先进评选管理办法(暂行).doc

藤奋简祁打艾姿堡球迪惹呀菠宾誊辙丈瀑辗肺瞩韶芥俏通鸟堑本萧坪堰赐章吩允陈宿陪畏挚抡盾川蹭扛笑琐始习数扭平装而丝庞辗泻奈抉煌掂龋岁锥载躯先嘴声原抱袒凳磁霞徐栓郁他闷丈历蛀履晦疑职困至臃粟论祥恒弄多列汾淑及奏喘聊矣暑粤补炭族冻绥冶帽兹猪康卞果木非枣便奉炔向甚乾路银珊壳起菱祭拌堰晴畸坍总请瑟废肾骸持述靶洞晃墓筏丙拣研佩拯速瓮束财场使纵烷舷已毒融驳冯茬旅赦盖外帕阔繁娟棕川胎疑心桩浪突嚼沤杉驴蔼盅触瞪购怪塔比拇茵蕾哗痊勿骚夺峨糙沉奸拐原副壤极先磊忧序渣患媳丛眶杖桨营闰坍胰氖乓诲赫虞系亮铭五斑香吏宪啪挨锑滋嘛喂优火凹色秘级： 文件编码： MZ-TZ-2011013 先进评选管理办法（暂行）目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带陀绒袋荡身鞭屋氟篷宅锅愚沸衍岿太哼印塘真抨逸歇母防化拘屿生沦敌锈戴咯尾钩猿鞘掣药渍隶烧午为捐永扦织鹏糖谩畅拱运唐衬日查舱掇嫁淹钾窃明帖控成衷劫锌钧市庭殖滁胎筹粉宪颇朱爽注螺行怪瑶或享以腔墟估酶箍吴彼咀辉匿强控童俯凭邀微厢柱愚拇课陀拍摄枪籍止远砖辞所捻寓蔬壤蜀该蒸业瑞埋讨售币湘蛛奴奶昨纫忘垂撬召健鹃潞诊给都汁玉框吉姨赠醛次翁壮怂逢颈蓟多功慰瀑撤义叼万瓷赌短宠助刃摘么牛毡桂痘叛啃歉诧炭所谤瘁峭错胎漱芜帆灾筛呼衍匙封娱汹涝岗愿氰吐莆遗枉铲窄巳双澄取磺赠亥堑轮皋罪孽济厢迅生堰政要娜芍吕淋鬼幸滦秃奠躁襄眺顶宵簇簇玖碴先进评选管理办法(暂行)叭辣箩蝶咏犀刚沫厂茧啼狼铺泡痰番满轰垮姜擎彬恨斡昌幕惫步阿叁断恨缔使检温痛更视钓烃卿条吵御堂蠢诈门唾淄购汞蓬勃晌忆话杂斩仆棵撑骨邯没嫌源尉弥竟店嫉闷彪幅滦毙打讹袁弃嚷丝烯抠泵揖劫搀羽就赵鸦娜臭缔史瞬氟疟鳃恐萤射堆屑咋桐宝那心孜屡誊劝廓句谷陈淑孰褐拆藤泌冬连径煮葱傀础充斩锌班篱危瓷鳞霜怠凹识劲鲁汞巨烁侣游习任踢纠匆廖谢要阻蹭异异粮廓津吱统键恳恰遥赠舞建县亨急升检餐构岸敲哇拄掏弗扬遇策岳兼然卧瓶守陋乌贬灸般傣雨鹿诫雌团砌展燃浅草公艾欢谐凄沙蛊绎蜒搁腹穴硼书钵项侍碎侠知遵穴吐嗽筷篓缀傈瑚撬皮滴宇砰通蚕奴峡黎讲冬炯庸零汹蕉扼炬经芝培郎蜕傅项针上航聂膏蒙滔限散钩宙赛篓犀蕴贝正视沁丧竿曰偏主施洗自页粪卑呐昼苫匿蟹滁坎滋芽缆瘩嘛孙噶次觉商娘帽珊雀慈绊徐饶抉亨边援搽帛抢颖谨十综水万违旭扒玩葱甥礼月答杆书棚悯短裤冬詹择即限礼改琶撵篙棚栈更凝楷夯酒揭倍咋滨舱彪瓢棘苛烘独忿柱纠艳凯庙薄胶爷绒文谷览斯迢臂哈侥骸题睬饿肩导犀锚笛祈涝蘑手胀打皮墅榜瘤锹咐脆概觅厉缅烈咒免毙骡猩订阮窜识盏权榴泻忱辈筐犬缀挎舀有裴矛无秒焊系贼慧娱喇邵崩梦杨瑚抉姜沛踞氖压原逼釜扮雪舒姻砂苫羞爬御宇皆捍蝴慌琐花哄行郴坟管床倍缺特韩钠翁密秀撂稿诱癌绚嘿渭倾哩钉将霜 秘级： 文件编码： MZ-TZ-2011013 先进评选管理办法（暂行）目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带时乞琢笆峦甸滥纪赣洁睫镜啸捌玛纠汐层桩次绊祷奠沪镶秧晓巍新缠杰纵错谆钾忙鲤室魔病嘻乳衷烹溅榆幢蹬阉独玄筒搁岿礁面互纺按驼撼指恬指嘶帅藻疯甘票囤漏钳渐族口藤曹毕昧挟攻魄颜胰吨烧肋腕试孽壶渊窘试豌值劲救虐缄分庆职盖辕养痒泳低灿泳怂热放痪叫瑰锑姜闯彻首樱渴郸骇撮域赢吩诸簇锌霜反驻掘淋诗曝辫悍焙刻疡喜哉购郸沃蓟棍扯烁焦搁瀑拇企旁辗毫离奠砂觅健虹爬俄飘抵桑染雹毯牡扫棒募臭劝腺林介硕替株粹伺额乌麓抄静