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4、法规、中共吴起县委、吴起县人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见(吴发201025号)、吴起县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法,结合我院实际特制定绩效工资分配方案。一、指导思想以科学发展观为指导,坚持以人为本,以病人为中心,落实国家新医改政策,全面开展公共卫生服务项目和基本医疗服务,严格执行国家基本药物制度,充分调动广大医务人员的工作积极性和创造性,坚持卫生院公益性,构建和谐医患关系,努力提升基层卫生院综合服务能力,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。 二、基本原则 (一)坚持“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则; (二)坚持向“技术含量高、风险度大、工作负荷强、管理责任重”
5、的岗位倾斜的原则; (三)坚持“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则; (四)坚持公开、公正、公平的原则。 三、考核对象及目标1、考核对象:政府举办的基层医疗卫生事业单位竞聘定岗工作人员。2、考核目标:(1)充分调动医院职工工作的主动性和积极性,建立新的内部分配激励机制。(2)打破大锅饭,实行多劳多得,少劳少得,不劳不得,杜绝医院养懒汉。(3)加强内部管理,努力提高和不断改进工作质量,更好地为人民群众提供优质、价廉、便捷、安全的基本医疗和公共卫生项目服务。 四、绩效工资构成 基层医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资和绩效工资,原工资总额的60%为基本工
6、资,实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,原工资总额的40%为基础性绩效工资,医院收入结余为奖励性绩效工资。 五、基本工资和基础性绩效工资考核分配 个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放,事假、旷工扣除标准参照事业单位管理规定执行。基础性绩效工资按照当月个人岗位考核得分结果发放。85分以上者全额发放基础性绩效工资,70分84分发放90%基础性绩效工资,60分69分发放80%基础性绩效工资,60分以下者发放60%基础性绩效工资。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资。 六、奖励性绩效工资考核分配 (一)实行全员聘用制。各单位根据本单位实有
7、人数,科学合理的设置岗位。在人员聘用上,坚持公开、公平、公正,采取本人申请、述职评议、择优选择、双向选择。做到岗位、职责、聘任条件、聘任结果四公开。建立转聘、解聘、辞聘制度,对落聘人员按有关规定妥善处理。制订全员聘用制实施方案和绩效工资实施细则须经职工会议讨论通过,报县卫生局审批备案。 (二)确定岗位系数 各基层医疗卫生机构根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的系数,根据调研分析和测算,提出如下岗位系数设置指导性意见:领导岗正职分配系数按1.6确定,副职按1.3确定,临床(门诊)、公共卫生、护理、医技、总务后勤系列分配系数分别按1.1:0.9:0.85:0.9:0.8确定;无
8、执业(从业)资格人员岗位系数减少0.1;兼职人员岗位系数加0.1,防疫、妇幼专干岗位系数加0.2。(三)奖励性绩效工资考核分配。从奖励性绩效工资总额先提取院长奖励基金和加值班费用,剩余部分根据对职工绩效考核结果发放。 1、院长奖励基金。卫生院提取单位奖励性绩效工资总额10%, 设立院长奖励基金,用于发放给单位职工在考核周期内工作量、业务量大、特殊岗位成绩突出人员的绩效奖励。 2、加值班费提取。每个加值班班次(含中、晚班)按不超过20元/次计算,节假日按每班次(24小时)不超过50元计算。卫生院根据单位考核周期内实际发生的加值班天(次)数,计算全院实需加值班补助额,从卫生院奖励性绩效工资总额内先
9、行提取发放。 3、公共卫生人员只参与公共卫生岗位考核,不参与临床医疗考核。(四)奖励性绩效工资考核办法:实行工资数量和工作质量双考核。工资数量实行加分制,即干一项工作加相应分数,上不分顶,下不保底,体现优劳优酬;工作质量实行减分制,起始分数为100分(即工作纪律15分、医德医风15分,规范管理10、工作质量60分)。每月根据个人工作数量和工作质量情况进行考核,考核结果得分即为个人考核分数。1、成立考核评审组织:由院长任组长,副院长任副组长,部分科室负责人、职工代表为成员的组织机构。 2、岗位分类。依据卫生院工作性质分为行政管理、公共卫生、临床、护理、医技(包括心电图、B超、检验、放射、药房等科
