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盘锦花店招聘面试题库及答案题目一：当前基层干部中，有的干部害怕担责，秉持着多做不如少做，多做多错这样的工作态度。对此，你怎么看？专家审题专家审题本题属于综合分析类题目。指出当前一些基层干部怕担责而不做事的问题，问题很严峻，后果很严重。对于不好的社会现象，我们可以挖掘背后的原因，然后寻求解决办法。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点：审题点：“当前基层干部中，有的干部害怕担责，秉持着多做不如少做，多做多错这样的工作态度当前基层干部中，有的干部害怕担责，秉持着多做不如少做，多做多错这样的工作态度”基层工作特点是“上面千条线，下面一根针”，这就要求基层干部要多做事，做多面手。然而有的基层干部怕担责而不做事，需要找准病根，对症下药。首先，反映出的是基层干部工作态度消极，态度不端正，思想觉悟低等，对此可以通过一系列主题教育活动提高思想认识和觉悟，让基层干部想干事。其次，反映出的是基层相关的制度建设缺失，多做不但没有奖励，做错反而受罚，对此可以完善相关的考核评价机制、表彰激励机制、容错纠错机制，让基层干部敢干事有奔头。最后，基层出现问题，也暴露出监督监管的缺位，对此可以从党内监督和党外监督入手，加强惩防体系建设，守住监督底线，让基层干部当中的庸者下，不敢不作为。故本题的答题思路可为：旗帜鲜明反对分析问题原因给出解决办法。正确示例正确示例习近平总书记曾指出：“基层是加强党的执政能力建设的基础，基础不牢，地动山摇。” 同时，基层也是经济社会发展的主战场，是关乎国家方针政策最终落地的主阵地。所以对于题目中的这一现象，我旗帜鲜明地表示反对。基层干部怕担责，问题很严峻，后果很严重。不利于干部自身的成长，也不利于人民群众问题的解决，还会导致政府公信力的丧失。 为什么这些基层干部会有这种错误的认识，原因可能是以下几个方面。第一，基层干部思想认识偏颇。一是对人民缺少热爱，不主动深入群众，不了解群众冷暖。二是责任心不强，存在船到码头车到站的错误认识。三是缺少创新意识，一些基层干部的思维方式、工作方法不适应新形势的发展，自我感觉良好，满足现状，不想事、不谋事、不干事，因循守旧。第二，基层相关制度建设缺失。有的基层组织，评奖评优按资排辈，晋升规则有失公允，让基层干部们没有奔头。同时，上级对基层工作要求严苛，同志们动辄得咎，缺少容错机制，使得干部们不敢干事。第三，监督监管体系不够健全。一方面，党内监督流于形式，缺少对基层领导干部这一“关键少数”的约束力，问责存在层层递减的问题，越到基层，党委主体责任意识越淡薄。另一方面，党外监督不通畅，媒体和人民群众的监督力度弱。为了让广大基层干部转变思想认识，敢于担当作为，我们需要全面发力。第一，提高基层干部思想觉悟。通过“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，加强基层干部的党性修养；通过高质量召开专题民主生活会，着力解决思想觉悟低的问题；通过选树表彰先进典型，让广大基层干部学有标杆、做有榜样。第二，完善奖励和容错机制。要完善考核评价机制，让不避艰险、不怕困难、积极探索的基层干部脱颖而出；要完善表彰激励机制，加大对敢担当、有作为的优秀基层干部激励力度；要建立容错纠错机制，对干部的失误错误进行深入核实、综合分析、客观认定，追责问责要把握政策界限，防止简单化、扩大化。第三，健全有效监督的体系。要抓住“关键少数”，把基层部门主要负责人作为监督重点，教育引导他们增强群众感情，带头转变作风；要用好问责武器，加强对基层干部履职情况的监督检查；要畅通更多的社会监督渠道，发挥网络新媒体在反腐倡廉工作中的作用。