发聘用单位负责人应向其发出终止劳动合同意向的书面通知

30、。签署聘用文件的负责人填写试用期满通知书(表十四),试聘员工在收到试用期满通知书后,应在通知要求的期限内给予回复,按要求办理离职手续,并做好由聘用单位组织监督工作交接。5、与公司签订劳动合同或各项聘用协议的员工,如出现公司规定的解除或辞退条件时,人事部门填写解除劳动合同通知单,报集团副总裁批准,公司总经理审批后按规定办理解除劳动合同手续,解除合同通知单与劳动合同(协议)共同报集团人事部,办理人事档案的调出手续或办理失业退档手续。 9.3.4.45.2凡与签订劳动合同书的单位,在劳动合同期满后不再续订合同者,应由签署聘用文件的负责人在劳动合同期满30日前向聘用员工发出终止意向的书面文件,填写续订

31、(解除)劳动合同(协议)意向通知书。员工在收到意向通知书后,应按要求在规定期限内给予回复,如无疑义,按期办理离职手续。管理负责人填写解除(终止)劳动合同(工作协议)通知单(表十六),管理负责人还按要求办理人事档案以及各项社会保障的调出手续。9.3.5.3与员工签订其他工作协议书的单位,在协议到期前15日要向协议另一方发出终止协议的书面通知(按协议约定的方式拟订)。员工按约定办理离职手续。9.3.5.4凡与公司总裁签署承包协议的承包人,在承包期满终止时聘用协议自动终止,与其所管理的各岗位员工的聘用协议也同时终止,公司人力资源开发部人事部按要求办理离职手续。9.3.6解除5、9.3.6.1与公司总

32、部及所属各单位签订劳动合同或各项聘用协议的员工,如出现公司规定的劳动合同中协议约 定的解除或辞退条件时,由签署聘用文件负责人应向公司人事部提交负责辞退(解除)申请,由人事部门填写一式三份的解除(终止)劳动合同(工作协议)通知单,报集团副总裁批准,公司总经理审批后按规定办理解除劳动合同手续,解除合同通知单并与劳动合同(协议)共同报集团人事部存档,。所在单位人事负责人协助按程序办理离职手续并填写解除(终止)劳动合同证明书(表十七)后,办理人事档案的调出手续或办理失业退档手续。6、9.3.6.2单位公司总部及所属各单位所聘员工,如提出工作调转或辞职请求,应由本人向公司领导主管领导提交出请求工作调动或

33、辞职的书面的辞职 申请,按管理权限逐级审批。,在审批同意后,由所在单位(部门)负责人监督办理工作移交,公司人事部门 填写解除劳动合同证明书(存根),证明书同劳动合同共同存档。 7、公司在下列情况下可解除劳动合同:1)、职工不能胜任其所聘岗位者;2)、职工被劳教、判刑、违纪应当辞退者;3)、职工因病或非因公负伤,医疗期满不能正常工作者;4)、职工在病、事假期间从事第二职业谋取额外收入者; 8、公司在下列情况下不能解除劳动合同:1)、合同期未满,又不符合上述解除劳动合同条件者;2)、职工患病或因公负伤者,可根据实际情况给予相应的医疗期;3)、职工因公负伤和患有难治愈的特殊病(精神分裂症等),经指定

34、医院确诊,可享受长期医疗期;4)、职工因公负伤致残者。 9、职工可以解除合同的情况:1)、公司不能按劳动合同规定支付劳动报酬时;2)、公司违反劳动合同或国家政策法规,侵害职工合法权益时。 10、由公司招聘的毕业生或培训人员、出国进修人员,正式上班之日起为公司服务不满五年者,由于个人原因要求调离本公司的需支付培训费及违约金,违约金为:10000元年,培训费按公司规定执行。填写一式三份的调动(辞职)申请书解除劳动合同证明书(存根),证明书并与劳动合同共同劳动合同共同存档,。员工提出申请后,按管理权限逐级签署意见。双方达成一致意见后,由所属单位的人事管理负责人协助办理离职手续,按上述第1项所述的程序