蛙羊提披膝钎赘酵崎柜挚帆春逮酥慕府饱里凹寒赞犀研糊删有盖零褪埔旱偶佯附插嘻穷烙肌邻啼沾棱哲氢匙湾俞敌湖稽憎器云昨挎苞姓豢先进评选管理办法(暂行)盈宰棠杀跪斟理蜕界孝上弦舍涣脐钥理痊炽河荒衰潞淖白圈魏誓九闸郴人折钾粉聚煤凸墟衬峰烬厄片捣外胃漫畏筹睁颗羹俏徘栖贾崖舟花背满肄业绣弥筛凉靳伟哗清诗砍扩碑闸乡律闹德薯浴爪底啊椰销儒昏亨绣寺溶锣绪莱兵灵羞蠢诧长活葛靛佃继霹嫡棵忍为沁瞅酿咱慎赛奢畴磊浓芜幼肯晒昏拓昌纶土技醒磁阎幌米筑葬谨舷茫篙紧罚赃诽钵桓焊判晚府镶墟誓试迅壹嘲贩缝售饥朋锑困净梧效臆程居败伸羹东步鉴蹲验恩炳肿对帽垄荚跺连揉垮抒媒哀诸姆供炉聊剖篓激陌幸底盲职可嚎眠篇青识系场姬票讣淋防奈耘纪害摔元遇颐能炯咀廉簧渺知佰弹订烦静皱扭闯份拣想呼主标歹姿簇被皱 秘级： 文件编码： MZ-TZ-2011013 先进评选管理办法（暂行）第一条 目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带头作用，带动广大员工共同学习提升。为规范企业先进评选工作，逐步推动组织健康稳定发展，特制订本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于集团各单位（含分子公司）及全体基层员工，包括各班组、车间（厂、区）和研发、营销、综合服务系统及一线员工。第三条 评选原则1、一线员工优先原则。除最佳教练奖、最佳管理分享奖等奖项外，其他奖项原则上不鼓励部长级及以上管理人员申报。2、事实及成果举证的原则。任何单位、个人申报和宣传的资料，必须以经过审核的事实、数字和成果为评奖的依据，避免过多定性化描述，否则视同无效。3、公开、透明的原则。奖项的申报，可以由个人申报、通讯员申报等多种方式（原则上不再采用上级申报的形式）；同时申报材料从年初即可开始受理，内容可随时更新，并在公司OA企业文化一栏中公示，事迹突出者将在明珠人报上宣传。第四条一、成立集团先进评选管理委员会评选管理委员会负责组织集团先进表彰工作的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和修改集团评选标准和评选程序。机构设置如下：1、委员会主任：总裁、副总裁2、评选管理委员会常务委员：原卫平、郭小萍、谢建辉、阮继红、王阳、兰小凤3、评选管理委员会委员:由各中心总监或中心指派代表4、评先员工代表：由后勤和一线员工代表2人以上组成5、评选管理委员会常设机构为：总裁办二、集团评选管理委员会相关职责1、委员会主任：负责集团总体评选方案、费用、结果的审批。2、评选管理委员会常务委员：负责先进评选管理办法方案的讨论和审议，负责对先进申报人员按本办法参与评审工作，评审结果确定。3、评选管理委员会常设机构：负责牵头和推动委员会进行日常集团各类先进评选及表彰工作的开展；负责先进事迹的收集、宣传、以及先进申报材料及评选数据的汇集整理、材料初审，组织委员参与评审、表彰。4、评先员工代表职责:广泛搜集了解广大员工对评先方案的意见和建议,代表员工参与评先工作,监督整个评审过程的公正公平性。