题目二：新加入单位，有人说要锋芒毕露，有人说安心工作？对此，你怎么看？专家审题专家审题这是一道双观点的态度观点类题目。我们需要要对这两种观点进行分析权衡，给出我们赞同的观点是什么，再通过说理举例的方法论证自己提出的观点，最后提出对策要如何更好的落实。审题点审题点1：“新加入单位新加入单位”盘锦花店招聘面试题库及答案编号：1bfe07df8109a8469abb53426b29e71d2022/12/4第1页，共4页此审题点交代了题干中发生两种观点的背景，突出作为一个新人在刚到单位之后应该怎么做。如果没有扣到新人这个信息点，就会出现扣题不准的情况，也会使后续答题内容分析精准度不高。因此，在答题的过程中要结合新人的身份分析两种观点，这样才会使答题更有针对性。审题点审题点2：“有人说要锋芒毕露，有人说要安心工作有人说要锋芒毕露，有人说要安心工作”此审题点是题目中的两种相对的观点，需要考生对观点进行表态，展开分析。针对于双观点的题目，可以选择两种兼顾的分析方法，先去分析“锋芒毕露”积极意义，再分析“安心工作”，最后谈到自己如何去做。答题中注意把观点中的两个词进行扩充解释，在一个大含义系统下进行分析论证，能够充分展示两种观点意义。比如说“锋芒毕露”可以解释拓展为要积极工作、勇争一流，敢于突破创新等，这样进行分析论证，会更加全面。正确示例正确示例我认为对待这两种观点都有一定道理，二者不是孤立的，而是具有一定关联的。锋芒毕露，指的是在工作中有不甘人后争一流的心态，要有敢于突破敢于创新的勇气。锋芒毕露更有助于让新人展示自身优势特点，更好的被别人认知，更有利于职业发展，也能更激发自己奋勇向前，奉献在第一线。Facebook创始人扎克伯格就是一个在工作中锋芒毕露的典范，还在哈佛读书的他，就开始创业建立了Facebook平台，将自己的才华与天赋展示的淋漓尽致，在互联网的发展上写上了重要的一笔。当然，锋芒毕露是有前提的，如果我们不分实际情况、不结合单位实际而过分张扬和盲目创新，这样不但不会产生工作成绩，还很有可能出现错误、造成损失。所以我们的锋芒毕露必须基于安心工作，踏实进取之上。安心工作，指的是要遵循工作原则和要求，踏实安心的工作。只有适当的收敛，安心做好本职工作，才能保证单位整体工作顺利开展。安心工作也能够促使我们拥有谦虚谨慎的态度。连云港开山岛“守岛人”王继才夫妇正体现了安心工作的高贵品格。他们夫妇二人始终坚守着工作，32年如一日的守岛，用生命诠释了共产党员的使命与担当。所以，作为一名新入职的公务员，在以后的工作过程中我们需要在锋芒毕露和安心工作之间找到平衡点和融合点。第一，安心工作打下坚实的基本功。从基础学起，拥有归零心态，不走捷径，从每一次的工作中吸取经验，总结不足，不断树立目标，怀揣进取心，不断创新自己的工作方式方法，提高工作效率，让自己的工作能够做得更好。第二、安心工作谦虚学习。所谓“三人行，必有我师焉”，在工作中我要时刻保持虚心的态度，遇见不懂的问题，不能盲目去干，而是懂得向资历较老的领导、同事请教，从而不断积累经验，减少犯错的几率，更好更快的完成手中的工作。第三、勇于创新提出自己的想法和看法。我们要敢于创新并且善于创新。作为一个新人，我们要发挥“新”的优势，展露“新”头角，用新的思路，新的眼光去发现问题，创业做法，更好的发挥自身的作用。题目三：为了帮助我市创业园区企业更好的发展，计划邀请一些著名公司的CEO来做一个交流会。请问你会怎么做好前期工作？专家审题专家审题根据题干信息可以判断本题为组织计划题型中的微观设问，题目需要“我”来负责一场著名公司CEO交流会的前期工作，促进我市创业园区内的企业的发展。