影视公司员工手册模版.docx

员 工 手 册一、 欢迎加入xx影视文化传媒有限公司，欢迎来到这个大家庭，因为你的加入这个大家庭将更精彩。二、 兄弟姊妹们为了大家庭的和谐、美满，请遵守大家庭的规章制度，维护大家庭的共同利益。三、 兄弟姊妹们应学习和做到“十点贴心对人”-微笑露一点、嘴巴甜一点、说话轻一点、行动快一点、脑筋活一点、效率高一点、做事多一点、脾气小一点、肚量大一点、理由少一点。四、 兄弟姊妹们应遵守劳动纪律，不迟到、不早退，勤奋工作，尽职尽责，不假公济私。 五、 工作时间就不要看非业务类的杂志、报刊、电影、游戏、网上购物了；打闹、嬉笑，扎堆聊笑也不行；公共办公区吸烟就要触动众怒了。六、 记得，诚实守信，对公司、社会、个人负责是大家庭的基本准则。七、 努力学习业务技术，不断提高专业水平，不然你会被淘汰的。八、 通力合作，不各自为政；互相尊重，不搬弄事非。没人会喜欢“二哥”“长舌妇”。九、 服从领导，听从指挥，有令则行，有禁则止。十、 “奸细可耻”！保守公司机密、不泄露和出卖公司的机密及商业情报。十一、 应爱护公司信誉，凡个人意见涉及本公司利益者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。十二、衣着大方、讲究仪容仪表，举止大方；坐、立、行、走姿势端庄，不准东倒西歪、扒伏桌面；待人接物应态度谦和，不得做有损害本公司名誉的行为。十三、员工对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报（如，工作汇报、请示、指挥）。而审诉、合理化建议及紧急或特殊情况不在此限。十四、工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位。十五、为适应发展的需要，公司领导调派员工工作时，在确保员工能胜任的情况下，员工不得拒绝。十六、兄弟姊妹们可以有工作争执，不许带入生活中，孰是孰非请示上级，确定后无条件执行。细则二：用工管理1、 公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘；要求必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有2年以上工作经验。2、 公司新进人员，（除特殊情况经总经理批准者免予试用之外，）应一律先经试用，用期为3个月;试用期满后，签定用工合同。3、 录用人员，行政部应根据择优录取的原则，经面试、应聘人员资料资格审查、专业知识测试后，由行政和用工部门双方共同考核其实际业务技能，以上各项考核合格并报总经理批准后，由行政部办理试用手续。细则三：财务管理1、 兄弟姊妹们因公借款，需要填写借款单，经总经理批准后，在符合计划的前提下可借款；因私不准借公款。2、 兄弟姊妹们出差补助的管理，按公司财务有关“出差补助的管理办法”规定执行。3、 公司各部门用款，必须每月25日前填写下月用款计划表4份，经公司主管领导审核、行政领导备案、总经理审批后，报财务部列入下月公司用款计划。4、 大额用款（五万元以上），相关部门必须每月25日前编制大额资金下月用款计划表5份，经主管领导审核、行政领导备案、总经理审批、上报董事长签批后，财务部列入下月公司大额用款计划。5、 因工作失误，造成无计划用款（原则上公司不再支借款项），影响了公司正常业务开展，公司当月将对该部门负责人进行经济处罚。细则五：车辆管理1、 公司车辆首先保证正常公务用车，其他事项,一般不派车，特殊情况需要填写派车单，经公司主管领导批准后，方可用车。2、 驾驶员出车要遵守交通规则，不得公车私用，不得借给非本公司人员使用，违者罚款2000元，同时由此造成的一切经济损失以及由此引起的法律纠纷自负。3、 驾驶员每天早上将车辆里外擦拭清洗一次，外出洗车办理洗车卡，下班后车辆停放公司指定位置，不准私自开回家。4、 车辆加油办理加油卡，每次充储加油卡时应登记核对行驶里程，如异常，应及时说明。5、 车辆维修，除紧急情况外，应到指定修理单位进行，如无批准，费用不得入账。细则六：行政管理1、 行政部负责公司行政管理工作制度拟制、修订、检查、监督、控制和执行；强化管理手段，协调好各部门之间的工作关系，保证公司政令畅通。2、 行政部负责公司的日常管理、后勤保障工作，做好公司内部的水、电管理及日常办公用品的发放和落实；做好公司固定资产的管理并登记造册。3、 行政部负责撰写公司的综合性文字材料，审核各部门以公司名义起草的文书；做好文件打印、信件收发阅批，并做好各类文档的接收、分类、编号、保管、统计、查阅。行政部负责公司门卫管理，严格要求门卫制度，未经允许，不准外来人员进入公司办公区域内。4、 行政部负责总经理办公室、会议室、茶水间卫生的清扫及管理，其它各部门负责各自办公区、桌面的卫生清扫管理，接待区及办公区交通面积的清扫由行政部牵头各部门轮流值日；公司每月底组织评比，对卫生最差、值日情况最差的部门，将对部门负责人进行经济处罚。5、 公司设备应由行政部按照入库、出库办理手续，专项造册，员工岗位发生变化时，按册交接。6、 除个人使用的电脑、借用的摄录编播设备外，公司的其他设备由行政部负责保养维护。7、 每月由行政部统计当月生日员工数量，在月例会上颁发生日礼物，并组织全体员工同唱生日歌。细则七：各部门协调管理1、公司原则上采用逐级上报制管理，即员工-部门经理-分管副总-总经理-董事长；如有特殊紧急事情，也可越级汇报。2、公司部门之间业务由公司分管副总进行协调或上公司办公例会进行协调。3、公司每周一上午10:00点在公司会议室召开工作协调例会；由行政部负责通知相关人员参加，并做好会议主持及会议记录。4、每周五下午4:00召开经理办公会。由经理以上人员参会，由行政部负责通知相关人员参加，并做好会议主持及会议记录。细则八：消防、安全管理1、 为了加强本公司的消防、安全管理，行政部为单位消防、安全直接责任人，负责落实上级及公司有关消防、安全管理规定和具体工作布署。2、 公司领导和行政部每年两次进行消防、安全大检查，发现不符合消防、安全管理要求的区域和部位，除限期进行整改以外，应视其情节，对区域部位责任人给予经济处罚。3、 为了加强本公司的消防安全管理，公司公共办公区域内不准吸烟，公司对违反者罚款50元，因吸烟造成重大经济损失者，公司将追究当事人的法律责任。细则九：保密管理1、 行政部负责公司保密工作的管理和控制，并设文秘档案负责保密工作。2、 各部门负责本部门范围内的保密工作；公司员工查阅涉及“机密”级的公司秘密的资料或电子版产品，须经部门经理审核，主管副总批准后，可办理查阅手续。3、 部门经理等管理人员查阅涉及“绝密”级的公司秘密的资料或电子版产品，须经公司分管领导审核，报总经理批准后，可办理查阅手续。传阅密件人员必须注意场合，严格注意保密，并妥善保管，按时归还，不准转抄、复制。细则十：印章、文件、资料管理1、 公司的行政印章、业务合同印章、法人印章、部门印章、外来文件、资料、公司文件管理，原则上由公司行政部统一负责保管并登记造册。2、 公司其他人员需要盖章或借阅文件、资料，必须填写审批单经总经理批准后，方可到行政部登记办理。原则上公司行政印章、业务合同印章不准带出公司办理业务。3、 公司财务印章、法人印章管理，由公司财务主管负责保管并登记造册；每次启用印章，必须经总经理批准，并登记盖章用途及使用人。本制度自2014年 月 日起执行，解释权归公司行政部。