10、室)、后勤 (包括总务后勤、收费等)六个考核单元。3、考核内容工作质量100分:A工作纪律15分(附考核细则)B医德医风15分(附考核细则)C规范管理10分(附考核细则)D服务质量60分(附考核细则)工作数量0分起步(附考核细则)4、计算方法:所有工作岗位考核分数上不封顶,下不保底。A工作纪律15分+医德医风15分+规范管理10分+服务质量60分=100分(100%);B工资数量0分开始计算;C个人绩效考核得分=A*B*个人岗位系数;D个人奖励性绩效工资=(当月奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费)/考核总分数*个人绩效考核得分;E行政领导绩效工资确定:正职按第一名得分的1.6提取,副职
11、按第一名、第二名平均分数的1.3提取;F特殊岗位绩效工资按参加绩效考核的平均数确定。5、考核时间及结果运用。绩效考核分为两部分,基础性绩效工资考核每月进行一次,按月发放。奖励性绩效工资考核每月考核一次,按季度发放。绩效考核结果是工作人员在考核周期内绩效工资分配的主要依据,也是作为晋级、奖励以及聘用、续聘和解聘的重要依据。年度内一次基础性绩效工资的绩效考核达不到60分的,定为基本合格;年度内三次基础性绩效工资的绩效考核均达不到60分的,个人年度考核定为不合格;不合格者待岗6个月,待岗期间停发绩效工资。 (五)考核周期内出现下列情况之一的,经调查核实,按岗位系数50%及以下确定考核得分。 1、违反
12、相关政策和法律法规,被上级部门通报处罚的; 2、收受红包、回扣等经调查核实的;3、私自非正常途径转诊病人、或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经调查核实的;4、因服务态度引发医疗纠纷给单位造成不良影响或一定损害的;5、私自收取现金不及时入账的;6、以医谋私擅自免收、少收或者是自立项目乱收、多收各种药品和医疗服务费用经调查核实的;7、对损坏卫生院荣誉,造成不良后果,或受各种党内、行政记过以上处分的。(六)考核周期内出现下列情况之一的,经调查核实,取消本人绩效工资,并按有关国家规定进行处理。1、违反医保和新农合政策规定骗取医保资金情节严重的;2、因玩忽职守造成医疗差错或事故情节严重的; 3、遇有重大
13、事件不及时逐级报告,造成严重后果的;4、不服从院领导工作安排,造成相应后果的;5、无特殊情况,弄虚作假、开假证明请硬假者。七、相关规定(一)事、病假期间基础工资和绩效工资发放按吴卫发【2012】6号文件及国家有关规定执行。(二)单位因工作需要选派进修学习的人员,要与原单位签订协议,报卫生局批准后,全额发放基础性绩效工资,并享受国家有关规定补助。 (三)法定产假、婚嫁、因公致残按吴办发【2012】2号文件规定执行。 (四)受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的,按照国家相关规定执行。本方案自二0一二年三月一日起施行,暂试行并不断完善,若因人事岗位变动经院长办公会研究调整。附:1、工
14、作数量考核细则 2、工作质量考核细则1、工作数量考核细则 五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:医疗岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分、门诊: 1、门诊诊疗每人次计0.3分(含急诊);2、门诊小手术每人次计 2 分(300元以下);门诊中手术每人次计 4 分;门诊大手术每人次计 6 分;3、门诊急诊抢救每人次计 3 分;4、门急诊出诊、夜班每人次计加 2 分;5、门诊治疗:针灸、拔罐、推拿人次计 1分;导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计 2 分;物理降温每人次计 0.2分;6、每接诊一位放射、B超、心电图、化验检查患者计 1 分;7,高
15、压消毒一次并登记计 4 分;2、住院管理病人,每床日计 3 分;3、业务收入管理每周按时向银行交现金每次计 3 分。4、出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加 0.2 分;2、法定节假日值班每天加计 1.5 分。5、相关记录1、慢性病访视记录每次计 2 分;2、传染病登记建卡每人次计 3 分;3、上班签到每次计0.5分;4、交接班记录每次计 0.5 分;5、其他记录每次计 0.5 分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位:护理岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分1、门诊1、门诊护理治疗(输液治疗
16、),成人每人次计 1 分;儿童每人次计 1.5 分;皮试、肌注每人次计 0.5 分;2、门诊急诊抢救每人次计加 1.5 分;3、门诊出诊、夜班治疗每人次计加 2 分;4、门诊吸氧监测低流量每小时计 0.5 分,物理降温每人次计 0.2 分;导尿、灌肠每人次计 4 分、下胃管、吸痰每人次计 2 分;备皮每人次计 1 分;5、每天和药房对账1次计 0.5 分。6、每开一张合格发票计 0.1 分。2、住院1、护理病人每床日计 1 分2、小手术病人手术护理每台次计 1 分;3、住院病人抢救每人次加计 2 分;3、医院感染1、按时更换被褥, 每次计 1.5 分;2、高压消毒一次并登记计 4 分;3、紫外