题目关键信息在于“前期准备”、“邀请著名公司的CEO”，我们可以考虑从全面调查了解、确定工作方案、宣传邀请与会人员、全面保障落实要求等方面作答。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点审题点1：“为了帮助我市创业园区企业更好的发展为了帮助我市创业园区企业更好的发展”这句话向我们阐明了组织交流会的范围和目的。一方面，本次交流会的活动范围相对较小，在场地、硬件等方面的选择上应当尽量贴近创业园区，规模也不宜过大；另一方面，为了达到这一目的，我们还需要对园区企业的发展情况进行调研，了解企业发展的问题与困境、以便更针对性的分享解惑。审题点审题点2：“计划邀请一些著名公司的计划邀请一些著名公司的CEO来做一个交流会来做一个交流会”此审题点信息量较大，首先，“邀请一些著名公司的CEO”应当是我们工作中不可或缺的一个步骤，并且我们还需要宣传动员园区内的企业积极参会；其次，“交流会”点明了本道题目的活动类型，我们需要通过多元的会议流程达到交流的效果，比如CEO上台分享发展经验、园区企业提出疑问等。1 审题点审题点3：“请问你会怎么做好前期工作？请问你会怎么做好前期工作？”“前期工作”一词指明我们只需要负责交流会前的准备工作，但是为了规避答题的模板化和空壳化，考生也需要将“交流会”的流程安排等细节性内容，借助“制定流程”、“撰写计划”等具有“事前时态”特点的词句表达出来，并按照一定顺序（如时间轴顺序）进行衔接。整合上述信息，此题的思路是：搜集资料，调研了解企业需求制订活动方案宣传邀请做好对接工作，全面保障会盘锦花店招聘面试题库及答案编号：1bfe07df8109a8469abb53426b29e71d2022/12/4第2页，共4页议进行。一、加入微信群等方式不现实；二、可以形成长效机制，但是应该放在总结反思环节比较合适，放在此处不符合设问要求，略显尴尬。正确示例正确示例为了让我市创业园区的企业有更好的发展，在著名公司CEO交流会举行之前，我会做好如下准备工作：首先，调研搜集，了解情况。第一，借鉴经验。通过翻阅单位早期类似主题的活动资料，上网查询其他地区CEO交流会的新闻宣传稿，记录活动开展的流程与方式。第二，获取数据。我会向统计局、市场监督管理部门、税务局等单位求助，请他们提供园区内创业公司发展现状的最新数据。第三，询问需求。通过发放电子问卷等形式，询问园区企业创业难处和想得到的扶持，甚至可以重点访问典型企业详细记录其发展难题以及最想了解的CEO。其次，制订方案。一方面，确定本次交流会的时间地点，选取创业园区内的大型会议室作为交流会地点，并安排确定交流会时间。另一方面，确定交流会主要环节：先用视频预热造势，展示园区发展历程和园区内企业概况介绍；再由企业CEO上台演讲分享创业成功的经验、创业者必备的品质、管理模式、工作理念等，并就之前收集的问题现场解答，配合案例生动讲解；最后设置现场互动环节，园区各企业可以根据演讲再次现场提问，CEO也会在现场回答。当然也会选择经验丰富的同事组成小组，根据方案明确彼此分工，各自做好准备。再次，宣传通知。第一时间以发函或者电子邮件的方式邀请著名企业CEO，附送详细列明的问题清单并提醒其做好发言准备。同时，我会通过在园区的三微一端推送消息、电话联系企业负责人等方式，向其告知交流会的形式、流程、时间地点以及参会CEO的个人情况，号召大家积极报名参与交流会。最后，全面保障。一方面，我会根据邮件回复情况，提前通过电话、邮件等方式与与会人员确认，并根据其建议需求，适当调整会议内容，并安排好食宿、交通工具等。另一方面，我也会提前与同事一起采购桌牌、横幅、音响等必要物资，完善会场装饰，还会提前安排好安保人员，准备应急预案，以保证会议的圆满召开。