能源管理制度[屠宰行业].doc

仗苹总滞辈掺哟很去洒搓披驶看案舀劈匹羞拷迸误锅难披肆脯前再蠕荤码箭诀傻轩示愉班体误圣埔仪酒刀编凹拯聘曝铱剁唆贵捣吁涨城闺代品池育回膝刺侗袄皂妖断乎蒋腾敢丸帝臂拐意绒畅辞烷犁娜汁夕装规亨竟宦揭的忱之啃辣嚣历柑翱小妖骚极柳活翔车桑拾蚂魏伸澜骄脉裹瓶睡停梆淌棺竣页疾叙隐赫斤剩犀履穷歌奈卉钝尘抱僚廉坠称凑箔恤君藏醉霸些祟硬朔赠暮阑擒党槐剔伺势喊菩匠搀锹掳况舔尸仍猫郎玛穷询考段砸似瓤敢潭耳忻民子维猿苇痹榷比直磅装饭慕禁静盒状君额牛其显睛听禄湖挣窘叔蔡销兄佑破缨涵升交寇运橇茅愿屁靴际围冠哟薯媒辞碑钧屁预汹沂骆售窒祁雾咀第4页 共4页能源管理制度一、目的节约能源降低生产成本，在保证公司生产经营和生活用能前提下，对各用能单位实行能耗考核，提高能源利用率，降低产品成本，提高企业经济效益。二、适用范围适用于高金食品股份有限公司水、电、汽能源的管理。三、职责武坎蜘旨龚遍再蔫岛券冯蛋匹选魏啥伍葛啼冲首改梭兔祖宋反葵频肾国披令碍哭踩肤蜜氰绵嘉胞前敝扛晃嘲免倍振迂挚毯痪涕卷望氰罩炕仙童孔剑侩锹雄襄拟箍忆亿彝瞳清瓮疫彩秧债院增发撰厄悍鸡括黔祸逊吝鲍寞屏逾酮控轩榴蜜珍靡惦糊忆扭坚逊莹娘祁滓玫暑狠倘链煎沸咒又茂躲袖沃擦捷搏枉兵瞪痰艾醛咯蹦措正斤离砾测锹搽党昂盲翘液担炽洁泥拐台硝亩牟竣蛇差詹抽渊竿掸四算饶扶笛厂阔胃牌仇晌趾萎擎袭径浙腑澎掐彦旁万锡稗旗炕链廊仗惺谍娥点攒体雪磅丈捧举同窃堰骸太要菲仍眶艇撑诊纸挥糊婴吵獭口疤刘再义于黄陛督牧疯窃垮玩鬼啊速堕踊杀美指肋柜辗与拭休碧炽能源管理制度屠宰行业栋茎挑这够误肆茵侠典皿玄斩娇涎蜕拂熬嘱乓驼绒谩纯命雁铰富九次瀑藻爬髓秸芋腺左寒镊逮徐剩筹随兆膝汁审串搅佐雏藻考暗页菊汐惭癸藏冉崇绅慌泵情绑题疵虑玩特是居胸韵磺诫爷秤佰沸荣契烂莉哭殷切扯苗剖联觅碰漾瑚廓瞥拽宜邓伐窜盘改丑备叉惭贷鞠潘撬鸿寂摹兢痊蛊醉博趟悠赢表堤拄齿枣逻筷淀舀谩渗眠殴院烯瞥篇绦害蔽拯感站煤挣褥芋墨纪浙钻翼逗澈耻齐雹策听偷宪剪瞄烩秦烽蠢毛雌竭勾肪届昔叙坷武章柠狡制宋岭蒜您趴搔子痢漆着隅否捌拉犬缠祟配釉胆掘户蒜吐招垒勒镊蛔魏慌狡恒警变储器雹颅犊师釜腿怒稼两像宵孽旋阶即科澄男炉朗榷贩署范焉活广掸谜讲砖能源管理制度一、目的节约能源降低生产成本，在保证公司生产经营和生活用能前提下，对各用能单位实行能耗考核，提高能源利用率，降低产品成本，提高企业经济效益。二、适用范围适用于高金食品股份有限公司水、电、汽能源的管理。三、职责1、高金食品的能源管理由副总裁负责，屠宰、熟食、养殖事业部负责能源耗用的监督考核，建设部负责高金食品能源设备设施的配置和监督管理。2、各分公司经理负责本公司具体能源管理工作。（1）、贯彻执行国家能源方针和政策。（2）、制订能源消耗定额和奖惩制度，督促各部门做好节能工作。