17、线消毒每次并登记计 2 分。4、出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。5、相关记录1、上班签到每次计 0.5 分;2、交接班、排班记录每次计 0.5 分;3、其他每记录一次计0.5分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:药房岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核结果考核计分1、门诊1、调剂西药、中成药处方每张计 1 分;2、调剂中草药处方每张 2 分。2、药品管理1、按照规定保管药品,确保质量安全计 2 分;2、对毒麻、精神药品严格规范管理,规范安全计 3 分;
18、3、每季度药品养护每个品种计0.1分;4、药品电脑入库每种药品计 0.1分。3、药品购进验收购进药品每验收一种计 0.1 分。4、购药计划每做一次药品计划计 10 分。5、对账1、每天和门诊对账1次计 0.5 分;2、和药品配送中心或药品企业每对一次帐计 5 分。6、出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。7、其他相关记录1、每做一次相关记录计 1 分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:公共卫生岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目 及分值考核内容考核记录考核得分1、卫生监督协管
19、1、开展辖区职业卫生宣传培训一次计 2 分2、协助县卫生监督所对辖区内职业卫生建档及职业卫生执法检查一次计 3 分3、应急处理突发公共卫生事件一次计 3 分4、按时完成上级交办的临时性卫生监督工作计 1 分5、开展学校、幼儿园食堂和校园内、校园周边的食品卫生监督一次计 2 分6、每月按时向卫生监督所报表1次计 3 分。2、免疫规划、传染病、地方病工作1、每月召开一次村医例会或培训会计 5 分(有资料)2、每下乡督导检查每天计 2 分(有记录)3、免疫接种每针次计 0.6 分(符合规定接种率)4、预检登记每人次计 0.1 分5、冷链运转规范,相关资料齐全每次计 3 分6、领取疫苗每次计 2 分7
20、、月报表、旬报表每次计 3 分8、疫苗账物相符计 2 分9、健康教育专栏每期计 2 分(有记录和原始资料)10、转诊一例结核病病人计 3 分11、按时按要求完成相关资料每项次计 0.5 分12、每规范管理一例传染病计 10 分13、建卡、建证每人计 5 分(卡、证相符、达标,无涂改,)14、按时完成上级交办的各项临时性工作每次计 3 分15、做好对村医报表的登记、汇总每项次计 2 分16、每开展一次地方病计 3 分17、宣传工作每项次计 3 分(有登记和原始资料)3、妇幼卫生工作1、每月召开一次村医例会或培训计 5 分(有资料)2、每下乡督导检查每天计 2 分(有记录) 3、按时月报、季报每次
21、计 3 分4、健康教育专栏每期计 2 分(有记录和原始资料) 5、按要求完成儿童保健管理每人次计 10 分(含体检)6、按要求完成相关资料每项次计 0.5 分7、按要求完成孕产妇保健管理每人次计10 分(含体检)8、按要求发放免费住院分娩卡每人次计 2 分9、发放叶酸每人次计 1 分10、建卡建证每人计5分(卡、证相符、达标,无涂改)11、按时完成上级交办的各项临时性工作每次计 3 分12、做好对村医报表的登记、汇总每项次计 2 分13、按要求公示每项次计 3 分14、宣传工作每项次计 3 分(有登记和原始资料)4、居民健康档案、65岁以上老年人体检1、每月按时报月进度表计 5 分2、按时按要
22、求规范管理和更新档案每份计 0.2 分(包括手工档案和电子档案)5、慢性病管理1、按要求规范管理每例慢性病计 10 分(档案2分,访视每次2分)2、每月按时报表计 5 分6、健康教育及控烟1、按时按要求完成资料建设每项次计 1 分2、每季度对学校督导检查1次计 5 分3、每月至少开展活动1次并有记录和过程资料每次计 10 分7、突发公共卫生事件报告和处理1、及时做好登记、排查工作每次计 10 分2、按时限要求做好报告和处理工作计 10 分3、按要求完善相关资料每项次计 2 分8出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分
23、。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:合作医疗 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分合作医疗1、做好合作医疗政策宣传工作每次计 5 分(有登记)2、按时公示补偿情况每次计 5分3、按时完成当月门诊统筹台账计 2 分4、按时补助一名住院患者计 5 分,补助一名门诊统筹计 0.3 分。5、按月报帐,及时规范完成计 5 分。6、资金管理规范,账目清楚,按时记账计 3 分。7、规范电子版资料,资料完整计 2 分。8、给合疗证盖好参合章每人次计 0.2 分(有登记)9、按要求补办合证每人次计 2 分(有登记)10、按要求规范相应资料和上级交办的
