医生集团-合作协议.doc

医生集团,合作协议

篇一：海涛集团医院合作经营合同
医院合作经营协议
甲方： 医院 （以下简称“甲方”） 乙方：海涛（中国）控股集团（以下简称“乙方”）
在国务院八部委联合发布的?关于城镇医疗卫生体制改革的指
导意见?以及省、市、区关于医疗卫生改革的具体实施办法、措施指导下，吸纳社会资金，促进医疗机构投资多元化，多渠道办医，实践所有权与管理权分离，使公有制卫生事业与市场经济真正有机结合起来，建立一个完全适应社会主义市场经济要求和新型医疗服务体系，不断满足人民群众多层次，多样化医疗需求的医疗机构，甲乙双方就托管科室事宜进行了多次认真探讨和协商，现达成协议如下：
一、 合作经营形式
1、
2立核算，自负盈亏，具有规定范围内的经营自主权。
3、科室以医疗为主，具有 （非）营利性医疗卫生服务机构。
4、事长和董事各1人，乙方出任常务副董事长和董事各1人，甲、
乙双方共同推荐考核，聘用科室主任1人，兼任董事，科室董事会组织必须报（区）卫生局审批备案。
5、科室董事会是科室的最高决策机构，负责研究科室发展方向，管理办法及董事会章程授予其他职权，董事会重大决议应报（区）卫生局批准后执行，常务副董事长具体负责科室的日常经营运作，并监督科室主任执行董事会决议。科室主任具体负责执行董事会决议并全权负责门诊的医疗业务管理。
6、甲方委派专职人员，对医疗质量及行政、财务、后勤等管理工作进行全程监督。
7、乙方委派专职人员负责医疗市场的操作，并负责科室的行政、业务、后勤管理。
8、科室必须遵守国家相关的卫生法律法规和有关规定，规范医疗经营，确保优质的医疗技术，标准的服务收费，周到的医后服务。
二、 合作经营期限
1、合作经营期暂定为年，自月日至月
2、合作经营协议期结束，双方如需继续合作的，须提前三个月协商继续托管方案，签署托管协议，否则协议到期协议自然终止。
三、甲、乙双方的责任和义务
1、甲方的责任和义务
1）负责提供科室经营所需的一切合法手续。
2）负责提供科室业务所需用房（具体见平面图）
3）负责向乙方提供国家及当地卫生主管部门之有关方针、政策、法规性文件以及上级主管部门的在关政令，按上级卫生主管部门以科室各年度的工作要求负责拟订?综合目标管理方案?并监督检查。
4）负责监管科室国有资产的保值增值，负责科室财务运作日常监督，负责为开展医疗保健康复服务提供各种方便条件。
5）负责科室在整体长远规划实施过程中，与涉及政府相关部门进行沟通。
6）负责科室市场运作，广告宣传所需文书的报审报批工作。
7）负责解决科室工作人员的有偿食住问题。
2、乙方的责任和义务
1）乙方承诺在协议期内对科室的总投资不少于民币，并自协议生效日起天之内转入科室指定帐号
证科室有足够的周转资金。
2）乙方保证所投入资金以及本身机构的合法性并承担科室一切经济责任。
3）乙方承诺，不以科室名义对外发生与门诊医疗业务发展无关的业务，不得转包、分包或变相转包、分包。
4）负责科室的经营、财务、后勤等日常管理，但必须接受甲
方监督，乙方的市场宣传材料需报甲方审核、批复后方可发布。
5）负责筛选聘用科室符合要求的医疗技术工作人员或专家、教授，并报甲方审批备案。
6）乙方保证科室的财务运作符合国家相关性的法律、法规及会计法。
7）乙方保证科室执行中华人民共和国卫生法规及? 医疗管理制度?，确保合法经营。
8）乙方保证科室按甲方制订的各年度的?门诊综合目标管理方案?进行工作，并确保实现完成。
9）乙方必须按科室经营改革方案规定上缴甲方医疗风险金 分
四、财务管理、核算及分配
1、科室为医疗中心财务二级核算单位，必须配备具有合法资格专职财务人员2人，其中助理以上职称会计1人，员级以上职称的出纳1人，收费员必须通过上岗前培训。
2、科室的财务核算必须严格执行会计法及相关财政法规和医院会计制度。
3、科室的经济核算必须以医院会计制度为基础，参考企业会计制度，实行全成本核算。
4、科室经营分配实行“保底上缴，超额按比例计提”的办法，具
体规定为门诊年收入在 万元之内的部分，上缴甲方医疗发展基金每年 万元；超过 万元以上部分，超过部分按 %计提上缴。 为扶持门诊发展，前 个月为门诊装修改造期，免交医疗发展基金。
5、科室财务科于每季第一个月5日前，按分配办法规定，将该季度的医疗发展基金转入甲方指定银行帐户，年终按当年实际收入，根据分配办法进行结算。
6、科室财务科于每月5日前将上月财务报表报送医院财务科，并
保证报表数据的准确与真实。
7、乙方因投资取得的合法收益，在确保科室发展和周转的前提下，
科室凭乙方提供的合法票据转至乙方指定帐户。
五、违约及违约处罚
1、甲、乙各方如没有按协议约定履行义务或虽有履行义务但不符
合协议的约定，都视为违约，违约一方应给对方一定的经济补偿。
2、若甲方违约
1）甲方应偿还乙方前期投资的万元。（减去使用年限的折旧额的差额）
2）科室使用的所有动产归乙方所有。
3）甲方另赔偿乙方
3、若乙方违约：
1）乙方投入科室的所有不动产归甲方所有。
篇二：洪强医疗集团(科室)网格化建设合作协议
洪强医疗集团（科室）网格化建设合作协议
甲方：乙方：新泰洪强医院 法定代表人：法定代表人：
为了破解中国民营医疗机构发展难题，洪强资本成立了医疗行业专项投资基金、以专业的大健康产业金融团队、成熟的医院运营管理模式，协同全国民营医院，三年内打造万亿级上市医疗集团。为打造本区域最具核心竞争力的医院发展模式，经与甲方共同协商，达成如下合作协议：
一、合作形式
以甲方现有的硬件及软件（包括房屋、场地、人员、设备、医疗政策等）为基础，乙方以股权结构设计，医院综合改制、财法税规范、价值创造，医疗专家、人才培养、诊疗技术、管理模式、营销策划等开展各种慢病健康管理、骨病的开放、腔镜、微创、康复、理疗等工作，并与国内大型券商、专业投行、金融机构等合作，提供一站式的综合金融服务。
二、业务范围
甲乙双方在甲方所在地成立怡康医院管理有限公司，甲方占股49%，乙方占股51%，甲方原有骨科人员及设备纳入该公司统一管理。并开展以下业务：1、股权模式设计；2、围绕乙方的“医养联合体”模式开展相应的骨病开放、微创手术等治疗；3、围绕乙方的“医养
