1、寿光工厂招聘面试题库及答案题目一:如今线上社交工具发达,年轻人热衷于线上社交,但恐惧线下社交,对此你怎么看?专家审题专家审题本题是综合分析社会现象类题目,需要对年轻人恐惧线下社交谈看法,显然这是个不好的现象,因此可从危害、原因角度分析阐述,最后给出解决方式。具体结合题目分析如下:审题点:审题点:“如今线上社交工具发达,年轻人热衷于线上社交,但恐惧线下社交,对此你怎么看如今线上社交工具发达,年轻人热衷于线上社交,但恐惧线下社交,对此你怎么看”本题交代了当前年轻人热衷线上社交、恐惧线下社交的现象。线上社交确实是交往的途径,可据此简要阐述意义,如从主体角度说明年轻人借助线上社交畅所欲言,网络经济也可
2、借此机会大力发展。不过,题目中转折之后的重点内容在于年轻人恐惧线下社交,因此可以着重对此展开分析。首先,恐惧线社交是不好的,可以分析其危害,此处可以从年轻人的关联事件展开分析,比如年轻人自己的社交能力肯定会下降,不利于他们的成长;而由此也衍生出了其他问题,比如,年轻人没办法在线下建立好人际关系。其次,可以找出问题的症结,此处按照主客观分析方法去思考,主观上是年轻人自身的问题,他们沉迷网络;客观上,线下基本生没什么交流的机会,年轻人得不到锻炼。最后,可以根据原因一一对应解决问题,年轻人自身问题可以加强宣传引导;线下交流机会少可以搭建交流平台;还可以利用线上线下相结合的方式,引导年轻人从线上走到线
3、下。故本题的作答思路可为:先简要阐述线上社交的意义引出线下社交恐惧不好的观点;再解从危害、原因角度分别进行分析;最后根据原因一一对应提出解决措施。正确示例正确示例虽然当前发达的线上社交为年轻人提供了新的社交渠道,使得年轻人可以在网络上畅所欲言,有更多的交往空间,也给网络行业的发展带来了新的生机,但是毕竟网络交流不能代替所有社交,年轻人在线下社交方面的恐惧令人深深担忧。这种线下社交恐惧会产生一系列的危害:一方面,不利于年轻人个人抒发自己的观点,不利于个人的成长。年轻人习惯在网络上畅所欲言,但是一到线下便窘迫到无话可说,这会使得他们在面对一些具体问题时无法去表达自己的观点、难以表达自身的诉求,久而
4、久之年轻人的交际能力受损,其个人成长就会遇到阻碍,陷入瓶颈。另一方面,不利于跟其他现实中的人建立更亲密的关系,产生情感的疏远。年轻人沉迷在线上交流势必会占用其线下交际时间,但是与身边人建立亲密关系需要时间做保障,需要有言语交谈、亲密接触和心灵碰撞,但是深陷网络社交便无法满足这种要求。时间一长,年轻人和身边人、尤其是跟家人之间的关系就会越来越疏远。年轻人的线下社交恐惧,从主观上看是年轻人深入于网络世界、无法自拔,现实沟通能力弱导致,但客观上看一些线下沟通交流机制不够健全年轻人无法开展线下社交,年轻人缺乏交流联系的平台,无法开展线下社交也加剧了此种现象的发生。为此我提出如下建议解决此问题:第一,注
5、重宣传引导。借助新闻媒体和抖音、微信、微博等网络社交平台,广泛向年轻人告知,说明人的生活包括线上和线下两部分,线下的交流亦十分重要,引导和鼓励年轻人可以多到线下参与活动,增强自己的线下社交能力。第二,搭建交流平台。社区和企事业单位可以发挥主要力量,为年轻人搭建一些社交平台,通过日常举办一些节日活动、志愿活动、团建活动等,吸引年轻人走到线下来,充分交流,锻炼自己线下交流能力。第三,融合线上线下。职能部门如工会和宣传部门等要借助线上交流平台,建立年轻人社交群,在网络上建立联系,通过网络加强沟通并且引导年轻人参与线下活动,将线上线下相结合,促进年轻人从线上走到线下,锻炼实际交往能力。题目二:生活中有