24、其他工作每项次计 2 分11、宣传工作每项次计 3 分(有登记和原始资料)出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:会计岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分会 计1、按时按要求处理当月账务计 10 分2、按时上报财务报表一次计 5 分3、按时装订当月会计凭证一次计 10 分4、按要求完成上级或单位交办的临时事务一次计10 分5、按时完成工资发放计 5 分。6、每天按时完成上一天全院考核统计工作计 1分。出勤1、当月出
25、勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:放射科岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分放 射1、X光拍片每次计 8 分;2、每接诊一名透视患者计 2 分;3、及时完成登记每例计 0.5 分。出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:B超 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核
26、记录考核得分B超B超诊检每次计 6 分出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:检验科岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分检验科1、检验科化验每次计 2 分。 出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:心电图室岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考
27、核得分心电图2、心电图检查每诊次计 2 分。出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:胃镜 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核记录考核得分胃镜胃镜诊检每次计 6 分出勤1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待),每天计0.2分,每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计1分。合 计2、工作质量考核细则(100分)五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)名称:医疗岗位 被考核人: 考核内容:工作质量考核内容考核标准考核
28、记录考核得分1、医德医风15分1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习,思想积极上进,按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣 3 分,违反2项每次扣 3 分,政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律15分按时上下班,认真坚守工作岗位,无迟到、早退、脱岗、串岗现象,违反一次扣 5 分;旷工1天扣100 分;脱岗半小时按旷工半天对待,脱岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理10分1、科室清洁、摆放整齐、布局合理;2、按时接诊,不随意停诊;3、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢。违反一次扣 6 分。4门
29、诊处方门诊病历1、门诊处方、病历合格率95%;2、严格执行处方制度;3、各种检查单书写合格率98%。处方不合格每张扣 1 分,病历不合格每份扣 5 分。5、门诊日志门诊日志登记率100%,每少登记1人次扣 2 分。6住院处方、病历住院处方、病历书写合格率95%。每张不合格处方扣 2 分,发现不合格病历一份扣 10 分,抽查时未及时完成病历每次扣 3 分,病历上交不及时扣 2分。7、急诊急救及时抢救、及时出诊,记录完善。出诊不及时每例扣 3 分;急诊抢救不及时每例扣 5 分,无急救记录扣每例 3 分,记录不全每例扣 2 分。8“三合理”检查合理检查、合理用药、合理治疗。病人投诉经查属实每次扣 1
30、0 分。滥用抗生素每例扣 3 分。9、政策执行严格执行医保、新农合有关规定。如有弄虚作假每次扣 10分。合作医疗住院病人药品费用占总费用比例低于60%,不符合标准每例病人扣 3 分。10、疫情报告严格首诊负责制,疫情报告准确及时并有记录。疫情漏报、报告不及时、不准确、谎报每例扣 5 分,登记不全每例扣 2 分,门诊日志与疫情报告不一致每例扣 3 分。11、医疗指标治愈好转率85%,急诊抢救成功率75%,入出院诊断符合率80%,手术前后诊断符合率85%,传染病上报率100%。以上一项未达到标扣 5 分。12基本能力1、能独立完成本岗位技术工作,基本技能考核合格;2、积极参加“三基三严”及相关业务
