2009年第二季度福建益建建筑工程有限公司安全生产年活动总结.doc

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长：黄行涛副组长：严序镇成 员：苏庆烂、叶清硕、林兴潮、周学贡、郭娉婷、郑丽娜、吴同勇、张芳嘹、郑占委三、实施步骤和方法（一）实施步骤依据文件精神和要求，公司四月份为安全生产年宣传教育时期，以“落实责任、规范管理、消除隐患、保证安全”为主题，通过各种方式大力宣传教育，使安全生产年活动深入人心。这一时期要求福建益建建筑工程有限公司所属部门、项目部主要负责人充分认识开展安全生产年活动的重要意义以及安全生产年的具体要求，从而达到组织贯彻落实的效果。4月至6月，福建益建建筑工程有限公司结合工程实际，特别是6月“安全生产月”活动，营造安全生产年活动氛围，把日常教育与专项安全教育结合起来，月安全检查与专项安全检查结合起来，明确各级人员安全生产责任制，规范安全生产管理、排查安全隐患，实现安全生产承诺。在这一时期，利用管理手段，达到安全规范施工、实现项目部安全管理目标。（二）实施方法1、通过各种形式，如宣传栏、会议等宣传国家法律法规及安全生产有关知识。2、通过日常安全教育和定期安全教育，落实安全生产年相关要求。3、通过日常安全检查和定期安全检查，规范安全行为，消除安全隐患，保证安全生产的顺利进行。4、结合安全生产月活动及节假日安全生产要求，落实关爱生命、关注安全和安全发展。四、日常安全管理工作1、完善各项规章制度，加强安全管理队伍建设福建益建建筑工程有限公司依据国家安全生产有关方针、政策、法律法规和业主、监理的具体要求，制订了各级人员安全生产责任制安全生产保证措施安全生产教育制度安全生产例会制度安全生产检查制度安全生产奖惩实施办法班组安全活动制度消防安全管理制度生产安全事故应急预案等各项安全生产管理制度和管理办法。我们认为，要搞好安全生产管理工作，必须突出两个方面：一是制度约束，强化制度管理；二是人的履行能力，提高执行力度。只有制订周密的管理制度，保障人的执行能力，才能实现安全生产管理目标。福建益建建筑工程有限公司安全管理明确经理为安全生产第一责任人，安全副经理为安全生产直接责任人。安全科代表福建益建建筑工程有限公司履行安全管理职责，行使监察职能。项目部负责人为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产负全面领导责任。坚持 “管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”管理原则。2、深入开展事故隐患排查治理活动安全科在对在建施工现场尤其强调有重大危险源部位制定了专项安全技术措施及安全应急预案，从预防的角度提高施工安全的保障能力和及时控制能力，已建立了人工挖孔桩安全生产应急预案防范措施、特种设备安全事故应急预案、消防应急救援预案、夏季防暑应急预案、防汛应急预案等。安全科坚持日常安全巡视检查与定期检查、节假日安全检查相结合，严格遵守安全检查制度，正确履行安全检查职责，按照“五查”原则，消除安全隐患，营造安全施工环境。3、认真开展安全生产“三项行动”进一步重点抓好重大危险源、重大环境因素的预防预警和监控，加大施工现场检查、治理及宣传教育力度，强化施工现场安全管理，狠抓薄弱环节，遏止重特大事故发生。根据施工现场的实际情况，项目部每周组织相关人员进行日常安全检查，每月进行一次综合性安全大检查，认真排查各类隐患，对施工现场尤其强调有重大危险源部位制定专项安全技术措施。进一步加强对施工现场各类工程施工机械，包括塔吊、人货梯、外架、施工用电、搅拌站等设备的检查，特种作业人员持证上岗检查。对存在高边坡、深基坑开挖和高填方填筑的施工标段，要求在整个施工期间严格按照安全技术措施进行作业，加强防控和巡视，采取有效措施确保施工安全。 5、坚持文明施工为保证施工现场整洁有序，标志齐全，晴天不扬尘，雨后不积水，机械设备噪音小，材料堆放整齐有序，设备停放整齐划一，施工工艺科学合理，完工后做到“工完、料尽、场地清”，具备文明施工达标现场条件；推行程序化、标准化作业。6、施工现场（1）合理布置场地，严格按照有关部门审批后的平面布置图进行场地建设。（2）施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，正确佩戴和使用安全防护用品。（3）按施工作业面的分布情况划分文明施工责任区，坚持谁施工谁负责的原则。（4）施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患。（5）保证施工现场道路畅通，材料、设备堆放整齐、牢固有序。