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主题: 张瑞敏的50句管理格言
发布: candy 楼 主
海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。
★要效果,不要借口。
★没有思路就没有出路。
★举一纲而万目张,失一机而万事毁。
★ 物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。
★不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
★“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
★以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
★盘活资产首先要盘活人。
★管理者要是坐下,部下就躺下了。
★什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
★企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
★质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
★要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
★在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
★我们所有的质量问题,都是人的问题。设备不好是人不好,零部件不合格是人不合格。我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路。
★管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
★干部怕的就是不知道自己怕什么。
★没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
★干部怎样面对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
★干部怎样对待管理?悟性和韧性。
★干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。
★如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
★看不出内部问题是最大的问题。
★重复出现的问题是作风上的问题。
★部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。
★观念不变原地转,观念一变天地宽。
★管事先管人,管人带作风。
★渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。
★先画靶子再打枪。
★特殊论就是给问题放行。
★“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
★开发的是市场而不是产品。
★带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
★海尔人只有创业没有守业。
★一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
★客户的要求不等于客户的需求。
★企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
★经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
★止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
★工作要简化,不要简单化。
★没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场订单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场订单的工作就是无效工作。
★只有自己才能打倒自己。在别人否定自己之前先自我否定。
★智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
★监控就是监护,委任就是信任。
★不能用职能管理的手推职能管理的山。
★昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
★要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。
★解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
★一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。
发表时间:2005-4-21 10:22:36
回复标题: Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: klj5230 第1楼
经典语录!
发表时间:2005-8-9 14:19:29
回复标题: Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: 倾听我的心 第2楼
看来一把火没白烧哦!呵呵
发表时间:2005-8-12 10:42:42
回复标题: Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: hym1024 第3楼
不错,精英就是精英!
发表时间:2005-8-14 15:29:22
回复标题: Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: linly 第4楼
高手就是不一样,配服配服!
发表时间:2005-8-23 13:52:59
回复标题: Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: wyx6961 第5楼
经典语录!
发表时间:2005-10-6 21:03:14
回复标题: Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: 卓越追求 第6楼
佩服!就是佩服!
发表时间:2005-10-10 16:50:53
回复标题: Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: 碧箫寒星 第7楼
★“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
★什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
★我们所有的质量问题,都是人的问题。设备不好是人不好,零部件不合格是人不合格。我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路。
★观念不变原地转,观念一变天地宽。
发表时间:2005-10-23 9:50:07
回复标题: Re:Re:张瑞敏的50句管理格言
发布: 原鸿昌 第8楼
我同意他的观点。
其中又以
人才是最重要的最为正确。
不过有一点我不明白张先生说的觉悟比素质重要是什么意思
所谓的觉悟是什么?
这让我想到了人的德与才那个更重要些。如果两都只取其一和话?
发表时间:2005-11-26 21:12:24
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2010年读书节活动方案
一、 活动目的:
书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!
二、活动目标:
1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
(1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。
(2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。
(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览:
各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报:
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