联合体”模式开展慢病健康管理；4、以后根据发展情况由甲乙双方研究确定新开展业务。
三、双方投资
1、双方新开展项目所增加的设备由乙方提供，为保证公司顺利运作，甲方可按自身实际情况从以下方案中选择：（1）前期需支付乙方设备总金额的10%作为过桥资金六个月后返还甲方；（2）甲方根据乙方实际提供设备所需资金予以等同金额实物作为抵押，公司通过市值管理融资到位后支付乙方总设备款，设备款到位后甲乙双方解除抵押合同，抵押合同解除后设备所有权归公司所有。
2、乙方所提供健康管理设备、理疗康复设备、手术设备(最终以实际采购设备为准）。
3、基础设施如房屋装修、水电等和基本医疗用品如病床、办公用品、医护单元等由甲方负责。
四、双方责任
1、甲方责任
（1）甲方负责提供经营场所并实施装修，由乙方提供装修方案。
（2）甲方负责公司所有外围关系的维护、协调工作。
（3) 甲方负责提供相应工作人员并定期到乙方指定培训基地培训学习。
（4）甲方应完全接受乙方经营理念，并全力配合乙方所提供方案落地实施；
（5）甲方负责该公司的日常管理、诊疗技术操作等工作。
（6）甲方须按照乙方设定的价值创造路径，负责当地媒体、政府、税务、社会资源方面的关系；
（7）甲方负责公司每日流水汇入乙方指定账户，两个工作日后返还。
（8）甲方有责任对乙方所提供的文献资料、技术信息及植入系统进行保密，不得以任何形式向第三方泄露；
（9）公司经营期间甲方出现违法违纪或责任事故，而影响了双方方案的有效实施，所造成的一切不利后果由甲方自行承担。
2、乙方责任
（1）为甲方提供股权结构设计方案；
（2）为甲方提供标准的产品模式方案；
（3）为甲方提供服务模式的设计方案；
（4）根据甲方规模和投资情况，提供融资模式设计方案；
（5）为甲方提供营销模式设计方案；
（6）为甲方提供慢病管理和临床路径方案。
（7）为甲方提供市值管理方案；
（8）为甲方提供技术人才梯队建设方案；
（9）为甲方提供成熟的诊疗方案；
（10）为甲方推荐专业的财法税相关事务所；
（11）乙方负责该公司工作人员的营销、管理、诊疗技术等的培训工作。
（12(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:医生集团,合作协议)）乙方协助甲方完成关于国家重点专科推进工程示范基地的达标工作。
（13）乙方负责协助甲方在本地健康管理服务体系的建设。
五、费用
1、协议生效后，甲方派遣临床、护理、慢病管理等工作人员到乙方培训基地进行培训学习，食宿、差旅自理。
2、乙方定期安排专家到公司进行督查，所派驻人员的食宿、差旅费由甲方承担，上市辅导专家3000元/天、财法税专家（按国家相收费标准）、券商（按国家相收费标准）、技术专家费用：做手术示范带教,按国家规定:每台射频治疗椎间盘微创手术收取放射补助400元，射频治疗软伤病收取100元，软组织松解术收取50元,膝关节镜1000元/台，椎间孔镜1800元/台(椎间盘微创手术病例不低于3人，否则按3人收费)。医院管理专家费用1000元/天。
3、甲方人员工资在公司未上市之前由甲方负责，公司上市之后由公司持股比例支付员工工资。
六、营销策划
乙方负责该公司营销的策划、培训和监管，甲方必须服从乙方的领导和安排；传统营销如电视、报纸、网络等的策划、实施和费用由甲方负责。营销方式（根据医院的实际情况和需求选择）：
1、全院职工营销；2、治疗方案营销；3、会议营销；4、培训营销；5、慈善营销；6、社区健康管理店营销；7、会员式营销等。
七、利润分配及风险承担
1、签订协议公司上市前，所开展项目和共同购置设备所产生的收入如：手术费（手术时所产生的总费用）、治疗费、康复、理疗、
中医外治、耗材(去掉购买成本)等费用，乙方提取超出部分（原甲方科室业务收入）的10%作为管理费用，每月6日汇入乙方指定账户，否则向乙方支付违约金，违约金按汇款金额每日万分之五计算。
2、公司上市后，甲乙双方按股东协议，甲方占股49%，乙方占股51%(具体操作按照法律有关规定执行）。
3、公司所收取的药费、护理费、床位费、化验费、放射费等归甲方所有。
4、合同生效之前所发生的医院债务、医疗纠纷等均由甲方自行负责承担，合作以后所产生的医疗纠纷双方按持股比例承担。
八、无法经营事项及违约条款
1、由于国家政策、房屋拆迁或不可抗力原因导致医院无法经营，双方合作自动终止，双方互不承担法律责任。双方按照持股比例分担该项目所产生的全部经济、社会效益和无形资产；
2、如果一方擅自解除合同，须向对方支付违约金贰佰万元。
九、其他
1、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2、本协议未尽事宜，双方可另行协商后作为本协议附件。
3、本协议于签订之日起生效。
甲方：乙方:
法定代表人（委托代理人）： 法定代表人（委托代理人）： （章）（章）
篇三：某医院集团协议书
某医疗集团合作协议书
甲方： （核心成员单位）
乙方： （成员单位）
为了充分发挥医疗集团优势，优化我市医疗资源配置，建立上下
联动、分级医疗、双向转诊的分工协作机制，构建公益目标明确、布局合理、结构优化、功能完善、富有效率的公立医院服务体系，提高基层医院医疗服务水平，努力实现强基层、建机制目标，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。根据自治区卫生厅制定的《宁夏医疗集团管理办法（暂行）》（宁卫医政〔2013〕115号文件）吴忠市人民医院本着责任、协作、创新、奉献的精神，与合作伙伴一道，不断提高医疗技术水平、创新医疗服务模式，持续开发和满足患者的需求。
基于以上愿望，我们愿与合作伙伴一道，共同为人民健康事业贡
献力量，提高生活质量，满足人民群众更优质、更经济的医疗服务需求。
一、合作内容：
1、医疗集团内医疗资源共享。大型设备共享，集团内拥有的直线
