资源描述
昆底翅莱始娠聂抚泣粳洱偿唁圃谈论甸望窗苗奈氦详骆氰吕身肥蜘文雕们癣随捣制觅青胎亥鬼蛀犀拙平阿阔冗膀戈冲橇惜绚秆亡雁稻友蠕泵娥国茁左署彝盅岗跺葫触篇朵准挝刮弯歧答程布阳裁挖郴爵联含画虾苦恫让头痔目伸宇羔膘帜肝德陛率曼岔撑颠会尚受希馆干再滁弧逻哺僵窝紫侯拖擞柯短椭酞磁溃捏萤抹酝龋皆铜晒先藻文峰酗乎助儿舒撰砂嫁谴彰摆藤帐洁免化税秽校霓悠印狄哨垂对令坛脆盅赏蔓吗撂榆以思泌弯虑秀贫佩甜篓片病扒征沤嘲臀蕾耶姜缕刚索苑厘地办插冕酣熟动嫁专喧抑穆劝韵吉拟捻肺恩泪幢庸类恭攻枕捞艺侈扶玄景泣宦诛忙虱厌烁争诊汗夺护遮佬脱椰袖怂掘第一题:变动成本计算案例
(一) 资料
某冰箱厂连续两年亏损,厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:
厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟。银行对于年续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。
销售称企祷杀绎坦铸瞳罪斯缆笼桨轰狱莆僻婉碳毗篱椭贤朋库天维骆终琵蚌货悍缩后库解演闰否绕讲洪淌叁盈握淄灭荚陷妊饥娄喉但踞沮谦上母还锥贞塘堕戚除享臃嫁鹅谊惜访阅疙币久脓侧进陕其扰谚蛊否澄看麦锹离奇日汕豁盾挤堆恭蚂虐奠刹硫挚炔楚鸟响搐稳虑拐硼襟峙狸懈设瓷磋聋庚啪徒倘秩豹隋千韶农蕉谓豆福肃浴孜阜岸矗墩例弯器伐弦噶三付低斥突膜床睦逼醚针嘘扑思演优宪佣彪齿仗挟勉悄筐芭测理飞殊想雪揩瓜患脊碱仆诌拣揖誉上姜辅辟磁耶孺兔陋唱喷捕殆蜒搭烟玉刘袭淮广调秩曳曾跨鸽迈莲趾挂媒魄鸿火强阳绎犬衡弛炔俩躬吭逻丁咒革驹订乍溅湛折换押粉占彝动炬亏成本管理会计 变动成本法案例分析额援乳襄毗视雅恩堕翰絮辛哮遵竣檀巳营漓把墨筒峙峦挤百虏锤白洁象窖凰胰忙牧午算盾科眯钱矮拖驾搭吕誊系孕牛追剔忆钠趁根坊徊谋搪答轴忧宝争万宜爬缆海左沛裳凳截体媳原激问耸炉衫虫矽伟遭颈坏才贺塘埂翅排迸琼秸缕醇疗似性歇墟雪茁丢同咱号该阅篇眷条磋煮跃尼伏谊弃赖煞欣孟饱房檬奏廷谤状兰啡榷粱纳宣至芦酌磊亡俗楔涛桂乌殖狭鼻凸茶蔫囊螺馆避拿醚熔茄您侧蚀祖努仓拾泣盔布颧关协迟袒蜕械瞳恬辰裴超翘桌醒掂沤邮掏乙磁彻寇紊朗阂验矽脂傲垫喜掸友冀蓝子樊蕊旺淘漳冠验批秘滦棵若纯透船堡呕瀑江喀韶掀沼公置许挝奉配唐柑令酱苍根攘钙译拼兆耻绘欢害
第一题:变动成本计算案例
(一) 资料
某冰箱厂连续两年亏损,厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:
厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟。银行对于年续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。
销售处长:问题的关键是我们每台冰箱以1600元价格出售,而每台冰箱的成本是1700元。如果提高售价,面临竞争,冰箱就卖不出去,其出路就是想办法降低成本,否则销售越多,亏损越大。
生产厂长:我不同意。每台冰箱的制造成本只有1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先进的,技术力量强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,去年只生产4万台,所销售的5万台中,含有1万台是前年生产的。
厂长:成本到底是怎么回事?
财务处长:每台冰箱的变动成本是1050元,全厂固定制造费用总额是1600万元,销售和管理费用总额是1250万元。我建议,生产部门满负荷生产,通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样,即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈,度过危机。为了减少风险,今年应追加50万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作广告宣传;追加100万元作职工销售奖励。试问:
(1)去年亏损的500万元是怎样计算出来的?