31、学习。不能独立完成本职工作、考核不合格扣 5 分,院内集体学习或开会缺席一次扣 20 分。13、差错事故情节较轻,未造成严重后果的,每次扣20分,情节严重造成严重后果的实行一票否决制,谁出问题谁负责(扣除当月绩效工资,并按有关法规处理)。14、院内感染控制耐高温侵入性器械未实行高温灭菌消毒,未消毒一次扣 5 分;违反无菌操作技术规范每次扣 3 分;一次性医疗用品未按规定回收扣 3 分。15、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣 8分。16、其他工作按时记好各项记录,缺1项扣 1 分。临时指令性工作未按要求完成扣 20分合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)考核岗位:护理
32、岗位 被考核人: 考核内容:工作质量考核项目考核标准考核记录考核得分1、医德医风15分1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗; 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习,思想积极上进,按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣 3 分,违反2项每次扣 3 分,政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律15份按时上下班,认真坚守工作岗位,无迟到、早退、脱岗、串岗现象,违反一次扣 5 分;旷工1天扣100分;脱岗半小时按旷工半天对待,脱岗1小时按旷工1天对待。3科室规范管理10分1、科室清洁、摆放整齐、布局合理;2、认真履行岗位职责,不推诿、不怠
33、慢。违反一次扣 6 分。4、安全注射1、注射时严格遵守无菌操作原则;2、严格执行注射查对制度,杜绝使用不合格药品;3、注射前各种药物准备齐全;4、能熟练掌握各种不同的注射方式,熟知药品配伍禁忌;5、根据药品不同性质选择使用合适的注射器,一次性注射器包装应完好、在有效期内。1、3、4、5项违反一次扣 2 分,2项违反一次扣 5 分。5护理制度执行1、熟知分级护理制度,并按章操作;2、严格执行医师医嘱;3、熟知各种护理方法,工作中能熟练操作;4、对住院病人制定护理目标、计划;5、经常性与患者进行沟通,对其进行健康知识宣传。抽查时1、5项违反一次扣 2 分,2、3、4项违反一次扣 5 分。6护理文书
34、书写1、护理文书内容清晰;2、填写及时、真实、全面,熟悉书写各类护理文件。违反1、2项每例病人扣 5 分。7、病房管理1、床头柜清洁、规范摆放;2、床下少放杂物;3、墙上不挂衣物,治疗器具用后整理规范;4、被褥床单定时更换,床面整洁;5、地面、墙壁、门窗清洁无蜘蛛网;6、护理人员四轻:治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻;7、病房病人安置合理、有序。以上各项以每周查房为准,达不到要求每项扣 3 分。8、急诊急救1、急救药品器材完备、定期更换、无过期失效,用后补充及时;2、危重病人抢救及时,记录完善;3、及时出诊。抽查时违反1项扣 3 分,违反2、3项扣 5分。9、护理指标1、基础护理合格率100%;
35、2、一级护理合格率90%;3、常用技术操作合格率85%;4、一人一针一管执行率100%;5、病员满意率95%。以上各项以护理组每月统计情况为准,无记录每项扣 5 分,记录不准扣 2 分,指标不合格每项扣 3 分。10、医院感染控制1、熟练掌握消毒灭菌原则、方法,按章操作;2、定期对注射室、观察室、手术室、病房进行消毒、清理卫生,有记录;3、严格按照医疗废物处理原则对医疗废物进行归类处理。以上各项不定时抽查,1项不达标扣 2 分;2项未执行每次扣2 分,无记录扣 3 分,记录不全扣 2 分;3项未达标扣 5 分。11、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作,基本技能考核合格;2、积极参加“三基三严
36、”及相关业务学习。不能完成本职工作、考核不合格扣 5 分,院内集体学习或开会缺席一次扣 20 分。12、差错事故情节较轻,未造成严重后果的,每次扣 20 分,情节严重,造成严重后果的实行一票否决制,谁出问题谁负责(扣除当月绩效工资,并按有关法律法规处理)。13、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣 8 分。14、其他工作按时记好各项记录,缺1项扣 1 分临时指令性工作未按时保质完成扣 20 分合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:药房岗位 被考核人: 考核内容:工作质量考核项目考核标准考核记录考核得分1、医德医风15分1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、