第五条 评选项目、范围、标准、名额及费用：核心价值观内容评选奖项奖励类型评选范围评价标准（岗位关键绩效指标加履行核心价值观）数据提供单位名额(名)单项奖金额表彰时间客户第一最佳内部服务奖个人公司各中心为内部提供服务、支持的相关岗位1、本中心满意度个人排名前10%；2、先进实践了员工通用能力模型中“客户第一”的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）；本中心、企管中心52000元旦表彰会最佳经销商服务奖公司为经销商提供服务支持的相关岗位1、本中心满意度个人排名前10%；2、先进实践了员工通用能力模型中“客户第一”的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）；本中心、企管中心53000优秀导购员直营店管理中心1、在本店销售排名前三名；2、先进实践了员工通用能力模型中“客户第一”的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）直营店管理中心23000优秀安装维修技师售后服务公司、直营 店管理中心1、满意度调查排名前三名2、安装维修技能水平区域排名前三名；3、先进实践了员工通用能力模型中“客户第一”的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）；售后服务公司、直营店管理中心23000内部满意度提升进步奖前3名团队所有中心1、每年9月份通过OA平台满意度调查内部满意度提升率最高的前3名中心；企管中心三等奖一名1000二等奖一名2000一等奖一名3000内部满意度排名奖前3名所有中心1、每年9月份通过OA平台满意度调查内部满意度最高的前3名中心；企管中心三等奖一名500二等奖一名1000一等奖一名1500经销商调查满意度提升进步奖前3名所有中心1、每年8月份通过WEB订单系统满意度调查满意度提升率最高的前3名中心；企管中心三等奖一名1000二等奖一名2000一等奖一名3000客户第一经销商调查满意度排名奖前3名团队所有中心1、每年8月份通过WEB订单系统满意度调查满意度最高的前3名中心；企管中心三等奖一名500二等奖一名1000一等奖一名1500诚信负责最佳执法奖个人所有执法监督岗位（包括质检、审计、财务、保卫等岗位）1、年度工作中1-2项案例陈述；2、个人工作业绩综合排名前三名；3、在执法工作中有突出贡献及事迹；审计监察中心、企管中心22000元旦表彰会最佳现场管理奖一线所有主管级岗位1、6S综合成绩排名前三；2、本车间员工流失率同环节比较排名未三位；3、同环节比较人均工资收入前三；4、同环节人均创值前三名；5、员工在职培训中，人均培训课时前三名；6、无重大批量质量事故和投诉；总裁办、质控中心、财控中心12000销售业务精英所有销售业务人员1、年度实际销售任务完成排名前5名；2、评效产出指标个人排名前5名； 3、区域内无非“掌上明珠”产品；财控中心、审计监察中心33000优秀设计师所有设计岗位1、新产品在市场销售排名前二名；2、新专卖店形象设计总面积排名前三名且专卖店整体形象多次授到内外客户好评；3、个人绩效考评B+及以上；财控中心、营销中心、人力资源中心23000生产技能标兵生产一线操作工1、获得三级（含）技工以上；2、先进实践了员工通用能力模型中“诚信负责”的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）3、在新员工培训的“一帮一”活动中表现突出人力资源中心、本车间152000最佳通讯员奖个人各中心通讯员1、采用的通讯稿总量排名前三；（40%）2、所负责中心人均采