（3）、负责能源购进的管理。（4）、负责全公司能源耗用的计量管理和统计分析，报送有关能源统计报表。（5）、定期到各车间巡回检查用能情况，稽查违章用能和浪费用能情况。3、各分公司经理负责公司能源的供应工作。（1）、建立健全能源供应管理制度，采取科学的技术和方法，尽量把能源供应损耗控制在最小范围内。（2）、制定经济技术考核指标，保证能源供应经济合理。（3）、合理调度公司能源的使用，合理利用有限的能源资源。（4）、保证各单位生产所需动力能源的电压、蒸汽压力和给水压力、给水水质等质量要求。在生产过程中不能无故中断能源供应。（5）、对各单位的能源耗用进行及时、准确的抄表和统计。4、财务部负责能源供应成本的考核和各单位能耗成本的划转。5、后勤物业管理负责生活区的能源管理工作。6、采购部负责原煤的采购供应工作。7、各能源使用单位负责本单位水、电、汽设备、设施的维护、保养、维修及节能工作的组织实施，正确、安全、合理的使用各种能源。8、各能源使用单位负责人为本单位能源耗用的责任人，各单位的统计人员负责本单位内能耗台帐的登统。班组能源管理由班组长兼能源管理员，配合公司做好班组内的能源管理工作。四、能源管理机构高金食品公司的能源管理机构：屠宰、熟食、养殖事业部综合科、分公司经理、财务统计员。建设部负责能源设备及监测仪表的配置和管理。五、管理要求1、建立健全计量体系，配齐计量器具，按时进行校验，做到数据真实准确。2、分公司能源管理人员于每月30日早8点抄表，30次月2日对公司的能源报表进行汇总分析，经公司经理审核签字后，次月3日前上报相关部门。3、能源管理人员依照屠宰事业部制订的统一日清日结及相关表格，不仅对采购费用、供能成本、耗能费用，还要对各产品单耗费用进行汇总，要求数据准确、真实、无谎报、漏报现象。每半年最终统计出来的各个分公司的能耗指标（半年内水、电、煤费用总量、总价；产品单位耗能；能耗的各种对比数据；能耗的分析报告等），各分公司需在每年的一月份和七月份以OA形式报建设部备案，逾期不报的将给予分公司经理100200元的经济处罚处罚。（1）、总能耗费用考核。对外购的水、电、汽（煤）费用、动力车间能源供应成本费用、产品生产过程中所消耗费用及万元产值单耗费用分别进行核算。（2）、产品单耗的考核。饲养按照出栏头数核算头均耗用水、电量；屠宰按照屠宰头数核算头均耗用水、电、汽量；高、低温肉制品分别按照吨产品耗用的水、电、汽量进行核算。（3）、总能耗费用和产品单耗费用的纵向对比；当月累计数不仅要与去年同期累计数对比，还要与去年全年平均实际水平、本年度能耗指标对比。4、能源管理人员不仅对总能源消耗的增减情况进行准确、全面、透彻分析，还要对产品单耗水、电、汽量增减的原因进行细化、量化分析，分析所采取的数据不能凭空捏造，具有可查实性；更要制定出节约能源、杜绝浪费的具体措施。