国有工程有限公司优秀经营人员评选办法模版.doc

工程有限公司优秀经营人员评选办法第一章 总则第一条 活动目的为进一步加强经营人员管理，合理的挖掘、开发、培养经营人才队伍，有效地激励成绩优良、表现优秀的经营人员，全面调动广大经营人员的工作热情，有效促进公司经营管理水平进一步提升，特制定本办法。 第二条 组织机构成立以公司总经济师为组长，相关科室人员为组员的活动小组。 公司生产经营科、结算中心、后期管理办公室、施工管理科负责对优秀经营人员的评选活动的组织和领导。具体活动的组织、协调工作由生产经营科负责。 第三条 评选时间每年评选一次。评选时间届时由生产经营科通知。第四条 评选范围本办法适用于公司所有从事经营工作的职工（项目总经济师除外）。 第五条 评选比例公司各单位每年可申报优秀经营人员12名（除项目总经济师外，经营人员为14人的可申报1人，4人以上的可申报2人，如项目经营人员较多，原则上按照4比1比例申报）。 第六条 评选原则本着实事求是、优中选优、宁缺毋滥的原则。1、优秀经营人员应以骨干职工为主。2、优秀经营人员应能够获得多数职工的认同。第二章 组织实施第七条 评选条件所有参评职工必须满足优秀经营人员的具体评选条件。 1、工作时间：优秀经营人员评选的工作年限必须是从事经营工作两年及以上的骨干；2、职业道德：思想品德端正，爱岗敬业，对企业忠诚，对岗位热情，认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感，能够自觉遵守公司规章制度，具有良好的职业道德素质和行为准则。3、专业技能：具有熟练的业务技能，较好的业务知识。4、工作态度：无条件服从领导安排，具有很强的工作责任心，为职工树立良好形象并起模范带头作用，工作积极主动，爱岗敬业，勤勤恳恳，精益求精，具有创新意识与大局意识。5、团队精神：积极支持、热情参加公司与单位组织的各项活动，工作中团结职工，重视团队合作，乐于助人，不搞个人及小集体主义。 第八条 评选程序优秀经营人员评选要结合本人平时的工作业绩及群众评议情况，坚持原则，认真把关。首先根据公司的分配名额采取个人自荐或是项目推荐的方式确定预备人选 进行民主评议 上报公司优秀经营人员评选小组进行评审投票 评审小组结合经营比武等情况进行综合评审确定人选 组织优秀经营人员开展相关活动。各项目在具体评选工作中，务必坚持高标准严要求的评选标准，把员工信服、工作能力强、业绩突出的优秀经营人员评选上报。第三章 附则第九条 本办法由公司生产经营科负责解释。第十条 本办法自印发之日起实施。附件1：公司优秀经营人员申报表填报单位（盖章）： 填报时间： 年 月 日姓 名性 别民 族一寸免冠照出生年月籍 贯工作时间政治面貌职 称学历工作单位工作经历所获荣誉申报单位意见项目经理或总经济师： 盖章 年 月 日公司评选小组意见评选小组组长： 盖章 年 月 日