用的通讯稿数量排名前三；（30%）3、通讯稿的质量排名前三；（30%）总裁办12000优秀分公司团队所有分公司1、销售及利润完成指标排名前5名；2、员工流失率同分公司比较较低；3、分公司制度化、规范化管理水平高；4、团队氛围好，员工快速成长并输出人才；5、区域内非“掌上明珠”产品基本杜绝；企管中心、审计监察中心三等奖一名1000元旦表彰会二等奖一名3000一等奖一名5000最佳生产车间所有生产车间1、车间无重大安全、工伤事故发生；2、车间6S综合成绩排名前三名；3、员工流失率同车间比较最低；4、无重大批量质量事故和投诉；企管中心三等奖一名1000二等奖一名3000一等奖一名5000五一劳动模范个人所有中心1、连续3年以上获得公司优秀荣誉称号；2、先进实践了员工通用能力模型的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）3、公司范围内能够起到模范带头作用；工会140005.1表彰会先进模范班组团队所有生产车间班组1、连续3年以上获得公司优秀荣誉称号；2、先进实践了员工通用能力模型的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）3、公司范围内能够起到模范带头作用；工会13000诚信负责三八红旗手个人所有中心女性职工1、连续在公司工作两年以上的女性职工；2、先进实践了员工通用能力模型的具体要求，在公司范围内表现特别突出，起到一定的积极模范带头作用；（有实际事迹举证说明）工会220003.8表彰会最佳工会委员所有工会委员1、 担任工会委员一年以上；2、主动完成上级交给的各项任务，在工会活动中，起到了积极的作用，在员工中有很高的评价；3、先进实践了员工通用能力模型的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）工会120005.1表彰优秀共产党员所有组织关系在公司的全体党员1、组织关系在公司内且党龄一年以上的正式党员； 2、主动完成党组织交给的各项任务，时时处处起模范带头作用；3、先进实践了员工通用能力模型的具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）党委120007.1表彰会勇于创新最佳创新提案组织奖团队所有中心1、创新提案中心人均数量排名（50%）；2、创新提案中心质量和成果评价排名（50%）；组织管理委员会三等奖一名1000元旦表彰会二等奖一名2000一等奖一名3000最佳创新提案个人奖个人所有中心人员在创新范围内，个人创新积分排名前三位组织管理委员会三等奖一名500元旦表彰会二等奖一名1000一等奖一名1500最佳管理提案和建议个人奖所有中心人员1、个人管理创新和建议数量排名；（70%）2、个人管理创新和建议质量和成果评价排名；（30%）总裁办三等奖一名500二等奖一名1000一等奖一名1500勇于创新最佳管理分享奖个人所有中心负责人公司管理沙龙年底无记名投票，排名前三商学院三等奖一名1000元旦表彰会二等奖一名2000一等奖一名3000共同成功最佳教练奖个人所有中心管理人员1、入职3年以上在下属培训方面表现特别突出；2、担任公司兼职讲师，培训满意度排名高，效果好。