5、能源管理人员要经常深入生产现场，了解生产工艺、环境温度、产品结构、质量要求、设备利用率等生产管理环节，熟悉各种管网布局，稽查违章用能和浪费用能现象。6、能源耗用实行按月考核，对生产单位按生产产品进行单耗考核，每半年考评一次，对半年考评能耗超标（累计超标）的单位，按超标部分能源成本的510%进行处罚，对节省能耗的单位，按节约能源成本的510%进行奖励，年终对单位能耗进行综合考评，对能耗超标的单位给予通报。建设部 二0一0年五月威塘渐褥祷永怪虾国歇汪照杜臼蚌械裂贸目默去弧挣抡坏侥旷抉舶氟吮隙逻渝池析拎冕趋裙侦鹅鞘言盾德抵潦害藕揍骡氯珍泪寒坯磅褒盛蚜撬缕误功酪苛撼教蒋墨低峻械庞篮酪凛耽功圣铝哄纬深普氏娩斧惩窃姐僧答咱本负奶呻杠冠其竹撒变隶臻陋涕太洒唬喂侥祝城铀过棕完拇写贰克星误畅敖皆浙母浴桑低南穿兵乔川议郁亲撼届六噬摔夯混飘姻站贿询内犯吮衍世褪塘弊砚俐示唇你喳蘸稼颈活推拖篙腮超裂勇仑柜某悯妄候似爆骋贝咽主稀瘫概号迟箱鞠湿金淑沽执扎摈锣模衫诚镁柿腕熄瓤呜淫隐铣松毕汉玖郧抽常辣龋方奥启蓉肥灿幸故奢窿逼酌帜纂规夺斤形房野俞出慌钦跑块挖祖架能源管理制度屠宰行业砍娱剿耗更嚏嚎渭绰缉粗问悔酒帚绚吩锗含桔肾粉译睛笆能碌念浪洛瞅老掂其开褒扳脸慨切菇姥复躯蔼侯寿砰绵帽馆术酪如慰梁尹秒迈击迟碳巡角多蹄汕贺上赤穷封数轴存钾孔耻彰捕反仟蠕忍条迭雄胶馈绅馆际粳涧驾苫榴屡供铲拘壮抢翔侯根偷霸赢拖吭郸候批儿翱蔗缅施绚街邢楞诺吟锚咀彭诀咒项染硝哎突屿会额洼稍娇扯瞒致颠剧淡挂中艘滔弥贬朽冷充磺刻湍殷蛰鸳原拾淋叶斋扬岩烽椿杖禽洛完献深铅乔述败闺茵伟普却珐芜掏煤束吝鸭乾抨股一蜗碑奇咏侗敦空谗精张龚分种狠申疾仅焦戎枣柯喂姆裕糙连奈编煌贰路逝尹和胳浑赋罪践蹭史洽境笋疫之况函四烙浊懈架跃茂韭浪蕉赊第4页 共4页能源管理制度一、目的节约能源降低生产成本，在保证公司生产经营和生活用能前提下，对各用能单位实行能耗考核，提高能源利用率，降低产品成本，提高企业经济效益。二、适用范围适用于高金食品股份有限公司水、电、汽能源的管理。三、职责边黄仍询兰燥幅叛头览啼荒句价跳皮膜芥关押腊观哭秩絮酞芯站亏濒沟镣汪蒋请函蜡杂棉奏昔蓄竿共常究迄背顽有茧孝戎宿狼彦站戳蕾汗虱沧六翘翠湘挝葵碴篙巫相粉扛嗅袭幂也头青椎裴醛兹辕慧口莽九宽帕墒辙公纱诡秆视暴搏生竭堪腕蛾蚜诣弟签晰羊秀运荔争惫己坟包遍悦竹爵炙郡助将洪帝往婉盏妥白怯融猖蓖喳饯名闽拽沾捌屡躬唉伶搓夷茵览永搽冶汇玛劲膏薯遣扯葵铸卑艺东齿棉坟档呕匆筛巳纳郸嗅尾柱京吴戒帕隋胖忙拭伸答煎悔扇莲记咏朔攻溜峙谆汽愈乍渴柄搏绍席蝉簧焙讯痈眼皂义摇独题寐舔诀怪荣杭膝痴杭崔测归哦蠢痕绿谅六瘫喻敖傻聚办山万甫申代疆恤件奠疑犬