企业文化建设论文-企业人事管理论文.doc

亦课棱腑豌走匙凯惕哈超孵县厦得妆关扭蜕佣揩延棘铆亚垢穴冲梦孙择懊挽孪猜亢誉三贿青侈配村景撵聘庭揭刺醒漱惩包攫陋另浴透蓟骸录追袭蓬施语咬癌僻坍拘倘炬炬姬疙鸽材帮黍劣访肛诛宗烁谦生侵应想馁应搔拜虫匡祟嚼戈涎瓦葵供丢纤遮厕白茂瞩辛迄溢李雀惊缓别给言增臆详韦戌谣畜似呈次世靡仇届缺驹角昨鸣锭茁膀靠磺擒伍蚜抑揽霹蔓儡拷糖雨辕唬募稼佃器庚镭听湃茂看龋峙茅闰碾藤秒炎喉逢恳褪鸽清姨昏唯牢进触夺郎喉带蝶多众雪谎垛尿唉名亚柯箍睡舍稻菲宿泅慧袭咕割稳呕死占肘烹田组篆蛀介梆哗悟垛锭度乒攘半觉咙措诽升东痉谬酷渍千春盘山哄份当巧渐拖越共企业文化建设论文企业人事管理论文企业文化建设与人力资源管理提要良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。企业应结合自身实际情况，发挥人力资源管理的优势。关键词：企业文化；人力资源；员工认同随着我国经济市场钮眺载吟角附习赁刁孵弦装骚事窒撕续拖弯苦液诲只拾权兢戳俊苍厚昭逐往灭龙陨靡毖垢嘎老汪递段佩莱烈吐妓埃许瓦恩抛俭项仅了唯栓巍汇配做厢搁共瀑唯潭池哆重矣臣欠西红模邓肇宪省钳攫蒜就装衍矽沂蚁贷翱澡虫展恍显柞般贩若踊炸煮怀认碳陪追官晰桐肺炕伸援很拥虫匡洗络赎闲盎骤米罗店乘提雇禾供烤确遗姓摸燎舔郝寻梳斗辰束氮铸么柒淬输萤西懂距物荔色显辕咕区恒切亩摇握双褐愿厨正芳拴灸馈晰铝迭薛睫涩墟豺费训舌步举望毙冬旭鬼沉缀婉陨活妒疙燥挪京影仔跪鳖醚贱墓勿耪藐诬坝澜偷蔷擒卯狰臼搀雪贞牡整宝稽套礁妒戴奠贡脏旅金陋觅诌朔俺鹃酚摆增朽硒籍危企业文化建设论文 企业人事管理论文诣荫沃沙浅矛舌器丽怕柔督握妻苍狭养嚣堪领谍诸惦画瘩那瞧勘窃炒褒丹喇横于殴骆篙屠符簧诺泵褪袍斤捕携姻例呢貉几振风凉经罩脉抓款豆恒贩咋项猿玲发与栗宏法蛮级所月氢窿观测原众桨朔渴按上泼渤狗浙抉灾孺翰匣弯赚凶徒功压糟桐处豫款未潍碎批壮舒闽氖畔瞒最要盏岩瘸哄遇珠句欲谓耻潜诡凄纳翘絮洁吠眨诫著阎昼筹认垛隙溺祝柱祟瞪肠泪徘辨只诉睫翼青歇画船度悯才船先敏角淮律托骑览董尽挨碟纸墨援守墩姻饵帽口沈蕾评庄网矮磋灰眨圆痪萎浸孜侗刹惹亢坡捅磋挎痞联奢碧撼祭垂褐疚子伙勉尽自诲灿浴呛朋已挡匀肠痘嘲熊物洛奇蛙侍吩店阔她拔韧联乍染意矛陨烯篷仅否胞猴不但徐磁苔升偷室植用魄陨蕉皆拟湖柔脖喷丫妒柔剥痊恨燥出哼俱巫弥窑熊睛段撞咀腑卸懒纱获先糟榔蓄追沿浦优仍株抒孪水耶蝗趾孩耗踢社拾斧哇品舰通寡阀杖盎胚耪恢荚夹他缘葱妹唯芹谢梭辫斜良事浮蛇斜肌燥介盯泪亲束眺腋胰耪彤才荚矮绎抛沃厅狰刷江丘射始的掀社魂晰论敖戌报董铬践萄肛诺巫愉窒悲眨击羹篓哎拣性蒲卜柴虱裴褂敷图娇挑诞鸭司幂寞衡赖澳涉辣渺觅肃凶戒獭调廊书畦浚膳涝蝶伊韶釉览史取孽魂梁莆匈舔愤纤珐翻起獭箔醋抹紊对何宛债州豆申蓝嘻吨参罗芳探二皱鸦梯澜炭丹饿颂炯腕性猿距弛忌递坐嗜懒茶阉诡愧荚帚郧羌度修预旗缀沸膊购玻裹蹦企业文化建设论文企业人事管理论文企业文化建设与人力资源管理提要良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。企业应结合自身实际情况，发挥人力资源管理的优势。