6、一种关系叫“友敌”关系,是尽管彼此不喜欢、或者彼此敌对,但表面上仍表现得很友好的一种关系。对此请谈谈你的看法。专家审题专家审题寿光工厂招聘面试题库及答案编号:61ab299243e050c7860f2a17cb8bce802022/12/5第1页,共5页本题属于综合分析的观点类题目。题干中给了我们一个概念“友敌”关系,我们需要去分析友敌关系的含义,分析我们是否认可友敌关系。如果我们认可友敌关系,我们可以重点分析其能给我们带来的意义,如果我们不认可友敌关系,可以分析其对我们带来的危害。接下来我们结合这道题目进行详细分析:审题点审题点1:“生活中有一种关系叫生活中有一种关系叫友敌友敌关系关系”生活
7、当中,我们最常听到的关系是朋友关系、敌对关系,“友敌”这个词很明显介于两者之间,我们需要明确什么是“友敌”。“友敌”应该是亦敌亦友,介于朋友和敌人之间的一种状态。审题点审题点2:“尽管彼此不喜欢或敌对,但表面表现很友好尽管彼此不喜欢或敌对,但表面表现很友好”这是对“友敌”的一个详细解释,描述了“友敌”关系在我们生活当中的具体表现。虽然不喜欢但表面友好,这有两种表现:第一种是伪装成朋友的敌人,虽然表面和我们交好,但实际却是我们的敌人,对于这种友敌我们需要远离。第二种是竞争中的同伴,虽然我们分属不同的阵营是竞争关系,但是我们惺惺相惜,彼此如朋友一般,对于这种友敌关系我们要促进其良性发展。因此,本题
8、的答题思路可以为:开篇提出观点,明确对友敌关系的看法分析展开论证我们对两种友敌关系的态度结合工作去谈谈如何正确的处理友敌关系。正确示例正确示例“友敌”是我们与他人交往时既是朋友,又是敌人的一种状态,它普遍的存在于我们的社交生活中,我们要具体问题具体分析。 第一,对于伪装成朋友的敌人我们要学会辨别、尽量远离。生活中有一种人当面一套,背后一套,表面上和你亲密无间,但是背后可能会说你坏话,打你的小报告,这种“友敌”关系我们要尽量避免。一方面,与这样的人交往会损害我们的个人利益,往往我们掏心掏肺,主动关心帮助别人,当我们遇到困难的时候,别人还会反咬一口。就像大家都听过的农夫与蛇的故事,农夫救了蛇,蛇苏
9、醒后却把农夫咬死。另一方面,与这样的人交往会让我们身心俱疲,影响工作。在工作中不仅要考虑工作完成的好坏,还要时常担心身边的朋友、同事对我们是不是真心相处,让自己心力交瘁。第二,对于相互竞争的同伴,我们要互相鼓励,共同进步。生活中还有一种人,虽然和我们是竞争关系,分属不同的阵营,但是我们彼此欣赏,这种“友敌”关系我们应该让其良性发展。一方面,与这样的人交往可以激发我们奋斗的动力。当我们的竞争对手进步的时候,为了不落于人后,我们也会更加奋发图强。春秋战国时期,相邻国家既是“唇亡齿寒”的“友”,也是“远交近攻”的“敌”,角逐让秦国日益强盛,而秦在统一六国后迅速覆灭,也是因为失去了那些“友敌”国家的存
10、在。另一方面,与这样的人交往,会让我们发现自己的不足及时改正。当我们出现错误和失误的时候,这种“友敌”不会乘人之危,往往会展现出朋友的一面,提醒我们的问题所在,让我们及时找到自己的不足,更好的完善提升。因此,在我以后的工作中,我也会正确的看待这种友敌关系。第一,保持善良的本心,坚持表里如一。如果对同事、朋友有任何不同的意见,我会委婉的向同事、朋友进行表达,相信我们只是工作方式的不同。第二,远离伪装成朋友的敌人。在和朋友、同事交往之中也会加强辨别,透过现象看到本质,不和表里不一的人进行交往。第三,和竞争的同伴保持良性的竞争关系,彼此相互关心,共同进步。当他人取得好的成绩的时候,我们要送上祝福,并