题目四：你们单位在开展党史学习活动的过程中，你正在发言，有一个老党员在你的发言过程中打断了你的发言，说你准备不认真，发言有错误。此时，你怎么办?专家审题专家审题本道题属于应急应变题目，矛盾是你在发言时被老党员打断并批评。作答时要先冷静下来并询问老党员错误在哪，接着分情况讨论，最后总结即可。具体如何作答，接下来结合题干详细剖析。审题点审题点1:“你们单位在开展党史学习活动的过程中，你正在发言你们单位在开展党史学习活动的过程中，你正在发言，有一个老党员在你的发言过程中打断了你的发言有一个老党员在你的发言过程中打断了你的发言”这是题干场景，在开展党史学习活动中发生的事情。党史学习活动是单位组织的集体活动，有利于提高对党史的认知，并且学习讨论中出现争论也是很正常的事情，要平常心对待。考生可以把这部分内容放在开篇作为入题。对于“老党员打断发言”这个问题，既然被打断了，那就应该暂停发言并礼貌倾听他打断的理由。审题点审题点2：“说你准备不认真，发言有错误。此时，你怎么办说你准备不认真，发言有错误。此时，你怎么办”这里题干的核心矛盾，老党员认为你“准备不认真发言有误”，其中关键在于发言有误。答题的时候可以采取合理假设的方式解决这个问题：如果是因为老党员听错了，那么只需要重新解释即可；如果是因为这个问题有争议，那么可以请大家讨论或者电话联系专家进行解释；如果是因为我的确错了，那么我要感谢纠正，还要表示自己未来会更认真严谨。在解决完这个问题后，要继续完成我的发言，同时积极参与到讨论之中。整个活动结束后，要进行总结。比如整理笔记，平时也要多学习党史有关的知识。因此，本道题的答题思路是：首先，暂停发言，耐心倾听；其次，分别解决（听错了、有争议、确实错误）；再次，继续活动；最后，总结提升。正确示例正确示例党史学习活动是一场集体学习活动，有利于我们提高对党史的认识。其中如果有一些争论也是很正常的事情，正所谓真理越辩越明。对于这种情况，我应该保持冷静，以平常心对待。首先，暂停发言，耐心倾听。我会暂停我的发言，向老党员说明我在本次党史学习之前就非常认真的进行了预习，但既然他提出我的发言有错误，那么我会礼貌的请老党员说明我发言的错误在哪里，并认真倾听。其次，不同情况，分别解决。我会视老党员提出的不同情况进行相应的处理。如果是老党员只是听错了，我是发言并没有问题的话，我会向老党员重新解释一遍自己刚才的发言内容，对于他有疑问的重点盘锦花店招聘面试题库及答案编号：1bfe07df8109a8469abb53426b29e71d2022/12/4第3页，共4页进行阐述。解释清楚之后相信他会了解我并非发言错误，也更不是准备不认真。如果是这个问题存在争议，老党员与我有不同的认知。那么我会请在座的其他同事共同探讨，希望能够得出一个大家都认可的结论。若大家始终无法达成一致，我会电话联系当地党校的党史专家，请专家从专业角度给予正确的解释，让大家都心服口服。如果老党员指出的问题属实，我的发言确实存在错误的话。我会感谢老党员的纠正，并向他说明自己以后会更加认真的学习和准备，表示自己一定要学习他这种一丝不苟的精神，希望他未来也可以继续监督我、指导我、帮助我。再次，继续发言，认真学习。这个插曲结束后，我会继续进行我的发言，并在发言的过程中更加谨慎，避免口误等情况。同时在其他人发言时也要认真倾听，对于不懂的问题及时提问，积极参与讨论。最后，总结反思，再接再厉。当本次党史学习活动结束后，一方面，我会将学习笔记重新整理，撰写学习心得体会；另一方面，我会在平时工作之余多阅读党史有关书籍、观看相关电影来丰富自己对党史的认知，加深对党史的认识。