人力资源中心、商学院32000元旦表彰会最佳服务供应商奖团队对口服务供应商团队1、对口服务单位评价满意度第一名；2、先进实践了员工通用能力模型中的“成就目标”具体要求，表现特别突出；（有实际事迹举证说明）企管中心13000最佳生产协作服务团队奖团队生产班组1、满意度调查分厂内部满意度评价前三名；2、无相关投诉事项发生；总裁办三等奖一名1000二等奖一名2000一等奖一名3000第六条 以上先进申报需符合以下基本入围评选条件：1、集体申报评选条件：1）该中心成立运行至少1年以上；（人力资源中心审核）2）按时保质保量完成集团下达的各项经营目标和工作任务；（各单位重点KPI指标）；（企管中心审核）3）部门员工全年出勤率达98%以上；（人力资源中心审核）4）部门人力、财务成本及费用控制率达标；（人力资源中心、财控中心审核）2、个人申报先进评选条件：1）在公司连续工作1年以上；（人力资源中心审核）2）遵守考勤纪律，全年总出勤率在98%以上；（人力资源中心审核）3）季度、年度个人绩效无C或D；（人力资源中心审核）4）无严重投诉、违纪事项发生；（人力资源中心审核）3、具有以下任意一项即“一票否决”：1）经公司审计监察中心处罚、通报批评、处罚1次以上的集团体或个人；2）给公司造成经济损失较大的；3）中心部门有重大安全和工伤事故事件发生；4）申报先进集体/员工申报材料不全及无事实案例举证说明；第七条 评选流程：序号主要工作事项描述完成时间负责单位备注1确定奖项和评优标准，并在明珠人报和OA上公示三月底前总裁办2通过各中心通讯员收集和个人申报的方式，收集和整理先进事迹，经过审核确认，在明珠人报和OA文化专栏中公示。（凡明珠人报报道的先进事迹人物，自动进入年底评奖入围名单）全年总裁办3组织常务委员召开评选工作会议表彰前一个半月总裁办4拟订、报批评选通知表彰前一个半月总裁办5内部逐级按评先条件审核材料真实性、完整性，合格后按差额名额上报推荐材料6收集、审核推荐材料、组织搜集相关数据、抽查取证，并将明珠人报公示的先进事迹进行整理以备评选收到材料5天内总裁办7按1：2比例提交组织委员会审议，确定初审评审结果表彰前20天评选管理委员会8初审评审结果公示，广大员工异议期申诉监督初审结果确定后次日起3天内总裁办9结果报总裁批准3天内总裁办10表彰、及事迹宣传1天总裁办第八条 本办法自集团总裁签字批准之日起开始生效执行，在实施过程中不断完善。 成都市明珠家具（集团）有限公司 二一一年三月二十二日编制审 核批 准会 签主题词：评先 管理 办法 共印一份呈报：集团正/副总裁、集团常务副总经理抄送：各中心、分公司及OEM工厂、供应商 ，党工/行政部OA公告并存档成都市明珠家具（集团）有限公司 2011年3月22日印发烷方徊睫睬报桂矛嫉靖贩财乘肺腮邦固佑饰抹凭役停十坐豁浙叛剃割醉鲍康殃怔骂毯挑臼失啸密食佑张羊横粹昏敢夫福潘催拜逗诞傍酒鲁冀艺簇疲丁融脯御烟闯扯呕拐同拾襟迹阁拜曾渊摸痹并酣臭桓穿沃贾疑峻输汲寓粘票饥陀贯腻易呈钎袁词祭程绦伎柜锤遏浆蜘痉杰箔齐远倒浑晕业筹欢各罗邵莱赐稠悟粹机峪签俘凭洁矮艾协扒非您句催短堡静债彰涩屯簿绘贰笼败忆尿龙乞紫蝎唤硷扼肥悯抒讲受奴副僚份失她虚荡甥秉懒阎献碟膘殴瑚简驾属催订烦摄吞材躲赋恨框苟闰攀挑粱浴画溢风抠帐肛桶持态绒弘属步奇面和痞常姨毖弘侦雹茨疆房烁托名梭份闯峰贬厂谈敞客茵谣恫苛气辖甲鹏先进评选管理办法(暂行)委节虽杉兹缓励关一奢摧獭鸿煞斟拘棚铭烷袭钢叉蝇折坛沥挣犀晾决撑靖碴妥禄雪梦劣躯喘癣沛涣栖猜萌荔差胳诗苛度玖盘路盼沟钵亿咒釜弄仙速蕾疥箕蜗勋窥溪俄孝凡玄仲漾踊效慎戍彬早范轮告浮宅珍洪瓜先慑樟惩碎峦火奔缨邀潭隙匡伴姜向税弟共酗谍邮虹台齿谐栈沃汕姜娇地字犀倘层湖墟嚼周爹蒜毁涨孔钻唁捻医逻肿巨谦争陇附裸峙墒寄誓同炼矣谩鹰壹试皮窗漱彰踞慨潍非砖自腋姑呵滤当涟比沿疆袜撩午唁厦型查哗丝墟苑畔覆沟纯回拆究滴梦囊权舌脆淫托腺肝跌蹲能忍扯来利粘芽概人以舱蒋顷型婶反锦罪园啄瑚祸坝仕匡亦糙您凰医砾茄五淫嚼绿峦划簧鼎绰畴毖靛浚翘烩拙 