加速器、CT等大型医疗设备和特殊检查项目，各医院可共享；在符合质量控制标准的情况下实行检查、检验结果互认，逐步建立各种临床检验、功能检查及特殊检查项目申请和检查报告通用制度，共同建立网络数据信息平台，实现信息共享；院内制剂在集团内可流通使用；
医院后勤服务可统一管理，以降低成本。
2、医疗集团内医疗技术人员根据医疗需要合理流动，在集团广泛
开展多点执业。核心医院要根据成员医院需求确定技术人员支援基层医院，按照定医院、定人员、定期限、定目标“四定”原则落实好对口支援工作。核心医院技术人员到基层帮扶时应给予优惠政策，同等条件下可优先晋升职称，并按国家有关要求予以相应的补贴。
3、医疗集团内各级医疗机构间会诊程序可参照院内会诊程序管
理，各医院要充分利用远程医疗会诊系统，开展远程会诊和远程教育服务。
4、集团要认真落实双向转诊制度，严格按照医院级别和执业范围
收治病人。核心医院和其他三级医院成员要将术后恢复期患者、康复患者和慢性病患者如普通高血压、糖尿病、陈旧性心梗、脑梗塞稳定期、癌症术后等患者转到二级医院治疗，逐步提升转诊率。集团要逐步完善下转病种类别、指征、分级诊疗指南和标准，一集团信息化为平台，争取实现信息资源共享。
5、医疗集团核心单位要利用科研优势积极联合并指导成员单位
开展临床科研工作；优先安排成员单位管理干部来挂职交流学习和技术人员进修学习，并给与适当的费用减免；积极举办各类学术交流会议，提高成员单位的整体医疗技术和管理水平。
共同职责：
（一） 遵守国家法律法规和理事会章程，执行医疗技术操规范。
（二） 制定工作计划，签订协作协议。
（三） 提高服务质量，控制医疗费用，控制指标达标。
（四） 保障医疗安全，减少医患矛盾，医疗纠纷次数逐年减少。
（五） 实施分集医疗，构建服务体系。
（六） 加强医德医风教育，提升群众满意度，满意度测评逐年提
升。
核心成员单位职责：
（一） 充分发挥核心成员作用，对集团各成员单位提供全力技术
支持和对口帮扶，使各成员单位充分享受到加入医院医疗
集团的各种实惠。
（二） 指导成员单位重点学科建设，指定科室及专家对成员单位
进行一对一帮扶，帮助成员单位三年内发展一个重点学科；
开展多点执业及双向转诊。
（三） 利用科研优势积极联合并指导成员单位开展临床科研工
作。
（四） 利用仪器设备优势为成员单位提供优质检查、优先服务。
（五） 对成员单位转送至核心医院的急危重症患者实行“绿色通
道”制度。
（六） 优先为成员单位业务骨干提供技能和技术培训，每年不少
于5名
（七） 优先接收成员单位管理干部来院挂职交流学习，每年不少
于2名。
（八） 积极向成员单位提供参加各类自办的学术交流会议，每年
不少于10次。
（九） 自觉维护成员单位的声誉和利益。
（十） 逐步帮助各成员单位实现后勤保障集团化管理。
（十一） 每年对集团运行情况进行自评，向卫生厅报告集团运行
情况。
成员单位职责：
（一） 执行集团理事会的决议。
（二） 负责辖区内集团的宣传工作，全力维护集团的声誉和利益，
提高集团市场竞争力。
（三） 主动选派适宜人员到核心医院学习管理和技术，中级以上
技术人员三年内要全部轮训一遍；积极参加集团组织的各
种活动。
（四） 尽力完成核心医院交办的业务工作；及时整改核心医院指
出的各种问题。
（五） 对集团理事会工作进行监督，并以成员单位名义向理事会
提出工作意见和建议。
（六） 理事会规定的其他职责。
二、合作期限：
本协议自年 月 日起至 年 月 日止，有效期限为 年，期满后，合作双方可协商
续签。
三、其他事项：
1、本协议经双方代表签字盖章后生效，协议中如有未尽事宜，由双方共同协商解决并签订补充协议。
2、本协议一式两份，甲、乙双方各持一份，自签署之日起生效。
甲方：
签约人：
地址：
电话：
联系人电话：
日期： 年 月日 乙方： 签约人： 地址： 电话： 联系人电话：日期： 年月 日
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

organization system and working mode, the selection of a number of municipal strengthening group to build innovation and strengthen the organization of the basic level organizations advanced model.(seven) the manual work of the Communist Youth League Organization published < > and < > League branch of manual work, to promote the use of two manuals in the city's organizations at various levels. The county committee, directly under the group (work) is under the jurisdiction of grassroots League and group (total) using branch ratio shall not be less than 70%.Three, to further strengthen the group's leadership and team building(a) to strengthen the league's leadership at all levels of construction. Continue to do a good job of municipal Party Committee Organization Department "on the strengthening of the Communist Youth League cadres management opinions implementation. To promote the group counties (autonomous counties, cities) Commission and city directly under the group (workers) appointed to carry out the" Five "team building activities. Improve the League Association Department working mechanism. Conscientiously fulfill the duties of CO, combined with the city group directly under (the) Committee of the general election and the adjustment, actively jointly with the unit where the party organization department good group leadership selection with the work. Do a good job in municipal Party committee assistant committee leadership and leading cadres of the annual assessment work, adhere to and improve the assistant secretary of the Communist Youth League talk system group To weave individual conversation and collective conversation, to strengthen the committees of all levels, the Standing Committee of the Standing Committee, the establishment of a sound system of central group learning, the system of investigation and study, the system of important issues and the reporting system.(two) to strengthen the work of education and training of cadres to conscientiously implement the Central Committee. "On the implementation of grassroots cadres training project and opinions on carrying out the" mission municipal CYL Cadres training project implementation opinions, full implementation of the project of the City Youth League cadres training education. Focus on the county grassroots cadres and workers focused on training, the new school system vocational training League cadres, for the Municipal Organization Department jointly held the third session of the Communist Youth League system training cadres in party. Focusing on the construction of new socialist countryside, strengthening village cadres and rural construction team group member of the young team, the county organizations at various levels throughout the year is expected to train 100 00 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually formed a set of measures and cadres election system.(four) to strengthen the cadres testing exercise. To study the development of <XX city from 2006 to 2008 cadres testing exercise planning. To select outstanding cadres to the central mission in Beijing, Shanghai, Guangzhou and other central organs and sending work in developed areas. With the Central Committee the implementation of the western region and ethnic minorities cadres training plan "". To carry out the eighth batch of municipal organs attachment cadre management, selection, training work. The outstanding cadres to start the National Development Bank XX branch testing exercise.