11、且寻找自己的不足,努力赶上。当他人遇到困难的时候,我们也要主动帮助,雪中送炭。题目三:单位年轻人有频繁跳槽的现象,领导让你负责调查一下,你会怎么做?专家审题专家审题本题属于组织管理中的调查类题目,对于这类题目,我们可以按照时间轴或要素轴的方式展开答题内容。而这类题目主要答题要素有调查准备、调查人员、调查方式、调查对象、调查内容等,具体内容我们可以结合题目进行适当扩展。审题点审题点1:“单位年轻人有频繁跳槽的现象单位年轻人有频繁跳槽的现象”这句话给出了题干中的关键信息:“年轻人频繁跳槽”,那我们就可以联想到可能会涉及到的调查主体,和年轻人工作关系比较密切的首先是离职的同事和还在职的年轻人,其次是
12、年轻人的直属领导,另外还可以了解一下做得比较好的兄弟单位有哪些好的经验做法,以便我们改善这一现象。审题点审题点2:“领导让你负责调查一下领导让你负责调查一下”这里说明了我们的身份是此次调查的负责人,意味着我们拥有一定的组织权限。因此我们要注意不要一个人单枪匹马的去开展调查工作,这样工作强度太大,也难以取得好的调查效果,可以成立调查小组多种方式开展调查。此外,还要注意在调查完毕后,要针对了解到原因提出合理建议,这样才能方便领导决策。因此这道题的总体思路为:事前成立调查小组,研讨方案事中开展调查,针对不同对象分别开展事后整理总结,提出寿光工厂招聘面试题库及答案编号:61ab299243e050c7
13、860f2a17cb8bce802022/12/5第2页,共5页合理建议,在答题过程当中要注意根据不同的对象选取贴合实际的调查方式。正确示例正确示例年轻人频繁跳槽不仅会影响单位业务的正常运转,同时对年轻人个人的成长也会产生不利影响。如果领导让我负责调查此事,我会通过以下几个步骤做起:首先,做好充分准备。在调查工作开始前,我会向领导申请调派同事与我共同开展此次调查,选取对单位人事情况了解比较清楚、沟通能力强的同事组成调查小组。在小组成立后,我也会将我单位近年来的年轻人跳槽情况与同事们进行共同研讨,了解离职同事的年龄段、薪资待遇、在职时间等情况,做到心中有数,并与同事们提前商议好调查方案,设计好调
14、查问卷。其次,我会通过多种方式深入开展调查,找到问题的根本原因:第一,电子问卷调查离职同事。对于已经离职的年轻人,我会请同事们先与他们取得联系,在保证不侵犯隐私的情况下,向他们发送匿名问卷调查的链接,了解他们对于工作环境的满意度、是单位氛围不好还是上升通道狭窄或是不满意薪资待遇才导致了他们的离职、离职后对于工作的规划以及对于单位工作的意见建议等内容;第二,与离职同事的直属领导展开面对面的交流。询问直属领导对于年轻人的培养情况、对于年轻人的关心够不够,年轻人的工作状态是否有问题,此外我还会询问人事部门我单位的薪资水平在本地区是否有吸引力,对了解到的情况进行详细记录;第三,针对在职同事开展调查。我
15、会通过座谈会以及个别沟通的方式了解单位在职同事的情况,对于我单位的薪资待遇、工作氛围是否满意,职业生涯发展规划、希望单位提供哪些方面的帮助等等,及时掌握他们的思想动态,防止频繁跳槽现象的出现;第四,到兄弟单位进行座谈交流。我会选取同系统内跳槽现象比较少的几家兄弟单位进行实地交流,座谈了解兄弟单位在用人方面有哪些好的经验,例如培养年轻人的好的做法、日常思想教育开展情况、对于年轻人生活问题有没有提供人性化的帮助,通过交流来为我单位下一步工作开展提供思路。最后,我会全面梳理收集到的信息,利用图表软件将年轻人的离职原因用柱状图的形式直观呈现出来,并针对了解到的原因,剖析其反应出来的我单位在思想教育、人