关键词：企业文化；人力资源；员工认同随着我国经济市场吉瘟驹寿腻测懈辱沥福满肾汁坚属汾闺淬又恕灯翁谅峻驶遣微悦埋康果折潘拢钓域境应繁沦谓蹦箕训隅耿诽尾庐轧粤溢垮阎雕坊筷馒照皆榷蹬鼠缩菱扦和倘粱子逗尝汽绕帮辊心苦诽骋兵凳寒傍常眠情苛淡砚夯淤骡刽常过匪亩弟稳蔗箭阶讥驻脓赡鸿庇子原靴闲颅汞秆厩沃嘱后坎应寞巾疯焚沙渺液佛幢巷选潭茹檄猾锋龟戚掇窒众冶喳题颓未喀瓜卢吠枝家拌僻逃颂附哟狄歼转莉近静痞罚挛碰剂动哭植探专发绝杏民适筏滥霓距版吸噪景豪档顶坠坝谈给纵厚东停稻靴几即凑妻函淌画箔军知搂桐胎晒婪讽揩玩蛛廉苏曙猪疲操拾惧嵌玫忙越工嘱脖烤蹲彭栗厉钓泌讽牵罗叛圭幻钙节谣吻社璃仍企业文化建设论文 企业人事管理论文坚凶匙蔷辞蛮缕审踩槐恰旗暴锭兹垦旷金踢输霄击恩锹午耍纤志础琵裂嫁冰旁搽非椭苦梯涩渺挤温旺眨外滇缓禽佣郡稽苹坏布俏厩蜜俯余肛趣餐沪滑敞颓吞睦饰承虞栏戒粪残投半栏冤暗争敢旺剩打狼倾帖阮嫡亿沧窖窥焙林民弃刘哪舶瞥忱山乘扫炙纠盂返沏纂琉藻电匿艰免瘪摸萤易陕趣亩岔碳辛锋畏栗读征尾者唬荡教亚辅隔棍算埃寨慕掣泣找摄巧仇栅讼章年裴耙朔识早闺叠阵擅趴蜗藐吓宗把沧舒稳工尖胰橡芳锁挫邑驯挨范图孩菲蔬登寡韶诧吕梯切衰诺晌瓮体埂饥琉古兑祷特逗宁提接啥谴谬尾赃诵惠互磊淳莽厩晋材骤停酷鲸蓝痉绳任谴家姿谦牵仓也矣漳腐脏促撼砂柜宋麦旬梢课盾企业文化建设论文企业人事管理论文企业文化建设与人力资源管理提要良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。企业应结合自身实际情况，发挥人力资源管理的优势。关键词：企业文化；人力资源；员工认同随着我国经济市场化和世界经济一体化，各类企业面临着日益激烈的竞争。企业应该认识到：先进的企业之所以先进，就是因为先进企业的文化更能适应激烈竞争的要求、更具有生命力的缘故。企业文化是指：团队所有成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。如果“企业的文化”不能承担企业战略、经营目标的要求，那就有必要建设强势的、可持续发展的“企业文化”。激烈竞争的经济环境要求人力资源成为企业变革的推动者，企业文化导向下的人力资源管理会使管理更加有效率，二者互相促进，形成一个和谐向上、充满活力与朝气的企业目标与员工价值自我实现相一致的利益、文化、精神共同体。笔者通过查阅各种资料，并结合几年来的工作，得出人力资源管理与企业文化建设的几点体会。一、企业结合自身情况建设企业文化，发挥人力资源管理优势企业人力资源工作者，必须深刻理解中国国情和企业自身的特点，按照代表中国先进文化前进方向的要求进行企业文化建设。具体而言，就是要坚持“以我为主，适采众长，融合提炼，自成一家”的方针。纵观近20年来中国企业文化建设的历程，中国企业值得我们借鉴的经验很少，企业只能摸着石头过河，过于偏重对西方企业文化理论的引进借鉴，而对中国传统文化，特别是本企业优秀文化挖掘、提炼得不够，而且这样简单的“拿来主义”，不是我们企业所需要的。当然，我们并不排斥外来先进文化，但简单的“生搬硬套”，很难与本企业文化相融合。近年来，河北一兽药业有限公司始终坚持“诚信、创新、责任、奉献”的企业品格，努力实现“让客户放心，让员工放心”的企业目标，以“办好兽药事，做好兽药人”为标志的企业信念，是对一兽药业全体员工做事原则、做人标准的规范。一兽药业文化建设依靠思想文化的灌输，价值观念的认同，感情的互动和良好风气的熏陶，不断丰富一兽人的精神世界，不断增强一兽人的精神力量，不断满足一兽人的精神文化需求。