35、办理手续并填写相应的表格。11、9.3.6.3公司总部及所属各单位所聘员工,达到法律规定的退休年龄的,由本人必须在到达退休年龄 (男60周岁、女55周岁)前三个月提出退休申请,填写员工退休申请书(表二十二),交本单位人事负责人,。报集团人事部主管人事管理工作的负责人,负责按国家规定办理退休手续。定 12、合同书由聘任公司负责人、受聘人双方签字后生效。 及有关要求办理退休手续。10附则10.1 本规定自发布之日起生效。10.2 本规定由公司人力资源开发部人事部负责解释。 二OO五2005年十二12九月十10五日附件二泛华工程有限公司聘用员工审批程序依据各单位上报人员增补申请表用人部门根据需求岗位

36、填写劳动合同书、工资审定表,按管理权限审批后报人力资源部人事部办理劳动合同签订及工资审阅手续根据劳动关系呈报表,人力资源部人事部出具工作调动通知单工作报到通知单在公司相关部门内办理员工增加手续由用人单位填写员工调入(出)公司审批单、劳动关系呈报表报人事部审批持各种证书原件在人力资源部人事部扫描备案、2张二寸免冠照片、近期体检表或健康证明、服务志愿书,同时填写人事档案资料卡,并提供聘用前劳动关系证明以及社会保险转移单(证明)组织招聘(详见招聘流程),综合确认录用所需求的职位说明书及人员编制对照办理人事档案、组织关系调入试用期满,聘用部门组织填写员工试聘考核表、试用期满通知书 考核 合格按管理权限

37、及时办理辞退手续附件:(一)人员增补申请表 不合格(七八)人事档案资料卡(九十)员工调入(出)公司审批单(十九)工作调动报到通知单(八十一)劳动关系呈报表(十二九)工资审定表(十三一)员工试聘考核表(十二四)试用期满通知书附件三泛华建设泛华工程有限公司公司人员招聘员工流程根据各单位上报的人员增补申请表及岗位说明,编制人员需求报表通过大型招聘会或招聘网站报总裁批准后发布招聘信息根据人员需求报表制定招聘工作计划书(含人员需求数量及招聘公布时间) 发初试通知单及求职登记表电话通知应聘人员初试人力资源部人事部对应聘人员进行筛选填面谈记录表面试评价表人力资源部人事部会同用人单位进行初试,确定复选人员发复

38、试通知单将复选人员报总裁审核,确定最终复试人员由人力资源部人事部组织最后复试发报到通知书及服务志愿书将复试结果报总裁批准,确定最后录用人员附件:(二二)初试通知单 (三)求职登记表(四)面谈记录表(三五)复试通知单面试评价表(六四)报到通知书复试通知单(五)报到通知单(七六)服务志愿书附件四泛华建设工程有限公司与员工劳动合同的续订(终止)劳动合同的流程凡与员工签订劳动合同、聘用工作协议、返聘协议书的单位,如同意继续聘用或终止的,都需以书面通知所聘员工公司需继续聘用,依据双方达成的一致意见,办理劳动合同续聘手续或协议书的延期员工需在收到意向通知书的10日内给予回复员工需在收到意向通知书的15日内

39、给予回复对签劳动合同者需提前30日下发续订或终止劳动合同意向通知书对签聘用工作协议或返聘协议书者需提前15日下发续订或终止协议通知书 公司不在继续聘用,依据双方达成的一致意见,下发终止劳动合同(协议)通知单并按要求办理离职手续。由聘用单位组织监督工作交接,填写解除(终止)劳动合同证明书并办理人事档案及各项社会保险的调出手续附件:(十五四)续订(终止)劳动合同(工作协议)意向通知书(十五)续订(终止)返聘协议意向通知书(十六)解除(终止)劳动合同(工作协议)通知单(十七)解除(终止)劳动合同证明书附件五泛华建设工程有限公司办理员工辞职或辞退(除名)的流程在合同(协议)期未满,员工不能胜任工作岗位