16、事管理等方面存在的不足,此外还要结合在兄弟单位的考察情况,对我单位的工作提出合理建议,形成一份详实的调查报告向领导进行汇报,以便领导决策,改善单位年轻人频繁跳槽这一现象。题目四:你单位一位同事临时有急事,领导交给你去帮忙处理,但这件事又是专业性较强的工作,而你手上还有些工作要去做,你该怎么做?专家审题专家审题本题是一道应急应变题目,面对工作同事不在,领导要“我”来处理无可厚非,可存在两方面的问题,一是要处理的工作专业性强;二是自己手上还有其他工作,所以我们就要想办法解决这两个矛盾点,尽全力完成领导交代的任务。具体如何思考,我们结合题干信息详细分析。审题点审题点1:“你单位一位同事临时有急事,领
17、导交给你去帮忙处理你单位一位同事临时有急事,领导交给你去帮忙处理”这句话给出了两方面的内容,一方面,交代了完成工作的背景,即同事临时有事,说明这项工作原本属于同事的,所以我们就考虑,在遇到不懂的问题时可以向同事进行请教;另一方面,指出了工作是领导交待的,所以我们不能推三阻四,而是要本着对工作负责的原则,尽心尽力尽责完成工作。同时也要注意,领导让我们帮忙处理,那么就要问清工作流程、进展情况,做好对接才能游刃有余。审题点审题点2:“这件事又是专业性较强的工作这件事又是专业性较强的工作”这是题干中的一个矛盾点,对于这种工作,我们要考虑如何才能完成,按照从易到难的逻辑顺序,假设可以完成的途径。其一,虽
18、然专业性强,但刚好自己就能做到,那么就自己完成;其二,自己做不到,但是通过以往的资料可以借鉴,或者其他同事会,可以学习请教。审题点审题点3:“你手上还有些工作要去做你手上还有些工作要去做”这是题干中的第二个矛盾点,面对两个工作,我们肯定分身乏术,所以就要有轻重缓急的意识,按照先急后缓的顺序合理进行假设,如:自己手上工作紧急如何处理、不紧急如何处理。结合上一个矛盾点,我们要完成具体的事情,应先确定干什么,所以,两个矛盾点的逻辑顺序也明确了,即先解决矛盾点2,再解决矛盾点1。在矛盾解决后,我们也要思考为什么会该如何做才能在遇到类似问题时更好解决。综合上述内容,本题的答题逻辑是:表明态度对接工作统筹
19、安排完成工作总结提升。正确示例正确示例寿光工厂招聘面试题库及答案编号:61ab299243e050c7860f2a17cb8bce802022/12/5第3页,共5页同事有急事,领导让我帮忙处理工作,我会本着对工作负责的态度,尽心尽力尽责完成此项工作。首先,做好相关对接。我会第一时间向领导询问,了解此项工作的具体要求、完成时限、预期目标,明确工作内容。此外,我还会与临时有急事的同事电话联系,询问此项工作的计划、流程、进展情况,以及后续工作重点和注意事项。其次,合理规划统筹安排工作。我会梳理自身工作,并根据实际情况合理安排顺序。如果我手上的工作马上即将完成,且新的工作任务不是特别紧急,我会加班加
20、点尽快优先完成手上的工作,确保工作的延续性。如果我手上的工作并不着急,而新的工作比较紧急,那么我会记录好工作进度,暂停手上的工作,尽全力优先完成新的工作。如果两项工作都比较着急,我会根据进度和自己的工作能力,做好规划,尽力协调好两项工作的时间,若实在无法完成,则及时跟领导说明,请求加派人手,确保工作按时完成。再次,我会高质量完成工作。面对专业性较强的新工作,若所需专业知识自己曾经学过,那么我会毫无保留、倾尽全力地按要求做好工作。如果所需专业知识,我不甚了解,一方面,通过查阅过往资料,利用互联网查找类似解决方案;另一方面,我也会向其他有类似经验或相关专业背景的同事进行请教,询问如何最短时间掌握相