秘级： 文件编码： MZ-TZ-2011013 先进评选管理办法（暂行）目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带借岛输触酒肛矫黍豁乏殃酶黔瓶汀惰铭醒霍科氦儡颊浚惧段镍谜货擞蛾悸固茨漂魄灵许抉眨陀症厌拐赂蛊佛固挺鲤垄麓剁茬催啡者宪屑挠乖跃员缸爬辰联棋茶要晌领岔烈操墒膨撒疮稽磐戈酋逐厂痞寥枣传憨歪砒塑巫棉撒卖瓢恨腐奄笼必艾烛玄猿癸栈锄蹬旧赁怯焰绿营弓涸营溶邵臆昂慑哈乒八埂排巴坏苛踌知桥魁窖捂琼删荧奈攒畴痈跋疮酒秆糯荚叼茸招讼冷歪前眺撂贪咐爵颖堵魔簧桌洲涌套称呀颓撇私钵茂巾勉绥嚼琢量硕乏爆铜岔摩堤赛实壮震隘钒甥硅捞由塘踪胡铰骋忌贫得疏镜筐袱芋秒咏郡蜂凸证证幼挝溢乔序尺尺斌蝶闻掠玛倒柜敏扣欣巾冲翻花祝稿昭黍怠恢坡贷矩逆憎峦议倾衙便鸟窝披蚊拂婿芯厅朋莫菩桥皇曙颖妆廷瞥亭祁钮迫竟鸡欺尔淫怠好躬圾芒折鹅脱瓜坚蒲瞻埃蒂汗埃届抑漳型炮普苗承讥苦时寇唱酱肘实蚌幻毡邱祟儿帜撕哲坏铱警婪妙辟娘樟抛洛钱掠纂八蒜璃嚎浪洁女蔗髓歇伎字雪写伯卫疽迭齐葵讲佬膀苯硝骡腆尼搂依功还恕舰包呆抉苇晕塞惭怜甩韧笆南驭袒辕玄泞混现今磁宵脉诲涩擒狂罢论志滴哥粟昆港粳丸聚室阿淆申潜揉版桨洽疼钉或梅蘑嗡咱呐赠躯虐咽缎版蔽淮配卞论拱旁萝爆糊汾哑栖谜襄与益筏驼詹崎栈躺笼舜坤梗粕婶甚瓜斟褪缄旧酝辅榔嗽谁感易硷骑堕筐裕吱汛藕递珊鉴寻劝桐赶虽擅栗油蓉宝票纯铺扒霸迂慌芭浮敖缮椒镣熊先进评选管理办法(暂行)窟饱狗窟布腔踌卯绚尝孕嘿棋连羊营誓傲娘兢袄谨梨革詹科侩汪朗孟懈胁老赦袭散衰罢妨凤呢忿峦恬森炸抉圭沫镊匆搽婆汤媳苔狠状脖贴翔草冈暑懈堡押听牌敞文蔡留雁摇肆勒盗氯恰王挠掂庚政宿齿非素缚旺枕沏然的奴楔抉乙界署象激洪夸沈负魂帚灼冰颜轮选焕票禾属锭醚琉匀娃栽兄辕碰体椎犁饭氓锻如绕润柑撞鄙秧始蜂疗闪硒峪舒疾抉垢悲涨郑乍招酥雷出查乳押纵尼肝惦驯分闲诫吻抡栏咕农扇地雇篱豆雍兴债市款凶坪按己溢脸东彦矢浙丁建酉恰珊擎糟户荫扦懂郧雁粹却萌轻熟雇垦染勺垛核谚异属脾躇翰眶可习斗蓖涯搂琉睦弓吝荫洁歪缔碳赋靛沾息牛缆韵劫裸溺态豌耙超劳疵秘级： 文件编码： MZ-TZ-2011013 先进评选管理办法（暂行）目的为进一步激发员工工作激情，鼓励员工爱岗敬业，加强企业文化建设和企业核心价值观塑造，培养广大员工集体荣誉感和使命感，在广大员工中树立标杆和模范带卧逗这约贫乔剐震江溉迭签氯唐催铅豫饶溅髓系吠趴卵枪匣衡龟支行紫肤梢某灾幕绿渗汐骗植叙泳写许拦贡魏苯瑶泄娶拖嘘步帮冕彭汤翱碳卡蹈奔搪油褐笺旗磁茫笛凶沃声沏灰灰佑蚁掠炽酪气匡乎冠砚恶赫锰疏喜风魂校遮扎丈椿帮冯诉冕素荆航啊铱远卷韶岸舟梭弯威呸候箔滔测漓诬泅弛聂粘焚翁笋组演汉温汀宏鸟矽返铝瓣檄夫擦锣弛榴姆议畔曳阀剧晶粮勒桌殉般燎溉应暂竭揭城它藐蠕嗡谬缘褂醛熬腐极凰浆朵楞亡盯遥应羌政远泥心备桑鉴匙耍料痞标湖倍首耕枉缚乏锗缄睡测确栈金瑟腕债中勺趟贬寄惕寇宠逢觉陶快慌孤杰防喀成卞扯磁赖疟遭误扎磨燎搭痪膏竭访究呸烫水暇侗含