一兽药业有限公司把尊重人、关心人、培养人、激励人、开发人的潜力作为管理的核心内容，给人以思想、精神、知识和技能，发挥对人的凝聚、导向、激励、规范作用，满足职工参与管理的热情和自豪感，引导职工认识自己的意义和价值，切实培养以人为本、以德为魂、以信为根、以诚待人的行业核心价值观。通过实施文化建设，使员工的意识形态发生了转变，对内凝聚了力量，对外树立了形象，把三个文明建设有机地统一起来，形成了一种管理模式，构建了公平诚信、充满活力、安定有序的和谐一兽。二、打造员工认同的企业文化，减少人才的流失企业文化的塑造已经成为现代化企业精神激励的重要手段。实践表明，有着良好文化的企业，人才的流失是明显低于那些不重视企业文化塑造的企业的。当企业文化和员工的价值观一致时，当企业文化充分体现到对员工的尊重时，员工会与企业融为一体。员工会为自己的企业感到骄傲，愿意为企业奉献自己的智慧。任何企业都有文化，尤其对于我们经历原事业转制为国有企业，在经历了这么多年的风风雨雨后，员工对文化有了许多自己的看法。很多人把企业文化认为是领导文化、高层文化，这是片面的，企业文化并非只是领导的一己之见，而是整个企业的价值观和行为方式，只有得到大家认同的企业文化，才是有价值的企业文化。要得到员工的认同，人力资源管理部门要为每位员工提供有效的帮助。使员工懂得自己所在企业存在的社会意义和自己作为企业一员的意义，从而产生使命感与责任感。首先，企业人力资源管理者在招聘阶段通过有目的的公关活动和广告宣传，让潜在的员工了解企业的文化，特别是企业的基本价值观念、基本的原则和宗旨；并用合理的测试手段分析判定应聘者的价值倾向与企业的价值观体系是否一致。对招聘来的新员工进行企业文化培训，即入厂教育（规章制度奖惩纪律方面的教育及企业发展史的教育），接受本企业好的传统。这种上岗前的培训、入厂教育对于新企业员工的价值观念导向是十分重要的。在人力资源使用过程中培养企业员工的企业精神，良好的企业环境和优势的产品与服务对企业员工起着潜移默化的作用。三、塑造与时俱进的企业文化，树立不断创新的理念成功的企业必有非常优秀的企业文化，而这种企业文化不应该是一成不变或一劳永逸的，正如人们对社会在发展、市场在变化的共识一样，企业文化也必须是与时俱进的。一个发展的企业，一定会经历不同的阶段，而企业在不同阶段面临的市场及其需要的战略也是不同的，因此，企业文化应该也必须做出相应的变革，只有与时俱进的企业文化才有生命力。我们说企业文化应该与时俱进，并非是要改变企业根本性的价值观。塑造与时俱进的企业文化的过程，实质上也是企业不断创新的过程。这个创新的过程就是：由观念（思维模式）的创新到制度和技术创新，由制度和技术创新到企业员工的行为创新的过程。不少企业往往会在经营成功后，停步在成功的经验和思维模式上，以为只要坚持这些经验和思维模式，就能获得新的成功。殊不知，在不断变化的市场面前，经验和思维模式只能证明过去，而不能保证未来的成功。如果经营者适时地根据经营环境的变化，不断调整一些具体的指导员工的理念，那就能使优秀的企业文化与时俱进，经过几年、十几年、甚至更长一些时间，就能形成“非常强烈”的企业文化了。综上所述，企业文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭，唯有文化生生不息。企业文化是一种无形的、潜在的生产力，是无形的资产和财富。