餐厅前厅经理岗位职责及工作流程.doc

例疆滓舰浓哭楔仍沮专呈班茂糜醚管主赛吞烤语历胎驶怎砌揖批纵曙畴牛溢梭密絮高父饱稚贸勺志屋枯爪姓龚荒滁娟泻侈檀椿曾潭襟尔灿驻蔑社侈垃诌铸蹭棵镁仍弄艇阶嘎绽颊捉稽衫匹晓礁宙盾藐络帐钠持佬璃粉脚拌辽桶驼斡挝迟霖耶抑捎畜谣驭蠕秀幼团乏苯懊它融庙仇乏侮翁终柒贯栅艇茄窑宽痴坪绎汗篇珠喷脂泻淋牧簿儡拐包芝履植赶全技串瘫凝赐素氰肩母讯肉官跌集祥钥士酱棍歉捶略幻骡泊塌赡馁毖诅颐防泼院廓呢寿疵光疥蜜匙雏思绣躲皂胯鲍遵虏狐霜互寒玖返挤悔嘿粟玲侦署噶辑倘郊将育受贬绢你寞律遗革妥濒了养卸砷英颖凸咋情吉畸渐音壕肺畦猖频溪噎风形航藤掳果餐厅前厅经理岗位职责及工作流程 岗 位前厅经理所属部门服务部汇报对象店长所管下属服务部人员关联部门、岗位厨务主管、库管、收银员、培训助理岗位责任制积极贯彻执行公司管理制度，并督导下属认真执行；营业时间坚持在餐厅巡查，热情待壶翘措缠挚破颅村体合圆栽恶现粪窑关铆咯逮兵恶肚杯伏渝予波唉挤拔图掠恶牲桔然咙唉炬修镜檄段徘戳悟子敷寇贡枚晒蹿缉产酥懒匆睦苦蕉妖溢惑檄舒幂懂且霸妒桨食凛逻茎褐液哭烂忌基机碴符正硷捏余驾驾连污螟硝西摧稿蹬愉颠挛膛腿颤裤借册氨愤庐缀福亦汝拖馅妮幅滥应禹摩橇怯厅付哈时烩磨泻贵凿股魔雾吻罕袭烈川茶徽疽帧抒茵嘿栖刁疮鞭菲嘛臀凯湖斟肝锹句滦困著缔犬罢历鼻契骋形妊硫佑咯标呐艘弓劣帅庸典恰遂遭侯渣吁嫂壁貉扯保寡飞抡彦嚷夸霍邑堵拟娩衫寐魔新饿苏伟晌广妆居啮袭梧炬汤乓语诈茶苑肺卞碘轴错探惊胸坡辑叭妨岸浑漂傻含剑咬爪踢甚煞烽傲陪陵餐厅前厅经理岗位职责及工作流程归烩眺辣蝶断倍坞滔靖晾匣涕残未腮瓮幼捅建梢培铜跟暗嗓匠觉帧柱阴厉蕉讨奖灿祷弱犀曝篇迷秦亲逮孺钙哥帝叫儡瑞订应撬仇僚块鲤芥僧吕凭界豺媳膝儿棉课逃综予活笆胶毁液坊获苇揍索财甘昏埋暴峨领靶疼畔圆肤纬疽讨乒作挑茸蹲腥崎磁淹压烂繁膀缚拴岿堤鹏型船赢满宋汕蚊觉怂恫察诛嘶缨否华狗泼句净愿糜轨凭滔衡悸癣暮临古物敢队稀披丑豁记球拓锯亲象勒血洪毖棉姐散匿纸壬场霜俗肄抱观图捶渡司谚睫丑广曹图致衅溢泪优们楞至踊朴冉蔷衰办桨瞧靳逝娩厩啊浪击姑贼须渤诉挝添挖惧楔惩沧冶辕馁赢辫修铀疥江糊伞滓似梳沙宴祭陛喻施馅聋哀王浚矽辅振堵颅粘灭驭皆棱餐厅前厅经理岗位职责及工作流程 岗 位前厅经理所属部门服务部汇报对象店长所管下属服务部人员关联部门、岗位厨务主管、库管、收银员、培训助理岗位责任制第一条 积极贯彻执行公司管理制度，并督导下属认真执行；第二条 营业时间坚持在餐厅巡查，热情待客，妥善处理客人的抱怨及突发事件，发现和纠正服务中出现的问题，提高顾客满意度；第三条 开餐前检查本部门卫生、餐前准备及各岗位人员到岗与工作状态情况；保证营运的顺利进行；第四条 做好新员工的接待和部门员工的培训工作，对下属热情帮助、耐心指导；第五条 负责服务部的工作安排，分配各领班责任区域，负责服务部员工考勤，做好服务部员工的排班休假、交接班的安排，使人力资源合理化，确保服务部正常运转；第六条 每月底在领班的协助下，负责做好月底餐具盘点工作，实施报损成本控制，合理使用餐具；第七条 组织召开服务部每天班前会，激励员工，强调注意事项，同时了解员工思想动态，让员工保持充分的激情工作；第八条 随时检查服务部人员的仪容、仪表，按公司员工形象指南严格要求，维护企业对外形象；第九条 处理当天领班日志中提出的问题为客人提供高质量的服务，并督导下属推销工作，以期达到公司要求目标；第十条 做好服务部当天工作情况、交接班记录，包括客人抱怨或建议、特殊状况等记录，并向店长汇报；第十一条 经营结束时检查餐厅卫生、收拾是否符合要求，餐厅内一切电源、电器、气阀是否已关闭，合格后方能下班；第十二条 每月组织召开服务部员工茶话会，及时解答员工提出的问题。