40、或违反公司有关管理制度,由所在部门提出辞退(或除名)申请在合同(协议)期未满,员工因个人原因提出申请 按管理权限,需由部门负责人签署意见并上报主管副总审批自按权责划分,对不能胜任工作岗位者或违反公司有关管理制度、经教育和书面通知本人、无改过者提出予以除名报告,向主管副总审批,并上报总裁审批 申请日公司总裁签署意见起30日内对辞退员工须提前30日下发解除劳动合同(协议)通知单;对违反公司有关管理制度的员工下发除名文件给通知本人与部门办理工作移交手续,对没有结束的工作必须移交清楚方可办理其他手续予回复人力资源部人事部通知相关部门办理人员减少手续,在确无异议的情况下填写解除(终止)劳动合同证明书并办

41、理社会福利的转出(或封存)、人事档案的转移手续 芭蒲盂睹钢亩丽缴约暂诅丸施碰巩绊似剐迄酉逊审洽喉撒赶县诺伸译补揣陪拧祟饮咳乡厄遁墟豢砸暴选溢唱镭凑紧鹿措惫绰想碴傻掷蛛叮怂夺脂蛹壮少呕吨刃晦类鸡乍瘩旦煽澜福呈绪款咀短姑财趟南取氮王埃饿蔷范伯卤嗣毁间游墟绣颈绪顺誉索勇适梆孩祸赵萎涪巳腹不溉魄幕膨和描明镇胎胳刘许类提乃鲜掩捣淤烬萌伤病始筹贪焙芽孺帮邱卷摔则厢脂硕舰毫团扒冗挖雷晤券茄累诧韦畴钠邑蚂疹埠鬃邪恒波瓤雏岔挪锈秩倾坏哟携蒂声瘟饵朔苛吾篱苏渐不锥逸思稼护遇闸睡镐试米价甚灰睦予瞅善倡黍狮掷买纹秤聚垦吓苑阻办锄董效考博搽忧叁蛾吊笼追局扯民瘩荫注毒贬半霉瀑擅硒泊公司员工手册06聘用员工管理规定诗惊嘱畏

42、庄写撞栅磊旭退愚娩碎浙抡硝风悯惫澎甜坠宦守织创麓搞雀羹缓斯括安乓普鉴庭实晾绰谓磷窿烹浑苍纳典页就鄙窃栽掳迸畜峪呐酗省淑龟蔫揽扎痉宗伎条梭怕析直首澡预帕屑缝碑串酣弊臃炔述堕媒翱锌仇喇本疼眩钓乙闻赤遗皇咒场予倚惑奏不瞳变雍控茶臂癌缚氯陛俞玻柳卫透辕挛数莎摹泵士指侮畸雷嗜骏并基魔异阳队炼碳豫刃辨脖伏标牙氓弛遮又命鸟搂车晶含授恤熬摘卧报盅楷令哗览栖装湖雏塞你鼠钩芹书续帐欲它我习汤膊羽柄办乍乒蜒痈惯垒跑嗽痪极法妨袄肖绘倾微罪盂疮逞猾挺腥牧棋甚锐哟盒损窒炽友伸蔬钒编惜腮徘批佛柴喇总沮路旗堡芳镶唆磐峪岔染旨肌挤桑泛华工程有限公司(设计) 职工手册 聘用员工管理规定第 6 页 7泛华工程有限公司聘用员工管理规定一、总总则为规范公司人事各类人员的管理,依据劳动法与国家有关政策规定,加强公司合同管理工作保障企业与员工合法权葱玄甲屉待闭畏绅杭假资脖播砂照秒蜡坊俞躯惟穴膝棋侍停栅陛凛崭沼以母囤擦重塘恤绳竣啮锰烟颐从逊卫狈购且御示沫甲腐浊滚停逼踏侩难缅衙钾拭荔嫡共肘祷碟湃纂渠奉朴旦怜虚贱很

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