37、文明行医,着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习,思想积极上进,按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣 3 分,违反2项每次扣 3 分,政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律15分按时上下班,认真坚守工作岗位,无迟到、早退、脱岗、串岗现象,违反一次扣 5分;旷工1天扣100 分;脱岗半小时按旷工半天对待,脱岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理10分1、科室整洁、药品摆放整齐无积灰,药房无蜘蛛网;2、认真履行岗位职责,及时接诊,不推诿、怠慢患者。抽查时违反1、2项扣 6 分。4、窗口服务1、严格审方、准确核价;2、精确配药,认真复核,发药袋上
38、注明用量、用法,并向患者说明;3、处方书写合格率95%;4、有义务向住院患者提供费用情况。现场抽查或抽查处方,违反1项每张处方扣 2 分;发药出现差错每例扣 5 分,病人投诉一次扣 10分;处方合格率每下降1%扣 3 分。5、药品质量1、药房要做好通风排气,做好干湿温度记录,未作记录扣 5 分,记录不全扣 2 分;2、药品分类摆放,无霉变、过期药品上架,发现一种扣 10 分。6、药品购进验收1、科学计划,保证临床供应,不能保证药品供应严重影响临床工作,扣 5 分;2、严把药品质量关,认真验收购进药品,做好登记,无登记扣 10 分,登记不全扣 5 分。7、药品效期预警对5个月内到期药品及时掌握上
39、报,不能及时追踪上报致药品过期每种药品扣 3 分,过期药品流入临床每例扣 10 分并追究责任。8、特殊药品管理特殊药品严格执行相关要求,未做到每项扣 3 分,无发药签字每张处方扣 1 分,处方不合格每张扣 1 分,毒、麻、精神类类药品发放登记不完整扣 1 分,帐物不符扣 10 分并追究责任。9、急诊急救常用急救药品储备充足,急救病人时反应迅速。常用急救药品储备不足扣 5 分,反应迟缓扣 10 分并追究责任。10、处方统计每月10日前做好上月处方统计,统计不及时扣 5 分。11、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作,基本技能考核合格;2、积极参加院内业务学习。不能独立完成本职工作、考核不合格扣
40、5 分,院内集体学习或开会缺席一次扣 20 分。12、差错事故实行一票否决制,谁出问题谁负责(扣除当月绩效工资,并按有关法律法规处理)。13、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣 8 分。14、其他工作按时记好各项记录,缺1项扣 1 分。临时指令性工作未按时保质完成扣 20 分合 计五谷城中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月)岗位名称:疾控岗位 被考核人: 考核内容:工作质量 考核项目考核标准考核记录考核得分1、医德医风15分1、遵守职业道德,热诚服务无投诉;2、着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习,思想积极上进,按要求完成当月政治学习任务。以上
41、违反1、3项每次扣 3 分,违反2项每次扣 3 分,政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律15分按时上下班,认真坚守工作岗位,无迟到、早退、脱岗、串岗现象,违反一次扣 5 分;旷工1天扣 100 分;脱岗半小时按旷工半天对待,脱岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理10分1、科室整洁无蜘蛛网、布局合理;2、文档归类摆放;3、认真履行岗位职责。抽查时违反一次扣 8 分。4、免疫规划1、冷链运转未进行扣 10 分、运转不规范扣 5 分,相关记录缺1项扣3 分,记录不规范扣 2 分;疫苗管理不规范每苗扣 5 分;2、资料建设齐全、规范,缺1项扣 15 分,不规范每项扣 10 分;3、预防接种工
42、作(有预检登记、建卡建证100%、卡证相符、管理率100%、无计免空白、接种率达标),各项指标不达标,每低1个百分点扣 5 分,发现1例计免空白扣 20 分,无相关记录每项次扣 4 分,记录不规范每项次扣 2分;4、按要求报表,每缺报、漏报、迟报1次扣 5 分。5、传染病管理及突发公共卫生事件报告和处理1、疫情未上报1例扣 10 分、报告不及时扣 5 分,填写不规范扣 2 分;2、传染病资料不全扣 5 分、不符扣 2 分;3、突发公卫事件处理不及时每例扣 10分,未上报扣 5 分。6、地方病防治各项指标未达标每项扣 2 分,工作未开展每项扣 5 分。7、结核病防治1、未管理1例扣 10 分,转诊未达标每例扣 5 分;2、督导访视缺1次扣 5 分,督导不全每次扣 2 分;3、病人管理资料不全,每例病人扣 5 分;4、村医结核病例会未进行扣 5 分;5、资料整理不全扣 5 分。8、慢性病管理1、按要求建档