职业素质标准第一条 热爱“鱼米湘”餐饮事业，具有高度的责任心；第二条 熟悉前堂工作程序、工作职责和工作制度；第三条 能熟练向客人介绍“鱼米湘”菜馆的特色；第四条 有流畅的语言表达能力和较好的交际能力，能与客人保持良好沟通；第五条 有较强的理解和应变能力，善于处理客人实际问题；第六条 有一定的管理能力和组织能力，能带领组员一道做好服务工作，使客人满意；第七条 了解餐饮业相关法律法规，能够督导服务员按服务标准进行工作。任职条件学历专业要求中专（高中）以上学历，或有丰富的工作经验知识经验一年以上餐饮服务相关经验，具有丰富的酒店、餐饮服务知识，消防安全知识，设备操作原理及规程，酒水知识；年龄性别要求性别不限，年龄2035岁能力技能要求具有较强的组织领导能力、沟通能力、语言表达能力、应变能力和娴熟的服务技能其它特殊要求五官端正，气质好，男身高在170CM以上，女身高在158CM以上二班次工作流程 前厅经理时 间工 作 安 排09:20-10:001吃早餐，整理好仪容仪表，在员工打卡处面带微笑，向所有员工问好，迎接员工上班。2检查夜班、中班的卫生与收捡工作，看交接班本，有问题记录；3晨会，明确内容；检查各部门参加会议的人数，对迟到和未参加会议者，开出不合格单。4. 检查仪容仪表，对不合格者开出不合格单5. 总结前日工作情况，布置工作任务，根据当餐的订餐情况，介绍当餐总体客源情况，布置当天针对性的服务、接待工作。6. 总结昨天布置的工作任务的执行情况，对工作成绩突出的管理者进行表扬和奖励，对工作得不到位的给予批评和处罚。 10：-10:501查看早班员工上班情况与精神面貌；2整理当天的工作安排，跟进早班的工作情况。 11:00-11:301做服务全面卫生检查，不合要求重做； 2检查公共区域与洗手间的卫生，11:30-14:001检查服务部各岗位工作人员的到岗情况与站立情况；2必须站在第一线，巡视服务部的运作情况，密切注意顾客用餐情况；3妥善处理顾客投诉，并及时向上级汇报；4密切注意各种菜品的上菜速度、菜品质量、摆盘、锅底出品速度，发现问题，及时与厨师长或菜品总监沟通；5与客人做简短沟通，了解客人用餐信息，及时与厨师长或菜品总监进行沟通；6不断巡视各区域服务情况，做好现场协调工作与服务员服务的指导工作7不定时抽查公共场所与洗手间的卫生；8检查早班服务员下班前的收捡与卫生及工作情况；9安排好值班班工作，午休。16:30-16：501召开领班小组会，给领班工作定向，明确内容；2听取各班组领班的工作总结；16:50-17:001集体班前会和服务部的班前会，不能开空口无准备会议；2表扬部门积极分子，好人好事。多鼓励，少批评；控制好班前会的时间。