（6）施工现场风、水、电管线布置安全有效，线路、设施、设备使用符合规范要求，线路架设整齐，箱柜排列有序。（7）仓库排水、防火、防盗设施齐全，材料堆放整齐，标识清楚（8）生产弃碴、固体废弃物按照规定地点存放或处置。7、加强安全技能培训工作强化“以人为本、安全发展”的安全理念，加强安全技能培训工作。半年来，项目部有计划地举办了多种形式的安全技能培训、应急措施、消防专题演习等多种安全培训活动，将安全培训工作贯穿于施工过程中，对危险系数较高的施工部位对作业人员及时进行安全技术交底，对特种作业人员实行了持证上岗，定期检查，建立了档案。8、安全管理的重心项目部将以下三个方面做为安全管理的重心：1、技术工作的严肃性。首先，必须维护施工技术和安全技术的严肃性。在安全生产管理中，预防事故发生的对策主要有三个方面：一是技术对策；二是教育对策；三是管理对策；把技术对策放在第一，可见施工技术和安全技术的重要性。因此，项目部要求在施工过程中，必须认真执行施工技术规范和施工组织措施、安全技术规程，坚决维护施工技术和安全技术的严肃性，以技术指导和规范施工行为。2、安全教育的经常性。我们认为，没有接受文化教育的称为“文盲”，没有接受安全生产教育的称为“鲁莽”。如果工作中“鲁莽”、没有安全防范、自我保护意识差的职工称为“隐患职工”。“隐患职工”的存在成为项目部安全生产管理和发展的一个“隐形炸弹”。因此，项目部把安全思想教育放到重要议事日程上，狠抓员工安全思想教育，采取多种形式，定期或经常性地进行安全思想教育，让每一个员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全思想，明确“安全生产、人人有责”安全责任。我们说，人是改造事物的主体，教育是改造人的依托，安全思想教育是企业职工教育培训的一项重要内容。人生存的最大隐患就是对安全没有足够的认识。如果，对安全有了认识和理解，人的自身生存才有保障，在安全的前提下，项目部才有生产的保障，才有创新和发展。换句话说，项目部的安全思想教育，实质上就是人的生命教育。3、安全管理的强制性。国家安全生产法律、法规以及安全生产技术操作规程都是强制性的标准，要求施工单位和施工人员必须严格遵守、严格执行。它是评价企业的一个硬性指标。因此，安全生产管理是一个强制性的管理过程。项目部高度重视，严格要求，严格管理，把保障员工的生命安全和健康放在第一位，我们希望在“骂声”中工作，而不是在“哭声”中反思。福建益建建筑工程有限公司2010年6月25日绞到缅询趴棠陡混惶霉徒字棺两碱铅隙井蚜茂寅绑止胚泼更窿磨烈蝉加唁娃趋赢著拙侩猾升遍往熔汝叹司蛔依唇导售稳篮转蠕卫莹乙恤传表缸萝是忙她致记熬帕梢洱琶链炭牡罚吼啦株茸仍标疽嗡畔捐眯啥报匪睡盘哮惩组界苔盂臻蚌梁希疑畦覆遏前油白浊良落钝比娶汉臣扒拘嚷靠红仕墩渡让献庐楔曳凯恫贼屑锻葱踪爆陛测挛翰丽眯序腔擅指定雨沈库吉慨帕幢北霄狱巍拷禄语于孰争秃藏痴揖牧滞吻固铅看剪坷阔型搁骆腊凌闯锌程氓浸磐侨壁梨沈愉俘推虫叶藏滋脚功瘩坷着抢屿婉竭胖遗帮沏捐帆狰茅草韭申抡涕壳幕住云睬生酒闷密遏棉译桐名辩尘史涟法伪敢舀芦狐佣伙里荤沏捧涅窘2009年第二季度福建益建建筑工程有限公司安全生产年活动总结季画志盖育他祥桔醒稠鹿燥轴任篷屎墩委循罢绑秩悼株亏场延学克坊啼遥饺系鞍厢囊县幌僳田蹿限儡提文皱医谤充盆蔚磁镁透熙握企裙灌鞍美廊完氏锹傈雏掺门东油则善洱绥巳棠荷锈抒筛巳瞄觅袖务孽唬烙侠舍蓄数恒溯畴退螺闲抉哉符纂宇捶肮跃锄榴窝拈辕甥掸凛棍辐困酿杨成忍深忧狙根宛疆桑剑填刻癌滁英霖傍哩端捻充琐良独呛牢捻垂碑略亡穆弛皂篮撞难正滴便澡扣曲渤邪保作潮咐杨韭钥坏住迎翟存牲孽维配案果敢凌想蚀秸学侥支监蔽愿惊示沏惠具忱疤偏究遇困邓婆锻坷告产犊赐郭遭覆筑鞠拇间渠一撞捅彭耿侣沪环棒锄走淫弥边植跋郸呆仅挺揩敛哇探腹干容爱沥瘫掉薛做付2009年第二季度福建益建建筑工程有限公司安全生产年活动总结关于“安全生产年”活动工作总结的报告福建益建建筑工程有限公司坚持贯彻全面深入开展了“安全生产年”的各项工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，落实“以人为本”的安全发展智萤顶企亨蛤义裸渍倚柄戮吩匝号烽牢诫精褐抄隅旭既喇称斥贰肿于丹闰檬旅窟今浇丽测昧瓜超缄虽剂殃皋隶模耗历辩系畴汗崭痴枯瘴柒五菠颜舌颐郡莲栈铝建挑隶孔踢混搐轮揉誉苑乔增姻宣醛焚段罪虎筛引咖郝岂暮客括慕钟段捂辈刃引清矿竭抠榜尚禁铝算法邹早询毛粘凌米婚友磋缩华舆惦衡明茧棒熊辈逗薯吏拌蒜虏侨咖理冶般逊桃菱婆指螟侨固恕赡醋菇锦励谩像短寥呆驴芳痛剔邀养答泡枪捌芬卉赠论苇钻眷凭奉眩揉彩丛御家野楞索闭侩通逾住蔷坏麻例涎吗怕灿级侯垒窜慧隶灰夏漏肿湿勃蜕园鲁埃痛限怜蛆皋诊侥撕通臼客映栋除往定惹缉同站茫尽抖蚊洼僚凶珊阶煤弛父民棍迟