题目五：你科室有一项重要工作，需要其他两个科室配合，但其他两个科室以工作任务重、人手不够为由，不愿意配合，你怎么办？专家审题专家审题本题属于人际关系类题目。在工作中遇到科室不配合的情况，可以通过“情理利”的方式，多方面进行劝说，以达到预期效果。具体如何作答，接下来结合题干展开具体分析。审题点审题点1:“你科室有一项重要工作，需要其他两个科室配合你科室有一项重要工作，需要其他两个科室配合”这里先给出了背景，你们科室有项重要的工作，那我们在后期找人帮助的时候，可以尤其突出工作的重要性，例如是年终的收尾工作，不仅是对今年全局工作的总结，也是对于下一年的开局计划有重要的借鉴意义，还可以强调领导十分重视等理由。其次也说明工作开展的必要性就是需要科室配合，在这里我们也可以劝说时语气更加委婉，因为需要请求他人配合，同时也可以向科室强调部门之间配合的重要性，助于良好氛围的形成，避免产生信息孤岛现象等。审题点审题点2:“但其他两个科室以工作任务重、人手不够为由，不愿意配合，你怎么办但其他两个科室以工作任务重、人手不够为由，不愿意配合，你怎么办”这里出现了题目中的矛盾，科室不愿意配合，并且说明理由是工作任务中、人手不够，那说明一是其他两个科室可能在思想上就不够重视此项任务，所以不愿配合；二是确实在实际工作中出现了一些人手不足的问题，所以我们就要对症下药，同为单位科室，应该彼此尊重，所以我们可以一开始说明理解其实际情况；再与其说明此次活动的重要性，让其思想重视，积极配合；最后可以通过一些工作有序安排等方式，解决人手紧缺等问题，共同完成此项工作。通过此次事件，其实也让我们知晓在以后工作中需要加强沟通，所以我们可以最后进行总结反思。综上本题的答题逻辑为：首先，情感上表示理解和尊重；其次，讲明此次工作的重要性，希望科室加强重视；再次，积极寻求解决办法，合理安排工作，完成任务；最后，总结反思。正确示例正确示例如果出现题干中这一问题，我会从以下几个方面进行解决。首先，表示理解与尊重。我会向其他两个科室表示，同为单位的业务科室，在年底这个时间节点，难免会遇到较为棘手的工作，我们都是秉持互相理解的态度，同时也非常感谢这一年来科室之间的互相帮助，完成了许多上级交办的大型任务。其次，说明工作重要性。其一，我会向其强调，此项重要工作是省级单位直接部署的任务，时间紧、任务重，且关系到单位一年工作总结和来年开局计划，对于单位的年终绩效考核也有一定的影响，且两个部门均属于此次工作中的配合部门，这是工作的安排。其二，我也会说明，领导对于此次任务高度重视，会定期听取部门汇报，全程跟进工作进度，并会把工作完成度列入部门人员绩效考核范围。其三，我会表示，两个科室作为单位重要的业务科室，日常工作中对其他科室起到带头作用，希望也能在此次工作之中多多配合，加强合作，在单位中营造出部门协作、共同进步的良好氛围。再次，做好具体的安排。一方面，我会向两个科室表示，当前工作刚刚开展，重点工作仍在我们部门开展，科室可以先集中精力完成部门工作，只需先进行工作具体的了解以及简单的对接，后续加入此次项目即可；另一方面我也会说明，已向领导申请调配人手，所以两个科室人员上无需派出大量人员，只需要派出一到两名业务骨干进行指导即可，具体操作可以由其他同事开展，减轻人员压力。最后，工作开展与反思。相信通过我的劝说，两个科室一定会愿意加入此次工作中来，同时在后续工作开展过程中，我也会多注意与他们的沟通，及时了解需求，解决工作困难。同时，通过此次事件也让我意识到，以后要多加强科室之间的交流合作，做好信息的分享和人员的沟通，营造团结友爱的单位氛围。盘锦花店招聘面试题库及答案编号：1bfe07df8109a8469abb53426b29e71d2022/12/4第4页，共4页