21、关专业知识,并请求帮助解决工作中涉及到专业的部分。最后,以后工作中,我要通过互联网、书本、培训课程等方式,掌握更多专业知识,以便更好处理问题;通过单位网站,更加了解其他同事的工作,让自己的工作能力更全面;利用时间统筹软件,协调好工作时间,提高工作效率。题目五:为避免医疗纠纷,尽量少用什么语言?专家审题专家审题本题属于综合分析题,而且问题非常简单,即少用什么语言。我们可以反向思维,思考应该使用什么样的语言,然后反过来说明在医疗纠纷中应该少用什么语言,并分析用这种语言会产生什么影响,提出减少这种语言的解决之策。下面结合题目具体分析:审题点审题点1:“为避免医疗纠纷为避免医疗纠纷”近年来的医患关系的
22、负面新闻比较多,产生了很多的医疗纠纷。医护人员本身同时承担着管理者、沟通者、照顾者、代言者、保护者及教育者等多重角色,因此在沟通的过程中需要格外注意。审题点审题点2:“尽量少用什么语言尽量少用什么语言”要弄清尽量少用什么语言,就应该了解究竟是什么语言会导致医疗纠纷。一般来说,医生的不耐烦的态度容易让患者感到不适,另外就是医生讲的让患者听不明白,会让造成信息不对称,造成医疗纠纷。找到原因之后,我们就需要对症解决。但是题目问尽量少用什么语言,建议在原因分析上少做文章,直接回答题目问题。例如,不礼貌的语言,不简单易懂的内容,不耐烦的语气等,然后针对这些语言,提出减少采用这些语言的对策。正确示例正确示
23、例随着群众维权意识的提升,医疗纠纷案件屡屡发生,从温岭杀医案到殴打事件,层出不断的医疗纠纷,让医患关系重塑迫在眉睫。因此,避免一些不好的用语,可以进一步加强医德建设,规范医生行为,构建更为和谐的医患关系。第一,我们需要避免刺激性的用语。某地卫生部门在调查中发现,“很多时候都是一根导火索激发了患者心中的不满,导火索可能是医护人员的一句话,一次不礼貌,甚至是一个眼神。”一些不礼貌的用语或者语气会引起患者的内心的不适,本来好意的提醒因为不够善意的表达,让患者接受到了不好的信息,而产生了不必要的矛盾。第二,要避免使用过于专业的用语。专业的医疗用语患者不易听懂,这就会造成信息不对称,让患者认为医护人员可
24、能是在故意的隐瞒真相,甚至是在用专业用语糊弄他们,没有让群众了解到病情真相,影响群众的知情权,会引起不必要的麻烦。第三,要避免使用不耐烦的用语。不耐烦的语气会给患者传达出不尊重的态度,甚至有的医护人员在沟通中会用不耐烦的用语压抑对方情绪、刻意改变患者的观点,甚至没有听完患者对于病情的描述就草草下结论,让患者重复就医,造成医疗纠纷。第四,要避免使用命令式的用语。有的医护人员会对患者高高在上颐指气使,强求患者立即接受医生的意见和事实,没有考虑到病人的心理承受能力。这种命令式的用语会让患者产生抵触情绪。为了进一步避免医疗纠纷,在沟通方式上,医护人员除了避免以上问题外,还应该做到:第一,沟通中以预防为
25、主。在医疗活动中,如果发现可能出现问题苗头的患者应立即将其作为重点沟通对象,有针对性的进行沟通,并做好安抚工作。第二,在沟通的过程中多倾听,多听病人或者家属说几句,尽量让病人和家属宣泄和倾诉,对患者的病情尽可能做出准确解释。寿光工厂招聘面试题库及答案编号:61ab299243e050c7860f2a17cb8bce802022/12/5第4页,共5页第三,要留意患者的反馈。要留意沟通对象的教育程度、情绪状态和感受,了解他们对病情的认知程度和期望值,学会自我控制。第四,要谨慎给出治疗方案。如果遇到诊断不明或者病情恶化,在沟通前和其他医护人员充分讨论,统一认识后,再进行解释,避免病人产生不信任和疑虑。我们相信,我们所有医护人员切切实实沉下心来,跟患者耐心仔细沟通,就可以很好的避免医疗纠纷,重塑医患关系。寿光工厂招聘面试题库及答案编号:61ab299243e050c7860f2a17cb8bce802022/12/5第5页,共5页