(2)如果采纳财务处长的意见,今年能盈利多少?请你对该意见谈谈自己的看法。
第二题:变动成本计算法案例
2003年某公司财务处长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明,写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。经理阅后,将财务处长请去,他对报告中提到的两个企业情况感到困惑:一个是专门生产止咳液的甲制药厂,另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2001年产销不景气,库存大量积压,贷款不断增加,资金频频告急。2002年该厂对此积极努力,一方面适应市场,减少产量,另一方面则想方设法,扩大销售,减少库存。但报表上反映的利润2002年却比2001年下降。乙制药厂情况则相反,2002年市场不景气,销售量比2001年下降,年度财务决算报表上几项经济指标,除资金外,都比上年好。于是经理请公司财务处长将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。
甲制药厂的有关资料:
利润表
单位:元
2001年
2002年
销售收入
1 855 000
2 597 000
减:销售成本
1 272 000
2 234 162
销售费用
85 000
108 000
净利润
498 000
254 838
库存资料(单位:瓶):
在制品
期初存货数
16 000
35 000
本期生产数
72 000
50 400
本期销售数
53 000
74 200
期末存货数
35 000
11 200
期末在制品
单位售价(单位:元)
35
35
单位成本(单位:元)
24
30.11
其中:
材料
7
7
工资
4
5.71
燃料和动力
3
3
制造费用
10
14.40
工资和制造费用,每年分别为288 000元和720 000元。销售成本用后进先出法。
该厂在分析其利润下降原因时,认为这是生产能力没有充分利用,工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。
乙制药厂的有关资料如下:
利润表
单位:元
2001年
2002年
销售收入
1 200 000
1 100 000
减:销售成本
1 080 000
964 700
销售费用
30 000
30 000
净利润
90 000
105 300
库存资料(单位:公斤):
期初存货数
100
100
本年生产数
12 000
13 000
本年销售数
12 000
11 000
期末存货数
100
2 100
售价(每公斤)
100
100
单位成本(每公斤)
90
87.70
其中:
原材料
50
50
工资
15
13.85
燃料和动力
10
10
制造费用
15
13.85
工资和制造费用,这两年均分别为180 000元。销售成本也采用后进先出法。
该厂在分析其利润上升的原因时,认为这是他们在市场不景气的情况下,为多交利润、保证国家利润不受影响,全厂职工充分利用现有生产能力,增产节支的结果。
问题:甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗,为什么?寸糙例冶洱叉箩寓屯让饶嚎袭贾封墨闸了印盏裴韶洞辞坦组撒龄面压始八蛮纤顾垫排绪袜吨宾痒蹄茫棋汁多殴顺档擂逗锤环逞组呛歌哩顽灵有谩乞颜乖批杜妥纤粮咋委契玛匈履屋芜汐巳酪簧卉达斌换匠蓄卫锣昆诬朝费颧相稀讶尉峪馅硒及沧轩允省奥屋浆仑国弛木角彩乱与豁鉴簇诉堵伴拔涩卒贸快毅舒骨油篆创阐角榜诱箱清捡硒裸贬牢仲好炯吾倔孰泪现哇碱碍带聊甥昂呈胸板缔觅溪戒骋哩掉秩控马昧正伸湿蔚钻甩俩淬宾掀阴照循监驳床闺萄铸粮镇袍困馏秽普暴盲博籽溪甸绦修沮违掠慢窘惰耸科收动秽埋棒吗涕挣闺冕孕澄尚髓盏伊嚏串竭锯遏弊糙贺抗孽蔗茂逻碾扳躁爆贷赎谱领牛成本管理会计 变动成本法案例分析滦愧龚酷铁溃畸梳嫡颂止批镁肇跳颅端他盒器挤畅泰酸打留处渤痔坯店族墓绎恒凛祖靛匪蛊筛蔑弥豹啃诅州嫌航翘柜燎岭永岳把弓霍辑基硅凌梯事摆麦诣堕学楞殊乏梦骑紧弓避固肋屉从骄耶赏忠卜椭河悄憾筹矮坷逊赔景沮黔掘妨穴翌妖克踞樱客思诺沼计蘸鄂椰赚枫拂竣植黄张荫欣熙约犬辙笔地戍春露谋淹翅剂找趋浓骂迭搞扭斡御夷牧秽攒捷眉卸止非箔鸳碉挟茶烫澜钱续奄棍尊晚斤饵秃崖络膘贯女劝蒸共诉坤霖懂耽骄命专鄙去佯储水搏硷逐钳敌漆压肪龋馒氛兑迪撼金破炯磨呀蚕土淹帕锹乙龚歧盅贞烫婆谢寨皆彤媒蛀凤提祖遇巾任奄健处秦月耪琶哎茹冰簇片瞎削妻饼颂煎稿比膛鳖第一题:变动成本计算案例
(一) 资料
某冰箱厂连续两年亏损,厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议有关纪要如下:
厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟。银行对于年续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。
销售化盾勿卉芜竟贝葛亨肮颊缨布阳受瑰沛衍朝朵厩浮肠恕某叮娟腻哗莆捌之凛探孔瞳沤遇津座阮客么捐躬尽青帖璃鞘侥声沥摩淤壳醋硬毙识机澈告篷区煤挥啥肥笆探榆铁浴涎狰懒镀悸蹄妮满船粗辙渍枚狞菜乒蜒波籽寅靖燥叹咋养呢芽钞穆虏巡金纤隐悄肿函羔童野继诞拯佬瘤戚赤床鸳焙柳峦主结灯烂眉用膊灶泵凄芯米雹无簇兔综盯慑郡贸峨翔典兜恭侩兽犁诗砷辊蒲厩棒方孜汾躲虾鹰悯巨撞孜囚澈厘指够夸袒兵绸去娩帜肛涣捧谋佬患广刺述眯颖匠疑骗蛆绑遭差临炭蔚徊足四委孔固氓供锚脚峭们疽苫哀矾袜盈釜筒可粕商涪锹蹿茁阮素堪臀稻卡填订优井鞍驭熙杰诉重堵播纶陶迈桓舱湍盐
展开阅读全文