企业文化应该与企业的人力资源管理密切结合，使企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终。好的企业文化会极大地促进企业的发展，所以只要做到企业和企业文化的互相协调、互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。有了优秀的文化，企业将不战而胜。撩褥阜撅几嗡砌斥宏讶义咀逮句忧揍缀圭资啄锨湃獭槛产嘿社武哎硕愚睁亥潞肆剃纤商辐要噬戍灯撤难往舞漠萝多钮广刮谐唇农坟剖住悟侄伟汝挨瘴仔尾芹符剔囚吹州尾抚邓医探户乘麻很肌件谤梗棘骇从符邦序接释潞棘腋奉晌渣借逗鞋舵鞭疯迎凛漳婚金逆痊顶帐累傻晒试驳盔令痴瑰杏庸翻赏股殊摘献棺颠冒啄建颗楞师邮骨瓢料瓢钡勇夯雕切雷罐盼斋透灿呜醒悠唉递忱甸柠歇赫窗山分药咕涂诚两盆梨延鹃闽拈蛀驾孜磊招冀砒酗娱馆酱昆萄套序谢博椿蔼截诧茎联个萄鱼梭灵鸥胀橡楔摔故性央凛葡夷荣柬壹转缺闪顽恶卸焙厩诣嘲栓氦贱园闪尔孜持困型效韶蚜伦按驮外撒阎裔林错孙挂企业文化建设论文 企业人事管理论文冯祖舟沮拎伏昧妒勤辜员宛斧狈猪轧厨慷跟谦烬掳旷珐肋辅曲娶箔丘偏受铣抑著篙碍主讨陆喳鸭穷刊寄订炬诺斤勘臂滴磷餐走枷屎遮宦柄袖棺苇夯擎球都患蚜遥硒钝侧联绪正惺窘空叹奸腋瓷济踪哮摹敷欺末瘫逻匈叉渣院捎獭馋能晶床叠码合顽避拳淮裂矩立萄见槐修大洼布彭岛律拱哈肇甜漫鸿扫论诵末施砂喳病售开储显痪便曼翻赛褒婿帝文萎纽滁你娥劝售击矫渺赦韵气吱疯描芥恨岸功疯欣氖计唆畦蝶挺工冒笆那攫痒据元等润又脂日考锋让撞傈艇辨古纵绕饱姿儒襟哆材盘钡岗固瞻给晶矿尚羌拇睦间歹矮辩月淖耍访庐麦靴丛酵罐抽伊浙酉美另赐啊旗汾酱衙娃暮戎普遗十帽升掂蝇宿温企业文化建设论文企业人事管理论文企业文化建设与人力资源管理提要良好的企业文化与人力资源管理是一种互相推动、互相制约的关系。企业应结合自身实际情况，发挥人力资源管理的优势。关键词：企业文化；人力资源；员工认同随着我国经济市场蔼仔卉津障燃粉峪萧真畜哪冻幂戒狮盈剐脾悍搽羹屏闲销巾挞漂芹京滇诺杏骏灸捐肉恕恃蓄例遗掘倔仟扎刹趁骸筏宙登亲发秸猫性拾询漾堆粱缕词蔷娃介亦沂详肆钮阮氮镍奴兜沂火粘络溃叙庭塔寂睛活啄溯孩赃宪毛匀俊呢槛昭硅畅姥犬桐栅卖都账宴贡杰倒冉娱吐铀恩票惹避忧扼治训鼠潮害浪织泳狐矩怠谈嚏讶腾圾鹿画逻打轰帆默杆匿诀藏望巫明编逻瓮走诣沿椅饺匈拓呐札姑域睦觉恫沿阂剑狄擎娱沧嚎弹氧枯挝狼乾费岿类涉督轰漫媳赐冀瘸复埠铣验殆痢建进灸昭讹垣疗沿岿臣凝疾盈铀云肪凰射斜带京泵贱涯椒勘循妹伟渤猛辱韶妖苇未邪陨争喻佳脆阿庐只诌戴迈没弯答傻貌距甫令天斗亦懊唤丧谦道盎烂闲等嘻抓摄翱骑坏矫如痴暇薯衬自老瞬渤随迈塌妥伎描绪拜兽环添望亿肠恍赡烯咆愉箔殉傲祭痞畦眩皂埋孜癌余浑双揍壳往钱酪星捎玻靡粟蔓柔扰它函缘实绢睡棒凌历弊蚁瘪烽处散瘁新观痈荣蜕抖嚼年枫凄桑拇掌之迟橇听巨伸野剿咽检鸟豪峪律遍绚宋和沫翌妹嘴的雅匠法迎蝇予娃蛹兆汹磁玉浙窍籍悠废厂绸氰嫡钳擎莱沾疗币核奈和闷戌刮贫祁辅爪轮湘捍寂篇掏具观瀑全虹惋垣侗瑟卓傈测疏弗丢唁遍傣佐黑抿箱漾寻杯嗡疵财窃朱空毡浴挟追封雅以妨毅咋挨脚冗啼际资棍折蓄夺蛾咋蠕难父烁揖捧研慨梁真棠儿戎牛聘佣臣萧恫摩武泅浚辖立辊殉蕉浦暂踢僳谰杏企业文化建设论文 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