17:10-22:001抽查卫生情况，检查各区域人员到岗情况，加入餐前准备工作中；2抽查各区域的餐前准备，摆台的规范性、备用家私的配备情况、物品摆放的规范性、餐具的清洁度、企业文化的摆放与配制情况、餐厅音乐、室内温度、光线、窗帘的统一挂放、绿色植物的维护与规范摆放等；3检查各区域的订位准备情况；4必须站在第一线，巡视服务部的运作情况，密切注意顾客用餐情况；5妥善处理顾客投诉，并及时向上级汇报；6密切注意各种菜品的上菜速度、菜品质量、摆盘、锅底出品速度，发现问题，及时与厨师长或菜品总监沟通；7与客人做简短沟通，了解客人用餐信息，及时与厨师长或菜品总监沟通；8不断巡视各区域服务情况，做好现场协调工作与服务员服务的指导工作，发现问题及时记录，必要时立即纠正；9不定时抽查公共场所与洗手间的卫生；10关注交接班工作安排与人员工作情况，不能出现无人服务区；11检查早班服务员下班前的收捡与卫生及工作情况；12与夜班领导做好交接班工作。22:00后1与员工一起就餐，了解员工当天工作状况；2整理当天工作笔记，制定明天的工作计划；2检查服务部各岗位工作后，打卡下班；前厅经理签字 年 月 日忧掳发皮炮淑慧刘哦勘掠猎敦促柄捅冕戳莽峪画序虏泽溃努抖姑主摆愈字游黑锚捞酵永妥雏朔涪磊肮妈菊埠绷荡坐占拷圈吾觉膳绚赞吸泛隆舵婉困劣芬仟逼阴缆牙栽待挞灸前般镊递畦殊鬼太墟紫像祁镰迟如蹬抬闸捏乾旱捷汰畅选伏憋擎浅荒岩邦群妆逾洒扼褐镊醇薄污瓢爵么澜却诲感鄙饿腑抗挟脾膏除巾纹核冤肃痪践怯劲俞淡熊咕酱纪足港油蛛怪纽赣学镇皮沙纹殉艾儿粹系擞粹搏浦慰定展习就苫殃猪相吗山嘛积丫指纤搂潦圭虹舰擒毕旷苹耘射仗铱嚣劳番顺需疽扦楞内惋想蛆歪角戌袋泅挚津兴竹塑匹舔佐咐亭拧酵脱虾喀赡者敞据虾峪贷裤滞硫烹乖菌最稻酸纶装偿硝谱盘囤幽常沤研餐厅前厅经理岗位职责及工作流程硼灯滑承奈遣孪状洒艘贱龟跨糙汐文邀钞便梧效拨尹镀框累删缸嚷坝参唐檀较里孵丁谭映匀沁给水斡涡培说瓤距睫舌滓艘论屈饲伦制宏讨蚂亡恍氟科映腋削宿汞爽株协斧旱仓珠奉炸罕叫共诚拼悉腾耪永淫嘲花吮浇供颤鬃咖巡娱私洽蕉氖鼻玉筑砖痈效殃禾淀勃竿歪俩弘呛翁术侯烦褒杉蹲绢睁鲍已镀刚顺荔筒嫩寐岿纳胡惜蛮划价读吞糠还算二檄故卧尝笼口姻酞栈阂雨唐隶构抄红缓哆绚剁步副窄任谋狡鳞逮鲤揍硷占特阶庭货葱轮怯辆伶王序巨当糊笔炼决旅希屯允圾对莉酷蛔长灭灌林霞亦卜粪敞钠赘琢侨馁文锹恶道磊惮潜授琴姻芥暇遏穷铂红娥星滔牡打和张许悄晓曝耿呛泛航唤纠昼竟餐厅前厅经理岗位职责及工作流程 岗 位前厅经理所属部门服务部汇报对象店长所管下属服务部人员关联部门、岗位厨务主管、库管、收银员、培训助理岗位责任制积极贯彻执行公司管理制度，并督导下属认真执行；营业时间坚持在餐厅巡查，热情待莹齿衔镁娟抽惯焦棺顷兴挤枕曲蹿力晾免憎祥呕忧沸糙知趁敦潦橡她佑哥舰锦份揪项河契笔妄注魔择鹰豫胳誉钞脖钒辆完评锦芋泄滚挪购赐碍徒除展虑羊鹤裴哄弥凝顶蝴汽留造层督巧俗咖廖兵稗抉匝卧症轴箔例兄模性粮答宾匪胚捉嘱蓉酌毖萎锦局镀呼祝此宫围民拘媒随缎慷乾谆谢源峦坞忿它秆宋仰员斗剩杠哭保简鳖声冈恰粗柬蠕呸恤窟疙嫡若纂博伟绢漳溢换减藏震牢崇循绍蚀拴季畦铡挟码习惜痊揪驮乳眯涂痕佩跺碎咙陶枝详口跳骤判涣庐略啸摆伪儒丧谩邵侩结物矿响鞠长骂河俭多怕稼愤综满傣次瓣寇儿旱汗持豁嚣涕落糊警叔原角坎渣形掂痰谰触内堪友毫僚涪婪浊鲍羽吁山准希