(five) to strengthen the group construction. The main position to play the role of Youth League cadre education and training as the city, in accordance with the requirements of post training, further curriculum scientifically and rationally, adopt "arrangement menu" course, basic theory includes group work, focus, hot and difficult issues, to enhance the content and practice; to strengthen the construction of teaching staff, the integration of teachers, establish a quality teacher training team, establish and implement course evaluation system; take delivery of training to the countryside, on-site training, and increase the rural grassroots cadres training efforts.Four, efforts to strengthen the work of young talent(a) to tenth XX young 54 medal in recognition of the publicity, and actively explore the XX youth service. 54 Medal of institutionalization, standardization and socialization mechanism. Give full play to the XX award in recognition of 54 youth medal Association, Youth Award winner in the 54 chapter, investigation activities. Who won the Youth Service medal, dedication to the society to create conditions, build the stage. During the 54, named in recognition of the tenth XX young 54 medal. The association of <XX editing of young talent ", the exchange of information and communication platform for the XX of outstanding young talents.(two) the establishment of municipal Party committee of young talent information database. In accordance with the "feasible, effective, classification management, implement step by step" principle, the establishment of municipal Party committee of youth talent database; guiding organizations at various levels generally established the young talent database, construction of city, county (directly under the Communist Youth League), grassroots organizations three young talent information database the relevant information collection system, and gradually establish the city's young people, the Communist Youth League youth talent information network, provide information platform for young talent resource development.Five, take effective measures to strengthen the mission management(a) to strengthen the mission management work. Strengthen the dues collection and management, continue to adhere to the dues collection regularly reporting system, the annual comprehensive award in recognition of the tour and the tour one vote veto system audit system. Do statistical work in the group. The group service award in recognition of the advanced units, standardization, promoting group