1、 x x x 房地产技术部控制准则开发项目/工程设计合同拟签规范一、目的确保设计过程在受控状态下进行。二、适用范围适用于对开发项目/工程设计合同拟签的管理。三、批准和解释本制度由xxx 房地产开发有限公司技术部主管副总批准后生效;本制度由xxx 房地产开发有限公司技术部负责解释。四、控制要求(一)设计的分类1、开发项目的规划/方案设计;2、土建工程施工图设计;3、装饰装修工程设计;4、设备安装设计;5、环境工程设计。(二)进行设计的前提条件不同阶段和要求的设计,应具备相应的基本前提条件。这些条件系指有效的批件、报告、证件、图样、技术文件、资料,如下列所述,但不限于:1、开发项目建设条件意见书;
2、2、建设用地规划许可证;3、建设用地红线图、地形地貌及标高坐标图;4、地质、水文勘察技术报告及相关文件;5、批准的规划/方案设计文件、资料和图纸;6、可行性研究报告;7、市场调研报告;8、设备清单及相关资料;9、进行设计依据所需的相关设计图样、设计文件及资料。(三)编制设计任务书1、综合部、项目部及综合部应分别按其业务分工,负责设计合同拟签相应的具体和管理工作。2、所有的设计,均应按以下形式编制设计任务书,经审批后提交作为设计单位的设计依据。3、设计任务书的主要内容一般应包括下列内容,但不限于:a)项目名称;b)项目地点;c)设计名称;d)设计内容及范围;版本:A/01/2KHREC/JS-0
3、03 x x x 房地产技术部控制准则e)设计深度;f)设计依据及应满足的条件;g)项目或单项工程投资控制限额;h)工程材料的选择及产地界定;i)容积率;j)建筑密度;k)绿化系数;l)市政配套的能力和公用建筑、设施的需要情况;m)采用新结构、新技术、新材料的要求等。(四)设计单位的选择1、应从资质、信誉、业绩、资信、能力等方面综合评价,择优选定设计单位,具体实施按服务供应商评价细则办理。2、采用招标方式选定设计单位的按招标组织和实施控制准则规定执行。(五)设计合同的签订1、与选定的设计单位协商,签订设计合同,并按规定向设计单位提供相应的文件、图纸、资料。2、合同应尽可能采用国家行政主管部门颁布的合同示范文本,必要时在此基础上作适宜的增删变更。范本见附录。(六)附录建设工程设计合同版本:A/02/2KHREC/JS-003