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控股股份有限公司特殊贡献奖管理办法红海模版.docx

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资源描述
****纺棉股份有限公司特殊贡献奖管理办法 第一条 目的 为适应企业发展需求,增强企业活力,充份调动企业职工或员工和部门的积极性,使其在履行本职工作的基础上为企业建言献策,助推企业稳健发展,特制订本办法。 第二条 试用范围 公司全体在职职工或员工 第三条 取得特殊贡献奖的条件 (1) 在工作中,积极创新、率先采用新技术、新成果,使公司效益有显著地增加; (2) 改进工作方法,简化工作程序,使工作效率有较大的提升; (3) 及时避免重大恶性事故(人身伤亡、设备损毁或报损、火灾等致使公司严重损失)发生; (4) 对履行或超额履行年度部门工作目标起到重要作用; (5) 为企业有特殊贡献的其他行为(如重大改革、融资、引进项目等)。 第四条  评定人员 职工或员工的特殊贡献奖由公司的特殊贡献奖评定小组评定。特殊贡献奖评定小组由公司领导班子和办公室主任组建。 第五条  评定周期 每年度评选一次特殊贡献奖。 第六条 特殊贡献奖推荐评估程序: (1) 凡符合第三条所述条件的职工或员工,均可由公司各级领导推荐或职工或员工自荐。 (2) 职工或员工所在部门经理或分管领导于每年度末的10个工作日前将《特殊贡献奖申报表》交至办公室。 (3) 办公室对申请特殊贡献奖的原因进行核实,将《特殊贡献奖申报表》提交至公司特殊贡献奖评定小组,由特殊贡献奖评定小组确定取得特殊贡献奖人员名单,并决定奖金登记。 第七条 特殊贡献奖的奖励办法: (1) 特殊贡献奖奖金总额=年终可分配收入总额-班子年薪-持股分红-职工或员工年终奖 (2) 特殊贡献奖的奖金分为四个等级,以获奖本人的月工额(不含所有奖金和补贴)为基数。 A、 特等奖 Ø 由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在500万元以上; Ø 因避免重大恶性事故,挽回公司损失在100万元以上; Ø 为公司融资500万元以上; Ø 引进项目,年产值在100万元以上; Ø 年度工作目标履行率达到300%以上,对履行年度目标起到重要作用者。 特等奖金:为本人月工资总额的500%。 B、 一等奖 Ø 由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在300万元以上; Ø 因避免重大恶性事故,挽回公司损失在50万元以上; Ø 为公司融资300万元以上; Ø 引进项目,年产值在50万元以上; Ø 年度目标履行率达到200%以上,对履行年度目标起到重要作用者。 一等奖金:为本人月工资额的300%。 C、 二等奖 Ø 由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在100万元以上; Ø 因避免重大恶性事故,挽回公司损失在30万元以上; Ø 为公司融资100万元以上; Ø 引进项目,年产值在30万元以上; Ø 年度目标履行率达到150%以上,对履行年度目标起到重要作用者。 二等奖金:为本人月工资额的200%; D、 三等奖 Ø 由于工作中积极创新,使公司效益有显著增加在50万元以上; Ø 因避免重大恶心事故,挽回公司损失在10万元以上; Ø 为公司融资50万元以上; Ø 引进项目,年产值在10万元以上; Ø 年度目标履行率达到100%以上,对履行年度目标起到重要作用者。 三等奖金:为本人月工资额的100%。 (3) 特殊贡献奖为一次性发放奖金,随职工或员工工资一同发放。 (4) 对于获得特殊贡献奖的职工或员工,公司除给予物质上的奖励外,还将给予通报表扬、颁布特殊贡献奖荣誉证书等精神奖励。 第八条 本办法说明权归公司办公室所有。 第九条 本制度自颁布之日起执行。  附件:《特殊贡献申报表》 特殊贡献奖申报表 姓名 性别 部门 职位 项目名称 申报时间 申 请 特 殊 贡 献 奖 项 目 内 容 (可附页) 推荐人签字: 推荐奖金等级: 评定奖励等级: 推荐部门负责人(分管领导)建议或意见: 年   月  日 党委书记建议或意见:     年  月 日 董事长审批:        年    月 日
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